經(jīng)理助理年終工作總結(jié)標準版（8篇）

第25頁共25頁經(jīng)理助理?年終工作?總結(jié)標準?版轉(zhuǎn)眼?____?過去了，?回顧過去?的一年，?我感覺收?獲很多，?有為人處?事的進步?，有思想?理念的提?升，有工?作能力的?增強。這?一年我新?認識了一?群新朋友?，得到了?各種各樣?的幫助，?更得到了?大家的信?任，尤其?是領導的?信任;這?一年我的?工作也得?到了許多?人的肯定?，這讓我?有更多的?自信;這?一年特別?讓我慶幸?的是，我?又回到了?____?地產(chǎn)這個?大家庭。?這一年的?點滴，讓?我心存許?多的感激?，也讓我?蓄足了工?作的動力?。下面就?今年的工?作作如匯?報：一?、今年的?主要工作?內(nèi)容今?年大部分?的工作時?間我都是?在房地產(chǎn)?行業(yè)度過?的，由于?領導比較?信任，我?的工作內(nèi)?容也非常?充實，主?要是負責?日常的行?政管理、?物業(yè)檢查?、人事招?聘、公司?員工考勤?審核、員?工生日慰?問、公司?物資采購?。雖然工?作壓力非?常的大，?但這也是?我接受新?事物，進?步最快的?一段時間?。我把我?的收獲和?心得概括?為幾點：?一是工作?的標準永?遠是“完?美”，只?有追求完?美才能真?正提高工?作標準;?二是不打?沒有準備?之仗，任?何事只能?提前想，?做在前，?同時，計?劃永遠沒?有變化快?，做事一?定要預備?幾套方案?，并且要?預留時間?來處置突?發(fā)情況;?三是制度?不是掛在?墻上的，?而是用來?執(zhí)行的，?不能執(zhí)行?的制度不?如不立;?四是日久?見人心，?踏實做事?，吃虧是?福，但還?是要學會?多與人溝?通，減少?人與人之?間的摩擦?;五是做?事多請示?匯報總沒?得錯;六?是工作責?任要明確?到人，兩?個人分擔?責任等于?沒有責任?;七是做?事要注重?把握工作?的關鍵節(jié)?點，并不?是“事必?躬親”;?八是學無?止境，多?學習，少?玩鬧。?回到__?__地產(chǎn)?兩個多月?，我的工?作崗位是?總經(jīng)理助?理，主要?是工作是?協(xié)助總經(jīng)?理做好日?常工作。?前段時間?，我主要?負責__?__項目?財務管理?、銷售公?司的銜接?工作和各?項工作進?展的信息?收集。財?務方面，?我經(jīng)手財?務資金_?___元?，無差錯?帳問題，?并順利移?交財務;?與銷售公?司銜接工?作中，我?主要負責?了銷售中?心的建設?及領導安?排的其它?事項。其?中包括板?房搭建、?裝修、沙?盤制作、?桌椅、空?調(diào)等辦公?用品的采?購。板房?搭建前，?我拒絕了?對方“好?處費”，?板房驗收?后，對方?給的“好?處費”我?也悉數(shù)上?交公司財?務。我始?終覺得該?我要的我?會去爭取?，但是，?不該拿的?我決不伸?手。沙盤?制作前我?也是認真?調(diào)查了武?漢近十家?模型公司?，對比之?下，我更?換了原來?與公司合?作的單位?，也為公?司節(jié)約了?將近萬余?元。與銷?售公司銜?接過程中?，我堅持?每周收集?兩個項目?的具體情?況，讓領?導了解項?目銷售進?度，發(fā)現(xiàn)?問題也及?時向領導?匯報，并?積極與銷?售公司溝?通解決好?問題。雖?然許多的?工作我還?在摸索過?程中，經(jīng)?驗多有不?足，但是?做到了工?作及時匯?報，不越?權(quán)辦事，?工作不推?脫責任。?二、工?作中存在?的主要問?題今年?的工作感?覺進步比?較大，但?是許多的?工作是建?立在失誤?的基礎上?的，所以?工作中也?有許多的?問題。一?是工作統(tǒng)?籌全局的?能力較差?;二是細?節(jié)做得還?不夠;三?是溝通協(xié)?調(diào)做得不?到位;四?是工作匯?報不夠及?時;五是?總助工作?定位還不?太清晰;?六是工作?還是存在?惰性。?三、明年?的工作計?劃明年?的工作計?劃主是要?圍繞如何?當好總經(jīng)?理助手個?來開展。?一是清晰?工作崗位?定位。總?助的工作?要求非常?高，要有?“大管家?”的魄力?和細心，?要學會站?在總經(jīng)理?的立場去?分析問題?，上要會?協(xié)調(diào)領導?，下要會?聯(lián)系群眾?。別的部?門不管的?，不該管?的事我應?當要去管?。工作上?要會把握?好分寸，?各個部門?的工作情?況要學會?恰如其分?地去了解?掌握，參?謀而不決?斷，堅決?不能隨便?插手其它?部門的事?務，做到?不攬權(quán)、?不越權(quán)、?不越位、?不缺位。?二是立足?本職，掌?握工作的?技巧，當?好總經(jīng)理?的參謀助?手。我現(xiàn)?在首要工?作任務應?該是找準?工作的“?切入點”?和“著力?點”。我?的工作重?點一方面?是完成領?導交辦的?工作任務?，另一方?面是學會?搞好信息?、決策、?督查服務?。平時要?及時的捕?捉信息，?準確的反?饋，善于?發(fā)現(xiàn)和分?析問題，?給領導提?供解決問?題的決策?參考。三?是高效地?處理公司?事務。今?年回到公?司發(fā)現(xiàn)總?經(jīng)理比從?前更加務?實和要求?工作效率?。明年?的工作中?，我會也?會樹立起?更加強烈?的工作時?效意識，?形成雷厲?風行的工?作作風。?工作中遇?到問題，?將會積極?的請示匯?報，想盡?辦法在最?短的時間?內(nèi)辦好領?導安排的?每一件事?。四是協(xié)?調(diào)好各部?門及同事?之間的關?系。工作?中我會以?誠相待，?多換位思?考，尊重?上級，理?解同級，?體恤下級?，不欺上?瞞下，不?推脫責任?，不搶功?爭好，不?盛氣凌人?。我也會?堅守基本?的原則，?不盲從，?不當“睜?眼瞎”，?客觀的分?析“是與?非”，不?信謠，不?傳謠，不?背后說人?是非。我?會加強自?身修養(yǎng)，?做好各方?面的表率?。五是加?強自我學?習，提升?個人能力?素質(zhì)。明?年我將著?重就房地?產(chǎn)開發(fā)方?面的專業(yè)?知識進行?加強學習?，熟悉開?發(fā)流程，?了解辦事?規(guī)律，爭?取明年能?做到工作?與各部門?能準確對?接。經(jīng)?理助理年?終工作總?結(jié)標準版?（二）?一年的工?作已經(jīng)結(jié)?束了，時?間過得真?的是很快?了，自己?在這一年?的工作中?也有了很?多的收獲?，感覺自?己進步了?很多，這?對于我來?說是一件?很值得高?興的事情?。雖然我?知道我現(xiàn)?在也還沒?有把自己?的工作完?成得很好?，也還有?進步的空?間，所以?我之后也?是會繼續(xù)?的努力的?。今年在?工作上也?有了一點?成就，這?要感謝我?的領導給?了我機會?讓我能夠?去發(fā)揮出?自己的能?力，也很?感謝經(jīng)理?給了我很?多工作上?的指導與?幫助。在?明年的工?作開始之?前，為自?己這一年?的工作做?一個總結(jié)?，爭取明?年能夠有?更大的進?步。作?為經(jīng)理的?助理，我?的主要的?工作就是?協(xié)助經(jīng)理?做好工作?，處理好?日常的一?些事務。?經(jīng)理分配?給我的工?作我都能?夠很好的?去完成，?也能夠在?經(jīng)理規(guī)定?的時間之?內(nèi)完成，?在工作上?也沒有出?現(xiàn)過什么?錯誤。我?知道我的?工作就是?幫助經(jīng)理?做好他的?一些工作?，我是不?想因為自?己的一些?原因給經(jīng)?理增加工?作負擔的?。每一次?開會的時?候我也能?夠做好會?議記錄，?在出差的?時候安排?好一切的?事情，讓?經(jīng)理不要?因為這些?瑣碎的事?情而分心?。我認?為自己的?工作是完?成得比較?的不錯的?，至少這?一年跟去?年相比被?經(jīng)理批評?的次數(shù)是?大大的減?少了，反?而還經(jīng)常?被經(jīng)理夸?贊，這也?說明了我?今年的工?作是有了?很大的進?步的。我?對自己的?要求是越?來越嚴格?的了，我?必須要跟?上經(jīng)理的?腳步，才?能夠幫助?他處理一?些日常的?工作。有?時經(jīng)理臨?時分配給?我的任務?我也能夠?按時的完?成，雖然?會有一點?手忙腳亂?的，但好?在沒有出?現(xiàn)過什么?差錯。我?知道我若?是犯錯了?不僅我自?己會受到?批評，經(jīng)?理也是會?被我連累?受到批評?的。這?一年我每?個月都是?滿勤，經(jīng)?理都沒有?休息我又?怎么能夠?去休息呢?？雖然是?會有些累?也非常的?忙碌，但?我覺得自?己是成長?了很多了?，也過得?非常的充?實。這一?年我嚴格?遵守公司?的紀律，?沒有做過?違反公司?的規(guī)章制?度的事情?。當然這?一年也有?很多做的?不好的地?方，在之?后的工作?中是要加?以改進的?。我覺得?自己對自?己這一年?的工作表?現(xiàn)是比較?的滿意的?，雖然還?沒有做到?最好，但?至少是有?很大的進?步的。?我也學到?了很多讓?自己的工?作能夠完?成得更好?的辦法，?我覺得我?還是要有?一個計劃?的，按照?計劃去安?排好自己?的工作，?合理的分?配好自己?的工作時?間。經(jīng)?理助理年?終工作總?結(jié)標準版?（三）?做了這么?久的業(yè)務?助理，也?從中學到?了不少，?也了解了?很多，在?不斷的累?積經(jīng)驗中?，也從中?悟出了一?些做事的?心得。?一、萬事?開頭難。?每種行業(yè)?對業(yè)務助?理的要求?和工作性?質(zhì)是一樣?的。所以?當接觸到?新工作的?時侯，一?切都要重?新來過。?從熟悉環(huán)?境到熟悉?產(chǎn)品，工?作程序都?需要有個?過程，不?過這個過?程不會給?你太多的?時間，這?都要靠自?己本身的?努力了。?二、溝?通很重要?。這幾天?的工作讓?我覺跟領?導，同事?，各個部?門之間的?溝通是必?不可少的?。溝通好?了，會讓?大家的工?作很順利?的進行，?減少摩擦?的發(fā)生。?三、做?事的條理?性。助理?工作其實?需要做很?多繁鎖的?事，而且?會遇到突?發(fā)的事情?，這就需?要對所做?的每件事?作出合理?安排。輕?重緩急要?分清，不?能將重要?的事情遺?忘和耽誤?。我現(xiàn)在?已經(jīng)養(yǎng)成?了一種習?慣，每天?睡覺前都?要將今天?或明天所?要做的事?都在腦子?里過濾一?遍。四?、時間觀?念要強。?當領導和?同事需要?在規(guī)定的?時間讓你?把事情做?完的時候?，一定要?遵守這個?時間概念?，提前做?好是最好?的，如不?能按時做?好，一定?要跟別人?溝通。?五、超前?意識。就?是要把有?些事想到?前面去做?好，就比?如當你決?定明天要?喝茶時，?今天就提?前把茶葉?買好，這?樣做不會?手忙腳亂?。六、?與客戶打?交道。做?銷售助理?有時是需?要跟客戶?打交道的?，這時候?不能因為?你的服務?，使客戶?對公司的?產(chǎn)品和形?象不滿意?，讓銷售?員的前期?工作白做?了，所以?，對于處?理與客戶?之間的關?系是非常?重要的。?七、盡?量把事情?做得詳細?一些，對?后續(xù)的工?作也能起?到一定的?幫助。助?理的工作?其實不是?一成不變?的，有時?能遇到一?些突發(fā)的?事情，這?就需要有?應對能力?和經(jīng)驗了??？傊?，這個暑?假我算是?沒有白過?吧。所有?的一切盡?有自己體?會。經(jīng)?理助理年?終工作總?結(jié)標準版?（四）?一、今年?的主要工?作內(nèi)容?今年大部?分的工作?時間我都?是在房地?產(chǎn)行業(yè)度?過的，由?于領導比?較信任，?我的工作?內(nèi)容也非?常充實，?主要是負?責日常的?行政管理?、物業(yè)檢?查、人事?招聘、公?司員工考?勤審核、?員工生日?慰問、公?司物資采?購。雖然?工作壓力?非常的大?，但這也?是我接受?新事物，?進步最快?的一段時?間。我把?我的收獲?和心得概?括為幾點?：一是工?作的標準?永遠是“?完美”，?只有追求?完美才能?真正提高?工作標準?;二是不?打沒有準?備之仗，?任何事只?能提前想?，做在前?，同時，?計劃永遠?沒有變化?快，做事?一定要預?備幾套方?案，并且?要預留時?間來處置?突發(fā)情況?;三是制?度不是掛?在墻上的?，而是用?來執(zhí)行的?，不能執(zhí)?行的制度?不如不立?;四是日?久見人心?，踏實做?事，吃虧?是福，但?還是要學?會多與人?溝通，減?少人與人?之間的摩?擦;五是?做事多請?示匯報總?沒得錯;?六是工作?責任要明?確到人，?兩個人分?擔責任等?于沒有責?任;七是?做事要注?重把握工?作的關鍵?節(jié)點，并?不是“事?必躬親”?;八是學?無止境，?多學習，?少玩鬧。?回到_?___地?產(chǎn)兩個多?月，我的?工作崗位?是總經(jīng)理?助理，主?要是工作?是協(xié)助總?經(jīng)理做好?日常工作?。前段時?間，我主?要負責_?___項?目財務管?理、銷售?公司的銜?接工作和?各項工作?進展的信?息收集。?財務方面?，我經(jīng)手?財務資金?____?元，無差?錯帳問題?，并順利?移交財務?;與銷售?公司銜接?工作中，?我主要負?責了銷售?中心的建?設及領導?安排的其?它事項。?其中包括?板房搭建?、裝修、?沙盤制作?、桌椅、?空調(diào)等辦?公用品的?采購。板?房搭建前?，我拒絕?了對方“?好處費”?，板房驗?收后，對?方給的“?好處費”?我也悉數(shù)?上交公司?財務。我?始終覺得?該我要的?我會去爭?取，但是?，不該拿?的我決不?伸手。沙?盤制作前?我也是認?真調(diào)查了?武漢近十?家模型公?司，對比?之下，我?更換了原?來與公司?合作的單?位，也為?公司節(jié)約?了將近萬?余元。與?銷售公司?銜接過程?中，我堅?持每周收?集兩個項?目的具體?情況，讓?領導了解?項目銷售?進度，發(fā)?現(xiàn)問題也?及時向領?導匯報，?并積極與?銷售公司?溝通解決?好問題。?雖然許多?的工作我?還在摸索?過程中，?經(jīng)驗多有?不足，但?是做到了?工作及時?匯報，不?越權(quán)辦事?，工作不?推脫責任?。二、?工作中存?在的主要?問題今?年的工作?感覺進步?比較大，?但是許多?的工作是?建立在失?誤的基礎?上的，所?以工作中?也有許多?的問題。?一是工作?統(tǒng)籌全局?的能力較?差;二是?細節(jié)做得?還不夠;?三是溝通?協(xié)調(diào)做得?不到位;?四是工作?匯報不夠?及時;五?是總助工?作定位還?不太清晰?;六是工?作還是存?在惰性。?三、明?年的工作?計劃明?年的工作?計劃主是?要圍繞如?何當好總?經(jīng)理助手?個來開展?。一是清?晰工作崗?位定位。?總助的工?作要求非?常高，要?有“大管?家”的魄?力和細心?，要學會?站在總經(jīng)?理的立場?去分析問?題，上要?會協(xié)調(diào)領?導，下要?會聯(lián)系群?眾。別的?部門不管?的，不該?管的事我?應當要去?管。工作?上要會把?握好分寸?，各個部?門的工作?情況要學?會恰如其?分地去了?解掌握，?參謀而不?決斷，堅?決不能隨?便插手其?它部門的?事務，做?到不攬權(quán)?、不越權(quán)?、不越位?、不缺位?。二是立?足本職，?掌握工作?的技巧，?當好總經(jīng)?理的參謀?助手。我?現(xiàn)在首要?工作任務?應該是找?準工作的?“切入點?”和“著?力點”。?我的工作?重點一方?面是完成?領導交辦?的工作任?務，另一?方面是學?會搞好信?息、決策?、督查服?務。平時?要及時的?捕捉信息?，準確的?反饋，善?于發(fā)現(xiàn)和?分析問題?，給領導?提供解決?問題的決?策參考。?三是高效?地處理公?司事務。?今年回到?公司發(fā)現(xiàn)?總經(jīng)理比?從前更加?務實和要?求工作效?率。明年?的工作中?，我會也?會樹立起?更加強烈?的工作時?效意識，?形成雷厲?風行的工?作作風。?工作中遇?到問題，?將會積極?的請示匯?報，想盡?辦法在最?短的時間?內(nèi)辦好領?導安排的?每一件事?。四是協(xié)?調(diào)好各部?門及同事?之間的關?系。工作?中我會以?誠相待，?多換位思?考，尊重?上級，理?解同級，?體恤下級?，不欺上?瞞下，不?推脫責任?，不搶功?爭好，不?盛氣凌人?。我也會?堅守基本?的原則，?不盲從，?不當“睜?眼瞎”，?客觀的分?析“是與?非”，不?信謠，不?傳謠，不?背后說人?是非。我?會加強自?身修養(yǎng)，?做好各方?面的表率?。五是加?強自我學?習，提升?個人能力?素質(zhì)。明?年我將著?重就房地?產(chǎn)開發(fā)方?面的專業(yè)?知識進行?加強學習?，熟悉開?發(fā)流程，?了解辦事?規(guī)律，爭?取明年能?做到工作?與各部門?能準確對?接。經(jīng)?理助理年?終工作總?結(jié)標準版?（五）?轉(zhuǎn)眼__?__年過?去了，回?顧過去的?一年，我?感覺收獲?很多，有?為人處事?的進步，?有思想理?念的提升?，有工作?能力的增?強。這一?年我新認?識了一群?新朋友，?得到了各?種各樣的?幫助，更?得到了大?家的信任?，尤其是?領導的信?任;這一?年我的工?作也得到?了許多人?的肯定，?這讓我有?更多的自?信;這一?年特別讓?我慶幸的?是，我又?回到了_?___地?產(chǎn)這個大?家庭。這?一年的點?滴，讓我?心存許多?的感激，?也讓我蓄?足了工作?的動力。?下面就今?年的工作?作如匯報?：一、?今年的主?要工作內(nèi)?容今年?大部分的?工作時間?我都是在?房地產(chǎn)行?業(yè)度過的?，由于領?導比較信?任，我的?工作內(nèi)容?也非常充?實，主要?是負責日?常的行政?管理、物?業(yè)檢查、?人事招聘?、公司員?工考勤審?核、員工?生日慰問?、公司物?資采購。?雖然工作?壓力非常?的大，但?這也是我?接受新事?物，進步?最快的一?段時間。?我把我的?收獲和心?得概括為?幾點：一?是工作的?標準永遠?是“完美?”，只有?追求完美?才能真正?提高工作?標準;二?是不打沒?有準備之?仗，任何?事只能提?前想，做?在前，同?時，計劃?永遠沒有?變化快，?做事一定?要預備幾?套方案，?并且要預?留時間來?處置突發(fā)?情況;三?是制度不?是掛在墻?上的，而?是用來執(zhí)?行的，不?能執(zhí)行的?制度不如?不立;四?是日久見?人心，踏?實做事，?吃虧是福?，但還是?要學會多?與人溝通?，減少人?與人之間?的摩擦;?五是做事?多請示匯?報總沒得?錯;六是?工作責任?要明確到?人，兩個?人分擔責?任等于沒?有責任;?七是做事?要注重把?握工作的?關鍵節(jié)點?，并不是?“事必躬?親”;八?是學無止?境，多學?習，少玩?鬧。回?到___?_地產(chǎn)兩?個多月，?我的工作?崗位是總?經(jīng)理助理?，主要是?工作是協(xié)?助總經(jīng)理?做好日常?工作。前?段時間，?我主要負?責___?_項目財?務管理、?銷售公司?的銜接工?作和各項?工作進展?的信息收?集。財務?方面，我?經(jīng)手財務?資金__?__元，?無差錯帳?問題，并?順利移交?財務__?__;與?銷售公司?銜接工作?中，我主?要負責了?____?銷售中心?的建設及?領導安排?的其它事?項。其中?包括板房?搭建、裝?修、沙盤?制作、桌?椅、空調(diào)?等辦公用?品的采購?。板房搭?建前，我?拒絕了對?方“好處?費”，板?房驗收后?，對方給?的“好處?費”我也?悉數(shù)上交?公司財務?。我始終?覺得該我?要的我會?去爭取，?但是，不?該拿的我?決不伸手?。沙盤制?作前我也?是認真調(diào)?查了武漢?近十家模?型公司，?對比之下?，我更換?了原來與?公司合作?的單位，?也為公司?節(jié)約了將?近萬余元?。與銷售?公司銜接?過程中，?我堅持每?周收集兩?個項目的?具體情況?，讓領導?了解項目?銷售進度?，發(fā)現(xiàn)問?題也及時?向領導匯?報，并積?極與銷售?公司溝通?解決好問?題。雖然?許多的工?作我還在?摸索過程?中，經(jīng)驗?多有不足?，但是做?到了工作?及時匯報?，不越權(quán)?辦事，工?作不推脫?責任。?二、工作?中存在的?主要問題?今年的?工作感覺?進步比較?大，但是?許多的工?作是建立?在失誤的?基礎上的?，所以工?作中也有?許多的問?題。一是?工作統(tǒng)籌?全局的能?力較差;?二是細節(jié)?做得還不?夠;三是?溝通協(xié)調(diào)?做得不到?位;四是?工作匯報?不夠及時?;五是總?助工作定?位還不太?清晰;六?是工作還?是存在惰?性。三?、明年的?工作計劃?明年的?工作計劃?主是要圍?繞如何當?好總經(jīng)理?助手個來?開展。一?是清晰工?作崗位定?位。總助?的工作要?求非常高?，要有“?大管家”?的魄力和?細心，要?學會站在?總經(jīng)理的?立場去分?析問題，?上要會協(xié)?調(diào)領導，?下要會聯(lián)?系群眾。?別的部門?不管的，?不該管的?事我應當?要去管。?工作上要?會把握好?分寸，各?個部門的?工作情況?要學會恰?如其分地?去了解掌?握，參謀?而不決斷?，堅決不?能隨便插?手其它部?門的事務?，做到不?攬權(quán)、不?越權(quán)、不?越位、不?缺位。二?是立足本?職，掌握?工作的技?巧，當好?總經(jīng)理的?參謀助手?。我現(xiàn)在?首要工作?任務應該?是找準工?作的“切?入點”和?“著力點?”。我的?工作重點?一方面是?完成領導?交辦的工?作任務，?另一方面?是學會搞?好信息、?決策、督?查服務。?平時要及?時的捕捉?信息，準?確的反饋?，善于發(fā)?現(xiàn)和分析?問題，給?領導提供?解決問題?的決策參?考。三是?高效地處?理公司事?務。今年?回到公司?發(fā)現(xiàn)總經(jīng)?理比從前?更加務實?和要求工?作效率。?明年的?工作中，?我會也會?樹立起更?加強烈的?工作時效?意識，形?成雷厲風?行的工作?作風。工?作中遇到?問題，將?會積極的?請示匯報?，想盡辦?法在最短?的時間內(nèi)?辦好領導?安排的每?一件事。?四是協(xié)調(diào)?好各部門?及同事之?間的關系?。工作中?我會以誠?相待，多?換位思考?，尊重上?級，理解?同級，體?恤下級，?不欺上瞞?下，不推?脫責任，?不搶功爭?好，不盛?氣凌人。?我也會堅?守基本的?原則，不?盲從，不?當“睜眼?瞎”，客?觀的分析?“是與非?”，不信?謠，不傳?謠，不背?后說人是?非。我會?加強自身?修養(yǎng)，做?好各方面?的表率。?五是加強?自我學習?，提升個?人能力素?質(zhì)。明年?我將著重?就房地產(chǎn)?開發(fā)方面?的專業(yè)知?識進行加?強學習，?熟悉開發(fā)?流程，了?解辦事規(guī)?律，爭取?明年能做?到工作與?各部門能?準確對接?。經(jīng)理?助理年終?工作總結(jié)?標準版（?六）光?陰似箭，?春暖花開?，不知不?覺中又迎?來了新的?一年!回?顧上一年?的工作歷?程。作為?公司的一?名老員工?，我深深?的感到公?司的蓬勃?發(fā)展和全?體同仁熱?情、拼搏?、向上的?精神。我?擔任銷售?公司經(jīng)理?助理一職?，在公司?領導和同?事的關心?和幫助下?走過了一?年，我在?這一年中?從各方面?努力地完?成了公司?給我的各?項指標。?一、首?先就本年?度市場的?整體環(huán)境?現(xiàn)狀進行?總結(jié)(諸?如行業(yè)市?場容量變?化、品牌?集中度及?競爭態(tài)勢?、競品市?場份額排?名變化、?渠道模式?變化及特?點、終端?型態(tài)變化?及特點、?消費者需?求變化、?區(qū)域市場?特征等等?)二、?____?度任務完?成情況?1、銷售?目標任務?完成情況?;2、?市場占有?率、庫存?率、回款?情況;?3、終端?建設及終?端形象維?護情況;?三、_?___度?工作回顧?與總結(jié)?1、對內(nèi)?：①協(xié)助?銷售公司?經(jīng)理做好?團隊的建?設和綜合?管理;?②依照總?公司的經(jīng)?營管理理?念，協(xié)助?銷售公司?經(jīng)理制定?和完善銷?售公司相?關政策和?要求，并?且推動各?項制度的?高效執(zhí)行?，為進一?步地規(guī)范?運作市場?、有效提?升市場運?營效率做?好了基礎?工作;?③根據(jù)市?場動態(tài)信?息的收集?和分析，?及時協(xié)助?經(jīng)理制定?出有效的?市場應對?策略。?2、對外?：①負責?與終端賣?場(各大?商超)負?責人的溝?通和關系?維護，確?保公司運?營管理的?順暢進行?;②根?據(jù)市場需?求，負責?與各商場?協(xié)調(diào)組織?各種訴求?的促銷活?動，合理?控制費用?，確保公?司利益最?大化;?四、__?__度工?作設想?1、協(xié)助?銷售公司?經(jīng)理做好?各項管理?工作;?2、為確?保完成全?年銷售任?務，自己?平時會做?好市場信?息的收集?和分析工?作，積極?配合經(jīng)理?做好有效?的應對策?略，以提?高產(chǎn)品市?場占有額?;3、?協(xié)助經(jīng)理?做好終端?建設和終?端形象維?護的管理?工作;?4、作為?銷售公司?經(jīng)理經(jīng)理?，深深地?感到肩負?重任，作?為公司的?窗口，自?己的一言?一行也同?時代表了?公司的形?象，所以?更要提高?自身職業(yè)?素養(yǎng)，高?標準的要?求自己，?努力完成?公司的銷?售任務和?目標，同?時希望公?司和個人?再上一個?新臺階。?經(jīng)理助?理年終工?作總結(jié)標?準版（七?）一年?的時間轉(zhuǎn)?瞬即逝，?回顧一年?來的工作?，感覺自?己有進步?，更有不?足，現(xiàn)將?全年的工?作總結(jié)如?下：一?、今年的?工作總體?情況根?據(jù)公司的?安排我負?責協(xié)助總?經(jīng)理的日?常工作。?今年我的?工作思路?：一是日?常聽從領?導的安排?開展工作?;二是跟?蹤每周各?部門的工?作計劃和?領導的工?作安排，?督促和協(xié)?調(diào)各部門?處理日常?工作。從?上面兩個?方面工作?入口，我?比較順利?地完成了?公司領導?交給的各?項任務。?二、工?作的主要?內(nèi)容今?年年初我?主要協(xié)助?____?負責項目?銷售工作?，在這個?過程中，?我督促銷?售公司做?好內(nèi)訓，?保持案場?的環(huán)境，?和吳月梅?一起參與?每階段的?策劃方案?。在這個?過程中，?雖然我有?很多不懂?的東西，?但是我能?夠用心的?學習，并?學以致用?。我基本?了解了銷?售過程中?有哪些重?要的推廣?節(jié)點，項?目有哪些?常用的推?廣手段以?及相應的?效果。在?與銷售公?司合作的?過程中，?既做到了?關系比較?融洽，同?時始終堅?持了原則?。例如在?策劃活動?過程中，?為了達到?想要的效?果，我會?反反復復?與他們討?論。平時?我也經(jīng)常?到銷售部?，了解銷?售情況，?聽取銷售?人員的建?議，檢查?案場的環(huán)?境衛(wèi)生、?儀容和在?崗情況。?發(fā)現(xiàn)問題?我都會記?在本子上?，及時地?提出來，?要求整改?。今年?我負責組?織公司每?周的例會?，與以往?不同的是?每次例會?完之后我?都會認真?地總結(jié)會?議的內(nèi)容?，分析各?個部門及?個人本周?沒有完成?的工作，?匯總領導?及每個人?下周計劃?的工作。?平時進入?到各個部?門的工作?之中，跟?蹤各項工?作的落實?情況，及?時的反饋?工作中大?家提出來?的意見和?難處。?____?月份__?__項目?開始施工?，我主動?參與到拆?遷的協(xié)調(diào)?工作當中?，積極地?與拆遷戶?、扯皮的?、居委會?及政府、?公安協(xié)調(diào)?，比較順?利的處理?好了與拆?遷居民的?糾紛。這?些協(xié)調(diào)工?作中，對?方一般都?比較情緒?激動，一?般上來就?是吵架的?架勢，一?開口就是?罵人。公?安機關也?是一上來?就說要我?承擔責任?。我始終?認為越是?沒人愿意?管的爛事?，我越要?敢承擔，?越要管，?這既是我?的職責，?也是我的?價值所在?。___?_項目開?工后，根?據(jù)領導的?要求，我?對___?_項目_?___號?地作為老?年公寓開?發(fā)作了可?行性調(diào)查?，對黃石?地區(qū)部分?老年公寓?的現(xiàn)狀進?行了走訪?，同時，?我到區(qū)民?政部門了?解了政府?對于開發(fā)?老年公寓?的態(tài)度，?并反饋了?自己的建?議。_?___月?份開始我?負責完成?大冶坑頭?項目房產(chǎn)?面積實測?工作。這?個過程中?我積極尋?找可以利?用的人脈?關系，在?比較短的?時間內(nèi)催?促房產(chǎn)局?完成了實?測和審查?任務。_?___月?份到__?__月份?，我被派?駐到__?__房產(chǎn)?局，負責?建立住房?公積金數(shù)?據(jù)庫。這?個過程中?，我一方?面認真研?究數(shù)據(jù)，?創(chuàng)新工作?方法，帶?領團隊圓?滿完成任?務，并受?到了房產(chǎn)?局的認可?。二方面?積極接觸?局里的員?工，汲取?人脈，爭?取能為今?后的工作?打下基礎?。__?__月底?開始，公?司安排我?負責__?__項目?的手續(xù)工?作。我重?新開始學?習項目開?發(fā)流程，?分析工作?思路，邊?跑邊學。?我的思路?是以“五?證”為主?，其它手?續(xù)先放下?，同時，?圍繞“五?證”能同?時進行的?工作并行?推進。目?前重中之?重是土地?收儲和摘?牌工作，?現(xiàn)在土地?的收儲方?案已經(jīng)通?過，目前?正在進行?掛牌公示?，下個月?就開始掛?牌出讓了?。三、?工作中的?收獲今?年的工作?內(nèi)容比較?雜，感謝?公司對我?的信任，?很多工作?都安排我?去嘗試。?我也主動?地進入到?各個部門?的工作當?中，所以?我在工作?中遇到同?事間的“?啰嗦(堅?持原則)?”、“埋?怨”等，?我能夠很?理解，并?主動地遵?守各自的?職責要求?。工作內(nèi)?容的比較?雜，一是?讓我有更?多的見識?，能夠?qū)W?到更多的?東西。二?是鍛煉了?我的處事?方法，積?累了一些?溝通和談?判的技巧?。三是加?強了與同?事間工作?上的配合?，也增強?了我工作?上的條理?性。我?認為很多?的工作經(jīng)?驗來自于?小事。例?如，今年?在與水云?馨苑拆遷?戶的談判?過程中，?我很早就?把自己的?底價說出?來了，這?樣反而使?自己被動?。后來我?反思這個?事情，一?是自己應?該先判斷?對方的能?力，對方?到底是想?賣，還是?想買。二?是對方之?前享受了?哪些好處?，以便談?判時壓制?對方。三?是不能著?急一次就?把事情談?妥。四是?應該給領?導留有拍?板的余地?。所以，?后來在與?____?水務局談?判時，我?始終保持?兩個原則?，一是不?急，二是?不到最后?一刻不明?確自己的?底線。對?方的報價?從___?_萬談到?____?萬，再往?下談不下?去時，我?采取的策?略是有空?就去他辦?公室坐坐?，任他說?怎么處罰?，我也不?說費用高?了，也不?說不交錢?，一天磨?一點最終?磨到__?__萬。?我認為?很多的信?任也來自?于小事。?做人要公?私分明，?不能克扣?多拿，要?從小事做?起。公司?給了我應?有的工資?，該我報?銷的，哪?怕一分錢?，我也要?報，不該?我拿的，?哪怕一分?錢，我也?不會多拿?。我在外?面辦事，?經(jīng)常手里?有公款，?我的家人?也時常告?誡我，不?要把公家?的錢和私?人的錢搞?混了，哪?怕是小事?也不要占?公家的便?宜，別人?信任你，?你的工作?就會順利?很多，工?作順利自?己才會順?心。工作?要創(chuàng)造方?法，不創(chuàng)?造借口，?也要從小?事做起。?工作中肯?定會遇到?困難，從?前我的工?作態(tài)度可?能是“遇?到困難找?領導”。?但是大事?找領導，?小事也找?領導，個?人的價值?又在哪里?呢我反思?，這不是?能力問題?，而是態(tài)?度問題。?今年公司?領導也比?較反感大?家大事小?事都去請?示他們。?所以，工?作中我遵?循無論是?大事還是?小事，都?要盡力去?做，不輕?視小事，?不怕大事?，小事想?盡一切辦?法完成，?大事全力?以赴想辦?法完成，?確實能力?之外的事?及時向領?導反饋信?息，提出?建議。?工作要敢?于挑擔子?，特別是?在其位要?謀其事。?大家在工?作中看似?分工有序?，但是也?有許多工?作重疊，?特別是遇?到職責重?疊的時候?，我認為?更要站出?來勇于承?擔責任。?我相信一?個人能擔?起多大的?責任，他?就會有多?大收獲。?但是，一?個人也不?能為了爭?表現(xiàn)去搶?擔子，也?不能明知?沒有這個?能力而去?勉強接擔?子。工?作中理論?知識必須?結(jié)合實際?情況。例?如___?_項目，?應該是先?立項，后?辦規(guī)劃用?地許可證?，再辦土?地證。但?是實際開?發(fā)過程中?，我們要?結(jié)合實際?邊施工邊?辦證，要?提前拿到?規(guī)劃要點?放線施工?。為了進?度，我們?要繞開規(guī)?劃，先出?收儲定界?圖，再出?規(guī)劃指標?通知書，?之后再申?請立項。?總之，?理論是死?的，人是?活的，有?工作可以?先安排，?有的工作?可以同時?推進，不?能生搬硬?套做事。?同時，工?作中要多?請教別人?的經(jīng)驗，?特別是要?虛心請教?辦事單位?領導怎么?辦好事，?多聽別人?一句話，?就可能少?走一道彎?路。工?作中積累?了與政府?人員打交?道的經(jīng)驗?。原來出?去辦事沒?有什么經(jīng)?驗，求人?辦事不會?說話。請?人吃飯也?不知道說?什么，吃?完飯也不?知道后面?該怎么安?排。雖然?這方面的?能力還是?比較欠缺?，一方面?自己的資?歷比較淺?，別人可?能也不相?信我，也?不把我當?回事。二?方面還是?不夠自信?，總有點?畏縮。但?是現(xiàn)在有?一個經(jīng)驗?就是盡量?的借用別?人的人脈?來辦事，?看別人怎?么安排。?既學到經(jīng)?驗，同時?，一次生?，二次生?，三次總?會認識，?四次五次?總會熟，?自己的人?脈總會多?起來。?四、工作?中不足的?方面一?是工作責?任心還不?強。我作?為公司中?層，應該?要做的事?很多，要?思考的工?作很多，?但是反思?自己做得?不夠，歸?咎起來還?是責任心?不強。自?己沒很好?的做到替?領導分憂?。工作中?有惰性，?有時不愿?意多思考?和總結(jié)。?工作中也?有當老好?人不想得?罪人的情?況，見到?不良的習?氣、不好?的現(xiàn)象睜?一只眼閉?一只眼。?二是學?習不夠。?今年我雖?然響應公?司的號召?加強學習?，并采購?了一批書?籍，但是?學習的時?間不夠，?學習的針?對性不強?。特別是?在學以致?用方面還?更不夠。?三是同?事溝通不?夠。今年?公司領導?多次地要?求我們同?事之間要?加強溝通?，更要求?我?guī)ь^組?織大家多?聚一下，?多了解一?下，但是?這一點我?沒有做好?。四是?個人能力?還要加強??？偨?jīng)理?助理這個?崗位對個?人的能力?要求很高?，公司領?導對我很?信任，也?給我了很?多鍛煉的?機會，一?年來，我?也在逐步?的適應崗?位要求，?努力提高?個人的能?力，但是?速度還不?夠快，離?領導的要?求還有一?定的距離?。五、?明年的工?作計劃?明年我將?作重做好?幾個方面?的工作：?一是聽?從領導的?安排，協(xié)?助公司領?導處理好?日常事務?，多聽多?看多做實?事，少說?少玩少耍?小聰明。?二是處?理好__?__項目?的手續(xù)工?作，不懂?就問，多?積累經(jīng)驗?，爭取熟?悉房地產(chǎn)?開發(fā)項目?的全套流?程。三?是加強學?習，學以?致用，提?高個人全?面素質(zhì)。?本人加?入公司已?有半年多?時間，首?先感謝上?級領導對?我工作的?指導和幫?助!__?__年這?半年多時?間對我個?人來說是?一個新的?工作環(huán)境?,充滿希?望和不斷?的探索，?深入學習?和了解公?司的各項?要求及規(guī)?章制度及?通過公司?各項豐富?培訓課程?，更加滿?懷激情的?投身到公?司的企業(yè)?文化之中?,“學無?止境”不?進則退。?同時在本?職工作上?也感到自?身的責任?;“每日?自問”不?斷努力的?去開拓創(chuàng)?新、學習?實踐和總?結(jié)經(jīng)驗。?下面是本?人___?_年度各?方面的總?結(jié);一?、履行職?責及思想?動向_?___年?本人擔任?經(jīng)理助理?，主要協(xié)?助部門主?管管理工?作的布置?、實施、?檢查、監(jiān)?督、落實?、執(zhí)行等?情況。關?鍵工作是?負責項目?的竣工圖?繪制修改?的工作，?在各領導?和同事的?關心下，?努力的去?完成各項?任務。并?且堅定堅?守公司各?項管理制?度，牢固?樹立團結(jié)?務實，“?快嚴深準?”的工作?作風。?二、年度?工作回顧?1、積?極參加公?司安排的?各項培訓?工作，熟?悉公司的?企業(yè)文化?，以公司?的各項規(guī)?章制度為?準則，嚴?格要求自?己，努力?提高工作?效益。?2、在領?導的安排?下負責跟?進了__?__賓館?、___?_集團辦?公樓、_?___會?所、__?__酒店?的實施檢?查工作。?3、完?成了__?__賓館?美食二樓?裝修的竣?工圖繪制?工作。?4、由于?____?酒店的施?工資料零?亂及部分?缺失，負?責了重新?整理并新?做了該項?目的質(zhì)量?檢驗批次?，完成整?理工作。?5、協(xié)?助繪制完?成了__?__集團?辦公樓裝?修竣工圖?的繪制工?作。6?、協(xié)助經(jīng)?營部的_?___賓?館結(jié)算跟?甲方的核?量工作。?四是團?結(jié)同事，?謙虛好善?，熱情配?合同事之?間的工作?，不怕吃?虧，不打?馬虎，誠?心誠意地?提出對人?有益的建?議，共同?做好各自?工作。?7、努力?完成領導?交辦的其?他工作。?三、工?作中存在?的不足及?改進措施?1、半?年多來的?工作存在?許多的不?足，首先?性格較內(nèi)?向，溝通?不夠主動?，助理工?作本來就?多樣性，?有效溝通?相當重要?。改進措?施：加強?主動溝通?，放開心?態(tài)，在總?結(jié)的過程?中改變工?作方法。?發(fā)揮自己?的潛能。?2、在?竣工圖繪?制的工作?中存在主?要不足：?1、大?意2、心?太急趕時?間完成改?進措施：?竣工圖繪?圖是一個?細致的過?程，是竣?工結(jié)算重?要依據(jù)。?必須認真?對待，謹?慎周密。?確實加強?竣工圖的?變更圖紙?繪制與現(xiàn)?場施工的?準確性。?加強對施?工過程的?隱蔽，工?藝等跟蹤?記錄，做?好繪制竣?工圖的原?始資料收?集?？朔?不足，努?力提高繪?制圖紙與?竣工結(jié)算?的配合技?巧性，確?實把細節(jié)?做的更好??；仡?這一段時?間的工作?,基本完?成了本職?工作，這?與領導的?多方面支?持和同事?們的幫助?是分不開?的。在今?后的工作?中，但還?需進一步?努力。?四、明年?工作思路?和計劃?1、繼續(xù)?認真學習?，不斷的?提高自身?素質(zhì)及工?作