公司廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理制度_第1頁
公司廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理制度_第2頁
公司廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理制度_第3頁
公司廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理制度_第4頁
公司廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

公司廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理制度XXX環(huán)境衛(wèi)生管理制度1目的為創(chuàng)造舒心的生產、工作環(huán)境,養(yǎng)成良好的個人行為,提高公司整體形象,特制定本制度。2適用范圍公司內環(huán)境衛(wèi)生控制,廠區(qū)范圍內所有部門、車間、外來施工單位或人員。3職責安環(huán)部負責環(huán)境衛(wèi)生的檢查、驗收、考核、協調等事宜。每月組織各部門進行專項環(huán)境衛(wèi)生大檢查,安環(huán)部每周不定期進行常規(guī)監(jiān)督檢查,并對各部門、車間進行考核。各部門負責人負責日常環(huán)境衛(wèi)生的規(guī)范管理工作;指導、督促本部門、車間各班組嚴格按照“6S”的管理規(guī)定保持環(huán)境衛(wèi)生。發(fā)現不符合現場衛(wèi)生要求,按規(guī)定督促整改,發(fā)出警告或處罰通知。3.3公司設立環(huán)境衛(wèi)生管理、監(jiān)察機構,設在公司安環(huán)部,部門所有人員為環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)察員。其他各部門、各車間負責本責任區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理,保持環(huán)境衛(wèi)生清潔。被發(fā)現有不符合,則按規(guī)定執(zhí)行。各部門、車間認真進行環(huán)境衛(wèi)生管理,按“6S”的要求和本制度第4條環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)范組織清掃,保持環(huán)境衛(wèi)生整潔,并做好危險廢物和一般固廢管理臺賬。4環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)范廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)范一覽表序號場所辦理規(guī)范無衛(wèi)生紙、塑料袋、煙頭等白色垃圾,無明顯其他雜物無斷落樹枝、無枯樹枝、無雜草生活垃圾桶桶內垃圾不跨越四分之三(或每天清走一次),桶內外表面無污物無衛(wèi)生紙、塑料袋、煙頭等白色垃圾,無大顆粒雜物,無掉落污泥,無明顯浮土,無堆磚,無石塊(施工時除外),無雜草及其他明顯雜物無衛(wèi)生紙、塑料袋、煙頭等白色垃圾,無明顯其他雜物無雜草,雕欄無蜘蛛網、無灰塵等雜物室內整潔,物品定置擺放,無垃圾,墻面,門、窗、墻、燈等處無蜘蛛網、無灰塵等雜物走廊、樓道地面整潔,無煙頭、無垃圾,無蜘蛛網、無灰塵等雜物車間辦公樓(室)、庫房等地面整潔,物品定置擺放,無垃圾,門、窗、墻、柜、燈等處無蜘蛛網、無灰塵等雜物室外地面整潔,無煙頭地面干凈,無積水、無油污、無雜物、無明顯浮土操作人員按規(guī)定著裝、作業(yè)場所配戴好安全帽、防護措施齊全。6生產區(qū)域任何地方無煙頭設備、管道表面無油污、無塵土、包機責任人、維護保養(yǎng)人明確。墻面無污物、無涂污、無蜘蛛網非臨時堆放區(qū)禁止堆放材料、零件、設備、雜物等臨時堆放區(qū)物品定置擺放,標識清晰。各車間責任部門備注各部門對劃定的本部門的綠化區(qū)負責綠化區(qū)1各部門各部門安環(huán)部2廠區(qū)公路安環(huán)部3車間人行通道各車間各車間安環(huán)部財務部供銷部中控室安環(huán)部包括道路兩邊5米內包括道路兩邊1米內4公司辦公樓及辦公室該層樓所有部門有監(jiān)管責任5各車間各車間車間(部門)消防設施、應急設施無缺陷、消防通道暢通無阻、警示標識整潔干凈,無污物。地溝清潔無油漬,隔油池無存積油料,下水道暢通無阻地面整齊,物品定置存放,無積水、無油污、無雜物、無臭味門窗、墻面干凈,無蜘蛛網餐具干凈、消毒、衛(wèi)生7食堂食品安全,無霉變無雜物設備辦法無油污、灰塵生活垃圾堆放整齊,不能亂倒亂放生活垃圾桶每天處理一次,無堆積、無臭味8浴室地面干凈,無積水,下水道暢通無阻浴室四周無垃圾,干凈地面干凈,無臭味,消毒殺菌處理;門窗墻干凈,無灰塵、蜘蛛網等雜物照明設施、沖水設施保持完好可用1011生化處理池定期處理,不溢出,無臭味廢品堆場分類存放,擺放整齊,周圍無雜物,標識清晰。著裝穿戴整齊,不隨地吐痰、便溺、亂扔瓜果皮(殼)、紙屑、煙頭、口香糖、廢舊電池、飲料瓶、塑料袋等燒毀物。不亂倒垃圾、破壞大眾辦法。自覺清掃和保持環(huán)境衛(wèi)生,形成良好衛(wèi)生慣。污水站生產部安環(huán)部安環(huán)部9茅廁安環(huán)部12個人行為各車間13施工現場公路邊排水溝、一切路沿石場地整潔,暢通無阻,無施工垃圾堆放、安環(huán)部煙頭,沿路無明顯泥土、石塊等。施工單位排水溝保持暢通,無堆積雜物;路沿石保持完好,無壞損安環(huán)部145考核嚴格按照廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)范一覽表的內容進行管理和檢查。5.2每個責任部門分值100分,考核分在95分以上的部門獎500元/月,考核分在80-94分不進行處罰,考核分在79-70分的責任部門扣500元/次,考核分在69-60分的責任部門扣1000元/次,59分以下的責任部門扣2000元/次。被考核的內容一般不符合,扣責任部門1分/項?處?次,嚴重不符合扣責任部門2分/項?處.次,有連帶責任的部門扣0.5分/項?處?次。有以下情形之一者,扣當事人30元/人?次。在公共區(qū)域隨地吐痰、便溺、亂扔瓜果皮(殼)、紙屑、口香糖、飲料瓶、塑料袋等廢棄物。綠化區(qū)有斷落樹肢、白色垃圾?,F場有積水、油污、清掃不干凈。辦公室內地面不清潔、物品擺放不整齊、墻壁有蜘蛛網。5.4.5廢舊物品堆放不整齊,無標識牌及不清晰。生活垃圾未裝袋處理的。有以下情形之一者,扣當事人50元/人?次。在公共區(qū)域亂扔煙頭、亂倒垃圾。廢舊物品未分類存放,亂堆亂放。未清掃場地、設備衛(wèi)生,消防、氣防設施有缺陷,消防通道不暢通。地溝、下水道梗塞不暢通、物料存積溝不及時清理,危寶物不及時回收處置懲罰。非指定區(qū)域堆放任何物品。未按規(guī)定穿戴著裝、安全帽配戴不符合安全要求的,按公司《現場安全管理考核制度》執(zhí)行。凡有效舉報的人員,獎勵30元/人?次,扣違規(guī)人員50-100元/人?次。6附件《公司環(huán)境衛(wèi)生檢查評分標準》,依據本標準實施檢查評分。6.26S名詞解釋7申明本制度由安環(huán)部負責解釋。本制度從公布之日起實施。XXX2020年1月1日附件2:6S名詞解釋6S現場管理就是針對經營現場和工作現場開展的一項精益現場管理活動,其活動內容為“整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(SECURITY)",因前5個內容的日文羅馬拼音和后一項內容(安全)的英文單詞里都以“S”開頭,所以簡稱6S現場管理。1S整理就是徹底地將要與不要的東西區(qū)分清楚,并將不要的東西加以處理,它是改善生產現場的第一步。2S整頓把經過整理出來的需要的人、事、物加以定量、定位、簡言之,整頓就是人和物放置方法的標準化。整頓的關鍵是做到定位、定品、定量。抓住了上述三個要點,就可以制作看版,做到目視管理,從而提煉出適合本企業(yè)的東西放置方法,進而使該方法標準化。3S清掃就是徹底地將自己的工作環(huán)境四周打掃干凈,設備異常時馬上維修,使之恢復正常。清掃活動應遵循下列原則:自己使用的物品,如設備、工具等,要自己清掃,而不要依賴他人,不增加專門的清掃工;對設備的清掃,著眼于對設備的維護保養(yǎng),清掃設備要設備的點檢和保養(yǎng)結合起來;清掃的目的是為了改善,當清掃進程中發(fā)現有有油水泄漏等反常狀態(tài)發(fā)生時,必須查明原因,并采取步伐加以改進,而不能聽之任之。4S干凈是指對收拾整頓、整頓、清掃之后的工作功效要認真維護,使現場保持完美和最佳狀態(tài)。干凈,是對前三項活動的保持和深入。干凈活動施行時,需

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論