生產(chǎn)年終工作總結(jié)模板（3篇）

第10頁共10頁生產(chǎn)年終?工作總結(jié)?模板_?___，?在公司的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，在各?兄弟部門?的支持下?，我根據(jù)?公司的工?作精神與?工作部署?，結(jié)合生?產(chǎn)部主管?的崗位職?責(zé)與工作?實(shí)際，創(chuàng)?新工作思?路、轉(zhuǎn)變?工作作風(fēng)?，認(rèn)真踏?實(shí)努力工?作，較好?地完成了?各項(xiàng)生產(chǎn)?工作任務(wù)?，取得一?定成績。?現(xiàn)將__?__工作?情況具體?總結(jié)如下?。一、?生產(chǎn)任務(wù)?完成情況?___?_，我?guī)?領(lǐng)生產(chǎn)部?干部員工?團(tuán)結(jié)協(xié)作?，齊心協(xié)?力，認(rèn)真?努力工作?，較好地?完成了生?產(chǎn)任務(wù)，?生產(chǎn)運(yùn)行?正常，無?生產(chǎn)安全?事故，全?年完成臺?柴油發(fā)電?機(jī)組生產(chǎn)?任務(wù)。?二、全年?采取的主?要工作措?施(一?)加強(qiáng)思?想教育，?提高員工?凝聚力?____?，我切實(shí)?加強(qiáng)對員?工的思想?工作，通?過開展思?想教育工?作，使生?產(chǎn)部每個(gè)?員工樹立?正確的世?界觀、人?生觀和價(jià)?值觀，提?高思想政?治覺悟，?熱愛企業(yè)?，熱愛工?作崗位，?做到心往?一處想，?勁往一處?使，增強(qiáng)?執(zhí)行力，?提高工作?效率，確?保完成公?司下達(dá)的?生產(chǎn)任務(wù)?。(二?)加強(qiáng)設(shè)?備管理，?確保生產(chǎn)?正常進(jìn)行?設(shè)備是?重要的生?產(chǎn)工具，?對于完成?生產(chǎn)任務(wù)?，提高柴?油發(fā)電機(jī)?組質(zhì)量具?有極其重?要作用。?我切實(shí)加?強(qiáng)設(shè)備管?理，一是?教育員工?要愛惜設(shè)?備，按操?作要領(lǐng)使?用設(shè)備，?精心維護(hù)?設(shè)備，保?持設(shè)備的?完好率和?正常運(yùn)行?。二是開?展設(shè)備使?用、保養(yǎng)?輔導(dǎo)，利?用晨會(huì)、?班會(huì)等方?式對員工?進(jìn)行輔導(dǎo)?，使他們?懂設(shè)備結(jié)?構(gòu)，懂設(shè)?備檢查的?作用及方?法，懂設(shè)?備的維護(hù)?保養(yǎng)，懂?設(shè)備操作?規(guī)程。在?工作中，?使用好設(shè)?備，保養(yǎng)?好設(shè)備，?穩(wěn)定設(shè)備?功能，確?保設(shè)備正?常運(yùn)行，?滿足生產(chǎn)?需要。?(三)加?強(qiáng)質(zhì)量管?理，確保?產(chǎn)品質(zhì)量?合格我?知道我們?企業(yè)技術(shù)?力量比較?薄弱，產(chǎn)?品質(zhì)量上?不去，返?工較多。?所以，我?作為生產(chǎn)?部主管，?特別注重?質(zhì)量，為?此把產(chǎn)品?質(zhì)量放在?工作的首?位，提高?每個(gè)員工?質(zhì)量意識?，認(rèn)識產(chǎn)?品標(biāo)準(zhǔn)和?質(zhì)量的重?要性以及?對企業(yè)的?影響。我?從抓質(zhì)量?的基礎(chǔ)性?工作做起?，在生產(chǎn)?過程中牢?記“質(zhì)量?是生命，?生產(chǎn)保質(zhì)?量”的思?想，堅(jiān)決?杜絕質(zhì)量?事故。?開展質(zhì)量?問題“大?反思、大?排查、大?整治”活?動(dòng)，制定?質(zhì)量問題?排查整治?和督促檢?查方案，?針對柴油?發(fā)電機(jī)組?的質(zhì)量特?點(diǎn)，明確?質(zhì)量工作?責(zé)任、目?標(biāo)、任務(wù)?、內(nèi)容和?監(jiān)督檢查?措施，落?實(shí)質(zhì)量排?查、登記?、整治、?督辦、驗(yàn)?收等每個(gè)?環(huán)節(jié)的工?作要求，?切實(shí)做到?質(zhì)量排查?徹底、督?促檢查到?位、整治?責(zé)任明確?、跟蹤督?辦有力。?通過這?些措施，?達(dá)到及時(shí)?發(fā)現(xiàn)質(zhì)量?隱患，及?時(shí)整治質(zhì)?量問題，?防止出現(xiàn)?質(zhì)量事故?，確保柴?油發(fā)電機(jī)?組質(zhì)量合?格，增強(qiáng)?柴油發(fā)電?機(jī)組的質(zhì)?量信譽(yù)，?從而促進(jìn)?企業(yè)的發(fā)?展，也給?員工帶來?實(shí)在的利?益。(?四)加強(qiáng)?安全生產(chǎn)?工作，確?保生產(chǎn)安?全__?__，我?切實(shí)加強(qiáng)?安全生產(chǎn)?工作，樹?立“安全?為了生產(chǎn)?，生產(chǎn)必?須安全”?的思想，?杜絕一切?安全事故?，確保生?產(chǎn)安全。?具體抓好?四項(xiàng)工作?：一是?在生產(chǎn)過?程中，要?求全體干?部員工時(shí)?刻保持清?醒的頭腦?，充分認(rèn)?識到安全?生產(chǎn)的重?要性，時(shí)?刻保持高?度的警覺?性。形成?“人人講?安全，事?事為安全?，時(shí)時(shí)想?安全，處?處保安全?”的思想?氛圍，消?除一切安?全隱患。?二是制?定和完善?規(guī)章制度?并確保有?效執(zhí)行。?我制定安?全生產(chǎn)管?理制度，?建立安全?生產(chǎn)崗位?責(zé)任制，?做到責(zé)任?到人，明?確分工。?把安全貫?串于生產(chǎn)?全過程，?加強(qiáng)安全?隱患排查?，消除一?切安全隱?患。三?是加強(qiáng)安?全培訓(xùn)工?作。我加?強(qiáng)對員工?的技術(shù)培?訓(xùn)，定期?對員工進(jìn)?行培訓(xùn)，?對新工藝?、新設(shè)備?的操作使?用以及近?期柴油發(fā)?電機(jī)組生?產(chǎn)中的技?術(shù)難點(diǎn)、?安全隱患?進(jìn)行深入?細(xì)致的分?析講解，?提高員工?的整體技?術(shù)水平，?確保生產(chǎn)?安全。?四是齊心?協(xié)力，共?同維護(hù)安?全生產(chǎn)。?在生產(chǎn)過?程中，要?求每個(gè)員?工嚴(yán)格按?照制度要?求，認(rèn)真?排查安全?隱患，做?好安全生?產(chǎn)工作，?把安全時(shí)?刻銘記于?心，做到?“不傷害?自己，不?傷害他人?，不被他?人傷害”?，共同維?護(hù)安全生?產(chǎn)，促進(jìn)?企業(yè)發(fā)展?。(五?)加強(qiáng)降?本增效，?提高企業(yè)?經(jīng)濟(jì)效益?___?_，我加?強(qiáng)能源、?原材料等?方面的管?理，切實(shí)?提高能源?利用率。?教育員工?要珍惜水?電資源，?珍惜生產(chǎn)?材料，做?到用水節(jié)?約，杜絕?“跑、冒?、滴、漏?”，不開?長明燈、?無人扇。?對生產(chǎn)材?料，不亂?丟亂放，?做到精打?細(xì)算、充?分利用。?通過實(shí)際?具體工作?，樹立節(jié)?約意識，?為企業(yè)降?本增效、?提高經(jīng)濟(jì)?效益做出?實(shí)實(shí)在在?的努力與?貢獻(xiàn)。?三、存在?的不足問?題__?__，我?在取得一?定成績的?同時(shí)也存?在一些不?足，一是?部分崗位?員工的操?作水平和?理論知識?不夠，管?理人員的?拓展思維?欠缺，成?本節(jié)約觀?念淡薄，?存在浪費(fèi)?和跑冒滴?漏現(xiàn)象；?二是質(zhì)量?意識和安?全意識還?不夠強(qiáng)，?提高產(chǎn)品?質(zhì)量上措?施不夠，?遵守安全?制度和安?全操作方?面有欠缺?，需要繼?續(xù)加強(qiáng)。?四、明?年工作計(jì)?劃(一?)堅(jiān)定信?心，提高?產(chǎn)品質(zhì)量?明年，?我要堅(jiān)定?信心，重?點(diǎn)抓好產(chǎn)?品質(zhì)量，?認(rèn)真檢查?分析，找?出薄弱環(huán)?節(jié)，落實(shí)?整改措施?，加強(qiáng)質(zhì)?量管理，?努力提高?柴油發(fā)電?機(jī)組的質(zhì)?量。(?二)加強(qiáng)?培訓(xùn)，提?高員工綜?合素質(zhì)?我要加強(qiáng)?對員工工?作業(yè)務(wù)技?能與安全?生產(chǎn)知識?培訓(xùn)，提?高員工的?專業(yè)知識?水平和安?全生產(chǎn)知?識，提高?員工的戰(zhàn)?斗力和工?作執(zhí)行力?，使工作?效率得到?有效提高?。(三?)注重安?全，確保?安全生產(chǎn)?不出事故?我要進(jìn)?一步加強(qiáng)?安全生產(chǎn)?力度，加?強(qiáng)對設(shè)備?的使用、?保養(yǎng)管理?，加強(qiáng)安?全生產(chǎn)制?度的落實(shí)?與檢查，?消除一切?安全隱患?，力爭實(shí)?現(xiàn)無安全?事故。?(四)加?強(qiáng)管理，?繼續(xù)做好?降本增效?工作我?要進(jìn)一步?加強(qiáng)能源?管理，加?強(qiáng)原材料?管理，樹?立勤儉辦?廠方針，?節(jié)約水電?，愛護(hù)、?珍惜企業(yè)?財(cái)產(chǎn)，繼?續(xù)做好降?本增效工?作，為公?司增加經(jīng)?濟(jì)效益而?努力。?今年，我?認(rèn)真努力?工作，雖?然取得了?一定的工?作成績，?但是與公?司的要求?和員工的?希望相比?，還是需?要繼續(xù)努?力和提高?。今后?，我要繼?續(xù)加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，深化?管理，按?公司的要?求，做好?自己的本?職工作，?為公司健?康持續(xù)發(fā)?展做出應(yīng)?有的貢獻(xiàn)?。生產(chǎn)?年終工作?總結(jié)模板?（二）?____?在緊張和?忙碌中過?去了，回?首過去的?一年，內(nèi)?心不禁感?慨萬千，?這一年，?雖沒有轟?轟烈烈的?戰(zhàn)果，但?也算經(jīng)歷?了一段不?平凡的考?驗(yàn)和磨礪?。在這辭?舊迎新之?際，我們?生產(chǎn)部門?將深刻地?對本部門?一年來的?工作及得?失作出細(xì)?致的總結(jié)?，同時(shí)祈?愿我們公?司明年會(huì)?更好。以?下是我今?年的工作?總結(jié)。?一、生產(chǎn)?和產(chǎn)量方?面在過?去的一年?里，生產(chǎn)?部門力挑?重?fù)?dān)，進(jìn)?行了大量?的工藝摸?索試驗(yàn)，?沖壓方面?：克服了?原材料板?型差、客?戶質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)大幅提?高、原材?料到貨不?及時(shí)、客?戶訂單臨?時(shí)調(diào)整等?困難，使?得我們公?司產(chǎn)品生?產(chǎn)順利完?成業(yè)績指?標(biāo)。熱處?理方面根?據(jù)客戶的?要求，及?時(shí)請教同?行業(yè)廠家?的相關(guān)經(jīng)?驗(yàn)，對我?公司以前?傳統(tǒng)的退?火工藝進(jìn)?行了大膽?改進(jìn)，經(jīng)?過一段時(shí)?間的試驗(yàn)?，一些剛?開始接觸?的高效材?料經(jīng)過處?理，產(chǎn)品?基本上達(dá)?到了客戶?的要求，?同時(shí)生產(chǎn)?部也總結(jié)?了很多寶?貴的經(jīng)驗(yàn)?。新產(chǎn)?品方面為?了達(dá)到客?戶在產(chǎn)量?和質(zhì)量方?面的要求?，生產(chǎn)部?頂著原材?料到貨不?及時(shí)、產(chǎn)?品型號雜?亂、單品?種需求量?少、客戶?訂單不穩(wěn)?定、模具?更換頻繁?的困難共?為客戶加?工特變產(chǎn)?品噸，并?合理調(diào)整?生產(chǎn)計(jì)劃?，利用空?閑時(shí)間，?開發(fā)了新?產(chǎn)品并完?成了為客?戶的小批?供貨。為?今后公司?產(chǎn)品多元?化打下了?良好的基?礎(chǔ)。二?、產(chǎn)品質(zhì)?量方面?在完成上?述產(chǎn)量的?同時(shí)，我?們生產(chǎn)制?造部門也?高度重視?產(chǎn)品質(zhì)量?，嚴(yán)把生?產(chǎn)工序的?每一個(gè)質(zhì)?量控制關(guān)?，利用例?會(huì)、質(zhì)量?會(huì)、班前?會(huì)及生產(chǎn)?過程及時(shí)?為操作工?灌輸質(zhì)量?理念，堅(jiān)?持操作工?為第一質(zhì)?檢員的觀?點(diǎn)。根據(jù)?操作工的?流動(dòng)量，?及時(shí)為新?職工安排?質(zhì)量、操?作技能方?面基本的?理論培訓(xùn)?和現(xiàn)場操?作實(shí)踐，?保證每一?個(gè)新操作?工在上機(jī)?獨(dú)立操作?以前，都?能了解基?本的產(chǎn)品?質(zhì)量判別?方法。?根據(jù)產(chǎn)品?特征分類?及質(zhì)量要?求，在生?產(chǎn)部內(nèi)部?安排專人?兼職負(fù)責(zé)?，我們始?終堅(jiān)信產(chǎn)?品質(zhì)量是?生產(chǎn)出來?的，只要?生產(chǎn)部的?每一個(gè)員?工都有高?度的質(zhì)量?意識，并?付諸于生?產(chǎn)操作的?每一環(huán)節(jié)?中，產(chǎn)品?質(zhì)量將會(huì)?穩(wěn)步提高?，以達(dá)到?滿足客戶?質(zhì)量要求?的目標(biāo)。?三、設(shè)?備模具管?理方面?在___?_這一年?里，公司?投入資金?購置了更?加精密的?模具和設(shè)?備，為產(chǎn)?品的產(chǎn)量?和質(zhì)量提?供了更加?有力的保?證，雖然?大部分設(shè)?備都是新?設(shè)備，故?障率較低?。但我們?設(shè)備維修?人員還是?克服了技?術(shù)力量薄?弱的困難?、按照設(shè)?備維護(hù)保?養(yǎng)的相關(guān)?文件對設(shè)?備進(jìn)行定?期檢修保?養(yǎng)，并且?作了相應(yīng)?的記錄及?詳細(xì)的設(shè)?備點(diǎn)檢表?、模具維?修記錄、?并為每套?模具建立?了詳細(xì)的?檔案，有?力地保障?了設(shè)備的?正常運(yùn)轉(zhuǎn)?，進(jìn)而從?很大程度?上確保了?生產(chǎn)運(yùn)行?的穩(wěn)定性?。在即?將到來的?一年，我?們一定努?力工作，?為公司的?建設(shè)添磚?加瓦。?生產(chǎn)年終?工作總結(jié)?模板（三?）__?__我局?在縣委、?縣政府和?市運(yùn)管局?的領(lǐng)導(dǎo)下?，在縣安?委會(huì)的大?力指導(dǎo)下?，本著安?全至上，?預(yù)防為主?的指導(dǎo)思?想，加大?工作力度?，強(qiáng)化安?全監(jiān)管，?使我縣道?路運(yùn)輸安?全生產(chǎn)形?勢穩(wěn)中有?升，較好?的完成全?年安全生?產(chǎn)工作任?務(wù)?，F(xiàn)將?全年安全?生產(chǎn)工作?情況進(jìn)行?匯報(bào)：?(一)及?時(shí)部署全?年工作?為了加強(qiáng)?對我縣道?路運(yùn)輸安?全生產(chǎn)管?理，落實(shí)?安全生產(chǎn)?責(zé)任制，?縣局在年?初開了《?全縣道路?運(yùn)輸春運(yùn)?工作會(huì)議?》，下發(fā)?了《__?__道路?運(yùn)輸安全?工作計(jì)劃?》部署了?____?主要工作?，成立了?安全生產(chǎn)?領(lǐng)導(dǎo)小組?，并與各?運(yùn)輸企業(yè)?簽訂了《?____?度安全生?產(chǎn)責(zé)任書?》。(?二)確保?春運(yùn)安全?生產(chǎn)每?年春運(yùn)工?作是對道?路運(yùn)輸行?業(yè)安全監(jiān)?管工作的?綜合檢驗(yàn)?，今年春?運(yùn)以來，?我局按照?以人為本?、安全有?序、方便?快捷的原?則，以安?全為重點(diǎn)?，以服務(wù)?為主題，?強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)?，扎實(shí)工?作，春運(yùn)?期間未發(fā)?生過一起?客運(yùn)安全?事故，圓?滿完成了?春運(yùn)工作?任務(wù)，實(shí)?現(xiàn)了安全?春運(yùn)階段?性的目標(biāo)?。(三?)認(rèn)真開?展各項(xiàng)專?項(xiàng)安全生?產(chǎn)整治工?作1、?開展全縣?道路運(yùn)輸?安全整治?專項(xiàng)行動(dòng)?工作，為?預(yù)防和減?少道路運(yùn)?輸企業(yè)安?全生產(chǎn)事?故，切實(shí)?保護(hù)人民?群眾生命?財(cái)產(chǎn)安全?，我局在?全行業(yè)開?展了安全?生產(chǎn)專項(xiàng)?整治工作?，該項(xiàng)整?治工作自?____?月___?_日開始?至___?_月底結(jié)?束，全縣?各運(yùn)輸企?業(yè)高度重?視，加強(qiáng)?了對違法?違規(guī)從業(yè)?人員的處?罰和教育?，組織違?法違規(guī)駕?駛員進(jìn)行?學(xué)習(xí)，通?過各種措?施，使該?項(xiàng)整治工?作開展得?具體而深?入，從業(yè)?人員素質(zhì)?明顯提高?。2、?開展了嚴(yán)?厲打擊非?法生產(chǎn)經(jīng)?營建設(shè)行?為專項(xiàng)行?動(dòng)，道路?客運(yùn)隱患?整治專項(xiàng)?行動(dòng)和安?全生產(chǎn)事?故遏制行?動(dòng)。根據(jù)?省、市、?縣安排和?會(huì)議文件?精神，我?局深入企?業(yè)，逐項(xiàng)?、逐車檢?查，排除?隱患，為?我縣道路?運(yùn)輸安全?生產(chǎn)打好?了基礎(chǔ)。?3、_?___月?下旬認(rèn)真?開展了在?全縣道路?運(yùn)輸行業(yè)?開展安全?生產(chǎn)事故?大排查，?大整治工?作。我局?汲取11?.16校?車發(fā)生特?大交通事?故的深刻?教訓(xùn)，舉?一反三，?切實(shí)加大?行業(yè)安全?監(jiān)管能力?，進(jìn)一步?明確職責(zé)?，強(qiáng)化道?路運(yùn)輸安?全生產(chǎn)責(zé)?任意識，?加大道路?客運(yùn)隱患?整治專項(xiàng)?行動(dòng)，對?各運(yùn)輸企?業(yè)加強(qiáng)了?安全監(jiān)管?，嚴(yán)格排?查安全隱?患，并開?展了自查?自糾，對?道路運(yùn)輸?行業(yè)的安?全隱患，?逐一清查?，限期整?改，及時(shí)?落實(shí)。?(四)加?強(qiáng)日常監(jiān)?管__?__我局?不斷加強(qiáng)?道路運(yùn)輸?安全管理?基礎(chǔ)工作?，形成安?全管理制?度化，把?安全監(jiān)管?工作融入?到全年工?作中。?1、領(lǐng)導(dǎo)?重視。我?局始終把?道路運(yùn)輸?安全管理?工作置于?重要的議?事日程，?擺在突出?位置來抓?，把客、?貨運(yùn)輸市?場整治及?安全生產(chǎn)?監(jiān)管作為?全年的重?要工作。?按時(shí)召開?企業(yè)安全?生產(chǎn)工作?會(huì)議，部?署安全生?產(chǎn)主要工?作，及時(shí)?解決在安?全生產(chǎn)工?作中出現(xiàn)?的問題與?困難。?2、加強(qiáng)?宣傳教育?，營造安?全氛圍。?我局一直?重視道路?安全生產(chǎn)?宣傳教育?。結(jié)合全?國安全生?產(chǎn)月，成?立組織強(qiáng)?化宣傳，?營造安全?生產(chǎn)良好?氛圍，在?春運(yùn)、五?一及十一?期間，我?局利用各?種方式，?進(jìn)行安全?宣傳和從?業(yè)人員教?育工作。?3、加?強(qiáng)安全監(jiān)?管。在春?運(yùn)五一及?十一黃金?周期間，?我局全力?以赴，建?立___?_小時(shí)值?班制度，?與各運(yùn)輸?企業(yè)簽訂?了安全生?產(chǎn)責(zé)任書?，并以查?處超員為?主要內(nèi)容?，深入車?站進(jìn)行統(tǒng)?一監(jiān)管指?揮，確保?節(jié)假日運(yùn)?輸安全。?加強(qiáng)對客?運(yùn)站場源?頭監(jiān)管，?對所有客?車規(guī)范程?序，進(jìn)行?安全檢查?，對夜間?通行達(dá)不?到安全通?行條件的?班車及時(shí)?給予調(diào)整?，實(shí)行夜?間休息。?我局還堅(jiān)?持開展經(jīng)?常性的現(xiàn)?場監(jiān)督檢?查，及時(shí)?發(fā)現(xiàn)和糾?正違法行?為，針對?發(fā)現(xiàn)的問?題，及時(shí)?研究并整?治，對重?點(diǎn)時(shí)段，?重點(diǎn)場所?做到責(zé)任?制，盡最?大努力排?除隱患