把利他之心作為判斷基準(zhǔn)的讀后感及工作檢視(3篇)

第把利他之心作為判斷基準(zhǔn)的讀后感及工作檢視(3篇)第一篇:把利他之心作為判斷基準(zhǔn)的讀后感及工作檢視

人什么時候會感到內(nèi)心充滿極致幸福感？我敢肯定，那絕不是在私益獲得滿足的時刻，而是在利他充分發(fā)揮的時刻，相信很多人都會同意這個看法，如果盡心盡力為他人做事的話，不僅是幫了別人，到最后自己也會連帶受惠。

在我身邊有這樣一群可愛可敬的同事和領(lǐng)導(dǎo)。在部門內(nèi)部，積極主動幫忙修理自行車、桌椅；在加班時，無論距離有多遠(yuǎn)，都堅持將同事安全送回家。在平時工作中盡自己最大努力幫助其他部門承擔(dān)力所能及的工作，業(yè)余時間主動幫忙打掃衛(wèi)生區(qū)。除此之外，極力提出服務(wù)客戶的利他建議，以提高公司的服務(wù)質(zhì)量，為客戶提供方便。還盡可能為社會奉獻(xiàn)出自己的一份力，比如為貧困山區(qū)兒童捐衣贈物，為他們帶來溫暖；積極參加關(guān)心聾啞兒童活動，并在現(xiàn)場積極學(xué)習(xí)手語，與聾啞兒童交流，與他們無聲的世界接觸，了解他們內(nèi)心的想法。

為了使得部門能夠更快更好地開展工作，我們部門正在開展針對性培養(yǎng)計劃，該計劃主要是將部門各成員的不足和弱項進(jìn)行討論和交流，討論完畢后列出需要進(jìn)行提升的項目，然后由各個成員結(jié)合自身優(yōu)勢，針對性為其他成員培訓(xùn)針對性培養(yǎng)。在利他的同時，也方便自身工作的開展，對實際工作起到了促進(jìn)作用。在我看來，這樣的利他對于部門內(nèi)部日常工作的開展具有重要性的意義，不僅提高了工作效率，還增強了員工之間的默契。

一個人在做出利他行為后受到他人的獎勵與稱贊，那么以后再有類似的事情發(fā)生時就會再次做出相應(yīng)的利他行為；相反，如果一個人的利他行為得到他人的批評與嘲笑，那么他在以后的相似的情景中就不會再做利他行為。集團(tuán)公司設(shè)立評選和獎勵方法，每季度對在利他活動中涌現(xiàn)的事跡突出的先進(jìn)集體和先進(jìn)工作者進(jìn)行評選和表彰，大大提高了員工的積極性，調(diào)動了廣大的員工投入到利他活動當(dāng)中，有利于使利他行為蔚然成風(fēng)。當(dāng)然，身為安全的一份子，我們也要以利他之心開展工作。第二篇:把利他之心作為判斷基準(zhǔn)的讀后感及工作檢視

利他之心絕非只適用于企業(yè)經(jīng)營，不管是治理國家，還是教書育人，在各種局面和情況下，它都是一個重要的判斷基準(zhǔn)。

&&《稻盛和夫》

在我們每個人的心里，既有只要對自己有利就行的利己心，也有即便犧牲自己也要幫助他人的利他心。

僅憑利己之心判斷事物，因為只考慮自己的利害得失，所以無法得到別人的幫助。同時，只以自我為中心，因此視野狹窄，容易做出錯誤的判斷。

相反，以利他之心做判斷，因為是為他人好，所以能夠獲得周圍人們的幫助。同時，因為視野開闊，所以就能做出正確的判斷。

為了把工作做得更好，在做判斷時，就不能光考慮自己，應(yīng)該顧及他人，滿懷體諒他人的利他之心。

利他之心

超越人性中的本能

如何處理部下請示的問題，如何下達(dá)各種指示企業(yè)家需要做出各種判斷。在日常工作中，企業(yè)家往往會憑直覺做出判斷，但如果沒有經(jīng)過專門訓(xùn)練、其判斷過程往往基于人性中的本能部分。

本能是人心的基本，其首要宗旨是保護(hù)自己的肉體。如果完全依靠本能，那么不管是行動還是思考，人都只會向自身利益看齊。這與我時常強調(diào)的為他人著想的利他之心截然相反，但利己心是神靈所賦予的，它能保護(hù)我們的肉體。所以說，本能超越了善惡對錯的范疇，是任何人都無法逃避的共性。

換言之，人在對事物做出判斷前，往往會以自我為中心進(jìn)行思考：這件事是否對自己有利這么做是否能讓自己公司賺錢大多數(shù)企業(yè)家都是以這種本能模式來判斷問題的。

然而，這樣的判斷方式或許能讓自身獲得利益，但也可能給周圍的人造成困擾。

舉個極端的例子，有的人發(fā)現(xiàn)客戶對行情一無所知，便試圖把產(chǎn)品以高于市場價的價格推銷給對方?？蛻魧π星椴涣私猓绻圆缓侠淼母邇r買入，勢必會遭受損失，這是顯而易見的?？少u方卻強詞奪理：是他自己說要買的，交易屬于雙方自愿，我有什么錯？

如果在思考問題時僅僅基于本能，就可能會做出這種損人利己的事，而這會成為日后發(fā)生嚴(yán)重問題的導(dǎo)火索。相反，如果以利他心進(jìn)行思考判斷，就會把別人的利益放在第一位，所以當(dāng)遇到上述情況時，就會想到：如果賣高價的話，自己或許能賺一大筆，但會損害對方的利益。

于是懸崖勒馬，對客戶說：我不會讓你買貴了的。我會給你提供合理價格的。這么做似乎有點吃虧，但日后勢必能給雙方帶來共贏的結(jié)果。

第三篇:把利他之心作為判斷基準(zhǔn)的讀后感及工作檢視

一切成功都?xì)w結(jié)于利他之心。這是日本被譽為經(jīng)營之圣的稻盛和夫先生基于自己八十多年人生經(jīng)歷的思考和總結(jié)，也是他最想要告訴人們的，想要留給這個世上的一件事情。

他說，人生的一切都是內(nèi)心的投射，都是自己的內(nèi)心吸引而來的。并強調(diào)說，這是驅(qū)動這個世界的絕對法則，是推動一切事物運行的真理。

為什么稻盛和夫先生一生能夠創(chuàng)造兩個世界500強，就是因為他時時刻刻以利他之心經(jīng)營企業(yè)，經(jīng)營人際關(guān)系，經(jīng)營自己的一顆心。

同樣是一個人、為什么沒有像他這樣的輝煌成就?為什么一生忙忙碌碌，卻一直在生存層面打拼?

就是一個原因，沒有利他之心。也就是王陽明所說的人欲，私欲，說的再直白點就是私心太重，修身正心的目的就是把自私自利之心，修正為無我利他之心。

如果整天滿腦子想的都是如何掙錢，如何賺錢，天長日久，就會越來越功利，急近功貪近利;越來越勢利，找風(fēng)口找趨勢，就會越來越變得自私自利，最后終將失敗。

早在十年前，楊瀾訪談馬云時，馬云就有一段經(jīng)典的話：一個人如果滿腦子想的都是錢，眼中只會看到人民幣、美元，他就不可能有好的人際關(guān)系。

如果以掙錢為目的工作，工作一定干不好，如果以掙錢為目的做企業(yè)，企業(yè)也一定不會長久。

人存在的意義在于為社會奉獻(xiàn)自我價值，企業(yè)存在的意義同樣在于為社會奉獻(xiàn)價值提供服務(wù)，萬事萬物無不如此，如果對他人，對社會沒有了價值，也就沒有了存在的意義。一切成功都?xì)w結(jié)于利他之心。這是日本被譽為經(jīng)營之圣的稻盛和夫先生基于自己八十多年人生經(jīng)歷的思考和總結(jié)，也是他最想要告訴人們的，想要留給這個世上的一件事情。他說，人生的一切都是內(nèi)心的投射，都是自己的內(nèi)心吸引而來的。并強調(diào)說，這是驅(qū)動這個世界的絕對法則，是推動一切事物運行的真理。為什么稻盛和夫先生一生能夠創(chuàng)造兩個世界500強，就是因為他時時刻刻以利他之心經(jīng)營企業(yè)，經(jīng)營人際關(guān)系，經(jīng)營自己的一顆心。同樣是一個人，為什么沒有像他這樣的輝煌成就?

為什么一生忙忙碌碌，卻一直在生存層面打拼?就是一個原因，沒有利他之心。也就是王陽明所說的人欲，私欲，說的再直白點就是私心太重，修身正心的目的就是把自私自利之心，修正為無我利他之心。如果整天滿腦子想的都是如何掙錢，如何賺錢，天長日久，就會越來越功利，急近功貪近利;越來越勢利，找風(fēng)口找趨勢，就會越來越變得自私自利，最后終將失敗。早在十年前，楊瀾訪談馬云時，馬云就有一段經(jīng)典的話：一個人如果