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文檔簡介
目錄HYPERLINK的現(xiàn)象,從而延誤施工工期,增加施工費(fèi)用。因此,需要對施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行配置和優(yōu)化。本工程擬使用大型設(shè)備雖然不多,但根據(jù)公司管理規(guī)定,項(xiàng)目部現(xiàn)場所有的大型設(shè)備由公司直屬設(shè)備公司負(fù)責(zé)安裝并進(jìn)行日常管理和維修,機(jī)械操作人員由其監(jiān)派,并進(jìn)行業(yè)務(wù)具體指導(dǎo),現(xiàn)場中、小型設(shè)備、機(jī)電由項(xiàng)目部或勞務(wù)公司直接管理,項(xiàng)目部設(shè)備組進(jìn)行正常維修;當(dāng)維修遇到困難,由設(shè)備處及時(shí)予以協(xié)助。一、施工機(jī)械配置的原則機(jī)械設(shè)備合理選擇配置的兩個(gè)主要標(biāo)志為經(jīng)濟(jì)性與高效性,這首先取決于施工組織設(shè)計(jì)階段的施工方案及具體機(jī)型的選擇。
1、施工方案優(yōu)選化
施工方案的經(jīng)濟(jì)計(jì)算可以在不同方案之間進(jìn)行優(yōu)化選擇,依據(jù)工程量大小、工期決定設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量以及進(jìn)出場時(shí)間,以達(dá)到工程進(jìn)度與設(shè)備使用的協(xié)調(diào)一致與有效控制。2、配套設(shè)備效率化
解決好機(jī)械化組列內(nèi)部的合理配套關(guān)系:①以組列中主要設(shè)備為基準(zhǔn),其它配套設(shè)備以確保主設(shè)備充分發(fā)揮效率為選配標(biāo)準(zhǔn);②組列數(shù)量最小化原則,即盡可能選用一些綜合型設(shè)備以減少配套環(huán)節(jié),提高組列運(yùn)行的可靠性;③次要并列化原則,即在可能的情況下適當(dāng)注意組列中的薄弱(運(yùn)行可靠性低)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)局部的并列化。
3、現(xiàn)場布局合理化
機(jī)械設(shè)備進(jìn)場后如何合理布局非常重要,除充分考慮到流動(dòng)性大的設(shè)備的進(jìn)出口通道、作業(yè)場所外,經(jīng)常性設(shè)備要盡量做到一次性布局到位,避免頻繁遷移。另外,還應(yīng)注意以下三方面:①設(shè)備布置盡量遠(yuǎn)離其它工種作業(yè)區(qū)及居民點(diǎn),以減少噪聲和環(huán)境污染的影響;②注意設(shè)備安置現(xiàn)場的通風(fēng)情況,降低環(huán)境溫度的不良影響,以提高工作效率,減少事故隱患;③注意設(shè)備作業(yè)半徑內(nèi)的光通量,在全面照明不足或局部照明過強(qiáng)時(shí)應(yīng)采取措施予以調(diào)整。
4、管理專業(yè)化1)管理人員專業(yè)化
即形成科學(xué)有序的機(jī)械設(shè)備管理體系,為此應(yīng)確定分管設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備施工所需的管理崗位并配備相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員,提高處理一般故障和突發(fā)事件的能力。
2)日常管理數(shù)量化
機(jī)械設(shè)備的運(yùn)作實(shí)質(zhì)上是資金的運(yùn)作,那么掌握設(shè)備的單位產(chǎn)量及其費(fèi)用就非常重要,要加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理,進(jìn)行量化分析、經(jīng)濟(jì)對比,以達(dá)到提高效率、減少開支的目的。
3)項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任化
對目標(biāo)責(zé)任制定相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和考核制度,做到分層管理、責(zé)任到人、成本核算、項(xiàng)目細(xì)化,以確保各項(xiàng)考核指標(biāo)的完成。
4、作業(yè)規(guī)范化
隨著現(xiàn)代機(jī)械設(shè)備技術(shù)含量的不斷提高,對使用者也提出了更高的要求,培養(yǎng)一支技術(shù)過硬、規(guī)范操作、作風(fēng)頑強(qiáng)的施工隊(duì)伍是完成項(xiàng)目責(zé)任、消除事故隱患的可靠保證。
1)作業(yè)操作規(guī)范化
嚴(yán)格按照設(shè)備的操作規(guī)程及使用說明使用設(shè)備,要技術(shù)性與紀(jì)律性并重,實(shí)行定機(jī)、定人、定崗責(zé)任制,堅(jiān)持持證上崗,嚴(yán)禁非崗位人員操作。
2)安全教育經(jīng)?;?/p>
為消除一切對機(jī)械設(shè)備安全不利因素,避免事故發(fā)生,要以多種形式進(jìn)行安全教育,增強(qiáng)對事故的預(yù)見、防范和應(yīng)急能力。3)業(yè)務(wù)培訓(xùn)全員化
不但要培訓(xùn)操作人員,也要培訓(xùn)管理人員;不但要為眼前的生產(chǎn)需要服務(wù),還要站在戰(zhàn)略的高度教育職工樹立終身學(xué)習(xí)、多能服務(wù)觀念;既培養(yǎng)專才,也培養(yǎng)通才;理論與實(shí)踐并重,形式與效果齊抓,才能收到預(yù)期的效果。
5、維護(hù)科學(xué)化
機(jī)械設(shè)備的正確維護(hù)管理,不但能保證機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),還能促進(jìn)整個(gè)項(xiàng)目工程的科學(xué)管理,確保工程進(jìn)度和質(zhì)量,降低成本,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步增長。
1)預(yù)防檢查日常化
日常點(diǎn)檢的周期可視設(shè)備的具體情況而定,以日常點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)化的形式規(guī)范檢查工作,真正實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。實(shí)踐證明,設(shè)備的大多數(shù)故障如能在日常點(diǎn)檢中早期發(fā)現(xiàn)并采取措施及時(shí),就能有效地防止突發(fā)故障的發(fā)生。
2)設(shè)備維護(hù)科學(xué)化
機(jī)械設(shè)備的合理維護(hù)是完好率、利用率、效率的根本保證。如施工現(xiàn)場常發(fā)現(xiàn)用油不講牌號、換油不講時(shí)間等不科學(xué)的作法,雖然其后果不會(huì)立即顯示出來,但卻嚴(yán)重影響設(shè)備的有效壽命,也給突發(fā)性故障埋下了隱患。3)專業(yè)檢修定期化
定期檢查是制定維修計(jì)劃的一個(gè)重要組成部分,應(yīng)通過必要的儀器設(shè)備來測定機(jī)械設(shè)備的技術(shù)狀況、劣化程度,確定機(jī)器的性能,決定其修理的內(nèi)容和時(shí)間。特別是目前建筑業(yè)施工隊(duì)伍多元化、設(shè)備選用經(jīng)租化越來越多的情況下,專業(yè)化的定檢定項(xiàng)修理就愈發(fā)顯得重要了。因此在施工期間必須加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的定期檢查和維修。二、施工機(jī)械配置計(jì)劃本工程在施工前,必須做好現(xiàn)場施工機(jī)械部署計(jì)劃,提前做好機(jī)械設(shè)備租賃事宜的落實(shí),及時(shí)組織自有設(shè)備和租賃設(shè)備進(jìn)場保證現(xiàn)場施工生產(chǎn)。根據(jù)本工程總體部署和施工總平面布置方案,本工程擬投入現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備見下表。主要施工機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃表序號機(jī)械設(shè)備名稱機(jī)械型號數(shù)量進(jìn)場時(shí)間出場時(shí)間1塔吊QTZ50133基礎(chǔ)墊層完屋面工程完2SSB-100A6三層砼結(jié)構(gòu)完裝飾結(jié)束后3UN-1002進(jìn)場后主體結(jié)束后4鋼筋切斷機(jī)CQ504進(jìn)場后主體結(jié)束后5鋼筋彎曲機(jī)GW404進(jìn)場后主體結(jié)束后6鋼筋調(diào)直機(jī)GT4-142進(jìn)場后主體結(jié)束后7交流電焊機(jī)BX3-3004墊層施工后主體結(jié)束后8電渣壓力焊機(jī)JSD-6002底板施工后主體結(jié)束后9挖掘機(jī)現(xiàn)代2254土方施工前土方開挖后10裝載機(jī)WA380-32振沖樁施工前振沖樁完畢后11振沖器ZCQ—74振沖樁施工前振沖樁完畢后12自卸汽車ZZ3312M25606土方開挖前土方開挖后13碾壓機(jī)3Y181土方回填前土方回填完14砂漿攪拌機(jī)JGZR3504砌筑前裝飾結(jié)束后15汽車吊浦沅QY161鋼結(jié)構(gòu)施工前鋼結(jié)構(gòu)結(jié)束后16埋弧焊機(jī)MZ-1-10004鋼結(jié)構(gòu)施工前鋼結(jié)構(gòu)結(jié)束后17CO2焊機(jī)ZKRII-2004鋼結(jié)構(gòu)施工前鋼結(jié)構(gòu)結(jié)束后18泥漿泵J706振沖樁施工前振沖樁完畢后19混凝土輸送泵HBT60C1墊層施工前主體結(jié)束后20插入式振搗器HZ-5040墊層施工前主體結(jié)束后21砼平板振搗器HZ2-56墊層施工前總平施工結(jié)束后22多功能鋸刨機(jī)MJ2242墊層施工前主體結(jié)束后23木工圓盤鋸HB-602墊層施工前主體結(jié)束后24蛙式打夯機(jī)HW606土方回填前總平施工結(jié)束后25超聲波探傷儀SUD101鋼結(jié)構(gòu)施工前鋼結(jié)構(gòu)結(jié)束后26柴油發(fā)電機(jī)組GD2001進(jìn)場后設(shè)備調(diào)試結(jié)束后三、施工機(jī)械設(shè)備的管理(一)強(qiáng)化對施工機(jī)械設(shè)備的全過程跟蹤管理1、把好機(jī)械設(shè)備購置關(guān)設(shè)備選擇購置是決定設(shè)備自身先天質(zhì)量的關(guān)鍵因素。機(jī)械設(shè)備制造商受自身技術(shù)的制約和經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使往往會(huì)在設(shè)備制造過程中偷工減料,以次充好,因此在購置設(shè)備前的調(diào)研,選擇供應(yīng)廠家至關(guān)重要。首先要了解供應(yīng)廠家的制造資格及企業(yè)資質(zhì)等級。其次是確定供應(yīng)廠家在設(shè)備制造過程中有無完善的質(zhì)量保證體系及體系運(yùn)行情況,最后才是設(shè)備的市場價(jià)格是否物美價(jià)廉。決不能把價(jià)格放在第一位,把設(shè)備質(zhì)量放在第二位,這樣本末倒置只會(huì)得不償失。2、把好機(jī)械設(shè)備進(jìn)貨檢驗(yàn)和試用關(guān)設(shè)備的進(jìn)貨檢驗(yàn)和試用也是確保機(jī)械設(shè)備入口質(zhì)量的關(guān)鍵所在,除確保機(jī)械設(shè)備的附件及質(zhì)量證明文件齊全外,要對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn),以檢驗(yàn)其內(nèi)在質(zhì)量,在此基礎(chǔ)上作好技術(shù)交底和交接工作。3、做好機(jī)械設(shè)備資料存檔及運(yùn)行初始狀態(tài)的記錄,是設(shè)備進(jìn)入使用階段對機(jī)械設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)行全程控制的關(guān)鍵步驟,對今后的設(shè)備保養(yǎng)、維護(hù)計(jì)劃的安排及實(shí)施、設(shè)備磨損情況的預(yù)測至關(guān)重要。4、對機(jī)械設(shè)備的使用狀態(tài)進(jìn)行控制,確保機(jī)械設(shè)備的良好運(yùn)行。設(shè)備進(jìn)入企業(yè)后,設(shè)備管理工作的重點(diǎn)變?yōu)闄C(jī)械設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的控制,要確保機(jī)械設(shè)備隨時(shí)處于完好運(yùn)行狀態(tài)。集團(tuán)物資后勤部負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的前期選型、購置、驗(yàn)收及維修管理工作,而使用單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的使用狀態(tài)控制。設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場后,項(xiàng)目部機(jī)械員及操作工對機(jī)械設(shè)備的使用狀態(tài)進(jìn)行完全控制。首先要清查設(shè)備裝備及附件是否齊全,設(shè)備儀表是否有效,操作人員是否持證上崗,進(jìn)而通過設(shè)備的實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)檢查是否處于完好狀態(tài)。機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場的使用環(huán)境相對來說較為惡劣,因此機(jī)械員及操作工的責(zé)任就是維護(hù)保養(yǎng)好設(shè)備,維持其在施工期內(nèi)的完好運(yùn)行狀態(tài),同時(shí)作好設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄,并上報(bào)集團(tuán)物資部設(shè)備動(dòng)力科,作為機(jī)械設(shè)備運(yùn)行周期的原始基本數(shù)據(jù),為設(shè)備的預(yù)期維修提供依據(jù)。5、修舊利廢,更新改造,最大限度地延長施工設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命。眾所周知,國家為每一類機(jī)械設(shè)備、儀器、儀表都制定有相應(yīng)的折舊年限,建筑施工企業(yè)由于施工環(huán)境不同于其他行業(yè),設(shè)備的磨損和劣變程度較快,企業(yè)往往加快了折舊速度,減少了折舊年限,然而設(shè)備的零部件的磨損和劣變程度并不是均衡發(fā)展變化的,淘汰設(shè)備的可用部分依照存在。因此修舊利廢、更新改造是企業(yè)節(jié)約資金投入,最大限度地延長機(jī)械設(shè)備的壽命,在確保設(shè)備完好有效的情況下創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益的一個(gè)重要途徑。這就要求我們要抓好設(shè)備維修隊(duì)伍的建設(shè)和維修隊(duì)伍素質(zhì)的提高,運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)對現(xiàn)有的設(shè)備進(jìn)行更新改造,合理延長機(jī)械設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命周期,也是對施工設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)全程監(jiān)控的一個(gè)延伸。(二)提高設(shè)備管理人員的素質(zhì),是施工設(shè)備管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對施工設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)能否做到全程控制,使其能有效地為施工生產(chǎn)服務(wù),設(shè)備管理人員的自身素質(zhì)起著決定因素。因此,提高設(shè)備管理人員的技術(shù)素質(zhì)勢在必行,從而更新設(shè)備管理觀念,增強(qiáng)責(zé)任心,認(rèn)真貫徹執(zhí)行現(xiàn)行的設(shè)備管理制度,努力克服“重使用,輕管理”的弊端,借鑒兄弟企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)企業(yè)設(shè)備管理向良性循環(huán)發(fā)展,使企業(yè)的設(shè)備管理工作上一個(gè)新臺(tái)階。(三)建立大型機(jī)械的應(yīng)急預(yù)案管理.1.應(yīng)急準(zhǔn)備(1)培訓(xùn):工程技術(shù)部和項(xiàng)目部對進(jìn)場設(shè)備安裝/機(jī)械操作人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),認(rèn)真講解“機(jī)械設(shè)備的性能及特點(diǎn)”、“機(jī)械設(shè)備維修規(guī)章制度”及“發(fā)生緊急情況急救措施和報(bào)告辦法”并做好記錄。(2)重大機(jī)械設(shè)備保險(xiǎn):必要時(shí)應(yīng)對重大機(jī)械設(shè)備購買保險(xiǎn)。(3)設(shè)備租賃站的溝通:工程技術(shù)部建立合格的設(shè)備租賃商/供應(yīng)商名冊,隨時(shí)了解其貨源情況,以備施工不時(shí)之需。2.應(yīng)急程序(1)工地發(fā)生重大設(shè)備事故后,應(yīng)立即報(bào)告工程技術(shù)部,同時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急程序。(2)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員在第一時(shí)間內(nèi)立即趕赴現(xiàn)場,組織工作。(3)對于傷亡人員按“人員傷亡事故應(yīng)急”規(guī)定處理。(4)應(yīng)急小組踏勘現(xiàn)場,調(diào)查取證,根據(jù)機(jī)械設(shè)備損壞情況提出處理方案,報(bào)總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。3.恢復(fù)生產(chǎn)工程技術(shù)部/項(xiàng)目部按批準(zhǔn)方案,將損壞的機(jī)械設(shè)備撤出并清理現(xiàn)場;項(xiàng)目部緊急調(diào)運(yùn)相應(yīng)機(jī)械設(shè)備,以保證施工正常運(yùn)行。第二節(jié)勞動(dòng)力組織計(jì)劃勞動(dòng)力組織是對項(xiàng)目管理人員及勞動(dòng)力實(shí)施有效的選派和管理,即作好施工管理人員及勞動(dòng)力的計(jì)劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督、協(xié)調(diào)等項(xiàng)的工作,達(dá)到最有效、最合理組織勞動(dòng)力,以確保工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。充足勞動(dòng)力的投入是確保工期實(shí)現(xiàn)的一項(xiàng)必不可少的要素,對于專業(yè)施工工種和勞動(dòng)力的選擇,必須以素質(zhì)高、技術(shù)好為條件進(jìn)行選取,我公司將選派強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍進(jìn)場施工,在技術(shù)上施工隊(duì)伍完全有能力勝任本工程的施工。
在勞動(dòng)力的需求量上,我公司將根據(jù)各分項(xiàng)工程的特點(diǎn)以及工期控制的要求配備足夠的勞動(dòng)力,建立獎(jiǎng)罰制度,開展勞動(dòng)競賽,作好班組工作等后勤保障工作,確保施工任務(wù)的順利完成。
根據(jù)施工計(jì)劃安排,班組內(nèi)各工序在施工段期間盡可能實(shí)行流水作業(yè),設(shè)備安裝工程根據(jù)裝修進(jìn)度來平衡勞動(dòng)力,以工作面確定勞動(dòng)力的進(jìn)場。一、勞動(dòng)力選擇的原則1、人員素質(zhì)。為全面達(dá)到本工程的質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等管理目標(biāo),對工程施工管理人員的項(xiàng)目管理水平以及操作工人的技術(shù)水平、熟練程度要求較高。為此,需要選用素質(zhì)較高、有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理人員及勞動(dòng)力,并通過進(jìn)場前短期的培訓(xùn)不斷提高施工人員的綜合素質(zhì)。2、人員數(shù)量。根據(jù)工程的規(guī)模、施工技術(shù)特性及施工工期要求,按比例配備一定數(shù)量的施工管理人員及勞動(dòng)力,即避免窩工,又不出現(xiàn)缺人現(xiàn)象,使得現(xiàn)有勞動(dòng)力得以充分利用。
二、勞動(dòng)力組織渠道我公司在工程勞務(wù)隊(duì)伍的使用上,為保證高度的統(tǒng)一管理,堅(jiān)持與專業(yè)勞務(wù)公司進(jìn)行合作,不使用零星作業(yè)班組。根據(jù)公司的勞務(wù)管理辦法,由項(xiàng)目部和公司人力資源部共同組織進(jìn)行施工作業(yè)隊(duì)伍的招標(biāo);通過對公司年度合格合作的勞務(wù)公司進(jìn)行評比和篩選,確定本工程的勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍。各施工作業(yè)勞務(wù)公司派駐至少三人的勞務(wù)公司現(xiàn)場負(fù)責(zé)組,各現(xiàn)場負(fù)責(zé)組由一名作業(yè)隊(duì)主管、技術(shù)主管和材料主管組成,負(fù)責(zé)其所施工范圍的施工人員組織、施工作業(yè)、材料收管用、生活治安等全面管理工作。參與本工程的勞務(wù)公司必須按照國家和地方法律法規(guī)要求,為其職工購買相關(guān)的保險(xiǎn)。三、勞動(dòng)力組織措施1、編制勞動(dòng)力需用量計(jì)劃,施工前根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃、施工階段的劃分、各個(gè)專業(yè)工種的需要、勞動(dòng)定額,編制切實(shí)可行的勞動(dòng)力需用量計(jì)劃,并根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展情況,由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對各施工隊(duì)勞動(dòng)力進(jìn)退場時(shí)間、數(shù)量提出指導(dǎo)性計(jì)劃并及時(shí)調(diào)整,避免勞動(dòng)力資源的浪費(fèi)。2、進(jìn)行崗前培訓(xùn)。我公司在各項(xiàng)目部均設(shè)置民工夜校,且要求各民工夜校每周進(jìn)行不少于兩次的培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及法律法規(guī)、專業(yè)技能、質(zhì)量安全、環(huán)境衛(wèi)生等各個(gè)方面的培訓(xùn)教育,使參與項(xiàng)目施工的農(nóng)民工的個(gè)人素質(zhì)在職業(yè)道德,專業(yè)技能,奉獻(xiàn)精神等綜合素質(zhì)都提高。特別要根據(jù)本工程分項(xiàng)工程的特殊要求,做好崗前崗位技術(shù)培訓(xùn),提高勞動(dòng)者的操作技能,加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育,進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的總設(shè)計(jì)交底和施工技術(shù)交底、安全技術(shù)交底,使施工人員了解該工程的特點(diǎn),緊熟練規(guī)范的要求,高質(zhì)量地完成額定任務(wù),確保計(jì)劃用量,滿足施工生產(chǎn)需要。3、在本工程范圍內(nèi)根據(jù)施工進(jìn)度的需要對各個(gè)施工隊(duì)進(jìn)行必要的調(diào)節(jié),實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,使之合理流動(dòng),達(dá)到最佳勞動(dòng)效率。4、充分利用我公司機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢配備數(shù)量足夠,性能先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備,提高機(jī)械化作業(yè)程度,最大限度的發(fā)揮機(jī)械作業(yè)效率,降低勞動(dòng)強(qiáng)度,為加快進(jìn)度作有力的保證。5、根據(jù)施工進(jìn)度,編制材料供應(yīng)計(jì)劃,及時(shí)組織材料采購進(jìn)場,以滿足生產(chǎn)需要。同時(shí)要確保材料供應(yīng)質(zhì)量,避免退貨處理,影響工程工期。6、制定合理可行的激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、創(chuàng)造性,為工程成本的降低盡力。
四、各階段勞動(dòng)力計(jì)劃根據(jù)本工程特點(diǎn),對整個(gè)施工項(xiàng)目分為基礎(chǔ)階段、主體結(jié)構(gòu)階段、裝飾裝修階段、竣工收尾階段等四個(gè)階段。各階段勞動(dòng)力配置數(shù)量如下:各階段勞動(dòng)力配置計(jì)劃表單位:人工種級別按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況基礎(chǔ)基礎(chǔ)階段主體結(jié)構(gòu)階段裝飾裝修安裝階段衛(wèi)生清掃設(shè)備調(diào)試階段土工40101020模板工1202004010鋼筋工60100205混凝土工40503015磚工2080255架工2040255機(jī)械操作工2228164電焊工4842防水工200305鋼構(gòu)工1070455門窗工030505粗裝飾泥工154016020精裝飾泥工0208015精裝飾木工0104020油漆工10103010維修電工2331安裝電工15305010管道工10154510消防工5103015安防工5103015普工50404020合計(jì)=SUM(ABOVE)468=SUM(ABOVE)804=SUM(ABOVE)803=SUM(ABOVE)217注:1、各工種根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度來調(diào)整進(jìn)場的具體時(shí)間和人數(shù)。2、表中未考慮振沖樁分包工程勞動(dòng)力配置。第三節(jié)材料供應(yīng)管理措施施工過程是勞動(dòng)對象“加工”、“改造”的過程,是材料消耗的過程,稱為“犧牲”過程或使用過程。使用過程中材料管理的中心任務(wù)就是檢查、保證進(jìn)場施工材料的質(zhì)量,妥善保管進(jìn)場的物資,嚴(yán)格、合理地使用各種材料,降低消耗,保證實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。一、材料供應(yīng)的原則在建筑工程中,工程的材料款在整個(gè)工程預(yù)算中占有相當(dāng)大的比重!而做到材料在施工過程中不流失不浪費(fèi),加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的材料使用的管理與監(jiān)督,就顯得尤為重要。它對于減少公司對材料款的投入,提高公司的經(jīng)濟(jì)效益起著積極的作用。所以在建筑工程中材料的計(jì)劃管理不容忽視,應(yīng)遵循以下原則:1、滿足施工進(jìn)度需要。工程建筑材料必須按照工程材料需用計(jì)劃,及時(shí)組織信息的采集、定貨、進(jìn)場和發(fā)放,滿足施工進(jìn)度計(jì)劃的需要,保證工程施工生產(chǎn)活動(dòng)的正常進(jìn)行。2、材料質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和施工要求。所有進(jìn)場的工程材料必須符合國家相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),無國家標(biāo)準(zhǔn)的參照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或地方標(biāo)準(zhǔn)。部分工程材料和所有的安全防護(hù)材料必須有生產(chǎn)準(zhǔn)用證,必須符合國家、省、市地方各項(xiàng)規(guī)定。嚴(yán)禁使用明文規(guī)定禁止的材料用于工程實(shí)體,所有的工程材料應(yīng)該按國家和地方相關(guān)復(fù)試要求進(jìn)行試驗(yàn),合格后方可使用。3、材料數(shù)量準(zhǔn)確無誤。所有工程材料應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目材料需用計(jì)劃按時(shí)全部或分批組織進(jìn)場,進(jìn)場的材料除了組織品質(zhì)的驗(yàn)收外,還必須進(jìn)行數(shù)量的驗(yàn)收,其數(shù)量應(yīng)盡可能準(zhǔn)確,既保證施工生產(chǎn),又利于工程項(xiàng)目成本核算和控制。4、利于材料的管理和儲(chǔ)存、保管。工程材料應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目現(xiàn)場條件,制定相關(guān)材料進(jìn)場標(biāo)準(zhǔn),利于進(jìn)場材料的現(xiàn)場堆放、儲(chǔ)存和發(fā)放,即工程材料根據(jù)現(xiàn)場要求進(jìn)行包裝、打捆、成袋等。二、主要材料的供應(yīng)計(jì)劃本工程涉及的材料主要有周轉(zhuǎn)材料和工程材料。周轉(zhuǎn)材料包括木枋、模板、鋼管、扣件、安全網(wǎng)、竹腳手串片等;工程材料包括鋼筋、混凝土、砌塊、砂、石、水泥及裝飾材料等。主要周轉(zhuǎn)材料需用計(jì)劃序號名稱單位數(shù)量用途1φ48×3.2鋼管t1350支模架與腳手架2九層模板m245000支模3扣件只155000支模架與腳手架4木枋50×100m3235支模5竹腳手串片m8000腳手架6安全網(wǎng)m27500腳手架73型卡只18000支模8對拉螺桿根7500支模主要工程材料需用計(jì)劃序號名稱單位數(shù)量用途1鋼筋T根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及工程量清單主體結(jié)構(gòu)2混凝土m3主體結(jié)構(gòu)3砌塊m3主體砌筑工程4砂m3二結(jié)構(gòu)、裝飾工程5石m3二結(jié)構(gòu)、樓地面工程6水泥T二結(jié)構(gòu)、裝飾工程7涂料T裝飾工程8面磚m2外墻面裝飾工程9瓷磚m2墻、樓地面裝飾工程10花崗石m2墻、樓地面裝飾工程11油漆T零星裝飾工程12乳膠漆T墻、天棚裝飾工程13地磚m2地面裝飾工程14輕鋼龍骨m吊頂裝飾工程15屋面板m2鋼結(jié)構(gòu)工程16高強(qiáng)螺栓只鋼結(jié)構(gòu)工程17電力電纜m電氣工程18配電箱只電氣工程19熱浸鍍鋅鋼管m給排水工程20UPVC管m給排水工程…………三、材料管理措施1、材料的入庫在材料入庫時(shí)應(yīng)做好對材料數(shù)量的清點(diǎn),并對入庫的材料的質(zhì)量進(jìn)行檢查,然后方可以辦理材料入庫手續(xù)材料入庫單。入庫單應(yīng)一事三份。一聯(lián)交于財(cái)務(wù),以便于核查材料入庫時(shí)數(shù)量和購買時(shí)數(shù)量有無異議。一聯(lián)交于裝飾材料的購進(jìn)人員,并和同材料的發(fā)票一起作為材料款的報(bào)銷憑證。最后一聯(lián)應(yīng)有倉庫保管人員留擋備查。
材料入庫時(shí)應(yīng)出具入庫材料的送貨單據(jù),并有現(xiàn)場的材料保管人員簽字確認(rèn)后和同入庫單據(jù)一起作為原始的單據(jù)進(jìn)行存檔保留。在材料的入庫單上應(yīng)詳細(xì)的填寫入庫材料的名稱/數(shù)量/規(guī)格/型號/品牌/入庫時(shí)間/經(jīng)手人等信息。大宗材料的入庫應(yīng)持有裝飾材料的產(chǎn)品合格證書和經(jīng)銷商所出具的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告并加蓋紅章。對于在材料入庫過程中所發(fā)現(xiàn)的材料數(shù)量與質(zhì)量等問題,保管人員應(yīng)以最快的方式通知材料員進(jìn)行妥善處理!不合格材料的退貨也應(yīng)在入庫單中用紅筆進(jìn)行標(biāo)注,并詳細(xì)的填寫退貨的數(shù)目/日期及原因。
2、材料的出庫
對于材料的領(lǐng)用應(yīng)采取限額領(lǐng)料的辦法,從而避免材料在施工隊(duì)伍中產(chǎn)生過量的剩余與堆積,造成不必要的材料的浪費(fèi)與流失。采取材料材料領(lǐng)用單和領(lǐng)用登記制度,從而加強(qiáng)施工現(xiàn)場材料領(lǐng)用的管理工作。
材料領(lǐng)用單應(yīng)有班組長簽字、保管人員簽字確認(rèn)后方可辦理出庫手續(xù)。材料出庫單上應(yīng)詳細(xì)紀(jì)錄此次領(lǐng)取材料的名稱/數(shù)量/規(guī)格/型號/品牌/領(lǐng)用單位/領(lǐng)用時(shí)間及領(lǐng)用人等情況。
另外對于消耗性的材料如:刀片、鉆頭、切割片,及公司購買的勞保用品如:手套、安全帽、口罩等應(yīng)實(shí)行以舊換新的制度。而對于可再回收性材料如:鋁、鐵、塑料制品和材料的外包裝應(yīng)及時(shí)做好它們的回收和清理工作,以避免施工人員將其進(jìn)行變賣。對于廢料處理所得收入不得移為他用,經(jīng)公司主管確認(rèn)后納入公司財(cái)務(wù)。從而杜絕在工程中出現(xiàn)的工程完工沒有余料不良現(xiàn)象的產(chǎn)生。
3、材料的退庫。
在工程完工百分之70左右時(shí)應(yīng)嚴(yán)格控制材料的購進(jìn)與發(fā)放,并及時(shí)的統(tǒng)計(jì)出倉庫庫存材料的狀況以及還須購進(jìn)材料的名單和數(shù)目,上交公司有關(guān)人員。以避免過多的剩余材料,進(jìn)而節(jié)約公司資金的投入與浪費(fèi)!
在公司工程項(xiàng)目結(jié)束時(shí)應(yīng)對施工現(xiàn)場的材料進(jìn)行盤點(diǎn),并督促施工隊(duì)伍及時(shí)的辦理退庫手續(xù)。避免個(gè)別施工人員在施工結(jié)束時(shí)渾水摸魚,從而防止材料在工程結(jié)束時(shí)的流失。
材料在辦理退庫時(shí)應(yīng)填寫材料退庫單,詳細(xì)列出所剩余材料的名稱及數(shù)目。清點(diǎn)完畢后同材料人員辦理材料的交接手續(xù),存如公司倉庫。從而使公司倉庫的材料作到一目了然,以便于庫存材料在工程保修期和下次施工中做到充分合理的利用!
4、使用過程中材料的管理
1)施工前的準(zhǔn)備工作:這是現(xiàn)場材料管理的開始,為材料管理創(chuàng)造良好的環(huán)境和提供必要的條件。其主要內(nèi)容如下。
(1)了解工程進(jìn)度要求,掌握各類材料的需用量和質(zhì)量要求。
(2)了解材料的供應(yīng)方式。
(3)確定材料管理目標(biāo),與供應(yīng)部門簽訂供應(yīng)合同。
(4)作好現(xiàn)場材料平面布置規(guī)劃。
(5)作好場地、倉庫、道路等設(shè)施及有關(guān)任務(wù)的準(zhǔn)備。
2)施工中的組織管理工作:這是現(xiàn)場材料管理和管理目標(biāo)的實(shí)施階段,其主要內(nèi)容如下。
(1)合理安排材料進(jìn)場,作好現(xiàn)場材料驗(yàn)收。
(2)履行供應(yīng)合同,保證施工需要。
(3)掌握施工進(jìn)度變化,及時(shí)調(diào)整材料配套供應(yīng)計(jì)劃。
(4)加強(qiáng)現(xiàn)場物資保管,減少損失和浪費(fèi),防止丟失。
(5)組織料具的合理使用。
3)施工收尾階段:施工即將結(jié)束時(shí),現(xiàn)場管理工作的主要內(nèi)容有:
(1)根據(jù)收尾工程,清理料具。
(2)組織多余料具退庫。
(3)及時(shí)拆除臨時(shí)設(shè)備。
(4)做好廢舊物資的回收和利用。
(5)進(jìn)行材料結(jié)算,總結(jié)施工項(xiàng)目材料消耗水平及管理效果。5、合成材料的管理合用材料是指在施工過程中,多部位使用和多工種合用的一些主要材料,如水泥、砂、石等。這類材料的特點(diǎn)是數(shù)量大,使用期長,操作中工種和班組之間容易混串。因此,對合用材料的管理多采用限額領(lǐng)料制,一般有以下3種做法。
(1)以施工班組為對象的分項(xiàng)工程限額領(lǐng)料。這種作法范圍小,責(zé)任明確,利益直接,便于管理。缺點(diǎn)是易于出現(xiàn)班組在操作中考慮自身利益,而不顧與下道工序的銜接,影響最終用料效果。
(2)以混合隊(duì)為對象的基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝飾等工程部位限額領(lǐng)料。這種方法是擴(kuò)大了分項(xiàng)工程限額領(lǐng)料。由于是混合班蛆,有利于工種配合和工序搭接,各班組相互創(chuàng)造條件,促進(jìn)節(jié)約使用,但必須加強(qiáng)混合隊(duì)內(nèi)部班組用料的考核。
(3)分層、分段限額領(lǐng)料。這種作法是在分項(xiàng)工程限額料的基礎(chǔ)上的綜合,直接面對使用者,簡便易行,結(jié)算方便。但綜合定額要注意其合理性。
6、專用材料的管理
專用材料的管理,是指為某一工種或某一施工部門專門使用的材料,例如防水工程所用的油氈、瀝青等材料。其特點(diǎn)是專業(yè)性強(qiáng)、周期短、價(jià)格高、不易混串。因此,通常采用專門承包方式,由項(xiàng)目經(jīng)理部對專業(yè)班組進(jìn)行一次性分包,簽訂承包協(xié)議,協(xié)議內(nèi)容主要包括承包項(xiàng)目、材料用量、用料要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)罰辦法。用量的確定,應(yīng)以施工預(yù)算定額為依據(jù),考慮到施工變化,采用一定系數(shù)。專業(yè)班組按照規(guī)定,自行組織材料進(jìn)場、保管、使用,實(shí)行自負(fù)盈虧。
7、周轉(zhuǎn)材料的管理
周轉(zhuǎn)材料,主要是指模板、腳手架等。其特點(diǎn)是價(jià)值高、用量大、使用期長,其價(jià)值隨著周轉(zhuǎn)使用逐步轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品成本中。所以,對周轉(zhuǎn)材料管理的要求,是在保證施工生產(chǎn)的前提下,減少占用,加速周轉(zhuǎn),延長壽命,防止損壞。為此,一般周轉(zhuǎn)材料的管理多采取租賃制,對施工項(xiàng)目實(shí)行費(fèi)用承包,對班組實(shí)行實(shí)物損耗承包。一般是建立租賃站,統(tǒng)一管理周轉(zhuǎn)材料,規(guī)定租賃標(biāo)準(zhǔn)及租用手續(xù),制定承包辦法。
項(xiàng)目費(fèi)用承包是指項(xiàng)目經(jīng)理在上級核定的費(fèi)用額度內(nèi),組織周轉(zhuǎn)材料的使用,實(shí)行節(jié)約有獎(jiǎng),超耗受罰的辦法。
實(shí)物損耗承包是對施工班組考核回收率和損耗率,實(shí)行節(jié)約有獎(jiǎng)、超耗受罰。在實(shí)行班組實(shí)物損耗承包過程中,要明確施工方法及用料要求,合理確定每次周轉(zhuǎn)損耗率,抓好班組領(lǐng)、退的交點(diǎn),及時(shí)進(jìn)行結(jié)算和獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。對工期較短、用量較少的項(xiàng)目,可對班組實(shí)行費(fèi)用承包,在核定費(fèi)用水平后,由班組向租賃部門辦理租用、退租和結(jié)算,實(shí)行盈虧自負(fù)。
以上承包辦法,都應(yīng)建立周轉(zhuǎn)材料核算臺(tái)賬,記錄項(xiàng)目租用周轉(zhuǎn)材料的數(shù)量、使用時(shí)間、費(fèi)用支出及班組實(shí)物損耗承包的結(jié)算情況。
8、臨時(shí)建筑材料的管理
現(xiàn)場臨時(shí)建筑,是指在施工中必須搭建的設(shè)施.如房屋、倉庫、工棚、水源、電源、道路等。用于這些設(shè)施的材料,稱為臨時(shí)建筑材料。其特點(diǎn)是用完即拆、費(fèi)用低、可以回收。由于臨時(shí)建筑費(fèi)用是按直接費(fèi)的一定比例提取的,而不是按設(shè)施的多少取費(fèi),應(yīng)合理設(shè)置、勵(lì)行節(jié)約。
對臨時(shí)建筑材料的管理,一般采用限額領(lǐng)料制,對專業(yè)性較強(qiáng)的材料,如水、電材料,可參照歷史消耗水平實(shí)行費(fèi)用承包。
對可回收的材料,要建立回收考核制度,明確規(guī)定各種材料的回收率,并落實(shí)到人。做好材料退庫及廢、舊物資回收利用。建立考核臺(tái)賬,記錄材料的領(lǐng)用、回收、利用、上繳及處理情況,以便進(jìn)行考核。9、合成工具的管理合用工具是指在一個(gè)施工項(xiàng)目內(nèi),由多工種共用.但又不能分別固定到班組的工具,如磅秤、灰盤、膠皮管等,其特點(diǎn)是價(jià)值較高,使用期限長,班組不便攜帶。所以,合用工具的管理一般采取租賃制,對施工項(xiàng)目管理實(shí)行統(tǒng)一租用和退還,提供班組使用。對班組實(shí)行租用,由施工項(xiàng)目管理層建立租賃機(jī)構(gòu),統(tǒng)一掌握,制定租賃辦法,明確收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及手續(xù)。施工項(xiàng)目管理層應(yīng)根據(jù)施工需要,合理確定租用的品種、數(shù)量和使用期限,由租賃機(jī)構(gòu)提出計(jì)劃、簽定合同,組織進(jìn)場。
10、專用工具的管理
專用工具是指班組或個(gè)人經(jīng)常使用,及宜于配備到班組或個(gè)人保管的工具,一般是小型低值、易耗工具和消耗性工具。其特點(diǎn)是品種多、數(shù)量大、更新快。所以,一般宜采取工具費(fèi)定額承包辦法。由施工項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)不同工種的日工具費(fèi)用定額,按照班組(或個(gè)人)所提供的工日數(shù),將工具費(fèi)發(fā)給班組,由班組到指定部門租用或購買,盈虧由班組自負(fù)。實(shí)行工具費(fèi)定額包干,必須先制定統(tǒng)一的、分工種的日工具費(fèi)定額,并正確判斷班組(個(gè)人)為施工項(xiàng)目提供的工日數(shù),最后計(jì)算出班組工具費(fèi)承包總額。有時(shí),可采取計(jì)劃定額工日預(yù)撥,按實(shí)際定額工日結(jié)算。通過限額卡或代用券的形式發(fā)給班組,由班組在限額內(nèi)包干使用。這種辦法有利于調(diào)動(dòng)班組的積極性,增強(qiáng)責(zé)任心,延長工具的使用壽命。要建立工具費(fèi)發(fā)放臺(tái)賬,登記各班組提供的工日數(shù)和工具費(fèi)的預(yù)撥及結(jié)算情況,以備核算。
11、各種構(gòu)配件的管理
構(gòu)配件是指能夠事先預(yù)制,然后送到現(xiàn)場安裝的各種成品、半成品,主要包括混凝土構(gòu)件、金屬構(gòu)件、木制構(gòu)件等。其特點(diǎn)是品種、規(guī)格、型號多,配套性強(qiáng),用量大,價(jià)值高,不易搬動(dòng),存放場地要求嚴(yán),對各種構(gòu)配件的管理主要抓以下幾個(gè)環(huán)節(jié)。(1)掌握生產(chǎn)計(jì)劃及分層、分段用量配套表,落實(shí)加工計(jì)劃,及時(shí)向供應(yīng)部門提供實(shí)際需要情況,搞好與施工的銜接。
(2)做好構(gòu)配件進(jìn)場準(zhǔn)備,避免二次搬運(yùn)。
(3)組織好進(jìn)場構(gòu)配件的驗(yàn)收與保管,按照加工單及分層配套表核對,各類構(gòu)配件嚴(yán)格按照規(guī)定堆放,防止差錯(cuò)和損壞。
(4)監(jiān)督構(gòu)件合理使用,防止串用、亂用、錯(cuò)用。
(5)對剩余構(gòu)件,特別是通用構(gòu)件,要填表上報(bào),并妥善保管。必須建立臺(tái)賬,登記進(jìn)場數(shù)量、時(shí)間及庫存,以便進(jìn)行結(jié)算和考核。第十一章施工現(xiàn)場總平布置本工程現(xiàn)場施工場地相對比較開闊,包括煙葉庫房兩幢、輔料及成品庫房1幢、人工發(fā)酵及煙葉整選場1幢、堆積發(fā)酵房1幢、香精香料機(jī)油庫1幢、廢舊物資分揀回收庫及垃圾收集房1幢,共計(jì)7幢建筑,面積約5.447萬平方米。本工程因此必須合理進(jìn)行總平面的布置,科學(xué)規(guī)劃現(xiàn)場加工場地、機(jī)械設(shè)備安裝位置和材料堆場;本工程將涉及大量的員工參與建設(shè),必須設(shè)置配套的辦公設(shè)施和生活設(shè)施,以滿足現(xiàn)場管理人員和職工工作外的正常生活。一、總平面布署原則本工程為單層及五層建筑,工程占地面積較大,施工工期較長,專業(yè)工序多,涉及的施工人員數(shù)量多,如何對施工現(xiàn)場進(jìn)行科學(xué)、合理的布置,將直接影響到本工程施工是否有條不紊地開展,影響到本工程的施工進(jìn)度目標(biāo)能否最終完成,影響到后期的安全文明施工管理是否能夠順利進(jìn)行。為此,將按照以下原則對施工現(xiàn)場各施工階段進(jìn)行精心布置:1、滿足施工需要和文明施工的前提下,盡可能充分利用建設(shè)單位提供的場地進(jìn)行布置;2、在保證場內(nèi)交通運(yùn)輸暢通和滿足施工對材料要求的前提下,最大限度地減少場內(nèi)運(yùn)輸,特別是減少場內(nèi)二次搬運(yùn);鋼筋堆場、周轉(zhuǎn)材料堆場、木工房布置在塔吊吊裝半徑內(nèi),保證鋼筋的水平和垂直運(yùn)輸。砌筑材料堆場和砂漿攪拌臺(tái)盡量靠近高速施工門架或施工門架等垂直運(yùn)輸機(jī)械布置,減少其水平運(yùn)輸距離。3、在平面交通上,保持場內(nèi)運(yùn)輸暢通,并盡量避免相互干擾;4、現(xiàn)場布置要滿足施工機(jī)械的運(yùn)轉(zhuǎn),保證各操作工藝流程的需要;5、符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范。6、遵循生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)及辦公區(qū)相互分開的原則。7、生活區(qū)應(yīng)保證施工高峰職工的住宿和就餐,并保證正常的如廁和洗澡,提供一般物品購買的供應(yīng),保證正常的施工生產(chǎn)。廚房和廁所之間的距離不得小于30M,廁所和廚房的排水必須經(jīng)過沉淀達(dá)到污水排放要求方可進(jìn)行排放。8、達(dá)到“五化”工地,即:①硬化:辦公室、生活區(qū)及我方獨(dú)立施工區(qū)域的道路硬化;②凈化:生活區(qū)、辦公區(qū)保持清潔衛(wèi)生,現(xiàn)場做到工未完、料未凈、場要清:③綠化:辦公、生活區(qū)周圍開辟綠地,種植花草、樹木;④亮化:辦公區(qū)大門設(shè)置彩燈,主要通道設(shè)置路燈,夜間施工照明充分:⑤美化:臨建布置及主要擬建建筑物、大型設(shè)備等按CI形象進(jìn)行布置。9、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電必須符合《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-2005)要求。10、施工現(xiàn)場的給水系統(tǒng)必須保證現(xiàn)場生產(chǎn)需要;現(xiàn)場排水必須經(jīng)過處理達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)方可排放。二、總平面布置規(guī)劃1、辦公設(shè)施:由于本工程現(xiàn)場場地比較開闊,所以在施工現(xiàn)場西側(cè)設(shè)置入口,辦公設(shè)施緊靠入口設(shè)置;生活區(qū)在場地西南角空地上進(jìn)行搭建?,F(xiàn)場出入口位置的確定,在中標(biāo)后根據(jù)建設(shè)單位提供的場地和具體要求進(jìn)行深化設(shè)計(jì)。具體搭建位置在中標(biāo)后根據(jù)建設(shè)單位最終審核意見執(zhí)行。辦公區(qū)的辦公樓采用彩鋼夾芯板進(jìn)行搭建,單間尺寸為3.6m×6m,2層,2幢,共計(jì)24間;其中:甲方辦公室2間、監(jiān)理辦公室2間、項(xiàng)目經(jīng)理室1間、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理辦公室1間、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人辦公室1間、項(xiàng)目水電安裝經(jīng)理辦公室1間、項(xiàng)目資料辦公室1間、項(xiàng)目施工辦公室3間、質(zhì)量員辦公室1間、安全員辦公室1間、項(xiàng)目水電辦公室2間、項(xiàng)目勞務(wù)公司1間、會(huì)議室3間、分包單位預(yù)留4間。2、生活設(shè)施:根據(jù)估算,本工程土建、安裝高峰期參與建設(shè)的職工將達(dá)到800人;分包單位參與建設(shè)的職工估計(jì)在近100人左右,因此生活區(qū)按900人進(jìn)行初步規(guī)劃。因?yàn)楸竟こ态F(xiàn)場開闊,擬在場地西南角空地上考慮搭建。我單位將采用單面彩鋼夾芯板進(jìn)行生活設(shè)施宿舍樓的搭建,單間尺寸為3.6m×6m,每間宿舍搭設(shè)5張雙層床,可以容納10人,本項(xiàng)目共需要90間宿舍。按每幢宿舍樓3層21間計(jì)算,需要搭建5幢宿舍可以滿足現(xiàn)場職工住宿需要。生活區(qū)除宿舍之外,還擬按照公司項(xiàng)目部臨時(shí)設(shè)施管理要求設(shè)置職工食堂、職工培訓(xùn)中心、職工工具房、開水房、淋浴室、廁所、小賣部等,保證職工的正常生活需要。3、生產(chǎn)設(shè)施:本工程現(xiàn)場場地開闊,主要臨時(shí)設(shè)施布置場地緊鄰各建筑物進(jìn)行布置。根據(jù)現(xiàn)場狀況,擬將本工程布置3臺(tái)塔吊,分別滿足煙葉庫房兩幢、輔料及成品庫房基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)和主體結(jié)構(gòu)施工期間材料水平及垂直運(yùn)輸;砌筑和裝飾施工期間,煙葉庫房、輔料及成品庫房各設(shè)置兩臺(tái)高速施工門架滿足材料水平及垂直運(yùn)輸。周轉(zhuǎn)材料堆場根據(jù)塔吊位置就近設(shè)置;在裝飾階段考慮鋼結(jié)構(gòu)拼裝場地和構(gòu)件堆場。本工程現(xiàn)場設(shè)置木工加工房,滿足現(xiàn)場模板加工作業(yè);在南側(cè)的空地上設(shè)置鋼筋加工房和冷拉線,保證整個(gè)施工現(xiàn)場鋼筋加工的需要。同時(shí),現(xiàn)場設(shè)置相應(yīng)的周轉(zhuǎn)材料、鋼筋原材、鋼筋成材、砌筑材料、裝飾材料、砂石材料堆場和散裝水泥儲(chǔ)存罐。為保證現(xiàn)場砌筑和粗裝飾抹灰、地坪的施工,在現(xiàn)場北側(cè)空地上設(shè)置集中攪拌臺(tái)。施工現(xiàn)場內(nèi)分別設(shè)置土建材料庫房、安裝材料庫房、勞務(wù)公司材料庫房和分包單位材料庫房。材料庫房尺寸為12m*6m,庫房內(nèi)設(shè)置零星材料貨架滿足材料堆放。對油漆、氧氣乙炔、危險(xiǎn)品專門在現(xiàn)場北側(cè)設(shè)置專門的庫房,在施工現(xiàn)場入口處設(shè)置現(xiàn)場門衛(wèi)室,配置專職保衛(wèi)人員實(shí)行24小時(shí)值班;在入口出設(shè)置專門的洗車臺(tái),凡是駛出本項(xiàng)目現(xiàn)場的一切車輛都必須進(jìn)行清洗干凈方可放行。施工現(xiàn)場大門口懸掛統(tǒng)一規(guī)格的“八牌二圖”,即工程概況牌、安全宣傳牌、安全記錄牌、項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò)牌、安全紀(jì)律牌、二通三無五必須牌、十項(xiàng)安全技術(shù)措施牌、防火須知牌和現(xiàn)場平面圖及衛(wèi)生包干責(zé)任圖等。三、臨時(shí)設(shè)施修建1、項(xiàng)目部現(xiàn)場辦公室按照中標(biāo)后建設(shè)單位最終審核意見搭建,2幢2層,共計(jì)24間,采用雙面彩鋼夾芯板進(jìn)行搭設(shè)?;A(chǔ)采用300*300素混凝土,沿著房間軸線進(jìn)行設(shè)置。底層地坪采用原土回填夯實(shí)+100厚碎石墊層+50后混凝土隨澆隨壓光。辦公室散水在二樓挑廊位置寬1000,其他位置寬500,并在散水外設(shè)置240*300磚砌明溝,溝內(nèi)用水泥砂漿粉面,溝底設(shè)置0.5-1%的排水縱坡。彩鋼夾芯板房施工由專業(yè)分包單位進(jìn)行搭建,在搭建前必須完成專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)的編制和審批。2、生活區(qū)職工宿舍樓采用單面彩鋼夾芯板房,共計(jì)5幢,每幢設(shè)置7*3=21間,每間可以滿足10人住宿?;A(chǔ)采用250*300素混凝土,沿著房間軸線進(jìn)行設(shè)置。底層地坪采用原土回填夯實(shí)+100厚碎石墊層+50后混凝土隨澆隨壓光。3、食堂搭建采用240厚磚墻,屋面采用簡易鋼(管)屋架蓋水泥纖維瓦,屋面設(shè)置氣窗。食堂內(nèi)必須分隔設(shè)置庫房、熟食間、生食間、賣飯間和廚房間,并在廚房間內(nèi)設(shè)置三清池、案臺(tái)、灶臺(tái)、蒸飯箱、排煙扇等。食堂地面設(shè)置排水明溝,上蓋不銹鋼隔柵;地面粘貼防滑地磚,墻面滿貼白色瓷磚(包括灶臺(tái)、三清晰池);食堂內(nèi)采用鋼屋架時(shí)必須做吊頂。食堂內(nèi)的排水經(jīng)過地溝排入室外設(shè)置的隔油池,經(jīng)隔油池過濾的污水方可進(jìn)行排放。4、為保證農(nóng)民工受教育,提供學(xué)習(xí)場所,生活區(qū)將設(shè)置專門的民工夜校。民工夜校采用240后磚砌墻體,面積18m*6m。屋面采用預(yù)制板或鋼屋架進(jìn)行吊頂,地面采用水泥砂漿找平。夜校內(nèi)配置專門的桌椅,滿足民工夜校的使用。5、生活區(qū)內(nèi)廁所采用磚砌墻體,屋面采用簡易鋼屋架蓋水泥纖維瓦;其中男廁所內(nèi)的大便蹲位不得少于20個(gè),小便池不得少于30m;女廁所蹲位不得少于5個(gè)。廁所屋面設(shè)置通氣窗,地面采用水泥砂漿找平。廁所外修建小型化糞池,廁所內(nèi)的污水必須經(jīng)過化糞池處理后方可進(jìn)行排放。若排放有苦難的,可以采取定期抽取外運(yùn)的方式處理。6、生活區(qū)內(nèi)修建開水房和淋浴室。淋浴室采用磚砌墻體,屋面采用預(yù)制板。淋浴室保證供應(yīng)24小時(shí)的熱水,保證職工冬季洗澡;淋浴室內(nèi)配置更衣掛鉤、皂臺(tái)、板凳等;淋浴室內(nèi)地面滿貼防滑地磚,內(nèi)墻面滿貼瓷磚。7、生產(chǎn)區(qū)鋼筋加工房采用鋼管架搭設(shè),設(shè)置雙層防護(hù)棚,加工房采用細(xì)石混凝土找平。鋼筋加工房內(nèi)安裝鋼筋切斷機(jī)、鋼筋彎曲機(jī)、鋼筋閃光對焊機(jī)。在鋼筋房旁邊設(shè)置(盤圓)鋼筋冷拉場地,地面采用混凝土找平。8、本工程在現(xiàn)場設(shè)置木工加工房,以滿足現(xiàn)場施工需要。木工加工房1.8m以下采用120厚磚砌,1.8m以上和屋蓋采用鋼管外掛石棉水泥瓦。木工房內(nèi)設(shè)置裁板機(jī)、圓盤鋦和臺(tái)鉆等。木工房內(nèi)必須安裝滅火器材。9、本工程在北側(cè)集中設(shè)置一個(gè)攪拌臺(tái),安裝4臺(tái)混凝土攪拌機(jī),滿足現(xiàn)場商品干粉砂漿的拌制和部分零星混凝土的攪拌。攪拌臺(tái)采用蘆葦席進(jìn)行封閉,有效控制揚(yáng)塵。10、本工程在主體施工階段根據(jù)現(xiàn)場布置周轉(zhuǎn)材料堆場和砌塊堆場,在裝飾階段布置裝飾材料堆場和分包單位材料堆場。11、在工程現(xiàn)場設(shè)置吸煙休息亭,方便職工吸煙和休息。休息亭內(nèi)提供飲用茶水。在現(xiàn)場入口設(shè)置門衛(wèi)室,設(shè)置專人24小時(shí)值班巡邏;在現(xiàn)場入口設(shè)置洗車臺(tái),凡是駛出現(xiàn)場的車輛必須經(jīng)過清洗方可放行;現(xiàn)場入口醒目位置按規(guī)范張掛八牌二圖。12、在塔吊吊裝范圍的通道按要求設(shè)置防護(hù)棚,在塔吊吊裝范圍內(nèi)的鋼筋加工房、攪拌臺(tái)、木工房等人員出入頻繁的臨時(shí)設(shè)施上方搭設(shè)安全防護(hù)棚,保證施工人員的人身安全。同時(shí)塔吊進(jìn)行吊裝在塔吊臂經(jīng)過現(xiàn)場通道時(shí),必須將塔吊小車回收至有防護(hù)棚的范圍,避免塔吊吊裝物下落傷人。13、生產(chǎn)區(qū)施工廢水必須經(jīng)過處理后方可排放。在攪拌臺(tái)旁邊設(shè)置2米見方深1.5米的沉淀池,經(jīng)過沉淀后排入排水溝。施工現(xiàn)場根據(jù)實(shí)際情況,在建筑物腳手架立桿外20-30CM設(shè)置排水溝,整體排放方向自南西向東、自北向南;排水溝深300寬240,穿越道路時(shí)預(yù)埋直徑300水泥管,保證現(xiàn)場排水暢通。14、本工程混凝土澆筑時(shí)采用汽車輸送泵兩臺(tái),將商品混凝土罐車運(yùn)輸進(jìn)場的混凝土泵送至現(xiàn)場混凝土澆筑點(diǎn)。四、臨時(shí)用地計(jì)劃本工程臨時(shí)用地分為生活區(qū)/辦公區(qū)和生產(chǎn)區(qū)臨時(shí)用地兩個(gè)方面。生活區(qū)/辦公區(qū)臨時(shí)設(shè)施一覽表序號臨時(shí)設(shè)置項(xiàng)目用地面積備注1辦公室(含會(huì)議室)21.6m*6m*22層,雙面彩鋼板房,現(xiàn)場入口處2職工宿舍22m*6m*5現(xiàn)場外考慮3食堂18*12m單層磚墻/輕鋼屋架,現(xiàn)場外考慮4工具庫房6m*6m*2單層磚墻/輕鋼屋架,現(xiàn)場南側(cè)5民工夜校18m*6m單層雙面彩鋼夾芯板房,場外考慮6淋浴室9m*6m單層磚墻/輕鋼屋架,現(xiàn)場外考慮7生活區(qū)廁所12m*6m單層磚墻/輕鋼屋架,現(xiàn)場外考慮8生活區(qū)門衛(wèi)房3.6m*4.5m單層磚混結(jié)構(gòu),現(xiàn)場外考慮生產(chǎn)區(qū)臨時(shí)設(shè)施一覽表序號臨時(shí)設(shè)置項(xiàng)目用地面積備注1木工加工房12m*6m*4單層,1.8米半磚墻,鋼管屋架2鋼筋加工房18m*9m單層,全敞開式,鋼管屋架3鋼筋冷拉場18m*3m硬化場地4攪拌臺(tái)6m*9m單層,竹席圍擋,鋼管屋架5材料庫房18m*6m現(xiàn)場南側(cè)6氧氣/乙炔庫房3.6m*6m現(xiàn)場北側(cè)7現(xiàn)場吸煙休息亭3m*3m成品安裝8現(xiàn)場門衛(wèi)室3.6m*4.5m單層,彩鋼板房9入口洗車臺(tái)6m*3.5m混凝土基礎(chǔ)10材料堆場9m*6m礫石鋪設(shè)/位置見總平五、施工道路布置本工程根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,為了盡最大可能減少對南面后續(xù)建設(shè)工程的施工影響,將出入口設(shè)置在現(xiàn)場西側(cè),在施工現(xiàn)場內(nèi)設(shè)置施工臨時(shí)道路,便于車輛的進(jìn)出。施工現(xiàn)場施工道路寬4.5-6.0m,采用200厚道渣,面澆筑150厚C25混凝土。路旁設(shè)磚砌排水溝,與市政排水系統(tǒng)連接,排水溝上設(shè)鋼筋篦子。六、施工現(xiàn)場給排水1、施工用水量:因采用商品砼,現(xiàn)場施工用水主要集中在砌磚、抹灰、沖洗模板、混凝土養(yǎng)護(hù)、樓地面水泥砂,施工用水定額為:沖洗模板5L/m2,混凝土養(yǎng)護(hù)200L/m3,砌筑工程全部用水150L/m3,抹灰工程全部用水30L/m2,澆磚200L/千塊。總用水量按最不利考慮,施工高峰期每臺(tái)班工作量為:沖洗模板2000m2,混凝土養(yǎng)護(hù)600m3,砌筑200m3,抹灰500m2,澆磚100千塊。Q1*N1K2q1=K1Σ*T1*t8×3600q1=1.1[5*2000+200*600+150*200+30*500+200*100]*1.5/(8*3600)=11.17L/s式中:q1——施工用水量(L/s)K1——未預(yù)計(jì)的施工用水系數(shù)取1.1Q1——日工程量N1——施工用水定額T1——有效工作日,按天計(jì)算t——每天工作班數(shù)K2——用水不均衡系數(shù)取1.52、施工機(jī)械用水量:因在主體結(jié)構(gòu)和裝飾工程穿插的高峰,主要用水機(jī)械為攪拌機(jī),而攪拌機(jī)械用水量已經(jīng)在砌筑和抹灰中包含,故機(jī)械用水量忽略不計(jì)。3、施工現(xiàn)場生活用水量:P1*N3*K4q3=t*8*3600900*20*1.5==1.10L/s1*8*3600式中:q3——施工現(xiàn)場生活用水量(L/s)P1——施工現(xiàn)場高峰晝夜人數(shù),取900人N3——施工現(xiàn)場生活用水定額,取20LK4——施工現(xiàn)場用水不均衡系數(shù),取1.5t——每天工作班數(shù)4、生活區(qū)生活用水量:本工程生活區(qū)在場外租賃或搭建,其生活用水不予考慮。5、消防用水量:按火災(zāi)同時(shí)發(fā)生次數(shù)為1次,消防用水10L/s。6、總用水量計(jì)算:因q1+q2+q3+q4>qS(11.17+1.10)=12.387>10L/s,故總用水量取Q=13.52L/s則4Q4*12.27D===0.088mpv.10003.14*1000*2.0取管徑D=100mm式中D——配水管直徑mmQ——供水量L/sV——管網(wǎng)經(jīng)濟(jì)流速,取2.0m/s7、現(xiàn)場水源選擇因此甲方需提供DN100的供水管徑,裝表計(jì)量供生產(chǎn)區(qū)用水,施工區(qū)用水在現(xiàn)場甲方供水點(diǎn)處進(jìn)行駁接。8、現(xiàn)場供水管道布置現(xiàn)場給水主管采用鍍鋅管,支管采用U-PVC塑料管。由于本工程最高為五層,直接采用甲方提供的市政管網(wǎng)給水,基本能滿足施工需要。同時(shí),結(jié)合現(xiàn)場場地設(shè)置儲(chǔ)水池采用高壓水泵,將儲(chǔ)水池中的儲(chǔ)備水直接泵送至施工面。沿場內(nèi)道路內(nèi)設(shè)置一條主干供水線路,主干線采用DN100鋼管,沿途根據(jù)需要向用水點(diǎn)分出支管線,支線管和用水管均采用DN50塑料管?,F(xiàn)場所有上水管布置時(shí),均嚴(yán)格按指定位置埋在地下布置,即統(tǒng)一埋設(shè)在環(huán)形道路內(nèi)側(cè),平行于道路且距路肩外2000處;埋設(shè)深度低于排水溝底200,凡是穿過施工道路時(shí),均在路基以下預(yù)先埋設(shè)鋼管,鋼管兩端長出路肩500,布置完后準(zhǔn)確將實(shí)際情況記錄并保存,以備交底和查閱用。9、現(xiàn)場污水排水施工現(xiàn)場采用明溝排水,截面為240×300mm。攪拌機(jī)生產(chǎn)污水必須經(jīng)過沉淀后方可排放,直線段每隔20m設(shè)置一個(gè)沉砂井。沿道路兩側(cè)距離路肩外1000設(shè)主排水溝,主排水溝深500cm,寬400cm,縱坡5‰,經(jīng)過集水井或三級沉淀池,集中排入業(yè)主指定的排放口。大門口設(shè)洗車臺(tái),以免將工程上的垃圾、淤泥及混凝土等帶出現(xiàn)場,污染城市道路;在土方開挖、回填階段,所有外出車輛必須經(jīng)過洗車池。七、施工臨時(shí)用電1、施工用電初步估算本工程施工用電考慮范圍為:施工生產(chǎn)區(qū)機(jī)械用電、施工生產(chǎn)區(qū)照明用電、辦公區(qū)用電等。由于本工程工期較短,施工用電負(fù)荷按最高峰進(jìn)行核算,本工程施工用電高峰時(shí)間為主體結(jié)構(gòu)(包括鋼筋上部混凝土主體結(jié)構(gòu)和鋼結(jié)構(gòu))施工階段。(1)辦公區(qū)、生活區(qū)及施工現(xiàn)場照明用電生活區(qū)按40KW考慮;辦公區(qū)按30KW考慮,生產(chǎn)區(qū)其他照明用電按30KW考慮。(2)施工現(xiàn)場機(jī)械用電統(tǒng)計(jì)本工程在地上部分鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工階段的用電負(fù)荷最大,以此階段進(jìn)行計(jì)算最大負(fù)荷即可滿足整個(gè)工程施工的用電需求。用電最高峰主要施工機(jī)械用電量統(tǒng)計(jì)一覽表序號機(jī)械設(shè)備名稱機(jī)械型號數(shù)量銘牌功率KVA功率合計(jì)KVA1塔吊QTZ50133451352施工門架SSB-100A65.5333UN-10021002004鋼筋切斷機(jī)CQ5043125鋼筋彎曲機(jī)GW4043126鋼筋冷拉機(jī)GT4-1427.5157交流電焊機(jī)BX3-300423.493.68豎焊機(jī)JSD-600245909攪拌機(jī)JGZR35045.52210多功能鋸刨機(jī)MJ224251011木工圓盤鋸HB-60271412砼振動(dòng)棒HZ-50401.14413砼平板振動(dòng)器HZ2-561.16.614埋弧焊機(jī)MZ-1-100043313215CO2焊機(jī)ZKRII-20042392合計(jì)=SUM(ABOVE)911.2(3)現(xiàn)場用電容量驗(yàn)算:根據(jù)以上統(tǒng)計(jì),總計(jì)算負(fù)荷(總需要供電設(shè)備容量)SP1P=1.05*(K1+K2SP2+K3SP3+K4SP4)cosw393.6P=1.05*(0.6×+0.6×517.6+0.8×30+0.8×40+1.0×30)0.7=781.128KVA根據(jù)公式計(jì)算,甲方共需提供800KVA的施工用電容量以滿足現(xiàn)場施工需要,現(xiàn)場能滿足施工用電負(fù)荷的需要。2、現(xiàn)場施工用電總體規(guī)劃現(xiàn)場用電由配電室引出總電纜至現(xiàn)場設(shè)置一級配電柜,由配電柜分別向塔吊、鋼筋房和木工房、攪拌臺(tái)和施工門架、施工樓層、辦公區(qū)供電并設(shè)置二級配電箱。由一級配電箱向各二級配電箱和塔吊供電。所有施工機(jī)具必須獨(dú)立設(shè)置三級配電箱,嚴(yán)禁多個(gè)機(jī)械設(shè)備共用三級配電箱。本工程施工用電線路均采用三相五線制,線路采用橡膠銅芯電纜,將電纜盡可能沿圍墻布置。電纜線穿越道路必須埋地敷設(shè),加設(shè)保護(hù)套管,埋設(shè)深度不小于0.6m,并覆蓋硬質(zhì)保護(hù)層。各線路截面根據(jù)施工計(jì)算手冊進(jìn)行計(jì)算。用電線路截面設(shè)計(jì)先按導(dǎo)線需要的機(jī)械強(qiáng)度進(jìn)行選擇,然后按“允許電流選擇原則”進(jìn)行驗(yàn)算,最后按“允許電壓降”進(jìn)行驗(yàn)算后綜合進(jìn)行考慮取值。整個(gè)施工現(xiàn)場需提供足夠的照明系統(tǒng),在塔吊上各布置4只鏑燈(3.5KW)以覆蓋全場,局部需要臨時(shí)增加照度的區(qū)域采用碘鎢燈,燈架按公司標(biāo)準(zhǔn)制式統(tǒng)一制作。工程開工正式開工前由公司電氣工程師與項(xiàng)目工程師按照規(guī)范制訂詳細(xì)的施工臨時(shí)用電組織設(shè)計(jì),確保安全用電和生產(chǎn)需要。施工用電豎向布置:主體結(jié)構(gòu)開始施工后,各幢號、各層均各設(shè)置移動(dòng)二級配電箱,再在其上接駁分電箱供用電設(shè)備使用。施工用電設(shè)施布置方法:現(xiàn)場所有一、二級電纜線布置時(shí),均嚴(yán)格按指定位置埋在地下布置,即統(tǒng)一埋設(shè)在環(huán)形道路內(nèi)側(cè),平行于道路且距道路2500;埋設(shè)深度低于排水溝200,凡是穿過施工道路時(shí),均在路基以下預(yù)先埋設(shè)Φ100鋼管,鋼管兩端長出路肩500,布置完后準(zhǔn)確將實(shí)際情況記錄并保存,以備交底和查閱用。一、二級配電箱應(yīng)固定布置位置,下部用磚砌筑基座臺(tái),基座高出地面不少于200mm,電箱設(shè)防雨棚;三級電箱設(shè)置在施工機(jī)械附近或附設(shè)在機(jī)身上。配電箱:現(xiàn)場所有的配電箱(包括移動(dòng)式配電箱、單機(jī)箱)都必須按照公司的CI形象的要求配置,貼上公司形象標(biāo)志及用電符號。第十二章成品保護(hù)措施為加快先進(jìn)技術(shù)與現(xiàn)代管理方法和手段在項(xiàng)目的運(yùn)用,努力降低成本,提高工程質(zhì)量,確保全面實(shí)現(xiàn)對業(yè)主的承諾。施工現(xiàn)場隨著施工進(jìn)行,成品保護(hù)及后期養(yǎng)護(hù)工作顯得尤為重要,做好成品保護(hù)及后期養(yǎng)護(hù)工作,是在施工過程中要對已完工分項(xiàng)進(jìn)行保護(hù),否則一旦造成損壞,將會(huì)增加修復(fù)工作,帶來工、料浪費(fèi)、工期拖延及經(jīng)濟(jì)損失。因此成品保護(hù)及后期養(yǎng)護(hù)是施工管理重要組織部分,是保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行的主要環(huán)節(jié)。為更好的加強(qiáng)現(xiàn)場成品保護(hù)管理,最大限度的消除和避免成品在施工過程中受到污染和損壞,達(dá)到減少和降低成本,提高成品一次合格率、一次成優(yōu)率,從而提高整個(gè)工程質(zhì)量的目的,特編制本方案。一、成品保護(hù)組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目班子的人員情況及本工程的特點(diǎn),以及工程質(zhì)量目標(biāo),建立了成品保護(hù)組織機(jī)構(gòu),制訂本措施以保證施工的順利進(jìn)行和工程成本控制。1、成品保護(hù)組織分工及責(zé)任:1.1項(xiàng)目經(jīng)理:執(zhí)行公司有關(guān)文件,主持有關(guān)人員進(jìn)行編制《成品保護(hù)及后期養(yǎng)護(hù)措施》,合理安排生產(chǎn),配置資源,保證工程成品保護(hù)及后期養(yǎng)護(hù)的活動(dòng)順利進(jìn)行。對本項(xiàng)目成品保護(hù)及后期養(yǎng)護(hù)負(fù)直接責(zé)任。1.2生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人:協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制《成品保護(hù)及后期養(yǎng)護(hù)措施》,經(jīng)規(guī)定程序批準(zhǔn)后,組織實(shí)施。定期組織有關(guān)人員對現(xiàn)場成品或半成品進(jìn)行檢查,對現(xiàn)場成品保護(hù)人員的組織安排以及管理負(fù)直接責(zé)任。1.3技術(shù)、質(zhì)量、材料員和工長:協(xié)助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)編制各分項(xiàng)工種詳細(xì)具體的《成品保護(hù)措施及后期養(yǎng)護(hù)》并實(shí)施,參加對現(xiàn)場成品或半成品的檢查,負(fù)責(zé)各自分項(xiàng)工種的成品保護(hù)人員的安排管理,制訂成品保護(hù)及后期養(yǎng)護(hù)制度,以及所損壞的成品或半成品的修復(fù)和糾正措施。對本工種的成品或半成品管理負(fù)直接責(zé)任。1.4結(jié)構(gòu)、裝修、水電隊(duì):負(fù)責(zé)落實(shí)《成品保護(hù)及后期養(yǎng)護(hù)措施》的實(shí)施,對各自分項(xiàng)工程的成品或半成品專職成品保護(hù)人員進(jìn)行挑選安排和管理,教育所有施工人員提高成品保護(hù)意識(shí),加強(qiáng)成品保護(hù)及后期養(yǎng)護(hù)工作,堅(jiān)決與損壞成品的壞人壞事作斗爭,對現(xiàn)場的成品半成品的直接保護(hù)負(fù)直接責(zé)任。二、成品保護(hù)措施的制定及實(shí)施由項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)經(jīng)理根據(jù)區(qū)域劃分進(jìn)行監(jiān)督管理。
1、分包單位應(yīng)按總包方正確的施工工藝流程組織施工,不得顛倒工序,防止后道工序損壞或污染前道工序。
2、分包單位要把成品保護(hù)措施列入本專業(yè)施工組織設(shè)計(jì),經(jīng)項(xiàng)目總工審批備案(填寫分項(xiàng)工程移交單)后認(rèn)真組織執(zhí)行,對于施工組織設(shè)計(jì)中成品保護(hù)措施不健全,不完善的專業(yè)不允許其動(dòng)工作業(yè)。
3、分包單位要加強(qiáng)對本單位職工,法制、規(guī)章制度、職業(yè)道德教育。教育本單位職工愛護(hù)公物,尊重他人和自己的勞動(dòng)成果,施工時(shí)要珍惜已完和部分完工的工程項(xiàng)目,增強(qiáng)本單位員工的成品保護(hù)意識(shí)。
4、各專業(yè)的成品保護(hù)措施應(yīng)列入技術(shù)交底內(nèi)容,必要時(shí)下達(dá)作業(yè)指導(dǎo)書,同時(shí)分包單位要認(rèn)真解決有關(guān)成品保護(hù)工作所需的人員、材料等問題,使成品保護(hù)及后期養(yǎng)護(hù)工作落到實(shí)處。
5、分包單位成品保護(hù)工作的檢查員,要每日不定時(shí)的對本專業(yè)的成品保護(hù)工作進(jìn)行檢查,并及時(shí)督促專職施工員落實(shí)整改,并做好記錄,同時(shí)并參加總包方組織的成品保護(hù)及后期養(yǎng)護(hù)檢查及會(huì)議,并書面匯報(bào)近期以來的專業(yè)成品保護(hù)及后期養(yǎng)護(hù)工作狀態(tài)。
6、分包單位施工人員要自覺遵守現(xiàn)場成品保護(hù)管理制度,禁止在本責(zé)任區(qū)域或其他專業(yè)區(qū)域內(nèi)違章吸煙、用火、用電、亂涂、亂畫、盜竊、大小便等行為,造成成品受損或污染。三、成品保護(hù)整體部署1、成品保護(hù)責(zé)任劃分1.1現(xiàn)場材料保護(hù)責(zé)任由項(xiàng)目經(jīng)理部采購的材料、半成品、設(shè)備進(jìn)場后,由項(xiàng)目經(jīng)理部材料部門負(fù)責(zé)保管,現(xiàn)場經(jīng)理和安全保衛(wèi)部門進(jìn)行協(xié)助管理;由項(xiàng)目經(jīng)理部發(fā)送到外包單位的材料、半成品、設(shè)備,由各外包單位負(fù)責(zé)保管、使用。1.2結(jié)構(gòu)施工階段的成品保護(hù)責(zé)任結(jié)構(gòu)工程分包施工單位為主要成品保護(hù)責(zé)任人,水電配合施工等專業(yè)隊(duì)伍有保護(hù)土建項(xiàng)目的保護(hù)措施后方可作業(yè)。在水電等專業(yè)施工項(xiàng)目完成并進(jìn)行必要的成品保護(hù)后,必須向土建外包單位進(jìn)行交接。對于一些關(guān)鍵工序(鋼筋、模板、砼澆筑),土建、水電安裝均要設(shè)專人看護(hù)及維修。1.3裝修、安裝施工階段的成品保護(hù)責(zé)任及管理措施a、裝修、安裝階段特別是收尾、竣工階段的主要的成品保護(hù)的責(zé)任單位是裝修分包單位,設(shè)備的成品保護(hù)的責(zé)任單位是水電安裝的分包單位。土建和水電施工必須按照成品保護(hù)方案要求進(jìn)行作業(yè)。b、在工程收尾階段,裝飾外包單位要分層、分區(qū)設(shè)置專職成品保護(hù)員,其它專業(yè)外包隊(duì)伍要根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部制定的“入戶作業(yè)交接單”并在填報(bào)手續(xù)齊全經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部批準(zhǔn)后,方準(zhǔn)進(jìn)入樓層作業(yè),否則成品保護(hù)員有權(quán)拒絕進(jìn)入作業(yè)。施工完成后要經(jīng)成品保護(hù)員檢查確認(rèn)沒有損壞成品,簽字后方準(zhǔn)離開作業(yè)區(qū)域,若由于成品保護(hù)員的工作失誤,沒有找出成品損壞的人員或單位,這部分損失將由成品保護(hù)責(zé)任單位及責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償。c、上道工序與下道工序(主要指土建與水電,不同外包單位間的工序交接)要辦理交接手續(xù)。交接工作在各分包單位之間進(jìn)行,項(xiàng)目經(jīng)理部起協(xié)調(diào)監(jiān)督作用,項(xiàng)目經(jīng)理部各口負(fù)責(zé)人要把交接情況記錄在施工日記中。d、接受進(jìn)戶作業(yè)的人員,必須嚴(yán)格遵守現(xiàn)場各項(xiàng)管理制度:不準(zhǔn)吸煙。如作業(yè)用火,必須取得用火證后方可進(jìn)行施工。所有入戶作業(yè)的人員必須接受成品保護(hù)人員的監(jiān)督。e、外包單位在進(jìn)行本工序施工時(shí),如需要碰動(dòng)其它專業(yè)的成品時(shí),外包單位必須以書面形式上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部,項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)與其它專業(yè)隊(duì)伍協(xié)調(diào)同意后,在其它專業(yè)派人協(xié)助下施工,待施工完成后,將恢復(fù)其成品。f、項(xiàng)目部安排進(jìn)度計(jì)劃時(shí),防止工序倒置和不合理趕工期的交叉施工以及采取不當(dāng)?shù)姆雷o(hù)措施而造成的互相損壞、反復(fù)污染等現(xiàn)象的發(fā)生。g、項(xiàng)目部對所有入場人員都要進(jìn)行定期的成品保護(hù)意識(shí)的教育工作,依據(jù)合同、規(guī)章制度、各項(xiàng)保護(hù)措施,使所有施工人員認(rèn)識(shí)到做好成品保護(hù)工作是保證自己的產(chǎn)品質(zhì)量從而保證自身的切身利益。2、成品保護(hù)及后期養(yǎng)護(hù)部署2.1根據(jù)本工程特點(diǎn)合理安排成品保護(hù)人員分區(qū)劃片,定人到位。2.2對成品保護(hù)及后期養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)行大力宣傳,加強(qiáng)成品保護(hù)措施宣傳教育工作,使全體施工人員都認(rèn)識(shí)到成品、半成品保護(hù)的重要性。2.3樓口設(shè)成品保護(hù)隊(duì)員查驗(yàn)出入證明,嚴(yán)格執(zhí)行出入制度。無證人員不得進(jìn)入樓內(nèi)。2.4加強(qiáng)消防工作,嚴(yán)格控制明火作業(yè),電氣焊進(jìn)行封檔,(有用火證后方可作業(yè))防止飛濺污染損壞成品。2.5拆改要有拆改證明,無證不得拆改,成品保護(hù)隊(duì)員監(jiān)督檢查野蠻施工。2.6維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,禁止樓內(nèi)大小便,做到活完、料凈、腳下清,做好文明施工。2.7樓口掛設(shè)提示牌,警示牌,提示大家注意成品保護(hù)。2.8工長交底中,必須涉及成品、半成品保護(hù)內(nèi)容,并明確成品保護(hù)責(zé)任。2.9對加工件及設(shè)備,成品庫應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)并建立驗(yàn)收庫臺(tái)帳和領(lǐng)退手續(xù)臺(tái)帳。2.10從生產(chǎn)安排上要研究合理的工種、工序搭接,并以此組織施工,以利于成品保護(hù)工作。2.11安裝工程堅(jiān)持以上至下的原則。2.12分包單位對自己施工項(xiàng)目以及相關(guān)分項(xiàng)工程項(xiàng)目的成品保護(hù)有直接責(zé)任,在簽訂合同中應(yīng)特別注明。四、成品保護(hù)措施1、結(jié)構(gòu)部分1.1鋼筋1.1.1對加工成型的鋼筋要按規(guī)格、尺寸、型號、使用部位分類碼放整齊。1.1.2綁扎鋼筋時(shí)嚴(yán)禁碰撞預(yù)埋件,如碰動(dòng)應(yīng)按設(shè)計(jì)位置重新固定牢靠。1.1.3預(yù)埋水電管、盒等與鋼筋位置發(fā)生沖突時(shí),可將豎向鋼筋沿平面左右彎曲,橫向鋼筋上下彎曲,繞開預(yù)埋管、盒,但要保證保護(hù)層厚度,嚴(yán)禁任意切斷鋼筋。1.1.4施工作業(yè)面要落實(shí)掛牌制度,明確責(zé)任人,對已完成的鋼筋作業(yè)要有專人保護(hù)。1.1.5施工作業(yè)面搭設(shè)的臨時(shí)馬道或梯子要符合有關(guān)規(guī)定,作到安全牢固,以免不能上人而踩踏已綁扎成形的鋼筋。1.1.6砼澆灌時(shí),要有專人負(fù)責(zé)看管,嚴(yán)禁其它施工人員踩踏已綁好的鋼筋骨架,對踩踏變形的鋼筋要認(rèn)真進(jìn)行修復(fù),保證鋼筋的正確位置。1.2模板1.2.1現(xiàn)場拼裝模板時(shí),注意模板板面的保護(hù)及配套零件的齊全,模板堆放觸地處要支墊木方。1.2.2模板吊裝時(shí)防止碰撞墻體,就位時(shí)要平穩(wěn),不得碰撞樓板及其它已施工完的部位,更不得兜掛鋼筋。1.2.3模板拆除時(shí),不準(zhǔn)死撬硬砸,以免損壞模板及結(jié)構(gòu)砼,桿件及支撐支架在使用過程中加強(qiáng)管理,不得摔砸,各種配件分類碼放。1.2.4模板要及時(shí)涂刷脫模劑,涂刷時(shí)不得在施工作業(yè)面進(jìn)行,以免污染鋼筋。1.2.5已安裝完畢的模板,不得在吊運(yùn)其它物件時(shí)碰撞,以防位移。已安裝完的平面模板不可用作臨時(shí)堆料臺(tái),以保證支架的穩(wěn)定,防止造成平面模板的標(biāo)高和平整度產(chǎn)生偏差。1.2.6對門窗洞口模板的固定要穩(wěn),其它工種作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁碰撞預(yù)留洞口模板。1.2.7拆下的模板和大模板要存放在固定場地,地面要支墊木方,要保持模板的整潔及配套零件的齊全,模板堆放場地要用圍欄護(hù)擋。1.3砼1.3.1進(jìn)場的所有商品砼必須符合設(shè)計(jì)和有關(guān)規(guī)定。1.3.2砼工長和試驗(yàn)員對進(jìn)場的砼要進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收和坍落度檢測以及按規(guī)定制作砼試塊。1.3.3砼澆筑時(shí)不得振動(dòng)鋼筋、模板、預(yù)埋件,以防止位移和尺寸偏差。1.3.4砼澆筑時(shí)設(shè)置專人看護(hù)鋼筋,及時(shí)調(diào)整位移鋼筋。1.3.5樓板砼在未達(dá)到1.2Mpa前,嚴(yán)禁上人操作及堆放材料。1.3.6拆模后的外墻外側(cè)砼及時(shí)進(jìn)行澆水養(yǎng)護(hù),養(yǎng)護(hù)時(shí)間不得少于14晝夜。1.3.7墻體拆模后及時(shí)涂刷養(yǎng)護(hù)液,在養(yǎng)護(hù)液未干之前,不得有水濺到墻上。1.3.8樓板砼澆筑完畢后,及時(shí)用塑料布進(jìn)行覆蓋保濕,塑料布揭除后及時(shí)進(jìn)行澆水養(yǎng)護(hù),養(yǎng)護(hù)時(shí)間不得少于14晝夜。1.3.9砼墻體、樓板面禁止亂寫亂畫,在進(jìn)行其它工種作業(yè)時(shí),不得污染和損壞砼表面及內(nèi)部結(jié)構(gòu)。1.3.10施工完畢的砼禁止進(jìn)行剔鑿。1.3.11現(xiàn)澆砼樓梯踏步在能上人時(shí),楞角用竹膠板進(jìn)行防護(hù),竹膠板寬度要大于150mm,并用鋼釘牢固地嵌釘在砼踏步上。在嵌釘時(shí)同時(shí)注意不得損壞砼結(jié)構(gòu)。1.3.12所有門洞口陽角均用竹膠板釘成1500mm高的“П”形保護(hù)套,用鉛絲穿過穿墻眼固定在洞口,以免施工中磕碰損壞。2、裝修部分2.1隔墻板、保溫板:2.1.1檢查進(jìn)場的板材是否符合規(guī)定。2.1.2板面不得亂寫亂畫。2.1.3陶粒板在樓上堆放不得集中,放板時(shí)要側(cè)面立放,與地面傾角不得大于80度。并且板下要墊木方。2.1.4安裝好的隔墻板、保溫板不允許碰撞,不得大面積剔鑿。2.2廚房、衛(wèi)生間防水:2.2.1涂膜層操作過程中,不得污染墻面和塑鋼窗。2.2.2涂膜防水層作完后,要嚴(yán)格加以防護(hù),在保護(hù)層未作之前,任何人不得進(jìn)入。2.2.3在作保護(hù)層時(shí),要特別注意,防水面上不得使用堅(jiān)銳或其他過硬的工具直接在其上進(jìn)行操作。2.3爬梯、扶手、欄桿:2.3.1各樓層成品保護(hù)人員應(yīng)對所有公用部分的成品進(jìn)行保護(hù),加派巡邏員。2.3.2刷各種油漆之前,先對法蘭、踏步地面用美紋紙、塑料薄膜或其他紙進(jìn)行保護(hù),以免造成其它成品污染。2.3.3木扶手刷完油干燥后,各施工隊(duì)?wèi)?yīng)經(jīng)常清擦,以保持扶手干凈。2.3.4注意樓地面、踏步陽角的保護(hù),所使用工具必須輕拿輕放,以免損壞地面及陽角。2.4門窗:2.4.1門窗框、扇堆碼必須分品種、規(guī)格和型號平放整齊,底部支墊平整,但不得碼放過高,并注意防火防潮。2.4.2門窗框、扇安裝校正時(shí),不得用錘直接敲擊,須要調(diào)整時(shí),必須用木方墊好,且敲擊力度不得過猛。2.4.3修刨木門框,用木卡具將門墊起,以免損壞門邊。2.4.4安裝好的門窗在施工期間不得在其上搭設(shè)架子和攀爬。2.4.5運(yùn)輸砂漿或細(xì)石砼過程中,凡經(jīng)過各類門口處時(shí),推車要緩慢,防止撞壞門框。2.4.6安裝完畢的木門框,用膠合板將1.5米以下框周圍包釘好,防止碰撞,在地面施工時(shí),要安排木工隨時(shí)檢查門框的位置、垂直度有無變動(dòng)和錯(cuò)誤,若有變動(dòng)和錯(cuò)誤,在施工過程中及時(shí)校正和修改。2.4.7塑鋼門窗框的保護(hù)膜在門窗扇安裝前不得拆除。2.4.8門窗框安裝后在未裝門窗扇前要保護(hù)好拉撐。2.4.9五金安裝不得損壞門窗框、扇。2.4.10油漆涂刷時(shí),五金配件、門窗框邊墻用美紋膠帶紙粘貼保護(hù),防止污染。2.5口角抹灰:2.5.1抹灰前將塑鋼窗框下用彩條布蓋好,抹完后將殘存的砂漿清掃干凈,檢查塑鋼保護(hù)膜是否有損壞,如不完整的用美紋紙膠條補(bǔ)好;2.5.2落吊籃時(shí)要注意墻面保護(hù),防止已抹好的墻面損壞,特別是挑出墻面的陽臺(tái)、空調(diào)板,更要注意表面清潔,不得污染。2.5.3上下架子時(shí)不可蹬踩窗臺(tái)、窗框,防止損壞棱角,各種工具不要從架子碰下來;2.6膩?zhàn)?、涂料?.6.1作室內(nèi)樓地面時(shí),所有內(nèi)墻面要求用塑料薄膜保護(hù)墻面至少1米高。2.6.2各窗口、門口要用美紋紙膠條保護(hù),防止各種污染。2.6.3各大陽角,在有必要的情況下,要求用廢木板作成陰角狀進(jìn)行保護(hù)。2.6.4在刷踢腳時(shí),必須先粘貼美紋紙膠條,后刷踢腳。2.7屋面2.7.1保溫層鋪設(shè)完成后,應(yīng)立即進(jìn)行焦渣鋪設(shè),以防止聚苯板損壞,如暫時(shí)不進(jìn)行焦渣鋪設(shè),要有相應(yīng)的保護(hù)措施。2.7.2苯板和找平層上禁止推車和堆放重物,在凝固后的找平層上推車時(shí),車腿要用軟布包裹,找平層上禁止進(jìn)行砂漿拌合等施工作業(yè)。2.7.3水口處要用軟布臨時(shí)封堵,避免雜物和垃圾進(jìn)入。2.7.4防水卷材施工前要清掃干凈,防止石粒等將防水卷材刺破和雜物將雨水口、雨水管堵塞;2.7.5防水卷材施工完成后,要及時(shí)將防水保護(hù)層做好。在施工中運(yùn)送材料的手推車支腿應(yīng)用麻袋或膠皮包扎,防止將防水層刮破,并安排防水人員隨時(shí)檢查,一但發(fā)現(xiàn)有刮破的,要及時(shí)進(jìn)行修補(bǔ)。2.7.6防水層上禁止堆放材料和其他任何作業(yè)。2.7注意其它易損部位保護(hù)。2.8干掛石材進(jìn)場材料堆碼整齊,底部要墊好木方。轉(zhuǎn)運(yùn)材料時(shí)要輕拿輕放,禁止損壞楞角。石材施工后不得過早上人。施工后不得在其上進(jìn)行其他作業(yè)。施工中禁止碰撞電梯門邊。注意其他成品的保護(hù)。3、水暖部分3.1主體結(jié)構(gòu)施工時(shí),水、暖、通風(fēng)預(yù)留孔、洞要準(zhǔn)確無誤,預(yù)留完后,孔洞要用木板保護(hù)。3.2地下設(shè)備層內(nèi)各種托架吊管安裝完后,要有專人負(fù)責(zé)巡視。3.3上下立水管、消防消火栓、暖氣干立支管、閉式爐片安裝完后,要有專人負(fù)責(zé)管理,爐片要用牛皮紙或報(bào)紙遮蓋,以減少污染。3.4上下水表、水嘴、淋浴等銅活安裝,在土建施工安裝完門鎖后進(jìn)行,避免交叉作業(yè)造成不必要的損失,安裝完畢后鎖門,與成品保護(hù)人員辦理交接手續(xù)。3.5各種管道安裝時(shí),要隨時(shí)加堵,以免造成管道堵塞。3.6消火栓、箱安裝時(shí),先不安裝玻璃門,待土建施工完成后再安裝玻璃門,安裝后及時(shí)交付成品保護(hù)人員。3.7地下泵房的各種泵房設(shè)備、風(fēng)機(jī)房的各種通風(fēng)設(shè)備、以及管道間的其它設(shè)備,盡量在土建施工完畢后進(jìn)行,施工中施工人員自己進(jìn)行成品保護(hù),安裝完后所有設(shè)備房間要上門上鎖,鑰匙交給專人管理。3.8各種材料進(jìn)場后要有專人負(fù)責(zé)驗(yàn)收,數(shù)目實(shí)物帳單相符。所有材料和設(shè)備進(jìn)場后要有專門圍擋,并妥善保管?,F(xiàn)場施工實(shí)行領(lǐng)料制,隨領(lǐng)隨用。4、電氣部分4.1主體施工階段⑴電氣暗配管:嚴(yán)格按照施工程序和施工規(guī)范施工,土建隊(duì)伍管理人員及時(shí)與電氣專業(yè)碰頭商討,避免發(fā)生工序沖突。頂板配管時(shí),電工必須待土建完成板下層鋼筋后方可插入,待電工安裝完驗(yàn)收后土建再進(jìn)行上層鋼筋綁扎。暗配墻體電管時(shí),電工不得隨意踩踏鋼筋,木工必須在電氣驗(yàn)收合格后方可合模。在暗配管施工中,電工不得隨意切斷、亂砸鋼筋,以及在模板上打孔。其它工種施工人員應(yīng)加強(qiáng)管理,對各種電氣管、盒不得任意砸、壓及挪動(dòng)。在砼澆筑前,電工要進(jìn)行全面檢查,如發(fā)現(xiàn)有管破裂、脫膠、壓扁,盒子管口未封堵等現(xiàn)象,及時(shí)整改,在砼澆筑過程中,電工設(shè)專人看護(hù)。⑵預(yù)留木套箱、盒:電工斷筋尺寸大小必須與箱盒尺寸相匹配,不能太大或過小。鋼筋工必須按規(guī)范規(guī)定對箱盒周圍進(jìn)行鋼筋加固,同時(shí)不得隨意砸動(dòng)電氣箱盒。電工必須在安裝完成后,將箱盒內(nèi)和管口用泡沫塊封堵嚴(yán)實(shí)。4.2裝修階段(1)后砌墻體配管配盒電工在隔墻板上配管切槽,必須使用手動(dòng)切割機(jī),不得用錘砸鑿。管的保護(hù)層必須大于15mm,配管后用細(xì)石砼穩(wěn)盒。土建在立隔墻板時(shí),隔墻上有電管的部位,必須留出管口,不得切斷主體預(yù)留管頭。⑵穿線:項(xiàng)目部設(shè)立成品保護(hù)組織,設(shè)置專人看管,嚴(yán)禁發(fā)生偷盜事件。穿線過程中,如有堵管現(xiàn)象,需進(jìn)行暗管處理的,必須向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示,技術(shù)員拿出處理方案后,方可進(jìn)行剔鑿。4.3安裝階段橋架、母線安裝完畢后,電工必須用塑料布包裹封裝,防止污染。配電柜必須待土建安裝門鎖后,方可進(jìn)行設(shè)備安裝,并設(shè)專人看護(hù)。配電箱在墻面完成面層后方可進(jìn)行推盤、接線、安裝箱門。各類系統(tǒng)的電器具必須待土建完成地面、墻面后,再進(jìn)行開關(guān)、插座、電視天線、綜合布線等系統(tǒng)安裝調(diào)試工作。4.4竣工調(diào)試階段電氣具安裝調(diào)試時(shí),施工人員必須戴白手套,注意墻地面污染。第十三章季節(jié)性施工措施一、季節(jié)性施工領(lǐng)導(dǎo)組織本工程施工內(nèi)容繁雜,施工工期擬從2010年4月至2011年1月,涉及的專業(yè)分包工程較多,工程施工將經(jīng)歷高溫季節(jié)、雨季、冬季,還可能將涉及夜間搶工,為了更好的保證工程質(zhì)量、施工安全和文明衛(wèi)生,特加強(qiáng)對季節(jié)性施工的組織管理,成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組常設(shè)機(jī)構(gòu)在工程部,現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理為常任副組長,在季節(jié)性施工到時(shí),啟動(dòng)管理程序。季節(jié)性施工領(lǐng)導(dǎo)小組組成如下:組長工程總承包部項(xiàng)目部經(jīng)理常任副組長現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理副組長項(xiàng)目主任工程師成員各部門負(fù)責(zé)人技術(shù)設(shè)計(jì)部方案,預(yù)案技術(shù)準(zhǔn)備材料設(shè)計(jì)部物姿準(zhǔn)備工程部及時(shí)掌握天氣和現(xiàn)場情況,組織季節(jié)施工方案的實(shí)施和應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng),保證材料的合理使用。各施工隊(duì),分包商負(fù)責(zé)任各自施工范圍內(nèi)的季節(jié)性施工組織管理的實(shí)施。同時(shí),工程總承包項(xiàng)目部建立應(yīng)急預(yù)案,隨時(shí)應(yīng)對各季節(jié)發(fā)生的不利因素,保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行,其實(shí)施流程為:工程部掌握并取得現(xiàn)場和天氣數(shù)據(jù)→發(fā)現(xiàn)異?!鷪?bào)告季節(jié)性施工領(lǐng)導(dǎo)小組,啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案→各部門各就各位,分工合作,保證所需材料設(shè)備和既定方案的實(shí)施。二、雨季施工措施1.雨季施工準(zhǔn)備雨季施工前認(rèn)真組織有關(guān)人員分析雨季施工生產(chǎn)計(jì)劃,根據(jù)雨季施工項(xiàng)目編制雨期施工措施,所需材料要在雨季施工前準(zhǔn)備好。1.1建立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,制定防汛計(jì)劃和緊急預(yù)案措施。1.2項(xiàng)目夜間均設(shè)專職的值班人員,保證晝夜有人值班并做好值班記錄,同時(shí)要設(shè)置天氣預(yù)報(bào)員,負(fù)責(zé)收聽和發(fā)布天氣情況。1.3做好施工人員的雨季施工培訓(xùn)工作,組織相關(guān)人員進(jìn)行一次全面檢查,施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作包括施工材料、臨時(shí)設(shè)施、臨電、機(jī)械設(shè)備、外架防護(hù)等。1.4檢查施工現(xiàn)場及生產(chǎn)生活基地的排水設(shè)施,疏通各種排水渠道,清理雨水排水口,保證雨天排水通暢。1.5現(xiàn)場道路邊設(shè)排水溝,保證不滑、不陷、不積水。清理現(xiàn)場障礙物,保持現(xiàn)場道路暢通。道路兩旁一定范圍內(nèi)不要堆放物品,且高度不宜超過1.5m,保證視野開闊,道路暢通。1.6檢查塔吊和施工電梯基礎(chǔ)是否牢固,塔基四周或軌道兩側(cè)設(shè)置排水溝,要求在大雨過后,及時(shí)對塔吊的垂直和沉降進(jìn)行觀測。腳手架立桿底腳必須設(shè)置墊木或混凝土墊塊,并加設(shè)掃地桿,同時(shí)保證排水良好,避免積水浸泡。所有馬道、斜梯均釘防滑條。1.7施工現(xiàn)場、生產(chǎn)基地的工棚、倉庫、食堂、攪拌站、臨時(shí)住房等應(yīng)在雨季施工前進(jìn)行全面檢查和整修,保證道路不塌陷,房間不漏雨,場區(qū)不積水。1.8在雨季到來前,作好各高聳塔吊、腳手架防雷裝置,質(zhì)量檢查部門在雨季施工前要對避雷裝置作一次全面檢查,確保防雷。1.9雨季所許材料,設(shè)備和其他用品,如水泵,抽水軟管、草袋、塑料布、占卜等由材料部門提前準(zhǔn)備,水等設(shè)備應(yīng)提前檢修。1.10雨季前對現(xiàn)場配電箱、閘箱、電纜臨時(shí)支架等仔細(xì)檢查,需加固的及時(shí)加固,缺蓋、罩、門的及時(shí)補(bǔ)齊,確保用電安全。1.11安排好雨季施工項(xiàng)目,不宜在雨季施工的工序,如電線、電纜敷設(shè)、管道保溫、油漆、焊接等,盡量避開施工。如工期緊張,無法避開時(shí),做好現(xiàn)場安全防護(hù),并作好安全技術(shù)交底。2.雨季施工措施2.1施工現(xiàn)場準(zhǔn)備場地排水:基坑周邊根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情
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