施工組織設(shè)計方案

施工組織設(shè)計方案施工組織設(shè)計方案1.實行方案概述1.1總體闡明本項目工程的實行及項目管理方案是由編制，是在充足研究本次項目的實際狀況和施工特點的基礎(chǔ)上編制的，用以規(guī)劃、布署施工活動的各個方面，按最合適的施工方案和技術(shù)組織措施組織施工；是用來指導(dǎo)擬建工程施工準備和組織施工的全面性的技術(shù)、經(jīng)濟文獻,也是對施工活動實行科學(xué)管理的有力手段和統(tǒng)籌規(guī)劃計劃。實行及項目管理方案的基本任務(wù)是根據(jù)業(yè)主對建設(shè)項目的各項規(guī)定,選擇經(jīng)濟、合理、有效的施工方案；確定合理、可行的施工進度;確定有效的技術(shù)組織措施;采用最佳的勞動組織,確定施工中勞動力、材料、機械設(shè)備等需要量;合理布置施工現(xiàn)場的空間，以保證全面高效地完畢項目工作.根據(jù)企業(yè)體系的規(guī)定，每項工程都必須單獨編制實行方案，實行方案經(jīng)同意后才容許正式施工.本實行方案，兼具規(guī)劃性和指導(dǎo)性。1.2編制根據(jù)本期協(xié)議文獻；國家及有關(guān)部委現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范、技術(shù)原則和驗收原則;類似工程施工經(jīng)驗;1.3指導(dǎo)思想本期項目工程的組織施工將遵照如下指導(dǎo)思想：科學(xué)管理、精心設(shè)計、嚴密組織、文明施工,保證工程質(zhì)量優(yōu)良。保證工期目的實現(xiàn).按規(guī)定完畢本項工程的設(shè)計、供貨、安裝任務(wù)。以完善的安全保證措施和管理體系,保證施工安全和人身安全。優(yōu)化資源配置,以合理的資源投入獲取最大的經(jīng)濟社會效益。推廣使用新技術(shù)、新工藝、新材料，提高施工水平和工程質(zhì)量.加強環(huán)境保護和文明施工管理，團結(jié)協(xié)作，增進施工生產(chǎn).堅持“顧客至上"和提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的指導(dǎo)思想.1.4施工組織目的方案施工組織目的包括工期、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護、節(jié)省目的。(1）工期目的根據(jù)協(xié)議文獻的工程內(nèi)容和范圍，我們確定了預(yù)定工期目的為10個日歷日，完畢本項目的深化設(shè)計和系統(tǒng)工程設(shè)備、設(shè)施的提供、運送、安裝、測試、及配合業(yè)主和調(diào)試、試運行、培訓(xùn)、開通等。（2）質(zhì)量目的以協(xié)議規(guī)定及國家頒發(fā)的有關(guān)技術(shù)規(guī)范和驗收原則為準則，制定創(chuàng)優(yōu)計劃，滿足創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃規(guī)定。（3）安全目的制定嚴密的安全保證措施，杜絕一切人身、行車、設(shè)備責任事故，保證施工期內(nèi)負傷率為零。（4）文明施工目的科學(xué)管理、生產(chǎn)有序、團結(jié)協(xié)作、多方配合、保護環(huán)境及原有設(shè)施、場地整潔，爭當文明施工先進企業(yè)。(5)環(huán)境保護目的遵守國家、當?shù)赜嘘P(guān)環(huán)境保護的規(guī)定，保證不污染、不破壞原有環(huán)境。（6）節(jié)省目的在工程實行過程中，厲行節(jié)省，嚴禁無序施工導(dǎo)致工機具丟失、材料揮霍、無效施工（杜絕五錯:即錯誤設(shè)計、錯誤點位、錯誤工序、錯誤用材、錯誤派工）。2。項目工作流程2。1一級流程項目實行的一級工作流程（系統(tǒng)整體施工流程）如下:一級流程圖2.2二級流程二級工作流程（內(nèi)外場整備與設(shè)備安裝調(diào)試流程）如下：二級流程圖3。工程計劃3.1施工準備本次工程建設(shè)中所用材料、線纜、輔材等保證滿足設(shè)備正常、安全工作所需。施工準備重要指安裝調(diào)試工作的內(nèi)外場整備為保證工序的銜接和工程進度，進場前先調(diào)查施工作業(yè)現(xiàn)場條件與環(huán)境,貫徹主材、設(shè)備供貨日期，以便確定各系統(tǒng)工程采用的作業(yè)方式。條件許可,采用流水作業(yè)方式，如主材、設(shè)備到場時間不一,可采用交叉過渡方式施工,先抵達的主材,設(shè)備先行施工，后到的后施工，見縫插針，分程序施工。施工開始前,做好必要的準備工作。其中包括：(1)現(xiàn)場勘察在簽字協(xié)議前,本協(xié)議人對本次項目工程波及的重要現(xiàn)場狀況進行勘察.對安裝位置、附近的施工環(huán)境、也許的施工條件等做了初步的調(diào)研。簽字協(xié)議后,準備深入詳細勘察，繼而貫徹施工方案的詳細內(nèi)容,包括外場整備必須的與其他協(xié)作單位的工程界面、施工次序、各施工點位詳細狀況、線纜敷設(shè)方案(路由、材質(zhì)、型號、外觀效果）等。（2）施工人員的組織按施工工程量和工程進度計劃進行施工人員的組織調(diào)配，做到分工合理、責任明確。分工合理，指人員依工序和工位的合理配置，防止施工人員能力欠缺或數(shù)量局限性導(dǎo)致施工無法進行，也要避罷職能重疊或人員過于集中導(dǎo)致的資源揮霍；責任明確，指按照分工狀況確定各施工人員的責任,每一環(huán)節(jié)貫徹到個人，最終到達安全、質(zhì)量、進度和環(huán)境保護控制目的.(3)確定現(xiàn)場施工圖紙及資料編寫在勘察現(xiàn)場后，貫徹現(xiàn)場的弱點施工圖紙及材料需用清單：現(xiàn)場弱電施工圖,其中包括點位信息圖，系統(tǒng)連接圖；資料包括現(xiàn)場材料設(shè)備清單,到貨清單（廠家直發(fā)的貨品需要廠家提供到貨清單，并蓋章確認）；后續(xù)的材料使用清單在項目完畢后遞交給企業(yè)；主材、輔材、輔料的型號、規(guī)格確定以及采購清單；（4）技術(shù)培訓(xùn)在內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)的過程中，參與工程工作的所有人員均規(guī)定理解項目狀況。項目負責人，與安裝工程師和技工進行技術(shù)交底。所有現(xiàn)場工作人員必須熟悉系統(tǒng)的原理、系統(tǒng)信息流程、系統(tǒng)正常的工作條件和合理工作狀態(tài)、設(shè)備性能和工作原理、設(shè)計圖紙、設(shè)備技術(shù)指標、設(shè)備的包裝儲運方式、安裝調(diào)試措施等內(nèi)容。(5）動工匯報嚴格遵守工作程序，執(zhí)行動工匯報制度.必須堅持沒有做好施工準備不準動工的原則。只有在各項施工準備到達下列條件時，才能提出動工匯報。施工組織設(shè)計或施工方案已經(jīng)同意并進行了交底；經(jīng)現(xiàn)場勘察，已經(jīng)形成無障礙施工作業(yè)面;場內(nèi)外現(xiàn)場用電已能滿足施工需要；（6）現(xiàn)場對接人及聯(lián)絡(luò)方式項目現(xiàn)場負責人或?qū)９?，?lián)絡(luò)方式；后續(xù)培訓(xùn)人員、系統(tǒng)使用人員、負責預(yù)付款人的聯(lián)絡(luò)方式；（6）外購設(shè)備的開箱檢查和接受選擇在本建設(shè)方安排地點開箱檢查的措施比較穩(wěn)妥有效.對通過檢查的設(shè)備進行編號、登記，為現(xiàn)場安裝做好準備。設(shè)備開箱檢查必須由業(yè)主或監(jiān)理單位代表參與；檢查時要對其外觀、型號、規(guī)格、數(shù)量、備品、備件及隨機資料等做好詳細記錄，并簽字承認；設(shè)備標識：按照設(shè)備安裝地點,對所有設(shè)備進行登記、編號.（7)內(nèi)部整備內(nèi)部整備的重要工作是為外場施工做必要的準備。在外場施工前,必須做好內(nèi)部整備，盡量提高外場施工效率.包括：加電測試攝像機的與否正常工作，對考勤機與閘機通電后進行測試；不合格處理：對測試不合格的設(shè)備，屬于外購的，與供貨廠商聯(lián)絡(luò)，立即采用措施，甚至退換;軟件布署這塊，在企業(yè)內(nèi)部做到已布署完畢；施工工具、儀器儀表、機具準備；外場施工用其他安全防護用品、登記表單、輔料、輔件等。（8)外場整備外場整備是現(xiàn)場勘察工作的繼續(xù)和完善。外場整備的內(nèi)容包括：進場施工時間確實定；簽訂協(xié)議及預(yù)支付款確實定；監(jiān)控攝像機、考勤機、閘機、巡更點位設(shè)備安裝位置確實認；材料設(shè)備堆放地確實認，及考慮到安全性。管線路由確實定；3.2施工過程管理（1）外場管線敷設(shè)外場線纜敷設(shè)前，檢查管口與否有毛刺、管內(nèi)與否清潔；布線管內(nèi)預(yù)留帶絲；管路過長時，急彎處分段預(yù)留帶絲；線纜預(yù)留一定長度，便于接續(xù)連接;線纜敷設(shè)完畢，需測試合格。閘機地面切槽，布管線時做到美觀、實用.（2）安裝控制柜現(xiàn)場控制柜應(yīng)與墻體連接牢固，四個地腳螺栓均需加平墊、彈簧墊,用螺母緊固；電氣控制背板安裝前需經(jīng)通電測試,保證各電氣設(shè)備工作正常.(3）通訊及電力線纜敷設(shè)結(jié)合業(yè)主提供的條件做好電力和通訊線纜的敷設(shè)。（4)工作日報工作日報以微信方式每日凌晨十二點發(fā)送，重要包括如下內(nèi)容：今日已完畢工作量;今日未完畢工作量;明日計劃安排;項目中碰到的問題，及后續(xù)處理方案，施工現(xiàn)場圖片；(5）現(xiàn)場使用及維護人員培訓(xùn)系統(tǒng)的原理；整體系統(tǒng)的使用操作環(huán)節(jié)；簡樸的硬件連接示意圖；對某些簡樸的硬件故障進行維護;培訓(xùn)內(nèi)容需要在場培訓(xùn)人員簽字確認；(6)系統(tǒng)的試運行及內(nèi)部驗收對整體系統(tǒng)進行聯(lián)調(diào),如發(fā)現(xiàn)問題，進行整改；整改完畢后，系統(tǒng)使用運行正常,進行內(nèi)部驗收；內(nèi)部驗收附加內(nèi)部驗收表單提交與總經(jīng)理；（7）工程交付設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量合格證書；動工匯報;施工圖紙、系統(tǒng)連接圖；人員培訓(xùn)單、工程移交單；如現(xiàn)場有變更單，附加變更聯(lián)絡(luò)單;出具項目決算單，由甲方項目經(jīng)理簽字確認；（8)售后從工程竣工時間起，一年內(nèi)非甲方原因?qū)е孪到y(tǒng)不能正常運行的，屬于我方維護。接到售后告知后，48小時內(nèi)予以答復(fù)；到現(xiàn)場根據(jù)現(xiàn)場狀況，予以處理，附帶項目回訪表,需甲方簽字確認；設(shè)備安裝部分1.1攝像機裝攝像機安裝應(yīng)遵守如下幾點：攝像機宜安裝在監(jiān)視目的附近不易受外界損傷的地方，安裝位置不應(yīng)影響現(xiàn)場設(shè)備運行和人員正常活動;安裝的高度,室內(nèi)宜距地面2。5－5m，室外宜距地面3.5－10m；攝像頭安裝時，一定要在比較牢固的墻面或地方.安裝后才能做到防止監(jiān)控畫面抖動。攝像機鏡頭應(yīng)防止強光直射，保證攝像管靶面不受損傷.鏡頭視場內(nèi),不得有遮擋監(jiān)視目的的物體.攝像機鏡頭應(yīng)從光源方向?qū)时O(jiān)視目的，并應(yīng)防止逆光安裝;當需要逆光安裝時，應(yīng)減少監(jiān)視區(qū)域的對比度.1。2閘機安裝安裝閘機地下最佳是平整的水泥，否則打膨脹螺絲固定閘機不穩(wěn)固；閘機的電源線，網(wǎng)絡(luò)線都通過切開水泥的地槽進入閘機。原則上網(wǎng)絡(luò)線和電源線分開走線槽管。每兩臺閘機間埋三條管材。一條放電源線，一條放網(wǎng)絡(luò)線,一條留空放閘機信號線。在閘機間PVC管，都做成彎頭直上，防止積水進入管內(nèi)；兩通道的閘機安裝，人行通道距離應(yīng)當按照廠家設(shè)計原則來參照。1.3人臉識別考勤機安裝設(shè)備安裝做好室外防護工作，防止雨水侵蝕；做到安裝平整，以便人員操作,應(yīng)有統(tǒng)一安裝高度原則1.5米左右；1。4巡更點位安裝巡更點位安裝高度在1。2-1。6米左右，伸手能碰到為宜；