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紅旗設備申報材料【篇一:關于開展紅旗設備及長壽高效設備競賽活動的通知附件】濱南采油廠關于開展紅旗設備及長壽高效設備競賽活動的通知采油廠各單位、機關各部門:為了進一步延長設備的效用周期,提高現(xiàn)場設備運行效率和經濟效益,促進設備管理水平的提高,按照勝油設管委發(fā)〔2013〕7號文件《關于開展2013年紅旗設備及長壽高效設備競賽活動的通知》要求,采油廠決定開展紅旗設備及長壽高效設備競賽活動,現(xiàn)將具體的活動事宜通知如下:一、 成立采油廠紅旗設備及長壽高效設備競賽活動領導小組組長:王興勤副組長:蓋紅磊成員:王強崔榮海鄧軍李少民袁志強高杰張錫州胡克平白杰姜文峰陳海濤陳平陳義貴董福恒邢文波潘濤領導小組辦公室設在設備管理科,聯(lián)系電話:3461243。二、 競賽內容1、 采油廠在主要生產設備中開展紅旗設備競賽活動,并按照油田長壽高效評選細則,在紅旗設備中,篩選符合條件的設備,推薦參加油田長壽高效設備競賽。2、 2013年采油廠擬上報長壽高效設備類別:注水泵、輸油泵、水泥泵車、通井機、修井機、注汽鍋爐、注氮設備、一體化測試車、吊車、運輸車輛。三、 工作安排1、 自通知下發(fā)之日起至2013年8月31日,各三級單位開展紅旗設備競賽活動。各單位要結合本單位的特點,確定參加紅旗設備競賽的種類,制定紅旗設備競賽細則,并下發(fā)競賽文件,對競賽的各項工作進行安排部署。嚴格按照紅旗設備競賽細則,逐級開展設備的量化考評,通過層層選拔,評選本單位的紅旗設備。2、 2013年9月1日~10月15日,采油廠進行紅旗設備競賽活動驗收工作,并推薦上報長壽高效設備。各單位要嚴格對照油田長壽高效的設備評選條件,從本單位紅旗設備中,優(yōu)選符合長壽高效評選條件的設備推薦上報,申報油田長壽高效設備(對于在勝利油區(qū)以外的推薦設備,要附上現(xiàn)場使用的照片)。要認真總結長壽高效設備管理中的經驗,形成300字左右的文字材料,與推薦材料一同上報。各單位將競賽活動開展情況總結、長壽高效設備申報表(附件2)、2013年紅旗設備匯總表(附件5)、申報長壽高效設備匯總表(附件6)于9月15日前報設備管理科。3、2013年10月16日~11月15日,為油田長壽高效驗收階段油田將組織專家組成員,成立長壽高效設備驗收小組,對采油廠推薦上報的長壽高效設備進行逐臺驗收。在好中選優(yōu)的基礎上,對符合長壽高效設備條件的授予“油田長壽高效設備”榮譽稱號,并授予長壽高效設備的操作手油田設備優(yōu)秀操作手榮譽稱號。四、活動要求1、加強對活動的組織領導,各三級單位要成立活動領導小組,切實加強組織領導,明確責任,周密安排,精心組織,制定具體的實施方案,并將本單位活動的開展情況向設備管理處主頁踴躍投稿。2、 各單位要層層開展競賽活動。通過活動帶動全員管好設備的積極性和主動性,確保活動不走過場。采油廠設備管理科將認真做好各單位競賽活動的監(jiān)督,在活動期間,不定期到各單位了解活動的開展情況。對于活動開展不夠深入的單位,將視情況提出批評直至取消參加長壽高效設備競賽的資格。3、 嚴格執(zhí)行驗收條件。各單位要嚴格按照細則,對設備進行考核,符合那一類條件就將設備歸為哪一類。不允許編造數(shù)據(jù),人為“塑造”紅旗設備和長壽高效設備。4、為確保設備的本質安全性,對于超過國家明令報廢年限或行駛里程的設備不能參加長壽高效設備競賽。5、結合本次活動,對設備技術狀況進行一次認真排查摸底,找出影響設備安全、平穩(wěn)、高效運行的原因。同時積極推廣紅旗設備和長壽高效設備的管理經驗。各單位要以紅旗設備和長壽高效設備為樣板,對紅旗設備和長壽高效設備的管理和操作人員進行宣傳和報道,并將其經驗在本單位進行推廣,努力在本單位營造出以管理好、用好設備為榮的濃厚氛圍。6、三級單位紅旗設備及長壽高效設備競賽活動開展情況和最終評選結果將納入采油廠績效考核范疇。二零一三年六月四日【篇二:紅旗團支部申報材料】材料一:五四紅旗團支部評選材料建筑工程系09級建工九班尊敬的院團委:我班是一個充滿活力、團結友愛的班集體。團支部便是這個生命體的心臟,凝聚著全班各同學。在學習和生活中,我們的工作宗旨:“團結、進取、篤實、創(chuàng)新”。如今我們相聚在九班,在這共同學校和成長。作為偉大的中國共產黨的后備軍,我們始終貫徹黨的路線、方針、政策,以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、江澤民“三個代表”重要思想為理論指導的我們必將為中華民族的偉大復興添磚加瓦?!安粩噙M取是我們成長過程中不竭的動力”。時代需要我們去努力進取。在“長知識、學做人”的思想指導下我們一定會不斷進取,努力成為服務于人民的新一代?!昂V實”是馬克思主義的根本要求,也是歷代共產黨人的基本工作態(tài)度。優(yōu)秀的團員必須是務實的,必須是實事求是的?!皠?chuàng)新是一個民族不斷進步與發(fā)展的靈魂”。作為當代大學生和新一代的知識分子,創(chuàng)新是我們的責任也是推動自身發(fā)展和社會進步的動力?!皥F結、進取、篤實、創(chuàng)新”是相互聯(lián)系不可分割的,它始終貫穿于支部工作中。現(xiàn)將我班團支部的具體工作及表現(xiàn)予以匯報,請上級團組織審查。目錄TOC\o"1-5"\h\z一、 班級簡介 3二、 團支部簡介 4三、 團支部思想建設及學習 5四、 團支部的組織建設 7五、 班風建設學風建設 8一、班級簡介64名來自五湖四海的學子,懷著對夢的追求,對生活的渴望,對未來的向往,走到了一起。那一刻,鐘聲敲響,我們64人的名字,就化為了同一個符號-09級建工九班?09級建工九班于2009年9月組成,現(xiàn)有64名同學,其中7名女生和男生57人,擁有共同的選擇,共同的目標,讓我們64顆心牢永爭第一?牢凝聚在了一起,我們班的宣言:壯志凌云,i實地,建工九班,牢凝聚在了一起,我們班的宣言:壯志凌云,i實地,建工九班,一個學期的時間,我們這群莘莘學子,從相遇到相識,從相識到相知,在這里,你能感受到家的溫暖,大家一起體驗著酸甜苦辣,這是一個團結奮斗的集體,這是一個幸福溫暖的家庭。09級建工九班是一個沒有沉重感的班級,猶如清澈的泉水,滋潤著每一顆火熱的心猶如巖漿,隨時為每一位學子的凱旋,更猶如大海,匯集著為城市建設而選擇建筑工程的學子,這就是建工九班,因為彼此的存在,我們都能感覺生活的精彩。流年似水,歲月匆匆。無論何時,全班同學都能團結一心,肝膽相照,同舟共濟。這是一個頑強拼搏的班級。這是一個多么優(yōu)秀多么前程似錦的班級,我們相互鼓勵,相互支持,相互促進。我們人生中最美好的時光將在這一起譜寫,我們九班的學子,青春無悔。我們深信:長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海。二、團支部簡介09級建工9班在學院團總支老師的指導下,組建成了一個強有力的團支部目前有56名團員,有很大部份同學遞交了入黨申請書,其中有5名同學正式參加我們學院的黨課培訓。從此,共青團先進的光芒滲入到這個優(yōu)秀的班集體中,09級建工九班的團支部鼓舞著全班同學銳意進取,滿懷激情,斗志昂揚,他們在09級建工九班這個舞臺上暢想著自己美麗的詩篇,在云南經濟管理職業(yè)學院這片圣土上耕耘著自己的夢想。【篇三:“紅旗團總支”申報材料】2010年度學院“紅旗團總支”推薦表目錄一、班子建設??????????????????4二、思想建設??????????????????6三、組織建設??????????????????6四、學風建設??????????????????8五、品牌活動建設????????????????8六、特色活動??????????????????10

七、各團支部志愿者活動?????????????15八、社會實踐活動????????????????17九、調研、掌握團員青年思想動態(tài)、專題研究????18十、結語????????????????????18尊敬的上級團委:優(yōu)良傳統(tǒng)的同時,通過開展生動活潑的主題活動和豐富多彩的特色活動,銳意進取,努力開創(chuàng)共青團工作新局面。深入貫徹“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,努力推進“和諧校園”的建設,為學院各項工作的開展做出應有的貢獻。員青年健康成長,全面提高團員青年自身素質。在保持和發(fā)揚自身員青年健康成長,全面提高團員青年自身素質。在保持和發(fā)揚自身回首過去,展望未來,我系團總支的工作體現(xiàn)了科學的發(fā)展觀,與務實的創(chuàng)新理念;現(xiàn)將總結如下:一、班子建設1、 開展納新工作,整合資源,健全規(guī)章制度,使學生會工作程序更規(guī)范,機構設置更完善。2010年12月,管理系團總支進行了換屆,建設管理系第六屆團總支學生會,共設部門12個,本屆團、學兩委會主要學生干部共15人,主席1名,副主席2名,部長12名,均品學兼優(yōu),有豐富的工作經驗,隊伍充滿活力,工作高效;針對學生會干部流動快的特點,我們切實加強了干部梯隊建設,引入競爭機制和評分制度,增強了自身的建設。我們制定了《管理系干部出勤登記制度》、《管理系寢室管理方案》、等一系列學生會內部規(guī)章制度,完善了基礎性的工作,使學生會各項工作做到有章可循。管理系第六屆兩委換屆選舉現(xiàn)場2、 加強團總支干部培訓,培養(yǎng)學生干部基本素質、技能。為了提高學生干部的工作能力,我系團總支通過干部素質培訓班,采取專題講座、集中學習、經驗交流等形式,特別是定于每學年開學初開展“管理系團總支學生干部業(yè)務培訓”講座。通過這些活動的開展培養(yǎng)了學生會干部的責任心、使命感、服務意識,提高了學生會干部的思想素質。3、 在學生工作中始終確立核心、完善制度、落實責任,形成切實有效的管理體制。主要表現(xiàn)在以下三方面

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