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加工廠創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計劃書加工廠創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計劃書#投資款。e、正常生產(chǎn)是每日 12個鐘，每個月29天，節(jié)日的休假要看生產(chǎn)而定。3、擴大經(jīng)營階段a、當(dāng)收益累積到必定的時侯，可以擴大經(jīng)營，企業(yè)分立五大部門;;生產(chǎn)部、業(yè)務(wù)部、財務(wù)科、后勤部、人事部。b、業(yè)務(wù)人員向外國、省外開辟市場，在香港、澳門、北京等地建立業(yè)務(wù)做事處。c、生產(chǎn)廠可擴大到 100臺車以上，建立一個具規(guī)模的生產(chǎn)基地。每個月的產(chǎn)值達到60萬以上。d、后勤人員負責(zé)采辦各樣物料e、人事部負責(zé)各個部門的協(xié)調(diào)，督查財務(wù)、后勤的進出情況以及人員調(diào)動。、成熟發(fā)展階段a、擁有固定財富、固定客戶、固定業(yè)務(wù)渠道的大型企業(yè)。b、內(nèi)行業(yè)中間，特別是衣飾貿(mào)易企業(yè)中間建立必定的聲譽c、管理與生產(chǎn)離開，企業(yè)由生產(chǎn)廠發(fā)展成為制衣企業(yè)，內(nèi)部只負責(zé)接單、發(fā)單、生產(chǎn)安排、qc負責(zé)接單、發(fā)單、生產(chǎn)安排、qc的工作d、有若干家擁有中等生產(chǎn)規(guī)模的廠家作為我企業(yè)的加工合作伙伴。、創(chuàng)牌階段（略）目前、衣飾有各式各樣的品牌，但是在老人和嬰兒方面倒是空白，企業(yè)可在這方面創(chuàng)立自己的品牌。七、投資風(fēng)險:、訂單太少,均勻工作每個月不超出 15天。、發(fā)生不行抗拒的天災(zāi)人禍。、因為管理不善，造成質(zhì)量問題的產(chǎn)品報廢，發(fā)生客人索賠的事件。八、風(fēng)險挽救：、訂單太少的時候，可以進一些低價的布料做一些衣飾批發(fā)給北方的客戶?？梢宰鲆恍┢放圃囦N。、抓好管理，保證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),增強業(yè)務(wù)人員的公關(guān)技巧。、趕忙啟動外國的業(yè)務(wù)窗口，承接產(chǎn)

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