班組責(zé)任分工管理制度

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班組責(zé)任分工管理制度最新文檔(可以直接使用，可編輯最新文檔，歡迎下載）班組自治責(zé)任分工管理制度根據(jù)礦及隊(duì)相關(guān)管理制度，為提升班組管理水平，健全班組安全責(zé)任制管理，形成“事事有人管”的良好局面，現(xiàn)編制本管理制度，并切實(shí)進(jìn)行落實(shí)。一、責(zé)任劃分隊(duì)成立管理考核小組，組長(zhǎng)由主管隊(duì)長(zhǎng)、支部書記擔(dān)任，全面監(jiān)督及落實(shí)考核制度。技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)及技術(shù)員為副組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)日?？己思柏?zé)任落實(shí)。各班跟班隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)班組責(zé)任的落實(shí)與監(jiān)督，驗(yàn)收員負(fù)責(zé)當(dāng)班的考核及輔助跟班隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行監(jiān)督。各班班長(zhǎng)為班組分工責(zé)任劃分的責(zé)任人。二、執(zhí)行流程1、每月月底（一般為30日）對(duì)下一月班組分工進(jìn)行簽字確認(rèn)。2、班長(zhǎng)監(jiān)督及負(fù)責(zé)將班組全體職工分工進(jìn)行詳細(xì)的說明，分工到人，并在分工表上進(jìn)行填寫人員。根據(jù)表內(nèi)內(nèi)容將每人的分工通知到本人。3、隊(duì)考核小組副組長(zhǎng)將各班分工表統(tǒng)一匯編，并張貼在對(duì)展示牌上。4、針對(duì)相關(guān)問題（隱患、事故），隊(duì)按照分工表進(jìn)行責(zé)任落實(shí)。5、出現(xiàn)與現(xiàn)場(chǎng)不對(duì)照或人員更替（調(diào)整、休班）等，班長(zhǎng)必須及時(shí)通知考核小組成員進(jìn)行提前更換，否則，一切責(zé)任由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)。6、班長(zhǎng)休班，由組長(zhǎng)或跟班隊(duì)長(zhǎng)臨時(shí)替代，并全面負(fù)責(zé)以上工作。三、考核辦法1、本班責(zé)任劃分不清，一切責(zé)任由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)。2、凡是責(zé)任范圍內(nèi)出現(xiàn)的問題，由隊(duì)根據(jù)分工表按照相關(guān)制度進(jìn)行責(zé)任落實(shí)。3、分工表中缺項(xiàng)、人員填寫不全或沒有通知到人，一切責(zé)任由跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)負(fù)責(zé)。4、現(xiàn)場(chǎng)人員必須固定，臨時(shí)有調(diào)動(dòng)、變更的，必須匯報(bào)至隊(duì)小組成員，否則，一切責(zé)任由跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)負(fù)責(zé)。5、不按照分工落實(shí)，相關(guān)責(zé)任人罰款200元。以上制度由2月份開始執(zhí)行。2013/2/綜掘隊(duì)綜掘隊(duì)班組分工表班長(zhǎng)跟班隊(duì)長(zhǎng)驗(yàn)收員序號(hào)責(zé)任范圍責(zé)任人替補(bǔ)人員備注1運(yùn)料、備料2工作面風(fēng)筒3工作面探頭、風(fēng)筒傳感器4臨時(shí)支護(hù)5敲幫問頂、壓柱6工作面噴霧7頂板支護(hù)8打幫錨人員9左幫帶幫錨10右?guī)蛶湾^11連網(wǎng)12拉底13拉水溝14清理，物料碼放15工作面沖塵16設(shè)備管理補(bǔ)充說明原則上，人員確認(rèn)后，不得進(jìn)行調(diào)整，一旦調(diào)整，驗(yàn)收記錄上必須有說明，每月變更不超過4次，否則，超出部分，罰跟班及班長(zhǎng)各50元/次。各分工人員嚴(yán)格將本范圍內(nèi)工作按照“無(wú)隱患、無(wú)尾工”進(jìn)行處理，沒有跟班隊(duì)長(zhǎng)同意或未進(jìn)行調(diào)整并確認(rèn)的，不得出現(xiàn)盲區(qū)。互相之間進(jìn)行幫忙的，責(zé)任由原責(zé)任人承擔(dān)。設(shè)備管理及使用維護(hù)一般由當(dāng)班司機(jī)進(jìn)行維護(hù)，且必須嚴(yán)格按照交接班規(guī)定執(zhí)行。南寧市軌道交通1號(hào)線一期工程施工總承包01標(biāo)9工區(qū)班組長(zhǎng)安全質(zhì)量責(zé)任制中鐵港航局集團(tuán)南寧市軌道交通4號(hào)線01標(biāo)土建9工區(qū)項(xiàng)目部2021年08月目錄第一篇總則1一、編制目的1二、編制依據(jù)2三、編制內(nèi)容2第二篇施工作業(yè)管理制度2第三篇安全質(zhì)量管理制度5一、安全質(zhì)量生產(chǎn)目標(biāo)5二、組織機(jī)構(gòu)6三、安全質(zhì)量相關(guān)管理制度6(一)崗前培訓(xùn)考試制度6（二）班前交底制度9（三）作業(yè)過程檢查驗(yàn)收管理制度12（四）考核獎(jiǎng)懲管理制度14（五）工程施工安全質(zhì)量問題責(zé)任追究管理制度20第一篇總則一、編制目的為了積極響應(yīng)《中鐵港航局集團(tuán)班組長(zhǎng)安全質(zhì)量責(zé)任制實(shí)施辦法》的文件精神，認(rèn)真貫徹推行班組長(zhǎng)安全質(zhì)量責(zé)任制，從制度建設(shè)出發(fā)，完善工程項(xiàng)目安全質(zhì)量自控體系，夯實(shí)作業(yè)層管理基礎(chǔ)，確保工程建設(shè)過程中有章可循，使施工質(zhì)量安全時(shí)時(shí)處于可控狀態(tài)。二、編制依據(jù)依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)和股份公司、集團(tuán)公司有關(guān)管理制度，結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際情況編制本管理辦法。三、編制內(nèi)容本辦法包括崗前培訓(xùn)考試管理制度、班前交底管理制度和作業(yè)過程檢查驗(yàn)收管理制度、考核獎(jiǎng)懲管理制度、作業(yè)指導(dǎo)書管理制度以及工程施工安全質(zhì)量問題責(zé)任追究管理制度等作業(yè)層管理制度。第二篇施工作業(yè)管理制度一、為了進(jìn)一步規(guī)范工程施工作業(yè)程序，加快推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理，全面提高工程建設(shè)管理水平，根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，制定本管理制度。二、本辦法所稱施工作業(yè)指導(dǎo)書，是根據(jù)分部、分項(xiàng)工程施工具體要求，針對(duì)特殊過程、關(guān)鍵工序向施工人員交待作業(yè)程序、方法及注意事項(xiàng)，落實(shí)各項(xiàng)驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)、嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，確保施工安全，滿足規(guī)范要求等需要制訂的作業(yè)及工藝標(biāo)準(zhǔn)。三、施工作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)化管理理念，將現(xiàn)金成熟的工藝方法、科學(xué)合理的生產(chǎn)組織與建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量目標(biāo)、安全要求以及現(xiàn)場(chǎng)施工條件結(jié)合起來進(jìn)行編制，做到圖文并茂，簡(jiǎn)明易懂，可操作性強(qiáng)。四、新開工建設(shè)項(xiàng)目的分部、分項(xiàng)工程以及工藝復(fù)雜或技術(shù)難度大的工程，必須結(jié)合工程特點(diǎn)和實(shí)際情況編制施工作業(yè)指導(dǎo)書，并按照施工作業(yè)指導(dǎo)書組織施工；應(yīng)編制而沒有編制施工作業(yè)指導(dǎo)書的不得開工。五、施工作業(yè)指導(dǎo)書編制依據(jù)1．國(guó)家及住建部、交通部等頒布的規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和施工指南等；2．經(jīng)審核合格的施工圖設(shè)計(jì)文件；3．建設(shè)施工合同及相關(guān)協(xié)議；4．國(guó)家級(jí)功法和成熟的施工工藝技術(shù)。六、施工作業(yè)指導(dǎo)書的主要內(nèi)容1．使用范圍：明確施工作業(yè)指導(dǎo)書適用工程類別、地質(zhì)、環(huán)境等作業(yè)條件。對(duì)特殊地質(zhì)條件有不適合情況時(shí)，應(yīng)予以說明。2．作業(yè)準(zhǔn)備：說明作業(yè)開始應(yīng)具備的條件和應(yīng)完成的工作，包括技術(shù)準(zhǔn)備、人員配備、機(jī)械設(shè)備和工器具配備、材料、試驗(yàn)等；3．技術(shù)要求：明確工程類別和項(xiàng)目應(yīng)達(dá)到的技術(shù)指標(biāo)、相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。4．施工程序和工藝流程：說明分部工程、分項(xiàng)工程的內(nèi)部施工段落劃分，各組成部分的作業(yè)流程和先后順序。5．施工要求：分解說明作業(yè)方法、采取的相關(guān)措施，需要控制的內(nèi)容和參數(shù)。6．勞動(dòng)組織：說明建設(shè)項(xiàng)目的勞動(dòng)力組織方式、完成施工項(xiàng)目需要的人員構(gòu)成、數(shù)量、使用安排和作業(yè)指標(biāo)。7．材料要求：說明完成施工項(xiàng)目的材料種類、型號(hào)、數(shù)量和使用計(jì)劃、相關(guān)技術(shù)要求。8．設(shè)備機(jī)具配置：說明施工項(xiàng)目需要的設(shè)備、機(jī)具的型號(hào)、性能和數(shù)量。9．質(zhì)量控制及檢驗(yàn)要求：明確施工項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、控制要點(diǎn)、檢查方法、驗(yàn)收程序及指標(biāo)。10．安全及環(huán)保要求：對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別并按照級(jí)別進(jìn)行分級(jí)管理，明確施工項(xiàng)目安全方案的注意事項(xiàng)和卡控措施；按照文明施工要求，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，提出控制要點(diǎn)，指定具體的環(huán)境保護(hù)措施和要求。對(duì)涉及既有公路、高空作業(yè)等安全重點(diǎn)工程，根據(jù)具體情況制定相應(yīng)的安全措施。七、本項(xiàng)目按照一個(gè)分部工程一個(gè)施工作業(yè)指導(dǎo)書的方式進(jìn)行編制，相同類型的工程要根據(jù)工程地質(zhì)及外部環(huán)境等對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行修改，不得直接套用。八、施工作業(yè)指導(dǎo)書由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、主要管理人員、專業(yè)工程師認(rèn)真審核設(shè)計(jì)文件、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)定，采用成熟、現(xiàn)金的工藝功法，結(jié)合公司的技術(shù)水平進(jìn)行編寫，根據(jù)試驗(yàn)段施工數(shù)據(jù)進(jìn)行修訂完善。九、施工作業(yè)指導(dǎo)書經(jīng)審核后及時(shí)發(fā)布，針對(duì)不用人員及其需要，將作業(yè)項(xiàng)目?jī)?nèi)容及資料進(jìn)行摘要并下發(fā)至現(xiàn)場(chǎng)管理人員及相關(guān)作業(yè)人員。在實(shí)施中要積極組織現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)交底和人員培訓(xùn)，確保施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員及主要作業(yè)人員全面掌握作業(yè)指導(dǎo)書的內(nèi)容和要求。十、施工作業(yè)指導(dǎo)書不得與施工技術(shù)規(guī)范、安全技術(shù)規(guī)程、驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及各施工技術(shù)指南等發(fā)成沖突與矛盾。十一、本制度由項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)解釋。第三篇安全質(zhì)量管理制度一、安全質(zhì)量生產(chǎn)目標(biāo)1、安全管理目標(biāo)：無(wú)責(zé)任死亡事故；重傷人數(shù)控制在0‰、輕傷負(fù)傷頻率控制在7‰以內(nèi)。預(yù)防、控制職業(yè)病，防止急性中毒事故的發(fā)生，無(wú)重大職業(yè)病危害事故。2、質(zhì)量管理目標(biāo)：重合同，守信譽(yù)，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率100%，優(yōu)良率85%以上，消滅質(zhì)量事故，使工程達(dá)到省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。狠抓科技進(jìn)步，加速人才開發(fā)，不斷更新知識(shí)，實(shí)行科學(xué)管理，施工水平爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先地位。五確保：確保交驗(yàn)工程達(dá)到國(guó)家、行業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，符合設(shè)計(jì)文件和有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求；確保單位工程竣工一次驗(yàn)收合格率100%；確保建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量達(dá)到省部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)；確保建“城市景觀工程”、“標(biāo)桿工程”；確保在質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)中名列前茅。兩杜絕：杜絕工程質(zhì)量事故；杜絕發(fā)生嚴(yán)重的質(zhì)量不良行為影響企業(yè)信譽(yù)。一爭(zhēng)創(chuàng)：爭(zhēng)創(chuàng)省部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。二、組織機(jī)構(gòu)1.為認(rèn)真貫徹執(zhí)行進(jìn)一步加強(qiáng)作業(yè)層建設(shè)全面實(shí)行班組長(zhǎng)安全質(zhì)量責(zé)任制，項(xiàng)目部成立領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：劉強(qiáng)副組長(zhǎng)：李平、王建新、馬征組員：王剛、李超、張小博、毛大成、林夕、李亮、林嘉、等人。三、安全質(zhì)量相關(guān)管理制度(一)崗前培訓(xùn)考試制度三級(jí)安全教育新進(jìn)勞務(wù)班組班組長(zhǎng)必須進(jìn)行三級(jí)安全教育，并經(jīng)考試合格后方可上崗。1.一級(jí)（公司級(jí)）安全教育時(shí)間不少于15小時(shí)，其教育內(nèi)容：國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法令、法規(guī)和規(guī)定；（2）本公司的性質(zhì)、生產(chǎn)特點(diǎn)及安全生產(chǎn)規(guī)章制度；（3）安全生產(chǎn)基本知識(shí)、消防知識(shí)及氣體防護(hù)常識(shí)；（4）職業(yè)安全衛(wèi)生有關(guān)知識(shí)；（5）本公司和同類型企業(yè)的典型事故及教訓(xùn)。2.二級(jí)安全教育：二級(jí)安全教育時(shí)間不少于15小時(shí)，其教育內(nèi)容：本單位概況，施工生產(chǎn)或工作特點(diǎn)，主要設(shè)施、設(shè)備的危險(xiǎn)源和相應(yīng)的安全措施和注意事項(xiàng)；（2）本單位安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則及安全技術(shù)操作規(guī)程；（3）安全設(shè)施、工具、個(gè)人防護(hù)用品、急救器材、消防器材的性能和使用方法等；（4）以往的事故教訓(xùn)。3.三級(jí)（班組級(jí)）安全教育：由項(xiàng)目安全員負(fù)責(zé)教育，可采取講解和實(shí)際操作相結(jié)合的方式進(jìn)行，時(shí)間不少于20小時(shí)，經(jīng)安全教育考核合格后，方可指定師傅帶領(lǐng)進(jìn)行工作或?qū)W習(xí)；（2）本崗位（工種）的施工生產(chǎn)程序及工作特點(diǎn)和安全注意事項(xiàng)；（3）本崗位（工種）安全操作規(guī)程；（4）本崗位（工種）設(shè)備、工具的性能和安全裝置、安全設(shè)施、安全監(jiān)測(cè)、監(jiān)控儀器的作用、防護(hù)用品的使用和保管方法；（5）發(fā)現(xiàn)緊急情況時(shí)的急救措施及報(bào)告方法。4.三級(jí)安全教育、考試、考核情況，要逐級(jí)填寫在三級(jí)安全教育卡片上，建立安全教育檔案。5.未經(jīng)三級(jí)安全教育或考試不合格的班組長(zhǎng)，不得分配工作，否則由此而發(fā)生的事故由勞務(wù)班組法定代表人負(fù)責(zé)。進(jìn)項(xiàng)目施工前安全教育參加工程施工的班組長(zhǎng)，必須接受項(xiàng)目部的安全教育后，方可進(jìn)場(chǎng)施工。項(xiàng)目部的安全教育由安質(zhì)部負(fù)責(zé)進(jìn)行，并填寫安全教育記錄表、學(xué)習(xí)簽到表。經(jīng)常性安全教育經(jīng)常性安全生產(chǎn)教育形式可采用：安全活動(dòng)日、班前班后會(huì)、各種安全會(huì)議、安全技術(shù)交底、櫥窗、標(biāo)語(yǔ)、簡(jiǎn)報(bào)、播放光盤等，結(jié)合項(xiàng)目生產(chǎn)、施工任務(wù)開展安全生產(chǎn)經(jīng)常性教育。季節(jié)性教育由項(xiàng)目部結(jié)合季節(jié)特征、節(jié)假日前后，職工容易疏忽而放松安全生產(chǎn)的規(guī)律，抓住主要環(huán)節(jié)，進(jìn)行安全教育。凡是自然條件變化，大風(fēng)、大雪、暴雨、冰凍或雷雨季節(jié)，應(yīng)抓住氣候變化的特點(diǎn)，進(jìn)行安全教育。其他安全教育1.新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新品種投產(chǎn)使用前，相關(guān)部門要寫出新的安全操作規(guī)程，對(duì)班組長(zhǎng)、崗位和有關(guān)人員進(jìn)行安全教育，經(jīng)考試合格后，方可從事新的崗位工作。2.對(duì)脫離操作崗位（如產(chǎn)假、病假、學(xué)習(xí)、外借、待崗等）六個(gè)月以上重返崗位班組長(zhǎng)，應(yīng)進(jìn)行崗位復(fù)工教育。3.班組長(zhǎng)在項(xiàng)目?jī)?nèi)調(diào)動(dòng)工作崗位變動(dòng)工種（崗位）時(shí)，接受單位應(yīng)對(duì)其進(jìn)行二、三級(jí)安全教育，經(jīng)考試合格后，方可從事新的工作。4.對(duì)嚴(yán)重違章違紀(jì)班組長(zhǎng)，由所在單位安全部門進(jìn)行單獨(dú)再教育，經(jīng)考察認(rèn)定后，再回崗工作。5.參加特殊區(qū)域、高危場(chǎng)所作業(yè)（如附著腳手架、塔吊、升降機(jī)、高支撐模板等）的班組長(zhǎng)，在作業(yè)前，必須進(jìn)行有針對(duì)性安全教育。6.在各工序施工前，安質(zhì)部有針對(duì)性地組織管理人員向施工班組長(zhǎng)進(jìn)行安全技術(shù)交底。主要進(jìn)行本工種崗位安全操作及班組安全制度、紀(jì)律教育，內(nèi)容包括：本班組作業(yè)特點(diǎn)及安全操作規(guī)程，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境要求本工種操作的注意事項(xiàng)；（2）班組安全活動(dòng)制度及紀(jì)律；（3）愛護(hù)和正確使用安全防護(hù)裝置(設(shè)施)及個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品；（4）本崗位易發(fā)生事故的不安全因素及其防范對(duì)策；（5）本崗位的作業(yè)環(huán)境及使用的機(jī)械設(shè)備、工具的安全要求；、（6）專項(xiàng)安全施工方案。（二）班前交底制度為貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針、政策、規(guī)程、規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)各種規(guī)章制度，及時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)、工人職業(yè)健康進(jìn)行有效預(yù)控，提高施工管理、操作人員的安全生產(chǎn)管理、操作技能，努力創(chuàng)造安全生產(chǎn)環(huán)境。根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《施工企業(yè)安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，制定本制度。1.在工程開工前，由項(xiàng)目總工或安質(zhì)部對(duì)項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。交底的重點(diǎn)為：（1）黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策；（2）安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和法制觀念；（3）公司對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全紀(jì)律；（4）項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)、傷亡控制指標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)和文明施工目標(biāo)。（5）危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程及危險(xiǎn)源的控制、專項(xiàng)施工方案清單和方案編制的指導(dǎo)、要求。2.項(xiàng)目部總工程師或安質(zhì)部部長(zhǎng)在工程開工前，根據(jù)工程概況、施工方法、安全生產(chǎn)保證技術(shù)措施等結(jié)合項(xiàng)目交底精神，向勞務(wù)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全技術(shù)交底，交底的重點(diǎn)為：（1）工程概況、本項(xiàng)目施工特點(diǎn)及施工安全基本知識(shí)；（2）項(xiàng)目部(包括施工、生產(chǎn)場(chǎng)地)安全生產(chǎn)制度、規(guī)定及安全注意事項(xiàng)；（3）每一分部、分項(xiàng)工程施工安全技術(shù)措施、施工生產(chǎn)中可能存在的不安全因素以及防范措施等，確保施工生產(chǎn)安全。（4）本工程的安全技術(shù)操作規(guī)程；（5）機(jī)械設(shè)備、電氣安全及高處作業(yè)等安全基礎(chǔ)知識(shí)；（6）防火、防毒、防塵、防爆知識(shí)及緊急情況安全處置和安全疏散知識(shí)；（7）防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及防護(hù)用具、用品使用的基本知識(shí)。（8）特殊工種的作業(yè)、起重機(jī)械設(shè)備的安拆與使用，安全防護(hù)設(shè)施的搭設(shè)等技術(shù)負(fù)責(zé)人均要對(duì)各隊(duì)伍或操作班組作安全技術(shù)交底。3.勞務(wù)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人在工序施工前，有針對(duì)性地組織管理人員向分部、分項(xiàng)分管班組長(zhǎng)進(jìn)行安全技術(shù)交底。主要進(jìn)行本工種崗位安全操作及班組安全制度、紀(jì)律教育，內(nèi)容包括：（1）本班組作業(yè)特點(diǎn)及安全操作規(guī)程，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境要求本工種操作的注意事項(xiàng)；（2）班組安全活動(dòng)制度及紀(jì)律；（3）愛護(hù)和正確使用安全防護(hù)裝置(設(shè)施)及個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品；（4）本崗位易發(fā)生事故的不安全因素及其防范對(duì)策；（5）本崗位的作業(yè)環(huán)境及使用的機(jī)械設(shè)備、工具的安全要求；（6）專項(xiàng)安全施工方案。（7）兩個(gè)以上工種配合施工時(shí)，技術(shù)負(fù)責(zé)人要按工程進(jìn)度定期或不定期地向有關(guān)班組長(zhǎng)進(jìn)行交叉作業(yè)的安全交底。（8）發(fā)生事故時(shí)，搶救傷員、排險(xiǎn)、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的知識(shí)和及時(shí)進(jìn)行報(bào)告的要求。4.分部、分項(xiàng)分管班組長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)本班組所負(fù)責(zé)的施工工序、施工內(nèi)容的特點(diǎn)，有針對(duì)性地向操作工人進(jìn)行安全技術(shù)交底。5.對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、危險(xiǎn)性大、特性較多的特殊工程、部位、工序（土方開挖工程、深基坑、基坑支護(hù)與降水工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除工程等）按單項(xiàng)的安全技術(shù)措施（方案）內(nèi)容，由勞務(wù)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人對(duì)各分管班組長(zhǎng)進(jìn)行交底。6.根據(jù)不同的季節(jié)和環(huán)境，須做好防風(fēng)、防火、防洪、防中毒、防粉塵、防中暑等的安全交底工作。7.安全技術(shù)交底必須有文字依據(jù)，按有關(guān)表格的要求填寫，并履行簽名手續(xù)。（三）作業(yè)過程檢查驗(yàn)收管理制度1.檢查驗(yàn)收內(nèi)容（1）查思想：對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，責(zé)任心；忽視安全的思想有否克服，出了事故是否從思想上認(rèn)真吸取教訓(xùn)。（2）查管理：是否正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系；堅(jiān)持安全和生產(chǎn)“五同時(shí)”，對(duì)員工的安全教育執(zhí)行情況，落實(shí)整改措施等。（3）查制度：查項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)制度執(zhí)行情況，有無(wú)違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象。（4）查生產(chǎn)工藝和員工操作：各種安全防護(hù)材料、設(shè)施是否按規(guī)定投入，各工序（班組）操作是否按規(guī)定操作，操作原始記錄是否如實(shí)記錄。（5）查設(shè)備：倉(cāng)庫(kù)、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好，員工勞保用品穿戴、保管是否良好，消防通道是否暢通。（6）查標(biāo)志：各種安全警示標(biāo)志是否完好，掛設(shè)是否到位。2.檢查驗(yàn)收形式（1）項(xiàng)目部安全檢查，由安質(zhì)部檢查出的安全隱患由責(zé)任班組負(fù)責(zé)整改，并填發(fā)隱患整改通知書，安質(zhì)部對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤。（2）施工班組級(jí)安全檢查，由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，每周一次，檢查情況報(bào)安質(zhì)部。（3）部門專項(xiàng)檢查，由安質(zhì)部專職安全員負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查，檢查出的安全隱患提交責(zé)任班組整改。（4）季節(jié)性檢查，應(yīng)針對(duì)不同季節(jié)有針對(duì)的進(jìn)行檢查，由項(xiàng)目部責(zé)組織檢查，檢查出的安全隱患提交責(zé)任部門整改。（5）經(jīng)常性檢查：項(xiàng)目部各級(jí)管理人員和員工都結(jié)合自己的職責(zé)，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題即時(shí)指出并通報(bào)安質(zhì)部。（6）專項(xiàng)檢查，項(xiàng)目部不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的特種設(shè)備、臨時(shí)用電、消防設(shè)施進(jìn)行專項(xiàng)檢查。（7）節(jié)假日檢查，節(jié)日前對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、民工宿舍等項(xiàng)目部管轄范圍進(jìn)行一次全面大檢查。（8）特殊氣候檢查，遇有異常氣候，暴熱高溫、暴風(fēng)降雪等應(yīng)及時(shí)全面檢查一次，確認(rèn)各種設(shè)備設(shè)施安全。（9）定期檢查，月、季、周、年度大檢查都必須由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)，組織進(jìn)行全面檢查，并做好記錄，對(duì)存在的問題發(fā)出書面隱患通知，限期整改。3.隱患整改（1）事故隱患原則上由隱患所在班組負(fù)責(zé)整改，做到“三定”即：定措施、定責(zé)任人、定完成期限。（2）在隱患整改中做到：班組能整改的不推到項(xiàng)目部，今天能整改的不推到明天整改。如受條件限制，不能進(jìn)行整改時(shí)，及時(shí)通知安質(zhì)部協(xié)助整改。（3）事故隱患整改率，必須達(dá)到100％。4.檢查考核驗(yàn)收（1）對(duì)于各類事故隱患,有條件整改而不按要求進(jìn)行整改的,由安全員下達(dá)《安全隱患整改通知書》，強(qiáng)行限期整改。（2）對(duì)事故隱患所在班組或負(fù)責(zé)整改班組，接到安質(zhì)部下達(dá)的《安全隱患通知書》后，不按質(zhì)、按量、按時(shí)完成整改任務(wù)的，項(xiàng)目部予以通報(bào)批評(píng)并給予經(jīng)濟(jì)處罰，必要時(shí)進(jìn)行停工整頓。對(duì)造成事故者要嚴(yán)肅追究其責(zé)任，觸犯法律的移交司法機(jī)關(guān)處理。（四）考核獎(jiǎng)懲管理制度1.獎(jiǎng)勵(lì)（1）對(duì)安全質(zhì)量生產(chǎn)作出突出成績(jī)的班組長(zhǎng)，由安質(zhì)部推薦并寫出單項(xiàng)資料報(bào)項(xiàng)目部，經(jīng)項(xiàng)目部安全總監(jiān)審核后，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，給予一次性安全獎(jiǎng)金500至2000元。（2）項(xiàng)目部每周組織對(duì)各班組安全文明施工進(jìn)行大檢查，對(duì)在安全文明施工檢查評(píng)比中名列前茅的班組長(zhǎng)予以100-500元/月現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。2.處罰（1）安全事故處罰：發(fā)生員工或施工班組勞務(wù)工傷事故，對(duì)施工班組和相關(guān)管理人員實(shí)行經(jīng)濟(jì)罰款及行政處分；（2）違章違規(guī)的處罰：違章操作、違章指揮和違反勞動(dòng)安全法規(guī)，每發(fā)生一次對(duì)施工班組處以500元至5000元的罰款。（3）勞務(wù)班組與項(xiàng)目部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書后方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工，否則處以罰款200元/天。（4）進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須按相關(guān)規(guī)定正確佩戴合格安全帽、未穿反光衣，否則處以罰款50元/人。一個(gè)工作面多人未戴安全帽的，除對(duì)個(gè)人處以罰款外，同時(shí)按情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)其班組長(zhǎng)和安全員以及現(xiàn)場(chǎng)管理人員處以罰款100-500元。未按規(guī)定要求統(tǒng)一佩戴指定顏色安全帽的，處以罰款50元/人。（5）高空、臨邊作業(yè)未按規(guī)定要求系好安全帶的，處以罰款50-100/人。（6）電焊作業(yè)時(shí)未按相關(guān)規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品的，處以罰款50-100元/人。（7）特種作業(yè)人員未按相關(guān)規(guī)定要求持有效證件或未經(jīng)教育培訓(xùn)上崗作業(yè)的，處以罰款200-500元/人。（8）上崗作業(yè)前，未按規(guī)定對(duì)操作人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)的，對(duì)作業(yè)班組或勞務(wù)班組處以罰款20元/人。（9）對(duì)不按要求組織人員參加安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和安全教育的班組或勞務(wù)班組，處以罰款50元/人。（10）對(duì)未向操作人員提供相應(yīng)勞動(dòng)保護(hù)用品的班組，處以罰款20元/人。（11）對(duì)未按相關(guān)規(guī)定配置安全員的班組或勞務(wù)班組，按安全員實(shí)際缺勤天數(shù)，處以罰款100元/天。（12）對(duì)未按規(guī)定配備專職電工或工程未完就撤出電工的勞務(wù)班組，按電工實(shí)際缺勤天數(shù)，處以罰款100元/天。（13）機(jī)操司機(jī)、指揮人員不得違規(guī)違紀(jì)操作，必須按相關(guān)規(guī)定對(duì)機(jī)械、機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查、維修、保養(yǎng)，否則視情節(jié)嚴(yán)重程度處以罰款200-500元/次。同一人出現(xiàn)兩次以上違規(guī)、違紀(jì)情況，將其清退出場(chǎng)，同時(shí)處以相關(guān)單位罰款100-500元/人。（14）一級(jí)配電箱必須按要求設(shè)置，一個(gè)開關(guān)只準(zhǔn)接一組線通往二級(jí)配電箱，并有明顯標(biāo)示，負(fù)荷不能超過額定值。每多接一組線，處以罰款500元。（15）必須張貼醒目警示標(biāo)志，否則處以罰款100元。（16）二級(jí)箱必須按要求固定，中心點(diǎn)離地面距離應(yīng)為1.4m-1.6m，禁止設(shè)移動(dòng)二級(jí)箱，并有安全操作通道，嚴(yán)禁把二級(jí)箱當(dāng)三級(jí)箱使用，否則處以罰款500元/處。（17）電纜線必須穿管或架設(shè)，主電纜必須埋設(shè)，嚴(yán)禁隨地亂布，否則處以罰款500元/處。（18）三級(jí)開關(guān)箱必須按“一機(jī)一閘一漏一箱”足量配備，門必須能夠關(guān)鎖，禁止在開關(guān)箱內(nèi)安裝多個(gè)閘刀或開關(guān)插座混安，照明電和動(dòng)力電必須分開，否則處以罰款300元。移動(dòng)開關(guān)箱必須有支座，中心點(diǎn)離地應(yīng)為0.8m-1.4m不得隨地亂放，否則處以罰款200元。（19）嚴(yán)禁機(jī)具電線直接插入插座或用木條卡住，否則處以罰款100元（20）嚴(yán)禁在保護(hù)器上用銅絲或鐵絲代替熔絲，否則處以罰款200元。（21）不得從開關(guān)箱門接線，否則處以罰款50元。（22）大功率保護(hù)器不得帶照明，否則處以罰款50元。（23）開關(guān)箱必須有接地保護(hù)，否則處以罰款100元。（24）施工現(xiàn)場(chǎng)不得使用硬質(zhì)塑膠護(hù)套線，否則處以罰款100元/處。（25）不準(zhǔn)使用家用照明的護(hù)導(dǎo)線代替電纜線做機(jī)具動(dòng)力線或帶大功率照明（如碘鎢燈），否則處以罰款100元。（26）電焊機(jī)必須安裝進(jìn)出線二次側(cè)保安器，否則處以罰款200元。（27）必須按操作規(guī)程的要求使用電焊機(jī)，操作人員必須持證上崗，否則處以罰款100元。（28）禁止使用鋁芯線代替電纜線，否則處以罰款300元。零線必須用線鼻連接牢固，否則處以罰款100元。（29）切割機(jī)、彎曲機(jī)、焊機(jī)都必須接地保護(hù)，同時(shí)做到“一機(jī)一漏一閘一箱”，否則處以罰款200元。（30）各種機(jī)具在鋼筋房?jī)?nèi)必須有相應(yīng)的操作空間，否則處以罰款200元。（31）各種機(jī)具必須定期檢查，不得使用報(bào)廢機(jī)具，否則處以罰款500元。（32）外架不得低于操作面，必須高于操作面至少1.2m，否則處以罰款500元。（33）嚴(yán)禁搭設(shè)單排外架，否則處以罰款200元。（34）外架必須加掃地桿，橫筒伸出部分要求整齊美觀，否則處以罰款100元。（35）外架立桿間距不得大于1.5m，橫桿間距不得大于1.8m，否則處以罰款1000元。（36）外架扣件必須擰緊，扭矩達(dá)到要求（45-60N.m），否則處以罰款50元/處。（37）外架剪刀架必須及時(shí)搭設(shè)，否則處以罰款100元/處。（38）需要在外架上作業(yè)的所有工種，必須先搭設(shè)好牢固的操作平臺(tái)跳板。缺少或不搭設(shè)的，處以罰款1000元。（39）外架每搭設(shè)一次必須報(bào)項(xiàng)目部驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格后方可施作下個(gè)工序，否則處以罰款1000元。（40）所有機(jī)具必須接地保護(hù)，否則處以罰款200元。鋼筋房按照方案要求搭設(shè)，并設(shè)置雙層硬防護(hù)，房頂設(shè)置安全宣傳標(biāo)語(yǔ)，掛設(shè)操作規(guī)程，不按標(biāo)準(zhǔn)修建的處以罰款1000元。（41）地坪必須硬化美觀，場(chǎng)地經(jīng)常清潔，廢鋼筋統(tǒng)一堆放。缺廢料池或地坪不硬化的處以罰款500元。（42）半成品必須上蓋下墊，否則處以罰款200元/處。木工房必須按方案要求修建，地坪必須硬化，否則處以罰款500元。（43）必須掛設(shè)操作規(guī)程并按規(guī)程操作，否則處以罰款100元。（44）必須設(shè)置消防滅火設(shè)施，否則處以罰款100元。（45）使用圓盤鋸必須有防護(hù)罩裝置，不得使用自制的無(wú)安全保證的圓盤鋸，否則處以罰款500元。（46）必須每天清掃鋸木機(jī)下的木削和垃圾，保持清潔,否則處以罰款100元/處。（47）基礎(chǔ)開挖需用的裝載機(jī)、挖掘機(jī)、運(yùn)輸汽車、破粹機(jī)械等必須具備齊全的合法手續(xù)、證照等，否則處以罰款500元。（48）操作人員必須持證上崗，禁止穿拖鞋操作機(jī)械，否則處以罰款100元。（49）機(jī)械在施工現(xiàn)場(chǎng)必須按照“限速5km”的要求慢速行駛，并有專人指揮和負(fù)責(zé)安全，閑雜人員一律不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，否則處以罰款200元。（50）破粹鋼筋砼時(shí)，禁止在機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)收撿廢鋼筋，否則處以罰款100元。（51）住房是集體生活的場(chǎng)所，每個(gè)人都應(yīng)該遵守相關(guān)規(guī)章制度，講究衛(wèi)生。（52）工地臨時(shí)住房原則上不得住人，確需住的看守工禁止在房間內(nèi)使用電飯煲、電炒鍋等做飯，否則處以罰款200元/次.（53）房間內(nèi)嚴(yán)禁私拉亂接電線，禁止燒“熱得快”，使用電熱毯，否則處以罰款100元/次。（54）夏季燃放蚊香須放置在鐵器里，與床之間需留夠安全距離，以確保安全，否則處以罰款50元/次。（55）從事食堂工作的人員須有健康證，食堂應(yīng)保持衛(wèi)生，設(shè)置防蠅罩，紗窗等，不得在封閉的房間使用蜂窩煤爐灶,否則處以罰款100元。（56）使用液化氣要有安全閥裝置，并留夠安全距離，否則處以罰款100元。3.安全獎(jiǎng)懲基金項(xiàng)目部設(shè)立“安全、質(zhì)量、文明施工管理專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金”，專項(xiàng)基金籌集主要來源于施工現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、文明施工日常管理的罰金。基金的管理由項(xiàng)目部財(cái)務(wù)部和安質(zhì)部負(fù)責(zé)，并分別建立基金臺(tái)賬，對(duì)基金實(shí)行?？顚Ｓ?。4.附則本制度未涉及的違規(guī)違紀(jì)行為，由項(xiàng)目部安全質(zhì)量管理小組討論決定。（五）工程施工安全質(zhì)量問題責(zé)任追究管理制度1.編制目的、適用范圍（1）為了規(guī)范項(xiàng)目部安全質(zhì)量事故報(bào)告、應(yīng)急處置和調(diào)查處理工作，嚴(yán)格落實(shí)安全質(zhì)量事故責(zé)任追究制度和“四不放過”原則，防止和減少安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量事故，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等國(guó)家、行業(yè)有關(guān)法律法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)章制度，制定本制度。（2）本辦法適用于我項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生的生產(chǎn)安全、工程質(zhì)量、交通和機(jī)械設(shè)備等事故的內(nèi)部報(bào)告、應(yīng)急處置和調(diào)查處理。2.事故報(bào)告程序（1）事故報(bào)告應(yīng)當(dāng)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，任何單位和個(gè)人對(duì)事故不得遲報(bào)、瞞報(bào)。（2）事故調(diào)查應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則，及時(shí)、準(zhǔn)確地查清事故經(jīng)過、事故原因和事故損失，查明事故性質(zhì)，認(rèn)定事故責(zé)任，總結(jié)事故教訓(xùn)，提出整改措施，并對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人按相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。（3）事故發(fā)生后，各施工班組負(fù)責(zé)人應(yīng)立即上報(bào)項(xiàng)目部，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人立即指派安質(zhì)部門按國(guó)家、行業(yè)規(guī)定向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門或單位報(bào)告，并同時(shí)上報(bào)公司、總包部。（4）項(xiàng)目部?jī)?nèi)部事故報(bào)告程序：事故現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員→現(xiàn)場(chǎng)管理人員（工點(diǎn)或工區(qū)負(fù)責(zé)人）→項(xiàng)目安質(zhì)部負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）；項(xiàng)目安質(zhì)部負(fù)責(zé)人→公司安質(zhì)部負(fù)責(zé)人、總包部安質(zhì)部負(fù)責(zé)人；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人→公司領(lǐng)導(dǎo)、總包部領(lǐng)導(dǎo)。（5）出現(xiàn)人員傷亡、社會(huì)影響大或直接經(jīng)濟(jì)損失數(shù)額較大等緊急情況時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員可以直接上報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或公司、總包部領(lǐng)導(dǎo)。（6）項(xiàng)目部施工過程中發(fā)生下列無(wú)人員傷亡的險(xiǎn)性事故（事件）應(yīng)按事故程序上報(bào)：1）橋梁搬運(yùn)機(jī)、提梁機(jī)等大型機(jī)械設(shè)備險(xiǎn)性事故；2）開挖深度大于5米（含）的基坑坍塌險(xiǎn)性事故；3）其他影響大，損失嚴(yán)重的險(xiǎn)性事故。3.事故報(bào)告時(shí)間及內(nèi)容（1）安全生產(chǎn)事故：發(fā)生人員傷亡、社會(huì)影響大或直接經(jīng)濟(jì)損失超過100萬(wàn)元的事故，須在事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)報(bào)告公司安質(zhì)部；人員傷亡事故應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)報(bào)地方政府安全監(jiān)督管理部門。其他生產(chǎn)安全事故應(yīng)在2小時(shí)內(nèi)報(bào)告公司安質(zhì)部。（2）工程質(zhì)量事故：發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失超過100萬(wàn)元或造成人員傷亡、社會(huì)影響大的工程質(zhì)量事故，在事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)報(bào)告公司安質(zhì)部；同時(shí)按行業(yè)規(guī)定上報(bào)政府相應(yīng)管理機(jī)構(gòu)。其他工程質(zhì)量事故應(yīng)在2小時(shí)內(nèi)報(bào)告公司安質(zhì)部。（3）項(xiàng)目部安質(zhì)部門在接到事故報(bào)告后，應(yīng)立即向本項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并通知辦公室、工程部等相應(yīng)部門。（4）事故報(bào)告方式和內(nèi)容：事故報(bào)告采用三種方式在規(guī)定時(shí)間內(nèi)及時(shí)上報(bào)。1）報(bào)告：事故發(fā)生后，項(xiàng)目部應(yīng)在第一時(shí)間逐級(jí)報(bào)告上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)。2）短信：事故單位在報(bào)告的同時(shí)，應(yīng)以短信的方式逐級(jí)報(bào)告上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)，在事故搶險(xiǎn)救援期間，應(yīng)每隔1小時(shí)更新短信內(nèi)容上報(bào)。短信報(bào)告內(nèi)容：項(xiàng)目名稱及工點(diǎn)、事故地點(diǎn)、發(fā)生時(shí)間、簡(jiǎn)要經(jīng)過、人員傷亡情況、機(jī)械設(shè)備及財(cái)產(chǎn)損失情況、現(xiàn)場(chǎng)救援情況、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到場(chǎng)情況等。3）事故書面報(bào)告：在和短信報(bào)告后，應(yīng)立即以書面方式上報(bào)，事故書面報(bào)告時(shí)間按本辦法第八條規(guī)定執(zhí)行。事故書面報(bào)告內(nèi)容如下：①事故單位概況；②事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場(chǎng)情況；③事故簡(jiǎn)要經(jīng)過；④事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失；⑤已經(jīng)采取的措施；⑥事故現(xiàn)場(chǎng)照片（電子版）4張，照片應(yīng)充分反映事故現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，包括出事點(diǎn)全貌、現(xiàn)場(chǎng)物證、直接危害因素、設(shè)備設(shè)施狀況及搶險(xiǎn)救援等情況。⑦其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的內(nèi)容。（5）報(bào)告地方政府的內(nèi)容除按上述要求上報(bào)外，還應(yīng)記錄接收部門、接收人、報(bào)告時(shí)間和上報(bào)人，并報(bào)公司安質(zhì)部留存，做到責(zé)任分明、有據(jù)可查。（6）事故報(bào)告后出現(xiàn)新情況的，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。4.事故應(yīng)急處置、調(diào)查（1）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)立即啟動(dòng)事故應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。（2）發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全、工程質(zhì)量及交通事故后，項(xiàng)目部應(yīng)建立值班制度，收集、傳遞事故搶險(xiǎn)、救援及善后處理的有關(guān)信息。（3）事故發(fā)生后，項(xiàng)目部應(yīng)積極配合地方政府開展事故調(diào)查工作。同時(shí)，項(xiàng)目部應(yīng)在事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援工作結(jié)束（或暫時(shí)告一階段時(shí)）后，及時(shí)啟動(dòng)事故內(nèi)部調(diào)查工作。（4）事故內(nèi)部調(diào)查實(shí)行分級(jí)調(diào)查、逐級(jí)負(fù)責(zé)的原則。輕傷3人及以上，直接經(jīng)濟(jì)損失20萬(wàn)元以上無(wú)人員傷亡的安全質(zhì)量事故（事件）報(bào)公司調(diào)查；項(xiàng)目部主持對(duì)輕傷3人以下，直接經(jīng)濟(jì)損失小于20萬(wàn)元無(wú)人員傷亡的安全質(zhì)量事故（事件）分工如下：1）項(xiàng)目經(jīng)理:主持對(duì)輕傷2-3人，直接經(jīng)濟(jì)損失10-20萬(wàn)元無(wú)人員傷亡的安全質(zhì)量事故（事件）調(diào)查；2）安全總監(jiān)：主持對(duì)輕傷1-2人，直接經(jīng)濟(jì)損失3-10萬(wàn)元無(wú)人員傷亡的安全質(zhì)量事故（事件）調(diào)查；3）安全質(zhì)量環(huán)保部：主持對(duì)直接經(jīng)濟(jì)損失低于3萬(wàn)元無(wú)人員傷亡的安全質(zhì)量事故（事件）調(diào)查。（5）項(xiàng)目部事故內(nèi)部調(diào)查組的組建應(yīng)當(dāng)遵循精簡(jiǎn)、高效的原則。根據(jù)事故情況，內(nèi)部調(diào)查組由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)或部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，成員由安質(zhì)部、工程部、合約部、綜合部等部門組成。（6）項(xiàng)目事故內(nèi)部調(diào)查組應(yīng)履行下列職責(zé)：1）查明事故發(fā)生經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟(jì)損失；2）認(rèn)定事故性質(zhì)和事故責(zé)任；3）提出對(duì)事故責(zé)任者的處理建議；4）總結(jié)事故教訓(xùn)，提出防范和整改措施；5）提交內(nèi)部事故調(diào)查報(bào)告。（7）事故調(diào)查報(bào)告包括下列內(nèi)容：事故發(fā)生單位和工程概況；事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況；事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失；事故發(fā)生原因和事故性質(zhì)；事故責(zé)任認(rèn)定以及對(duì)事故責(zé)任者的處理建議；事故防范和整改措施。事故調(diào)查報(bào)告應(yīng)當(dāng)附具有關(guān)證據(jù)材料，事故內(nèi)部調(diào)查組成員應(yīng)當(dāng)在事故調(diào)查報(bào)告上簽名。（8）事故調(diào)查報(bào)告提交后，事故內(nèi)部調(diào)查工作即告結(jié)束，事故調(diào)查的有關(guān)資料全部交由項(xiàng)目部安質(zhì)部門歸檔保存。（9）事故內(nèi)部調(diào)查組應(yīng)本著對(duì)企業(yè)和員工生命財(cái)產(chǎn)安全負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅(jiān)持公平、公正和“四不放過”的原則，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)肅查處事故，嚴(yán)禁徇私舞弊，包庇縱容。項(xiàng)目部各級(jí)管理人員和事故當(dāng)事人必須無(wú)條件配合事故調(diào)查工作，按調(diào)查組要求提供相關(guān)資料，接受詢問和調(diào)查；任何在事故調(diào)查過程中隱瞞事實(shí)真相、弄虛作假的行為，一經(jīng)查實(shí)，將嚴(yán)肅處理。（10）項(xiàng)目部事故內(nèi)部調(diào)查完畢后，項(xiàng)目部將對(duì)對(duì)涉及事故責(zé)任的施工班組、相關(guān)管理人員進(jìn)行處理。河北省冶金行業(yè)班組安全管理制度第一章班組安全生產(chǎn)責(zé)任制一、班組長(zhǎng)安全職責(zé)1、班組長(zhǎng)是班組安全第一責(zé)任人，應(yīng)貫徹執(zhí)行有關(guān)安全責(zé)。2、組織班組轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)、施工過程中的隱患排查、整改工作。3、組織班組級(jí)安全教育、培訓(xùn)工作。4、組織召開班前會(huì)和每周安全日活動(dòng)。5、不違章指揮，有權(quán)制止職工違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。6、負(fù)責(zé)組織事故的人員救治、現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)和事故上報(bào)工作，并積極配合事故調(diào)查。7、在遇有危及人身安全的重大隱患或緊急情況時(shí)，立即下達(dá)停產(chǎn)處理和人員撤離指令。8、負(fù)責(zé)班組安全考核。二、班組安全員安全職責(zé)1、協(xié)助班組長(zhǎng)做好各項(xiàng)安全管理工作。2、負(fù)責(zé)各種安全活動(dòng)的記錄，并保存?zhèn)浒浮?、對(duì)班組的安全工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查，有權(quán)制止職工違章作業(yè)，有權(quán)越級(jí)上報(bào)。三、職工安全職責(zé)1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程及安全措施，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。2、參加安全培訓(xùn)、安全活動(dòng)和應(yīng)急演練。3、落實(shí)崗位安全確認(rèn)制、安全檢查制、交接班制、聯(lián)?；ケＶ坪褪鹿蕡?bào)告制度。4、熟悉本崗位危險(xiǎn)源和應(yīng)急處置措施，熟練使用安全防護(hù)器材。5、不違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，有權(quán)制止他人違章作業(yè)；發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，并向負(fù)責(zé)人報(bào)告。第二章班組安全生產(chǎn)確認(rèn)制度一、對(duì)人的確認(rèn)1、班組長(zhǎng)或安全員要對(duì)當(dāng)班職工健康狀況、精神狀態(tài)和勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴情況進(jìn)行確認(rèn)。2、當(dāng)班職工要對(duì)兩個(gè)以上單位相互協(xié)作或兩人及多人共同作業(yè)的聯(lián)系方式進(jìn)行確認(rèn)。二、對(duì)物的確認(rèn)1、職工要對(duì)使用的設(shè)備、工器具、物料等安全狀態(tài)進(jìn)行確認(rèn)。2、職工要對(duì)各種安全防護(hù)器材和裝置、監(jiān)測(cè)儀器等完好情況進(jìn)行確認(rèn)。三、對(duì)作業(yè)環(huán)境的確認(rèn)1、職工要對(duì)工作崗位及周圍環(huán)境的危險(xiǎn)因素進(jìn)行確認(rèn)。2、班組安全員要對(duì)作業(yè)場(chǎng)所安全警示標(biāo)識(shí)進(jìn)行確認(rèn)。四、對(duì)檢維修作業(yè)的確認(rèn)1、崗位職工要對(duì)生產(chǎn)向檢維修狀態(tài)轉(zhuǎn)換過程中設(shè)備停運(yùn)、介質(zhì)停送的可靠性進(jìn)行確認(rèn)。2、崗位職工要對(duì)進(jìn)入煤氣、受限空間等危險(xiǎn)區(qū)域作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)情況進(jìn)行確認(rèn)。3、崗位職工要對(duì)檢維修試車前安全防護(hù)和安全聯(lián)鎖情況進(jìn)行確認(rèn)。第三章班組安全生產(chǎn)聯(lián)?；ケＶ贫纫?、安全生產(chǎn)互保制度1、互保結(jié)對(duì)子的原則：兩人及以上配合作業(yè)形成的安全相互保障責(zé)任共同體。2、班組必須實(shí)行安全互保制，互保對(duì)象要明確，有圖表或文字確認(rèn)。3、工作前，班組長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)出勤情況和人員變動(dòng)情況，明確當(dāng)天的互保對(duì)象，不得遺漏。在每一項(xiàng)工作中，工作人員形成事實(shí)上的互保，并履行互保職責(zé)。4、作業(yè)中，互保雙方要對(duì)對(duì)方人員的安全健康負(fù)責(zé)，做到四個(gè)互相，即：（1）互相提醒：發(fā)現(xiàn)對(duì)方有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況時(shí)，要及時(shí)提醒糾正，工作中要呼喚應(yīng)答。（2）互相照顧：工作中要根據(jù)工作任務(wù)、操作對(duì)象合理分工，互相關(guān)心、互創(chuàng)條件。（3）互相監(jiān)督：工作中要互相監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度。（4）互相保證：保證對(duì)方安全生產(chǎn)（檢修）作業(yè)，不發(fā)生人身事故。二、安全生產(chǎn)聯(lián)保制度1、聯(lián)保原則：班組各互保對(duì)象之間、班組與班組之間，在作業(yè)過程中形成的安全聯(lián)系保障責(zé)任共同體。2、聯(lián)保的主要內(nèi)容如下:（1）在工作中發(fā)現(xiàn)互保對(duì)象以外的人員有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況時(shí)，要及時(shí)提醒糾正，工作中要呼喚應(yīng)答。（2）在工作中對(duì)互保對(duì)象以外的人員要互相照顧、互相關(guān)心、互創(chuàng)條件。（3）在工作中與互保對(duì)象以外的人員要互相監(jiān)督，共同嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度。第四章班組安全生產(chǎn)檢查制度一、檢查總體要求班組安全生產(chǎn)檢查應(yīng)明確檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查方法、檢查周期等，形成安全檢查記錄（明細(xì)表或臺(tái)賬）。二、班組長(zhǎng)檢查要求1、督促班組職工按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品，熟知崗位安全操作規(guī)程。2、結(jié)合交接班組織班前檢查確認(rèn)。3、對(duì)本班組設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境和安全規(guī)程執(zhí)行情況組織班中檢查（每班不少于一次）。4、針對(duì)崗位查出隱患采取控制措施。三、班組安全員檢查要求1、對(duì)班組職工勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴、工器具使用及安全規(guī)程執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。2、對(duì)班組作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查確認(rèn)（每班不少于一次）。3、對(duì)隱患控制和整改措施的落實(shí)情況進(jìn)行檢查確認(rèn)。4、對(duì)職工聯(lián)?；ケ?zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。四、崗位職工檢查要求1、作業(yè)前按照班組安全檢查表對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、工器具、安全防護(hù)器材完好情況和作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行檢查確認(rèn)。2、作業(yè)中對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、互保對(duì)子、聯(lián)保對(duì)象的作業(yè)行為和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行監(jiān)控。3、交班前對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、工器具、安全防護(hù)器材完好情況和作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行檢查，做好交接工作。第五章班組安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度一、班組崗位職工培訓(xùn)時(shí)間規(guī)定1、一般崗位新上崗的人員，崗前培訓(xùn)的總學(xué)時(shí)不得少于24學(xué)時(shí)，其中班組級(jí)安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于8學(xué)時(shí)。每年接受再培訓(xùn)的時(shí)間不得少于8學(xué)時(shí)。2、危險(xiǎn)化學(xué)品等特種崗位新上崗的人員，崗前培訓(xùn)的總學(xué)時(shí)不得少于72學(xué)時(shí)，其中班組級(jí)安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)。每年接受再培訓(xùn)的時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。二、班組級(jí)安全教育內(nèi)容1、崗位安全規(guī)程。2、工作崗位環(huán)境及危險(xiǎn)因素，崗位隱患排查與治理。3、崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生注意事項(xiàng)。4、有關(guān)的事故案例。5、設(shè)備性能與安全裝置、工器具的使用方法。6、勞動(dòng)防護(hù)用品（用具）的性能及正確使用方法。7、事故應(yīng)急處理技能。8、其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。三、培訓(xùn)要求1、新上崗職工班組級(jí)安全培訓(xùn)由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。2、班組職工轉(zhuǎn)崗或離崗一年以上重新上崗時(shí)，應(yīng)重新接受班組級(jí)安全培訓(xùn)。3、崗位實(shí)施新工藝、新技術(shù)或者使用新設(shè)備、新材料的，班組應(yīng)對(duì)職工進(jìn)行有針對(duì)性的安全培訓(xùn)。4、班組應(yīng)通過班前會(huì)、安全活動(dòng)日等形式開展職工日常教育培訓(xùn)工作。第六章班組會(huì)議制度一、班組班前會(huì)1、班組長(zhǎng)結(jié)合當(dāng)日的具體生產(chǎn)（檢修）任務(wù)召開班前會(huì)，安全員負(fù)責(zé)記錄。2、班前會(huì)內(nèi)容：（1）傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全工作的文件、指示或事故案例。（2）布置工作任務(wù)的同時(shí)進(jìn)行安全交底，使員工熟知工作中相應(yīng)的安全措施或安全注意事項(xiàng).（3）說明上一班的設(shè)備及安全設(shè)施運(yùn)行狀況，對(duì)遺留的安全問題提出防范措施。（4）明確安全值班負(fù)責(zé)人和安全檢查的重點(diǎn)。（5）對(duì)員工掌握安全操作規(guī)程及事故應(yīng)急預(yù)案情況進(jìn)行提問或抽查。二、班組周安全活動(dòng)1、班組每周必須組織一次安全活動(dòng)，時(shí)間不少于1小時(shí)。2、安全活動(dòng)內(nèi)容：(1）總結(jié)上周安全工作，并對(duì)班組各崗位進(jìn)行安全講評(píng)，研究布置下周工作；（2）結(jié)合實(shí)際問題學(xué)習(xí)討論上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神，系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全規(guī)程。（3）研究解決班組在安全生產(chǎn)方面存在的問題。（4）排查安全隱患，提出在安全生產(chǎn)方面的措施、建議。（5）交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)以及分析事故教訓(xùn)等。第七章交接班制度一、交班規(guī)定1、班組長(zhǎng)提前30分鐘組織本班人員匯總本班工作，準(zhǔn)備好交接內(nèi)容。2、交班人主動(dòng)向接班人介紹生產(chǎn)情況、設(shè)備運(yùn)行情況及有關(guān)通知。3、有以下情況應(yīng)拒絕交班并匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)：（1）接班人班前飲酒或精神異常。（2）交班內(nèi)容中存在的問題尚未弄清。（3）接班負(fù)責(zé)人未按時(shí)到崗。4、交班人必須實(shí)事求是交清班中全部情況，不得遺漏、隱瞞。5、本班內(nèi)有條件解決的問題不得遺留交班。二、接班規(guī)定1、接班人員穿戴好防護(hù)用品后提前15分鐘參加班前會(huì)。2、接班人提前按巡檢路線和內(nèi)容檢查設(shè)備。3、與交班人對(duì)口交接，由雙方當(dāng)班班組長(zhǎng)在交接班記錄上簽認(rèn)。4、接班條件不符合要求時(shí)，如確因設(shè)備問題，難以在短時(shí)間內(nèi)處理好，經(jīng)接班人同意，雙方確認(rèn)后，交班人方可離崗。5、接班時(shí)由接班班組長(zhǎng)組織本崗的檢查工作。三、其它有關(guān)規(guī)定1、嚴(yán)禁脫崗交接班。2、交接班中雙方發(fā)生爭(zhēng)議，由雙方班組長(zhǎng)協(xié)商解決或報(bào)上級(jí)裁決。3、交接班中遇有操作未完成或突發(fā)情況，應(yīng)暫停交班，處理完畢或告一段落再正式交接。4、班組應(yīng)規(guī)范交接班內(nèi)容，并保存交接班記錄。第八章班組安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度一、班組應(yīng)對(duì)以下行為進(jìn)行安全獎(jiǎng)勵(lì)1、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患的。2、糾正或制止違章指揮、違章作業(yè)的。3、積極提報(bào)安全合理化建議的。4、在上級(jí)組織的重大安全生產(chǎn)活動(dòng)中成績(jī)突出的。5、積極參加突發(fā)事故救援的。6、在班組安全標(biāo)準(zhǔn)化管理中有創(chuàng)新的。7、在安全生產(chǎn)的其他方面做出突出成績(jī)的。二、班組應(yīng)對(duì)以下行為進(jìn)行安全懲戒1、無(wú)故不參加班組安全活動(dòng)的。2、上崗不按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品的。3、違章操作，違反勞動(dòng)紀(jì)律的。4、盲從違章指揮的。5、發(fā)現(xiàn)安全隱患或發(fā)生事故不及時(shí)報(bào)告的。6、其他違反班組安全管理制度的行為。附：班組安全管理五項(xiàng)記錄范本附件：班組安全管理五項(xiàng)記錄范本1.班組會(huì)議記錄范本班組會(huì)議記錄時(shí)間主持人應(yīng)到人數(shù)實(shí)到人數(shù)安全值班人員班次會(huì)議地點(diǎn)班前會(huì)交接班后安全交底安全學(xué)習(xí)情況工作任務(wù)及安全措施安全教育及互保落實(shí)情況班后會(huì)安全生產(chǎn)情況總結(jié)安全學(xué)習(xí)情況安全檢查及隱患治理情況班組負(fù)責(zé)人簽字時(shí)間2.安全檢查記錄范本XX崗位安全檢查表崗位：年月3.交接班記錄范本交接班記錄****年**月**日**時(shí)至**時(shí)班次*班項(xiàng)目交接內(nèi)容生產(chǎn)情況（包括原料供應(yīng)、產(chǎn)品品種規(guī)格、重量、質(zhì)量等）寫清當(dāng)班計(jì)劃和實(shí)際完成量，品種、規(guī)格、質(zhì)量都逐項(xiàng)填寫清楚。技術(shù)操作、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)等情況按規(guī)程操作，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。（如有問題屬于哪一方面問題，問題程度、由誰(shuí)處理、目前處理情況等記錄清楚）安全生產(chǎn)情況安全無(wú)事故。（如有事故應(yīng)將事故發(fā)生的原因、經(jīng)過、事故程度、造成的損失、影響等記錄清楚）文明生產(chǎn)、工具交接情況本崗位責(zé)任區(qū)文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)情況，公共使用的工具齊全。（寫清衛(wèi)生打掃情況、工具交接情況，如存在問題、上級(jí)檢查的指示都應(yīng)寫清楚）上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)指示及公司、分廠會(huì)議須傳達(dá)到各班的內(nèi)容要填寫清楚、交代準(zhǔn)確。交接人接班人領(lǐng)導(dǎo)簽認(rèn)月日4.安全教育培訓(xùn)記錄：按省局統(tǒng)一制定的職工安全教育培訓(xùn)檔案執(zhí)行。5.班組安全資料：各種作業(yè)票證按危險(xiǎn)性作業(yè)安全規(guī)范（AQ3021-2021……AQ3028-2021）的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。目錄一、班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制…………...1二、班前、班后會(huì)交接班制度…………2三、班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度………5四、班組學(xué)習(xí)制度……………….….…10五、民主管理班務(wù)公開制度…………..12六、安全績(jī)效考核制度……………….14七、安全承諾制度……………………..15一、班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制1.貫徹執(zhí)行企業(yè)和本單位對(duì)安全生產(chǎn)的指示和要求，全面負(fù)責(zé)本區(qū)域（班組）的安全生產(chǎn)。2.組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、本單位各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程及安全技術(shù)措施，教育職工遵章守紀(jì)，按章、按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，制止違章行為。3.組織并參加安全學(xué)習(xí)和其它安全活動(dòng)，堅(jiān)持班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全。4.負(fù)責(zé)對(duì)新工人（包括實(shí)習(xí)、代培人員）進(jìn)行崗位安全教育和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)施工培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。5.負(fù)責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除，并報(bào)告上級(jí)，發(fā)生事故立即報(bào)告，組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)記錄，參加事故調(diào)查、分析、落實(shí)防范措施。6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施，防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行，督促教育職工合理使用勞保用品、用具，正確使用滅火器材。7.認(rèn)真組織好生產(chǎn)作業(yè)施工，合理安排好勞動(dòng)組織，抓好隱患整改現(xiàn)場(chǎng)組織實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行“三不生產(chǎn)”的原則。8.組織班組安全生產(chǎn)競(jìng)賽，表彰先進(jìn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。9.保證生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所整齊、清潔、衛(wèi)生，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。二、班前、班后會(huì)和交接班制度（一）班前會(huì)目標(biāo)通過不斷規(guī)范班前會(huì)，開好班前會(huì)，改善班組長(zhǎng)的工作方法，使員工安全意識(shí)和自身素質(zhì)得到提高，隊(duì)組安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理取得長(zhǎng)足進(jìn)步。班前會(huì)要突出講任務(wù)、講安全、講質(zhì)量。講任務(wù)，做到工作任務(wù)目標(biāo)明確；講安全，做到防范措施周全；講質(zhì)量，做到標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)細(xì)到位。員工對(duì)干什么、怎么干、干到什么標(biāo)準(zhǔn)，明明白白，清清楚楚，激發(fā)員工的安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。（二）班前會(huì)程序1、班前會(huì)點(diǎn)名、班前排查。在布置安排當(dāng)班工作任務(wù)之前，要從關(guān)愛員工出發(fā)，觀察當(dāng)天來上班、昨天休息或請(qǐng)假的員工是否休息好、班前是否有人飲酒、員工是否身體不適、情緒波動(dòng)等，確保出勤的員工精神飽滿，心情舒暢。2、總結(jié)表?yè)P(yáng)。把上一班工作現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)出現(xiàn)的問題或可能存在的隱患進(jìn)行點(diǎn)評(píng)、解析，提出應(yīng)急措施和整改辦法，通報(bào)上一班工作完成情況。必須表?yè)P(yáng)、鼓勵(lì)在上一班工作中表現(xiàn)突出的員工，倡導(dǎo)大家向其學(xué)習(xí)。3、布置工作。簡(jiǎn)要傳達(dá)礦有關(guān)文件或會(huì)議精神，詳細(xì)布置當(dāng)班工作，明確本班要完成的工作指標(biāo)并分工到人頭，分析完成工作任務(wù)的有利條件和不利因素，增強(qiáng)當(dāng)班員工完成工作任務(wù)的信心和決心；根據(jù)當(dāng)班工作任務(wù)和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際，針對(duì)每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每個(gè)操作點(diǎn)應(yīng)注意的事項(xiàng)逐項(xiàng)、逐條，講清、講透。（三）班前會(huì)要求1、班前會(huì)每班必須召開，召開時(shí)間根據(jù)自身工作特點(diǎn)自行確定，報(bào)安檢科備案。2、班前會(huì)主持人必須有副隊(duì)長(zhǎng)以上管理人員擔(dān)任。3、各隊(duì)班前會(huì)主持人要提前掌握、了解上一班工作任務(wù)完成情況及存在問題，提前對(duì)當(dāng)班員工情況了解排查，做到心中有數(shù)。按照班前會(huì)的程序和要求認(rèn)真準(zhǔn)備。4、各單位要根據(jù)規(guī)定的內(nèi)容和程序認(rèn)真實(shí)施，不能隨意減少或更改規(guī)定程序和內(nèi)容，也不宜把所有程序截然分開，要結(jié)合本隊(duì)實(shí)際制定具體的實(shí)施辦法。5、班前會(huì)整個(gè)過程控制在20-30分鐘左右。6、隊(duì)長(zhǎng)每月參加零點(diǎn)班班前會(huì)不少于7次。（四）、交接班（一）生產(chǎn)隊(duì)組各工種崗位人員及管理人員都必須嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)交接班制度。（二）各工種到達(dá)工作崗位，采取工種對(duì)工種，崗位對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)交接班。并向隊(duì)值班室匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況。（三）跟班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)交接班時(shí)，應(yīng)交代當(dāng)班生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、工程質(zhì)量和安全等情況以及下一個(gè)班應(yīng)注意事項(xiàng)。（四）各工種應(yīng)按崗位手拉手交待本工種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況及下班注意的問題，出現(xiàn)的問題當(dāng)班必須處理好方可離開崗位。（五）交班人未經(jīng)接班人和領(lǐng)導(dǎo)同意，擅自離開工作崗位時(shí)，下班出現(xiàn)的一切問題均由上班一班交班人負(fù)責(zé)。（六）當(dāng)接班人無(wú)特殊情況未到崗接班時(shí)，交班人可以通過班組長(zhǎng)，跟班副隊(duì)長(zhǎng)同意升井。所發(fā)生的一切問題由接班人負(fù)責(zé)。（七）各工種具體交接班內(nèi)容按各工種交接單執(zhí)行。三、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度為進(jìn)一步提升我礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持安全第一、質(zhì)量為本，強(qiáng)化礦井標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化隊(duì)伍建設(shè)，突出重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵，講求實(shí)效，全面推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理、量化考核、建立自我約束、持續(xù)改進(jìn)的長(zhǎng)效機(jī)制，將我礦建設(shè)成為高標(biāo)準(zhǔn)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井，下發(fā)本制度：（一）總體目標(biāo)：保持一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井。（二）組織領(lǐng)導(dǎo)礦成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：礦長(zhǎng)副組長(zhǎng)：各副礦長(zhǎng)成員：各部門科室主管安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室設(shè)在安檢科，負(fù)責(zé)全礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常工作。辦公室主任：安全副礦長(zhǎng)（兼）全礦設(shè)立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化六個(gè)專業(yè)小組：1、采煤專業(yè)組組長(zhǎng)：生產(chǎn)礦長(zhǎng)副組長(zhǎng)：綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)2、掘進(jìn)專業(yè)組組長(zhǎng)：總工程師副組長(zhǎng)：生產(chǎn)技術(shù)科、掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)3、機(jī)電、運(yùn)輸專業(yè)組組長(zhǎng)：機(jī)電礦長(zhǎng)副組長(zhǎng)：機(jī)電科、機(jī)電隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)4、通風(fēng)專業(yè)組組長(zhǎng)：通風(fēng)副礦長(zhǎng)副組長(zhǎng)：通風(fēng)科、通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)5、地質(zhì)災(zāi)害防治與測(cè)量專業(yè)組組長(zhǎng)：總工程師副組長(zhǎng)：地測(cè)科科生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)6、職業(yè)衛(wèi)生、調(diào)度和地面設(shè)施專業(yè)組組長(zhǎng)：調(diào)度室主任副組長(zhǎng)：綜合辦主任安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、事故隱患排查治理、安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理專業(yè)組組長(zhǎng)：安全副礦長(zhǎng)副組長(zhǎng)：安檢科（三）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任劃分礦長(zhǎng)是全礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一責(zé)任者，對(duì)全礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作負(fù)總責(zé)；各分管礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管專業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作全面負(fù)責(zé)；各職能部門主管對(duì)分管專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作及本專業(yè)分管的專項(xiàng)工程具體負(fù)責(zé)；各采掘隊(duì)及輔助隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)本單位施工的工程質(zhì)量、設(shè)備管理和文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)；各施工班長(zhǎng)對(duì)本班組的安全質(zhì)量負(fù)責(zé)，崗位作業(yè)人員對(duì)自己工作崗位的安全質(zhì)量負(fù)責(zé)。（四）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理要求1、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化奮斗目標(biāo)：（1）完成礦年度安全工作目標(biāo)；（2）礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。2、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)：執(zhí)行“煤礦生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分表A4版”。（五）考核辦法1、各專業(yè)檢查小組每月要進(jìn)行1次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查評(píng)分。并將結(jié)果于25日前報(bào)礦標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室匯總考核報(bào)右玉縣煤炭工業(yè)局。2、各采掘工作面月度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到優(yōu)良品的，掘進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)原工程款的5%，采煤獎(jiǎng)勵(lì)原工程款的2%；達(dá)到合格品的，不獎(jiǎng)不罰；工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收為不合格的，施工單位必須限期整改，整改完成并經(jīng)驗(yàn)收合格后，掘進(jìn)支付原工程款的80%，采煤支付原工程款的90%。3、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測(cè)、地面系統(tǒng)等專業(yè)在公司月度檢查或上級(jí)單位檢查時(shí)達(dá)不到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的，扣罰相關(guān)管理人員及責(zé)任單位、部門當(dāng)月獎(jiǎng)金的10%。公司季度檢查達(dá)到第一名時(shí)，將對(duì)相關(guān)人員及單位、部門進(jìn)行適當(dāng)嘉獎(jiǎng)。4、檢查人員不認(rèn)真檢查、弄虛作假或徇私情，造成質(zhì)級(jí)不符的，對(duì)其扣罰當(dāng)月獎(jiǎng)金的20%，直至調(diào)離該崗位。（六）工作要求：1、由安標(biāo)辦完善和健全各系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)資料、臺(tái)賬、圖紙，保證隨時(shí)檢查隨時(shí)能拿出齊全合格的資料。2、由安標(biāo)辦制定全年標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施規(guī)劃和措施。3、由技術(shù)科、機(jī)電科、通風(fēng)科、安標(biāo)辦規(guī)范各系統(tǒng)牌板、工具箱、材料架規(guī)格式樣及管線吊掛、電氣和設(shè)備等布置方式，建立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。4、整改礦井標(biāo)準(zhǔn)化死角，建立礦井標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任區(qū)域。設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)管、清理和保持責(zé)任人。每月對(duì)輔運(yùn)系統(tǒng)的線纜、管路、照明進(jìn)行精細(xì)化整理一遍，規(guī)整一致，使整個(gè)礦井面貌一新。5、明確責(zé)任，具體分工。認(rèn)真落實(shí)各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。各單位和部門要有專人具體負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作，要將管轄范圍的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作層層分解，細(xì)化到班組和個(gè)人，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化考核獎(jiǎng)罰，檢查結(jié)果要與責(zé)任人員工資掛鉤，激勵(lì)和調(diào)動(dòng)全礦員工做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的主動(dòng)性和積極性。6、嚴(yán)格檢查，狠抓落實(shí)。檢查人員必須按照標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)格控制。實(shí)行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格責(zé)任追究制度。7、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化培訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)。全礦員工要充分理解安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性，正確處理好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與生產(chǎn)、效益之間的關(guān)系，扎扎實(shí)實(shí)地將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作落到實(shí)處。8、以專業(yè)達(dá)標(biāo)促礦井達(dá)標(biāo)，全面營(yíng)造安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的良好氛圍，不斷提高礦井管理水平，做到全過程、全方位、全階段達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)礦井。(七）、安全文明生產(chǎn)（一）在井下存放棉紗、編網(wǎng)、坑木、背木等材料的地方，由專人負(fù)責(zé)打掃。做到干凈、整齊。（二）泵站前后50m的衛(wèi)生，由開泵工負(fù)責(zé)打掃。設(shè)備擺放整齊，做好衛(wèi)生工作。（三）工作面上、下巷由各班組承包，保證寬度、高度、無(wú)危棚、無(wú)浮煤、無(wú)雜物。（四）工作面保證采高符合規(guī)定，煤壁、支柱呈直線，溜子平直，無(wú)飄鏈、掉底鏈現(xiàn)象。（五）掘進(jìn)巷道物料擺放整齊，風(fēng)筒吊掛平直，無(wú)浮煤，無(wú)雜物，低洼點(diǎn)應(yīng)設(shè)臨時(shí)水倉(cāng)。（六）生產(chǎn)技術(shù)科對(duì)責(zé)任隊(duì)組進(jìn)行安全文明生產(chǎn)檢查，隊(duì)達(dá)不到要求的