設(shè)備部負(fù)責(zé)人年終工作總結(jié)（3篇）

第12頁共12頁設(shè)備部負(fù)?責(zé)人年終?工作總結(jié)?根據(jù)公?司年度工?作的要求?，結(jié)合公?司設(shè)備管?理實(shí)際，?____?為公司“?設(shè)備管理?提升年”?，設(shè)備部?按照設(shè)備?管理提升?年的要求?，各項(xiàng)工?作正在逐?步進(jìn)行中?，現(xiàn)對一?年來的重?點(diǎn)工作做?一下回顧?，主要?匯報(bào)內(nèi)容?分為一個(gè)?活動、二?項(xiàng)工程、?三大設(shè)備?、四點(diǎn)體?會、五項(xiàng)?不足：?一、一項(xiàng)?活動--?設(shè)備管理?提升年活?動設(shè)備?管理提升?年活動圍?繞“選型?、使用、?保養(yǎng)、維?修”四個(gè)?環(huán)節(jié)，從?“意識、?機(jī)制、管?理、技能?”入手，?推行工程?建設(shè)設(shè)備?管理、設(shè)?備宏觀長?效管理、?設(shè)備維護(hù)?檢修三個(gè)?“前移”?。___?_月份制?定了“設(shè)?備管理提?升年”活?動方案，?組織召開?了“設(shè)備?管理提升?年”活動?專題動員?會議，并?開展了設(shè)?備管理提?升年相應(yīng)?工作。?一是制訂?了設(shè)備分?級管理，?對關(guān)鍵、?重要、一?般進(jìn)行了?劃分。?二是對運(yùn)?行一部的?設(shè)備條形?碼巡檢系?統(tǒng)進(jìn)行了?試行，_?___月?份印發(fā)《?條形碼智?能巡檢管?理系統(tǒng)實(shí)?施方案》?____?，正開展?運(yùn)行二部?的條形碼?巡檢系統(tǒng)?建設(shè)。?三是為加?強(qiáng)公司電?力線路管?理，__?__月份?印發(fā)了《?供電外線?巡視方案?》，為公?司的正常?供電與安?全用電提?供了保證?。四是?根據(jù)公司?的標(biāo)準(zhǔn)化?體系及設(shè)?備基礎(chǔ)管?理要求，?印發(fā)了《?設(shè)備點(diǎn)檢?管理制度?》、《設(shè)?備檔案資?料歸檔辦?法》。?五是出臺?了《設(shè)備?管理專項(xiàng)?考核辦法?》，并進(jìn)?行了第一?次檢查考?核工作，?為設(shè)備管?理工作提?升的促進(jìn)?起到?jīng)Q定?性作用。?二、二?個(gè)工程-?-污泥預(yù)?處理工程?和處理提?標(biāo)改造工?程1.?參與污泥?預(yù)處理工?程項(xiàng)目調(diào)?試這一?年是污泥?預(yù)處理工?程調(diào)試重?要階段，?通過制訂?調(diào)試方案?，重點(diǎn)開?展了污泥?均質(zhì)池和?離心機(jī)系?統(tǒng)調(diào)試，?通過調(diào)試?實(shí)現(xiàn)了污?泥預(yù)處理?工程由工?程向生產(chǎn)?運(yùn)行轉(zhuǎn)變?，并確保?了配套單?位中環(huán)興?的正常連?續(xù)運(yùn)行。?在調(diào)試過?程中，也?發(fā)現(xiàn)了不?少問題，?通過優(yōu)化?調(diào)整，目?前正逐步?處于穩(wěn)定?之中。?2.參與?處理提標(biāo)?改造工程?的設(shè)計(jì)?全面配合?開展了處?理提標(biāo)改?造工程的?相關(guān)設(shè)計(jì)?優(yōu)化、設(shè)?備分包、?設(shè)備選型?和技術(shù)標(biāo)?書的編制?工作，目?前正處于?設(shè)備招標(biāo)?階段。配?合開展了?氣浮裝置?的方案討?論、設(shè)備?選型等相?關(guān)工作，?為氣浮大?試裝置的?順利實(shí)施?提供了支?持。三?、三大設(shè)?備--鼓?風(fēng)機(jī)、排?水泵、流?量計(jì)1?.開展鼓?風(fēng)機(jī)設(shè)備?維修保障?一方面?是尋找外?力，解決?遺留難題?，三期_?___鼓?風(fēng)機(jī)年初?相繼出現(xiàn)?葉輪及導(dǎo)?葉體嚴(yán)重?破損設(shè)備?事故，雖?在質(zhì)保期?外，但通?過與生產(chǎn)?廠家艱辛?談判，最?后由生產(chǎn)?廠家免費(fèi)?維修，目?前已完成?____?機(jī)維修，?____?機(jī)計(jì)劃_?___月?份開展維?修。因管?道遺留物?卡住管道?止回閥導(dǎo)?致二期2?鼓風(fēng)機(jī)葉?輪破損設(shè)?備事故，?在經(jīng)過多?方對比后?決定嘗試?葉輪替代?方式，已?于___?_月份完?成維修并?投入運(yùn)行?之中，從?而解決了?核心設(shè)備?鼓風(fēng)機(jī)老?大難問題?。同時(shí)根?據(jù)前幾年?夏季高溫?鼓風(fēng)機(jī)油?溫跳閘的?情況，在?夏季高溫?前全面完?成了油冷?卻器改造?，使鼓風(fēng)?機(jī)油溫比?同期下降?____?多度，保?證了鼓風(fēng)?機(jī)的正常?運(yùn)行，同?時(shí)節(jié)省了?夏季冷卻?塔加冰等?費(fèi)用。?2.開展?排水泵氣?蝕問題研?究因設(shè)?計(jì)及泵房?運(yùn)行工況?等原因，?使運(yùn)行中?的排水泵?產(chǎn)生氣蝕?，這一年?花大精力?對葉輪進(jìn)?行了研究?，通過采?取臨時(shí)措?施，解決?了排水量?大問題，?為氣蝕的?減少或消?除積累了?經(jīng)驗(yàn)。主?要開展了?國產(chǎn)葉輪?的替代、?葉輪修補(bǔ)?、葉輪流?量放大、?葉輪材質(zhì)?替換、雙?變壓器_?___臺?泵運(yùn)行及?____?噸大水量?與___?_多萬噸?小水量等?工作，基?本摸索了?葉輪合適?的材質(zhì)與?流量。?3.開展?流量計(jì)的?專項(xiàng)檢查?整改按?照先泥后?水的原則?，開展了?在線儀表?流量計(jì)檢?查與比對?，并在泥?處理又以?＂一進(jìn)一?出＂為先?，脫水加?藥為輔，?全面進(jìn)行?了泥處理?系統(tǒng)流量?計(jì)檢驗(yàn)。?并完成了?水處理系?統(tǒng)進(jìn)廠流?量計(jì)的比?對，目前?正開展水?處理系統(tǒng)?流量計(jì)校?驗(yàn)及新增?流量的前?期工作。?對其它在?線儀表如?上傳溶解?氧、ph?、污泥濃?度計(jì)每周?進(jìn)行監(jiān)測?，已能從?容應(yīng)對各?級環(huán)保的?檢查。?四、四點(diǎn)?體會1?.設(shè)備基?礎(chǔ)管理有?序推進(jìn)?____?作為設(shè)備?管理提升?年，在運(yùn)?行一部、?運(yùn)行二部?部室及各?班組的全?面參與及?配合下，?針對年初?制訂的相?應(yīng)措施與?計(jì)劃，有?序開展了?相關(guān)工作?，梳理了?管理關(guān)系?，全面開?展設(shè)備的?日常、一?級、二級?保養(yǎng)工作?，完善設(shè)?備的巡視?、點(diǎn)檢，?及時(shí)發(fā)現(xiàn)?并處理問?題，通過?檢查考核?實(shí)施等措?施，提升?了班組現(xiàn)?場管理。?如二期鼓?風(fēng)機(jī)房、?泥處理三?班新車間?等區(qū)域日?常保養(yǎng)得?到全面加?強(qiáng)，總降?變電所電?力外線、?等設(shè)備的?巡視質(zhì)量?得到提升?，排海班?設(shè)備履歷?表規(guī)范、?清晰，一?、三期在?線儀表管?理精細(xì)，?泥處理老?區(qū)脫水機(jī)?房設(shè)備管?理進(jìn)一步?加強(qiáng)，通?過加強(qiáng)濾?布沖洗及?更換等措?施，使帶?壓機(jī)含水?率達(dá)到8?1左右的?水平，_?___米?吸泥機(jī)上?班組人員?花了大量?心思，使?設(shè)備實(shí)現(xiàn)?正常排泥?，一期穩(wěn)?流池格柵?也是在經(jīng)?常性清理?，以上是?我個(gè)人感?受到的一?些變化，?通過這些?變化，也?證明了各?班組、相?應(yīng)部門為?設(shè)備管理?做了不少?的事情，?也使設(shè)備?的穩(wěn)定性?能得到了?加強(qiáng)。?2.設(shè)備?維修責(zé)任?逐步落實(shí)?根據(jù)分?塊維修方?案，機(jī)修?車間人員?分為一、?三期區(qū)域?，二期、?排海系統(tǒng)?區(qū)域，泥?處理區(qū)域?，自控儀?表區(qū)域分?塊維修，?實(shí)施各區(qū)?域設(shè)備維?修組長負(fù)?責(zé)制，維?修管理分?管副主任?負(fù)責(zé)制，?減少了維?修人員區(qū)?域流動性?，使設(shè)備?維修責(zé)任?到人，加?強(qiáng)了維修?的專業(yè)性?、持續(xù)性?，使維修?人員在長?期的區(qū)域?維修中工?作了解了?設(shè)備性能?，增強(qiáng)維?修的責(zé)任?心和快速?反應(yīng)能力?。___?_這一年?，累計(jì)開?展了__?__項(xiàng)故?障維修及?優(yōu)化改造?工作。相?對___?_更加有?效、有序?地開展設(shè)?備維修，?確保了污?水處理、?污泥處理?的連續(xù)性?，設(shè)備問?題影響生?產(chǎn)工藝的?情況得到?有效的控?制。3?.設(shè)備優(yōu)?化改造穩(wěn)?步推進(jìn)?這一年，?全面開展?了設(shè)備優(yōu)?化改造工?作，為生?產(chǎn)的連續(xù)?穩(wěn)定提供?了保障，?一方面?是全面實(shí)?施枯水期?相關(guān)工作?，使平時(shí)?不能處理?的問題得?到解決。?二是開?展了夏季?安全的保?障措施，?全面完成?鼓風(fēng)機(jī)油?冷卻器優(yōu)?化改造，?更換鼓風(fēng)?機(jī)電機(jī)冷?卻器，完?成離心機(jī)?油冷卻器?改造及工?業(yè)水改造?，對全廠?低配室安?裝空調(diào)及?風(fēng)扇，開?展變壓器?等關(guān)鍵設(shè)?備的溫度?監(jiān)控，使?大部分關(guān)?鍵設(shè)備經(jīng)?受了高溫?考驗(yàn)。?三是優(yōu)化?工藝改造?，完成了?二期格柵?更換和一?期局部曝?氣系統(tǒng)更?換，完成?部分水泵?的變頻控?制改造，?開展了二?期鼓風(fēng)機(jī)?循環(huán)水泵?連鎖改造?，為水處?理平穩(wěn)運(yùn)?行打下了?基礎(chǔ)；開?展了泥處?理離心機(jī)?加藥管道?、帶壓機(jī)?進(jìn)泥管道?、溶藥機(jī)?加裝等改?造，提出?了老區(qū)柱?塞泵系統(tǒng)?集中、連?鎖控制方?案，為泥?處理系統(tǒng)?的運(yùn)行提?供了進(jìn)一?步的保障?。四是?電力系統(tǒng)?工作也在?進(jìn)一步加?強(qiáng)，實(shí)施?了電力外?線大修，?開展電力?外線的管?理，開展?了電力變?壓器定期?切換工作?，做好了?開展二期?總降年檢?大修準(zhǔn)備?工作。?五是后勤?設(shè)備維修?也有相應(yīng)?的措施，?提出了泥?處理區(qū)域?路燈優(yōu)化?改造方案?，實(shí)施了?一期路燈?的替換，?開展了二?期路燈的?改造，特?別提出二?期路燈是?利用現(xiàn)有?燈桿基礎(chǔ)?上進(jìn)行優(yōu)?化改造的?建議，節(jié)?省了較多?的費(fèi)用。?4.部?門工作配?合逐步深?入污泥?預(yù)處理工?程的實(shí)施?讓項(xiàng)目部?、運(yùn)行二?部、設(shè)備?部形成了?為專項(xiàng)工?作而努力?的團(tuán)體，?處理提標(biāo)?改造項(xiàng)目?及氣浮裝?置的大試?讓項(xiàng)目部?、技術(shù)部?、設(shè)備部?也形成了?專項(xiàng)工作?的團(tuán)體，?設(shè)備管理?提升年活?動離不開?運(yùn)行一部?、運(yùn)行二?部參與，?在各個(gè)專?項(xiàng)工作中?，需要相?關(guān)的部門?配合才能?有效地實(shí)?施，由于?工作量等?方面的原?因，在部?門配合上?或多或少?還存在一?些問題，?但從大局?上感覺各?部門配合?工作也還?是在進(jìn)一?步加強(qiáng)。?五、五?項(xiàng)不足?1.能力?與任務(wù)的?匹配不足?作為全?國最大的?污水處理?廠，設(shè)備?各類繁多?，水下設(shè)?備多，水?下工藝工?況復(fù)雜，?管理要求?高，新設(shè)?備在不斷?引進(jìn)，設(shè)?備管理及?維修人員?的技能還?存在一定?的差距，?專業(yè)技術(shù)?力量仍不?夠完善，?權(quán)威人員?缺少，在?出現(xiàn)一些?疑難雜癥?后可依質(zhì)?靠力量少?。2.?設(shè)備設(shè)施?的可控性?不足公?司設(shè)備相?比其它城?市污水處?理廠運(yùn)行?環(huán)境較特?殊，相應(yīng)?設(shè)備設(shè)施?借鑒經(jīng)驗(yàn)?少，在設(shè)?計(jì)、選型?等環(huán)節(jié)中?沒有充分?考慮水質(zhì)?特殊性及?現(xiàn)場環(huán)境?，從而使?部份設(shè)備?存在一定?不足，如?在潛污泵?葉輪氣蝕?問題、攪?拌控制箱?腐蝕與高?溫問題、?總降變電?所防雷性?能等方面?可控性不?夠。3?.設(shè)備設(shè)?施維修力?量不足?與機(jī)修車?間并存的?有部分設(shè)?備外協(xié)力?量，主要?有起重機(jī)?械、變頻?器、電機(jī)?、自控儀?表、攪拌?器、鼓風(fēng)?機(jī)、up?s及外協(xié)?維修隊(duì)伍?等。除去?以上外協(xié)?工作外，?按照分塊?維修實(shí)施?方案，機(jī)?修車間水?處理系統(tǒng)?所配維修?人員在沒?有如排水?泵房葉輪?更換等批?量性維修?或優(yōu)化改?造情況下?，人員基?本匹配，?而泥處理?系統(tǒng)所配?維修人員?只具有泥?處理老區(qū)?的維修力?量，隨著?泥處理新?區(qū)的生產(chǎn)?，維修力?量不足的?問題已開?展出現(xiàn)，?雖然泥處?理新區(qū)的?設(shè)備質(zhì)保?期為兩年?，但相應(yīng)?的人員匹?配也需提?上日程。?4.管?理創(chuàng)新方?面存在不?足由于?目前所承?擔(dān)的工作?任務(wù)仍然?比較繁重?，主要精?力仍放在?處理面上?工作，總?結(jié)分析相?對較少，?一些創(chuàng)新?的工作沒?有系統(tǒng)性?地進(jìn)行分?析，在創(chuàng)?新方面仍?存在一定?差距。?5.與設(shè)?備使用部?門溝通仍?存在不足?雖然與?設(shè)備使用?部門每月?開展設(shè)備?懇談、管?理例會，?但設(shè)備管?理部門與?使用部門?對設(shè)備管?理及維修?理解上仍?存在一定?的差異，?在對具體?問題處理?方式上可?能存在不?同，需進(jìn)?一步加強(qiáng)?部門之間?的交流與?溝通。?下一年，?設(shè)備部將?聯(lián)合部門?繼續(xù)深化?設(shè)備管理?工作，為?公司設(shè)備?正常、穩(wěn)?定運(yùn)行盡?最大的努?力。設(shè)?備部負(fù)責(zé)?人年終工?作總結(jié)（?二）時(shí)?光飛逝，?充滿收獲?的___?_即將過?去，總結(jié)?今年的設(shè)?備管理工?作基本完?成了公司?預(yù)定的設(shè)?備管理工?作計(jì)劃和?設(shè)備修理?維護(hù)計(jì)劃?中的各項(xiàng)?指標(biāo)，設(shè)?備沒有出?現(xiàn)重大問?題，沒有?發(fā)生重大?人身安全?事故及設(shè)?備安全事?故，現(xiàn)就?具體工作?做如下工?作總結(jié)：?一、年?初生產(chǎn)繁?忙發(fā)揮老?設(shè)備最大?效率今?年我隊(duì)重?新啟用了?32鉆機(jī)?，32鉆?機(jī)是老設(shè)?備，安全?系數(shù)較低?，設(shè)備比?較落后，?但是職工?對這套設(shè)?備比較熟?悉，使用?起來比較?得心應(yīng)手?，且老設(shè)?備自身磨?合十分充?分到位，?固一直以?來未出現(xiàn)?大的設(shè)備?事故。從?平時(shí)的生?產(chǎn)管理來?講，每口?井開鉆前?的設(shè)備安?全檢查都?是設(shè)備管?理工作中?的一個(gè)重?要內(nèi)容，?在完整統(tǒng)?計(jì)好檢查?中提出的?整改內(nèi)容?的同時(shí)，?對提出整?改的問題?當(dāng)日組織?整改，不?能馬上整?改的，通?過書面形?式及時(shí)反?映給有關(guān)?部門是一?項(xiàng)十分重?要的工作?。我隊(duì)?嚴(yán)格按照?此標(biāo)準(zhǔn)和?要求，高?效率發(fā)揮?設(shè)備性能?，順利生?產(chǎn)。c月?份，70?鉆機(jī)在汊?澗安裝試?運(yùn)行，使?得我隊(duì)重?新接觸了?70鉆機(jī)?，再次安?裝70d?鉆機(jī)問題?發(fā)現(xiàn)不少?，一是設(shè)?備的長時(shí)?間打包，?使得一些?設(shè)備不能?平穩(wěn)運(yùn)行?，隊(duì)部在?對設(shè)備進(jìn)?行調(diào)試和?安裝過程?中存在的?問題進(jìn)行?討論部署?，最終完?成新設(shè)備?的安裝調(diào)?試和投產(chǎn)?工作；二?是職工生?疏操作，?不能很快?轉(zhuǎn)型。另?在日常設(shè)?備運(yùn)轉(zhuǎn)過?程中要做?到定時(shí)定?期跟蹤檢?查。杜絕?設(shè)備安全?隱患。使?得我隊(duì)安?裝、生產(chǎn)?兩不誤。?二、項(xiàng)?目嚴(yán)格巡?回檢查確?保設(shè)備看?管到位?____?月份，公?司開拓域?外項(xiàng)目，?我隊(duì)接手?____?井，這是?一大喜訊?，這是提?升隊(duì)伍水?平的大好?機(jī)會，同?時(shí)又極具?挑戰(zhàn)性，?就設(shè)備方?面而言，?主要存在?以下問題?：一是長?途搬運(yùn)對?設(shè)備具有?一定的破?壞性，二?是設(shè)備安?裝調(diào)試存?在困難，?且安裝時(shí)?間長，重?量大，危?險(xiǎn)因素多?。但是我?隊(duì)堅(jiān)持高?要求、標(biāo)?準(zhǔn)操作嚴(yán)?格關(guān)，加?上職工努?力克服重?重困難最?終順利一?開徐聞_?___3?井。而其?中最為關(guān)?鍵的內(nèi)在?條件在于?我隊(duì)設(shè)備?維護(hù)、保?養(yǎng)工作到?位以及之?前的汊澗?試安裝工?作到位。?今年我?隊(duì)無因保?養(yǎng)不到位?、不及時(shí)?或超保、?漏保而造?成的設(shè)備?事故發(fā)生?。同時(shí)，?我隊(duì)重點(diǎn)?加大了設(shè)?備管理中?的各項(xiàng)制?度的執(zhí)行?力度。對?于崗位坐?崗以及巡?回檢查要?求更是重?中之重，?班組會議?強(qiáng)調(diào)需利?害深井坐?崗制度的?重要性，?需謹(jǐn)記設(shè)?備良好運(yùn)?行環(huán)境的?重要性。?一系列措?施的執(zhí)行?使得我隊(duì)?域外項(xiàng)目?建設(shè)保持?著良好狀?態(tài)。三?、齊準(zhǔn)全?設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)?資料確保?設(shè)備有案?可尋報(bào)?表資料規(guī)?范填寫記?錄，確保?設(shè)備在正?常保養(yǎng)周?期內(nèi)得到?良好保養(yǎng)?，關(guān)乎于?整個(gè)生產(chǎn)?過程的安?全可靠。?并作為依?據(jù)，有案?可尋。?四、提高?職工思想?意識，從?主觀角度?設(shè)立設(shè)備?管理中心?思想設(shè)?備就像人?的身體一?樣，平時(shí)?要仔細(xì)呵?護(hù)，這樣?才能長久?健康，如?若等到出?了問題再?大修大整?，勢必也?會影響設(shè)?備的運(yùn)行?可靠性以?及工作效?率。思想?認(rèn)識極為?重要，一?切問題幾?乎都可以?歸結(jié)為人?員的思想?認(rèn)識不到?位。玩忽?職守，存?在僥幸心?理，這才?是最大隱?患。每次?班前班后?會，本人?都強(qiáng)調(diào)思?想意識的?重要性，?設(shè)備是死?的，人腦?是活的，?出了問題?不是設(shè)備?問題，而?是人的問?題?？?之，源于?狠抓落實(shí)?設(shè)備管理?，才有今?年的良好?生產(chǎn)局面?，同時(shí)也?是一項(xiàng)吸?引招商引?資的重要?手段，不?能萬事俱?備只缺東?風(fēng)，腳踏?實(shí)地，穩(wěn)?步前進(jìn)，?才是正確?的選擇。?設(shè)備部?負(fù)責(zé)人年?終工作總?結(jié)（三）?伴隨著?新年鐘聲?的臨近，?我們依依?惜別即將?逝去的_?___，?滿懷熱情?的迎接充?滿希望的?____?。在這年?終之際，?再次回首?，重新審?視與回顧?自己，在?實(shí)際工作?中找到自?己的成績?與不足，?更發(fā)掘出?自己的潛?能，為下?一年的工?作打好堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)?。現(xiàn)在?我就對我?在___?_公司近?一年的時(shí)?間里所做?的工作匯?報(bào)如下：?一、在?繁忙之中?找條理，?情急之中?找希望?本人位于?公司的設(shè)?備部，工?作的方面?主要包括?____?，___?_，__?__。此?項(xiàng)工作繁?瑣且重復(fù)?率高，因?在公司時(shí)?間短，經(jīng)?驗(yàn)不足，?也犯過不?少錯誤，?通過這段?時(shí)間的努?力，是我?個(gè)人的耐?心，細(xì)心?程度及各?種的合理?安排得到?了鍛煉，?學(xué)會了在?繁忙之中?找條理，?情急之中?找希望。?二、扎?實(shí)工作，?全力培養(yǎng)?敬業(yè)愛崗?精神在?實(shí)際工作?的近一年?里，我個(gè)?人無論是?在思想境?界還是在?業(yè)務(wù)素質(zhì)