工程部職責(zé)與職能（5篇）

工程部職責(zé)與職能（5篇）第一篇：工程部職責(zé)與職能工程部職責(zé)與職能一、工程部分1、負(fù)責(zé)工程施工的日常管理和現(xiàn)場管理工作。2、負(fù)責(zé)審定施工單位編制的施工組織設(shè)計工作。3、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理，落實年度工程質(zhì)量計劃指標(biāo)，組織對工程質(zhì)量事故的技術(shù)處理。4、負(fù)責(zé)竣工圖紙的整理工作，健全工程檔案資料的管理。5、對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)和文明施工負(fù)責(zé)管理。6、參加設(shè)計交底，圖紙會審，負(fù)責(zé)工程定位放線，工程質(zhì)量實測、隱蔽工程驗收、簽證工作。7、負(fù)責(zé)各項工程的質(zhì)量檢查驗收以及原材料、半成品等進場驗收。8、現(xiàn)場代表作為派駐現(xiàn)場的工作負(fù)責(zé)人，對所承建的工程負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)，對內(nèi)、對外起到承上啟下，相互溝通作用。二、計劃1、負(fù)責(zé)編制月份工作計劃和工程形象進度計劃，每月30日以前編制完成。2、協(xié)調(diào)工程建設(shè)過程中的相關(guān)事宜，定期組織并牽頭召開工程例令，布置工作，督促和落實各部完成任務(wù)情況。3、負(fù)責(zé)下達(dá)工程形象進度計劃，審核各施工單位完成工程進度和施工產(chǎn)值，為撥付工程款提供依據(jù)。4、辦理開工前的招投標(biāo)工作，審核施工單位資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照、調(diào)查施工單位等施工機具、建架質(zhì)量、管理水平、所承建的施工項目等。5、辦理工程開工、施工通知單、報告等手續(xù)。三、統(tǒng)計報表與圖紙存放1、認(rèn)真執(zhí)行國家《統(tǒng)計法》，遵守統(tǒng)計紀(jì)律，實事求是反映情況。2、及時、準(zhǔn)確、真實的收集資料為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。3、負(fù)責(zé)年、季、月份的綜合統(tǒng)計報表，定期向上級主管部門呈報。4、負(fù)責(zé)施工圖紙，變更簽約的存放，做到及時無誤。配套管理制度一、技術(shù)管理1、認(rèn)真學(xué)習(xí)自己主管項目的技術(shù)知識，學(xué)習(xí)相關(guān)的新技術(shù)規(guī)范，及行業(yè)規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)范與各項規(guī)章制度，對所負(fù)責(zé)的工程嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)范進行，嚴(yán)格管理。2、對新建工程項目開工前認(rèn)真審核圖紙，并做好圖紙會審前的準(zhǔn)備工作，對圖紙未符合要求及與土建等發(fā)生矛盾時，在圖紙會審前提出修改意見，并做好會審記錄，以確保工程施工時避免不必要的損失，使工程順利進行。3、積極推廣新技術(shù)、新工藝，將各專業(yè)中的新技術(shù)、新工藝盡早在我們的工程中應(yīng)用，以使經(jīng)濟上、效益上、質(zhì)量上有一個較大的提高。二、質(zhì)量管理1、嚴(yán)格抓各項工程的質(zhì)量工作，對于未符合質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象應(yīng)馬上制止，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)堅決要求施工單位予以整改。2、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，對各項工程施工前、施工中、竣工后嚴(yán)格檢查，做到認(rèn)真、仔細(xì)、消除任何質(zhì)量隱患，堅決杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生。3、配合監(jiān)理人員，做好各種隱蔽工程的質(zhì)量驗收工作，并做好詳細(xì)記錄，認(rèn)真做好各項工程隱蔽工程的質(zhì)量鑒證，實事求是反映工程隱蔽的質(zhì)量及工程情況。4、如發(fā)生質(zhì)量事故，應(yīng)協(xié)調(diào)各有關(guān)部門查出事故原因，并與各有關(guān)部門共同商定整改措施，解決技術(shù)上的難點，做到整改措施經(jīng)濟安全可靠。三、施工管理1、做好各種施工前的準(zhǔn)備工作，認(rèn)真向施工單位做好施工交底工作，審查施工單位的施工組織設(shè)計及施工方案，盡快辦理好工程前期的各種手續(xù)（如：生活、施工用水、電），使工程得以順利進行，并應(yīng)及時提供較準(zhǔn)確的設(shè)備限價，以免耽誤各種設(shè)備進場安裝。2、對工程中各項隱蔽工程量要實事求是，嚴(yán)格按實際發(fā)生量鑒證，不做任何損害公司利益的事，對于不符合各工藝標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范的現(xiàn)象，應(yīng)立即勒令停止施工，并不予簽證。3、在工程建設(shè)中與其它施工單位發(fā)生沖突，應(yīng)積極協(xié)調(diào)各施工單位之間的關(guān)系，幫助解決施工中的矛盾，做到不耽誤工程進度，一切為整個工程的總目標(biāo)著想。四、工程檔案管理1、負(fù)責(zé)發(fā)放相關(guān)工程的施工圖紙，設(shè)計變更簽證的管理、發(fā)放、建立發(fā)放、領(lǐng)取各種資料的登記手續(xù)。2、隨時檢查各施工單位進場材料，設(shè)備的合格證、型號、規(guī)格等，并檢查各種證明質(zhì)量的證明、證書等，做到各種進場材料、設(shè)備與設(shè)計相符。3、認(rèn)真督促施工單位在施工中檔案的建立及有關(guān)資料的收集，做到施工檔案準(zhǔn)確、完整，保證工程竣工能整理出一套準(zhǔn)確、完全的竣工資料。配套職責(zé)與職能一、職責(zé)范圍1、熟練掌握和嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市頒發(fā)的施工技術(shù)規(guī)范及驗收標(biāo)準(zhǔn)。2、負(fù)責(zé)辦理施工現(xiàn)場及建設(shè)項目的占道、供水、電、電信、有線電視，煤氣及地下排水、道路，外部配套的各項手續(xù)并參與審核以上各項工程預(yù)算，并組織安排施工。3、參與工程項目初期設(shè)計及圖紙的技術(shù)審核工作。4、各項配套工程項目負(fù)責(zé)全部外線工程及室內(nèi)各項配套工程的施工。5、認(rèn)真做好各項目中配套工程質(zhì)量檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。做好配套工程中隱敝工程簽證工作，做好簽證準(zhǔn)確、及時，并參與配套工程竣工驗收工作。6、負(fù)責(zé)建設(shè)項目中配套設(shè)備的選型、訂貨、組織安裝、調(diào)試等工作。配合預(yù)算部門共同積極做好限價工作。7、負(fù)責(zé)建設(shè)項目中的消防工程施工與報驗工作。三、崗位職責(zé)（一）、供電配套1、負(fù)責(zé)辦理并組織專業(yè)公司對拆遷地段的停電工作。2、負(fù)責(zé)辦理并組織拆遷地段地下電力、電纜和地上電力線路桿、塔的移設(shè)和拆除工作。3、負(fù)責(zé)辦理工程項目的臨時用電指標(biāo)申請和工程施工。4、依據(jù)建設(shè)項目用電容量，負(fù)責(zé)辦理用電手續(xù)。參與工程項目施工圖設(shè)計審核，并會同有關(guān)部門草簽施工合同，審核施工圖預(yù)算工程量。5、建筑項目竣工，室內(nèi)電氣設(shè)施質(zhì)檢合格后，辦理安裝電度表，外配電網(wǎng)送電。6、工程竣工一個月內(nèi)將施工圖及文件資料整理后移交有關(guān)部門。（二）、電訊配套1、負(fù)責(zé)辦理并組織拆遷地段地下電纜及地上通訊線路桿、塔的移設(shè)、和拆除工作。2、參與工程項目的初設(shè)和施工圖設(shè)計審核，并合同有關(guān)部門草簽電訊外網(wǎng)設(shè)計的施工合同，審核施工圖，預(yù)算工程量。3、負(fù)責(zé)辦理并組織施工現(xiàn)場及建設(shè)項目的電訊配套手續(xù)及設(shè)計與施工。4、建設(shè)項目竣工后，室內(nèi)話線質(zhì)檢合格后，負(fù)責(zé)組織調(diào)試電訊外網(wǎng)與內(nèi)網(wǎng)聯(lián)通，并向有關(guān)部門移交檔案資料。（三）、煤氣配套1、負(fù)責(zé)辦理并組織拆遷地段的煤氣停斷，并組織地段的地下煤氣管的移設(shè)。2、參與工程項目的初設(shè)和施工圖設(shè)計審核并會同有關(guān)部門草簽煤氣外網(wǎng)設(shè)計和施工合同。審核施工圖預(yù)算及工程量。3、依據(jù)建設(shè)項目所提供的煤氣量，辦理煤氣手續(xù)及委托設(shè)計與施工。4、建設(shè)項目竣工后，室內(nèi)煤氣設(shè)施質(zhì)檢合格后，辦理安裝煤氣表及外煤氣管網(wǎng)送氣。5、工程竣工后，并向有關(guān)部門移交檔案資料。（四）、供水配套1、負(fù)責(zé)辦理并組織拆遷地段的停水工作。2、負(fù)責(zé)辦理并組織拆遷地段地下供水管移設(shè)。3、參與工程項目的初步設(shè)計和施工圖設(shè)計審核，并會同有關(guān)部門草簽供水外網(wǎng)設(shè)計及施工合同，審核施工圖預(yù)算及工程量。4、負(fù)責(zé)辦理并組織施工現(xiàn)場及建設(shè)項目的用水手續(xù)及設(shè)計和施工。5、建設(shè)項目竣工后，室內(nèi)設(shè)施質(zhì)檢合格后，辦理安裝水表。6、供水界限：負(fù)責(zé)從上水外管網(wǎng)至建筑物室外上水引入管接口及室內(nèi)上水設(shè)施。7、工程竣工后，月內(nèi)將施工圖及文件資料整理后移交有關(guān)部門。（五）、排水1、負(fù)責(zé)辦理并組織拆遷地段地下排水管網(wǎng)設(shè)施的移設(shè)。2、參與工程項目的初步設(shè)計和施工圖設(shè)計審核并會同有關(guān)部門草簽排水合同，審核施工圖預(yù)算、工程范圍與化糞池外出口接市政管網(wǎng)。3、工程竣工后，一個月內(nèi)將施工圖及文件資料整理后移交有關(guān)部門。（六）、設(shè)備管理1、根據(jù)設(shè)計要求，選定設(shè)備規(guī)格、型號或選用同性能的代用設(shè)備。2、對不同廠家的設(shè)備進行質(zhì)量、經(jīng)濟技術(shù)進行比較，制定選購方案，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3、依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的設(shè)備選購方案，會同有關(guān)部門草簽訂貨合同，并對施工單位限價。4、負(fù)責(zé)組織設(shè)備的檢查驗收、安裝、調(diào)試、竣工驗收工作。5、設(shè)備安裝竣工后月內(nèi)將資料整理齊全，移交有關(guān)部門。（七）、消防工程負(fù)責(zé)對有建設(shè)項目消防工程的施工檢查和最后報驗工作。第二篇：工程部職責(zé)與管理制度工程部的職責(zé)與管理制度為加強公司工程部門的職責(zé)管理，使各項管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化，以提高工作效率，提升企業(yè)形象，特制定本制度。崗位職責(zé)一、工程部生產(chǎn)廠長職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)運營，一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。2、組織生產(chǎn)，設(shè)備，安全，環(huán)保等制度擬定，檢查，監(jiān)督，控制及執(zhí)行。3、協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展計劃，審定生產(chǎn)，銷售綜合計劃，提出季度工廠奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案。4、負(fù)責(zé)編制年,季,月度和平時作業(yè),設(shè)備維修計劃及時組織實施,檢查,協(xié)調(diào),考核。5、負(fù)責(zé)設(shè)計工廠的改造計劃,設(shè)計工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào);密切配合銷售部門,確保訂單產(chǎn)品合同的履行。6、配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),編制生產(chǎn)工藝流程,審核新產(chǎn)品開發(fā)方案,并組織試生產(chǎn),不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力。7、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強安全生產(chǎn)的控制,實施,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī),生產(chǎn)操作規(guī)程,即時監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災(zāi),設(shè)備,人身傷亡事故的發(fā)生。8、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,重視環(huán)境保護工作。9、加強管理,確保工廠各部門和各類人員職責(zé),建立質(zhì)量管理體系。10、及時編制年,季,月度生產(chǎn)統(tǒng)計報表.認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作,重視原始記錄,臺賬,統(tǒng)計報表管理工作,確保統(tǒng)計核算規(guī)范化，統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性。11、督導(dǎo)工廠日常生產(chǎn)活動,定期召開有關(guān)會議,發(fā)現(xiàn)問題,分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn)。12、抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告.定期進行生產(chǎn)統(tǒng)計分析,經(jīng)濟活動分析報告會,總結(jié)經(jīng)驗,找出存在的問題,提出改進工作的意見和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報告或綜合分析資料。13、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備,計量器具維護檢修工作.結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),合理的安排生產(chǎn)設(shè)備,計量器具計劃,確保設(shè)備維護保修所須的正常時間。14、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作.強化調(diào)度管理,嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)管理水平,平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,平衡用電,節(jié)約能源。15、抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作.負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢員,車間管理人員,統(tǒng)計員,車工等的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查,考核,評比。16、貫徹,執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),積極減少廠區(qū)的各種成本,確保在提高產(chǎn)量,保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。17、認(rèn)真抓好超領(lǐng)物料的損耗統(tǒng)計,必須做到“有因必補無因不批”的原則。18、負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo),工作計劃.組織實施,檢查監(jiān)督及控制。19、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。二、工程部生產(chǎn)主管職責(zé)1、生產(chǎn)主管對生產(chǎn)廠長負(fù)責(zé)，在公司廠長領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)工程部各項管理工作。2、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項指標(biāo)的完成。強化生產(chǎn)主管是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識。3、組織實施工程部下達(dá)的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。4、負(fù)責(zé)貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。5、負(fù)責(zé)工廠的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn)。6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。7、負(fù)責(zé)工廠員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。8、對本工廠的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。9、對工廠各類報表、原始資料的及時性、真實性負(fù)責(zé)。10、有權(quán)調(diào)整工廠內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對工廠員工提出獎懲建議。12、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。13、有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見。14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。三、工程部工程師職責(zé)1、在工程部生產(chǎn)廠長領(lǐng)導(dǎo)下，完成職責(zé)分工范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)管理工作。2、根據(jù)工程部內(nèi)部分工，依據(jù)項目工程的驗收、交付標(biāo)準(zhǔn)，了解市場相關(guān)材料的品種與做法，優(yōu)化設(shè)計，控制成本。3、參加招投標(biāo)和設(shè)計交底、圖紙會審工作。4、深入施工現(xiàn)場，按設(shè)計、施工及驗收規(guī)范、圖紙要求檢查施工進度、質(zhì)量和施工工藝，及時協(xié)調(diào)和處理出現(xiàn)的問題；參與施工現(xiàn)場有關(guān)技術(shù)問題的研究討論，對處理意見和解決辦法提出看法和建議。5、定期組織對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化管理、文明施工的檢查。6、組織重要工序、分部和分項工程、隱蔽工程的驗收工作。7、管理并協(xié)調(diào)好與施工單位、監(jiān)理公司等工程各方的關(guān)系，并監(jiān)督各方配合施工；協(xié)助公司做好甲供材料、物資供應(yīng)的有關(guān)工作。8、檢查施工進度，督促施工單位按計劃組織施工；參與生產(chǎn)計劃的安排，參加公司召開的生產(chǎn)會議。9、參加工程質(zhì)量與安全事故的處理，督促施工單位加強現(xiàn)場施工管理和安全文明施工，及時發(fā)現(xiàn)問題并積極向公司提出改進意見和有關(guān)建議。10、配合設(shè)備工程師、水電工程師對土建進行合理的調(diào)整。11、協(xié)同跟進辦理與本專業(yè)有關(guān)的報建、檢測、認(rèn)證、驗收等相關(guān)手續(xù)。12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。四、工程部生產(chǎn)人員職責(zé)1、根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計劃，承擔(dān)公司交給的生產(chǎn)任務(wù)，合理安排生產(chǎn)，保質(zhì)保量的完成任務(wù)。2、隨時檢查設(shè)備的運行狀態(tài)，做好日保工作，發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理，保證生產(chǎn)安全操作。3、在生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量有問題時，應(yīng)停止生產(chǎn)，及時處理或上報生產(chǎn)主管。4、節(jié)約能源、愛惜材料，對偏差的材料、產(chǎn)品廢棄物及時撿起，分料盒隔離放置，杜絕浪費因素。5、修機、換配件，停產(chǎn)時，當(dāng)班人員不準(zhǔn)私自離開崗位，離崗時必須經(jīng)廠長的同意，換下的配件及使用工具，要歸放原處。6、對產(chǎn)品做到自檢，首檢，巡檢，按照三定（定品/定量/定位置）原則操作，員工應(yīng)要提高創(chuàng)新能力、提高工作質(zhì)量和工作效率，人人都應(yīng)具有提高企業(yè)形象的意識。7、每天下班時，清理工作臺面和機器設(shè)備清潔，每月一次加油機器，臺面衛(wèi)生，做好衛(wèi)生值日工作，日常負(fù)責(zé)打掃工廠清潔衛(wèi)生。8、對生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量及不認(rèn)真作業(yè)，造成損壞或浪費或完不成指定生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé)，9、對因工作不認(rèn)真或不按照規(guī)格操作，造成身體傷害負(fù)責(zé)。10、有權(quán)對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量進行檢查、分析、研究。11、努力提高技能，增強效率意識，加強協(xié)調(diào)配合。12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。管理制度一、考勤和請假制度1、考勤和請假制度由公司統(tǒng)一制定。2、工程部考勤情況，由負(fù)責(zé)人進行監(jiān)督、檢查，負(fù)責(zé)人對本部門的考勤要秉公辦事，認(rèn)真負(fù)責(zé)。3、工程部人員在工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意，并按照行政管理制度的相關(guān)規(guī)定填寫單據(jù)，如發(fā)生緊急情況，可由同事代為填寫或回公司以后補填。4、工程部人員兩天以內(nèi)的病、事假經(jīng)由部門負(fù)責(zé)人審批后即可休假，兩天以上的假期必須由公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后方可休假。二、財務(wù)制度1、財務(wù)制度由公司統(tǒng)一制定。2、工程部項目負(fù)責(zé)人在借款時應(yīng)出具所借款項的用途及預(yù)算，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人和公司領(lǐng)導(dǎo)兩級審批通過以后，方可借款。如項目負(fù)責(zé)人出差在外，可由同事代為3、辦理借款手續(xù)，如審批人不在，則先進行電話溝通確認(rèn)，后補辦審批手續(xù)。4、在工程款項使用過程中盡量要求對方開具發(fā)票，如無法提供發(fā)票則需提供收據(jù)或其他說明。5、在項目中需要招待對方人員就餐時，需要提前與公司取得聯(lián)系并征得同意。如有多名員工在同一項目中一同出差的情況，應(yīng)由一人報銷。第三篇：工程部職責(zé)工程部職責(zé)1、按照公司的開發(fā)計劃，完成任務(wù)。完成各項工程的施工質(zhì)量、施工進度及施工安全等方面的施工管理工作。2、按照公司經(jīng)理的要求做好工程決算工作。3、組織各項工程項目的中間驗收工作及竣工驗收工作、4、配合昌隆公司做好材料供應(yīng)及分包項目的施工管理工作。5、做好已竣工工程的保修工作。6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。第四篇：工程部職責(zé)工程部職責(zé)1、根據(jù)公司就各項目開發(fā)標(biāo)段的總體安排，負(fù)責(zé)擬訂項目開發(fā)工作進度計劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實施。2、負(fù)責(zé)制定工程技術(shù)質(zhì)量管理、工程洽商、工程保修等與工程管理有關(guān)之各種管理文件的制定，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實施。3、負(fù)責(zé)對開發(fā)項目的工程進度、質(zhì)量進行監(jiān)督管理，使各項目進度、質(zhì)量符合公司的總體要求。4、協(xié)同相關(guān)部門組織設(shè)計交底工作。5、對施工現(xiàn)場的施工技術(shù)、施工工藝等工作進行指導(dǎo)和監(jiān)督，達(dá)到公司的總體目標(biāo)要求。6、建立工程管理制度，負(fù)責(zé)工程項目建設(shè)全面質(zhì)量管理。7、負(fù)責(zé)處理工程質(zhì)量責(zé)任和安全事故，負(fù)責(zé)組織分項、分部及隱蔽工程的旁站、檢查與驗收，以及資料的如實、定時的記錄。8、監(jiān)控工程施工質(zhì)量、進度、簽證，組織竣工驗收。9、監(jiān)督施工單位及時向質(zhì)檢站報檢資料和申請核定質(zhì)量等級。10、負(fù)責(zé)工程項目建設(shè)進度控制及組織協(xié)調(diào)工作。11、負(fù)責(zé)工程項目合同跟蹤管理包括工程費用的審核，確定是否應(yīng)支付工程款等及執(zhí)行情況的考量。12、負(fù)責(zé)工程部周報、月報及月度、季度和資金計劃的編制。13、配合公司相關(guān)專業(yè)部門作好項目前期方案，對施工圖及配套工程設(shè)計，提出合理化建議、配合辦理相應(yīng)施工手續(xù)。14、負(fù)責(zé)審核工程材料，施工質(zhì)量狀況，甲控材料的供應(yīng)商進行評估。15、負(fù)責(zé)組織工程中新技術(shù)、新材料、新工藝的技術(shù)論證。16、負(fù)責(zé)對不合格項的整改處理方案審批，并報相關(guān)部門對結(jié)果進行確認(rèn)。17、主持工程的日常工作；監(jiān)理例會和部門例會為本部門員工提供良好的工作氛圍、建立良性考核機制。18、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計和施工方案審核。19、負(fù)責(zé)及時反饋工程中成本的變化，配合財務(wù)、合同預(yù)算部進行成本分析并保證成本控制目標(biāo)的實現(xiàn)。20、對項目的計劃、實施、控制與風(fēng)險防范負(fù)責(zé)，保證項目目標(biāo)的實施；第五篇：工程部職責(zé)工程部職責(zé)目錄一）工程部部門職責(zé)二）工程部規(guī)章管理制度三）工程部經(jīng)理崗位職責(zé)四）土建工程師崗位職責(zé)五）水電工程師崗位職責(zé)六）裝飾工程師崗位職責(zé)七）造價工程師崗位職責(zé)八）資料文員崗位職責(zé)一）工程部部門職責(zé)項目工程部是項目公司的內(nèi)設(shè)機構(gòu)，貫徹實施公司各項規(guī)章及管理制度，承擔(dān)項目工程技術(shù)、功能的設(shè)計管理、工程監(jiān)理、施工安全、變更控制、工程進度及工程質(zhì)量的管理，負(fù)責(zé)做好施工現(xiàn)場的拆遷及“三通一平”的基礎(chǔ)工作，具體職責(zé)如下：1、參與對監(jiān)理、施工單位、材料和設(shè)備供應(yīng)商的考察評選和招（議）標(biāo)事宜；2、協(xié)助辦理各項報批、報建等開工建設(shè)手續(xù)，協(xié)助辦理水、電、氣等項目配套工程手續(xù)，并協(xié)調(diào)好周邊關(guān)系；3、及時提出各種招標(biāo)立項計劃、設(shè)計出圖計劃及材料立項計劃，并督促相關(guān)部門完成；4、組織圖紙會審，提出優(yōu)化和合理化建議，審批各種施工組織設(shè)計、施工方案等；5、按批準(zhǔn)的項目總進度計劃，編制工程實施計劃，組織工程實施，確保工程進度計劃的完成；6、及時編制甲供材料設(shè)備需求計劃，審核施工單位提出的甲控材料的需求計劃，并督促相關(guān)部門完成；7、負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)管理施工過程中工程質(zhì)量、進度、成本及安全文明施工工作，協(xié)調(diào)和處理好各方面的關(guān)系，及時處理施工過程出現(xiàn)的問題；8、按程序嚴(yán)格審核辦理設(shè)計變更、施工材料代用手續(xù)及工程現(xiàn)場簽證等工作；9、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)基礎(chǔ)工程驗收、主體結(jié)構(gòu)驗收、各分部、各專業(yè)工程驗收及工程竣工驗收；工程竣工備案移交工作；10、負(fù)責(zé)對監(jiān)理公司的工作進行全面監(jiān)督管理，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則和監(jiān)理月報等；11、編制、月度資金需求計劃。參與公司資金平衡會，參與工程造價的動態(tài)管理，負(fù)責(zé)按工程進度、工程量和工程質(zhì)量提出工程款的支付意見，并向上級部門申報；12、參與組織新材料、新技術(shù)、新工藝的考察、研究及推廣應(yīng)用；13、負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件資料整理、歸檔和項目信息管理工作；14、負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位向物業(yè)工程移交，協(xié)助督促施工單位做好保修期內(nèi)維修整改工作；15、負(fù)責(zé)做好與城管、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等政府部門的協(xié)調(diào)工作。二）工程部規(guī)章制度1、工程部工作人員要遵守公司的各種規(guī)章制度,在工作時不得做與工作無關(guān)的事情，如：上網(wǎng)玩游戲、看雜志、打牌賭博等，如被發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理；2、嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的作息時間，不得無故遲到、早退、曠工；3、節(jié)假日值班規(guī)定：根據(jù)需要安排節(jié)假日值班的人員，必須按時到崗，盡力處理當(dāng)日事務(wù)，不得私自脫崗；4、工程部各崗位人員，實行明確分工，責(zé)任到人，但在具體工作中須互相配合，互相協(xié)助，分工不分家；5、工程管理人員要認(rèn)真吃透管理的工程設(shè)計文件及規(guī)范,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙中存在的問題并提出合理化的建議；6、工程管理人員要監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范及操作規(guī)程進行施7、工程管理人員必須按照合同規(guī)定的工期節(jié)點、施工組織計劃、材料到場計劃及總工期的要求督促施工單位完成施工進度計劃；8、工程管理人員不得隨意變更設(shè)計圖紙,如確須變更的需先征得總公司相關(guān)部門和設(shè)計院的同意并由設(shè)計院書面下達(dá)設(shè)計變更通知單后方可進行施工；9、現(xiàn)場各專業(yè)工程師對簽證工作應(yīng)及時辦理,不得事后補簽,簽證時需在簽證單上詳細(xì)描述事實的工程量。簽證單應(yīng)由兩人以上責(zé)任工程師及部門負(fù)責(zé)人簽字，再按公司簽證流程完成后方可生效。簽證單應(yīng)附原始憑證及簽證依據(jù)；10、不準(zhǔn)接受承包單位的獎金、禮金、禮品及各種津貼等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。三）工程部經(jīng)理崗位職責(zé)1、全面履行部門職責(zé)；負(fù)責(zé)安排本部門員工的工作，做好團隊建設(shè)工作，確保良好的工作氛圍及工作作風(fēng)；2、按批準(zhǔn)的項目總進度計劃要求，編制工程實施計劃并組織實施，確保工程按進度計劃完成；3、及時提出各種招標(biāo)立項計劃、設(shè)計出圖計劃、材料立項計劃及甲供材申購計劃，并督促完成；4、負(fù)責(zé)組織圖紙會審，對圖紙進行優(yōu)化和提出合理化建議，審批各種施工組織設(shè)計、方案等；5、總體負(fù)責(zé)工程進度、質(zhì)量、成本控制、安全文明施工管理及內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)等工作；6、按照監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范條例對監(jiān)理公司的工作進行全面監(jiān)督管理，落實有關(guān)責(zé)任制，使監(jiān)理公司充分發(fā)揮其監(jiān)理職能；7、負(fù)責(zé)組織基礎(chǔ)工程驗收、主體結(jié)構(gòu)驗收、各分部、各專業(yè)工程驗收及工程竣工驗收，做好竣工備案移交工作；8、參與項目工程施工的招標(biāo)工作及工程監(jiān)理的招標(biāo)工作；9、組織工程部人員對變更、委托、指令等工程進行驗收及實測實量，嚴(yán)控現(xiàn)場簽證管理工作；10、嚴(yán)格按照合同、設(shè)計及規(guī)范要求進行施工管理控制，嚴(yán)控設(shè)計變更管理工作；11、負(fù)責(zé)項目竣工交房后維保階段的配合工作；12、負(fù)責(zé)與城管、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等政府部門的協(xié)調(diào)工作；13、完成上級交辦的其他工作。四）土建工程師崗位職責(zé)1、在工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)土建工程的現(xiàn)場組織與協(xié)調(diào)工作，對本專業(yè)工程的進度、質(zhì)量向部門經(jīng)理負(fù)責(zé)；2、熟悉合同文件，審核土建專業(yè)設(shè)計圖紙，指出錯、漏、空、缺，并提出意見和建議；3、審查土建工程編報的進度計劃、方案、申請、變更等并提出專業(yè)意見，督促施工單位按批準(zhǔn)的意見文件組織實施；4、及時發(fā)現(xiàn)土建工程施工中的各類問題并提出合理的處理意見，督促施工單位按批準(zhǔn)的處理方案實施；5、配合部門經(jīng)理協(xié)調(diào)好與設(shè)計、監(jiān)理、施工、供應(yīng)等各參建單位的關(guān)系，堅持原則，自覺維護公司利益；6、審查土建專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)則，對監(jiān)理單位的工作進行經(jīng)常性的檢查和監(jiān)督，對不符合監(jiān)理合同要求和工作不稱職的監(jiān)理人員建議進行調(diào)換處理；7、核查進場材料、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，通過現(xiàn)場檢查，平行檢驗，見證取樣送檢，復(fù)試合格后方可投入使用；8、建立場地統(tǒng)一的坐標(biāo)控制點和高程控制點，并做好檢查和保護工作；9、負(fù)責(zé)本專業(yè)工程關(guān)鍵工序、特殊工序、隱蔽工程等的檢查及分項工程的驗收；10、參與圖紙會審、工程協(xié)調(diào)會、監(jiān)理例會、工程驗收，負(fù)責(zé)作好本專業(yè)工作日志；11、負(fù)責(zé)本專業(yè)的現(xiàn)場工程計量工作，簽認(rèn)并保存工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證，及時、如實審核工程簽證、進度款申請、結(jié)算申請文件；12、協(xié)助資料員及時做好對本專業(yè)工程技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作，并保證資料的完整性、真實性；13、及時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。五）水電工程師崗位職責(zé)1、在工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)水電工程的現(xiàn)場組織與協(xié)調(diào)工作，對本專業(yè)工程的進度、質(zhì)量向部門經(jīng)理負(fù)責(zé)；2、配合部門經(jīng)理協(xié)調(diào)好與設(shè)計、監(jiān)理、施工、供應(yīng)等各參建單位的關(guān)系，堅持原則，自覺維護公司利益；3、熟悉合同文件，審核水電專業(yè)設(shè)計圖紙，并提出優(yōu)化設(shè)計建議和意見；4、審查水電工程的監(jiān)理實施細(xì)則，對監(jiān)理單位的工作進行經(jīng)常性的檢查和監(jiān)督；5、根據(jù)工程進度及時編制本專業(yè)材料設(shè)備清單，參與材料設(shè)備的洽談考察工作，及時提出材料設(shè)備需求計劃；6、嚴(yán)把水電材料設(shè)備進場驗收關(guān)，對照合同、設(shè)計、樣板及規(guī)范要求，認(rèn)真檢查其質(zhì)量證明文件和實物質(zhì)量，并按規(guī)定要求做好送檢復(fù)驗工作；7、熟悉政府相關(guān)職能部門（行業(yè)公司）對水、電、氣、消防及市政配套工程的管理法規(guī)及制度，協(xié)助辦理相關(guān)報批報驗工作；8、負(fù)責(zé)本專業(yè)工程關(guān)鍵工序、特殊工序、隱蔽工程等的檢查和驗收，組織協(xié)調(diào)好工程設(shè)備安裝、調(diào)試和驗收工作；9、嚴(yán)格按規(guī)定辦理設(shè)計變更和工程計量工作，審查施工單位工程進度款的支付申請；10、參與圖紙會審、工程協(xié)調(diào)會、監(jiān)理例會、工程驗收，負(fù)責(zé)作好本專業(yè)工作日志；11、協(xié)助資料員及時做好對本專業(yè)工程技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作，并保證資料的完整性、真實性；及時做好竣工后向物業(yè)公司移交水電及配套工程的竣工圖及竣工資料；12、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。六）裝飾工程師崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)項目精裝修工程的設(shè)計協(xié)調(diào)和現(xiàn)場施工管理工作。2、參與招投標(biāo)工作小組精裝技術(shù)方面相關(guān)工作，編制招標(biāo)技術(shù)文件，審核有關(guān)技術(shù)資料。3、參加現(xiàn)場裝飾工程的日常管理工作，協(xié)調(diào)土建、安裝等專業(yè)工程的現(xiàn)場配合工作，完成現(xiàn)場裝飾工程施工日志的準(zhǔn)確記錄；4、負(fù)責(zé)每日的現(xiàn)場巡查工作，并作好巡查記錄；負(fù)責(zé)對監(jiān)理單位關(guān)于裝飾工程方面的監(jiān)理工作進行日常檢查；5、根據(jù)公司確定的施工總進度計劃，審查裝飾工程施工組織設(shè)計，負(fù)責(zé)編制裝飾工程項目的現(xiàn)場施工進度，確保裝飾工程項目進度計劃的完成；6、根據(jù)合同的約定、規(guī)程規(guī)范和設(shè)計圖紙的要求，嚴(yán)格監(jiān)督裝飾工程項目施工質(zhì)量，參加裝飾工程檢查驗收、參加裝飾工程材料設(shè)備選型、封樣及進場檢查驗收，對裝飾工程質(zhì)量負(fù)責(zé)、對現(xiàn)場安全文明施工負(fù)責(zé)；7、嚴(yán)格監(jiān)督控制裝飾工程項目施工成本，對裝飾工程的隱蔽工程和其他形式的現(xiàn)場簽證嚴(yán)格監(jiān)督，確保裝飾工程項目成本控制目標(biāo)的實