管理學(xué)考研試題

管理學(xué)原理總復(fù)習(xí)資料與參照答案單項(xiàng)選擇題：1、如下不屬于管理職能的是——。A、組織活動(dòng)B、控制活動(dòng)C、有效獲取資源

D、計(jì)劃與決策2、——是科學(xué)管理理論的杰出代表人物。A、泰羅

B、法約爾C、韋伯

D、孔茨3、——提出了著名的需求層次理論。A、梅奧

B、韋伯C、麥格雷戈

D、馬斯洛4、——可以很好地闡明組織中有某些頗具吸引力的目的卻無(wú)人問(wèn)津。A、公平理論

B、期望理論C、雙原因理論

D、需求層次理論5、某企業(yè)生產(chǎn)某種產(chǎn)品，固定成本為160000元，單位變動(dòng)成本為10000元，每臺(tái)售價(jià)1元，試計(jì)算該產(chǎn)品的盈虧平衡點(diǎn)是——。A、14臺(tái)

B、12.5臺(tái)

C、7.3臺(tái)

D、80臺(tái)6、統(tǒng)一命令原則是指——。A、每人只能有一種上司B、權(quán)責(zé)對(duì)等C、責(zé)任不可委任

D、反應(yīng)組織系統(tǒng)的互關(guān)系7、以追隨者對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同感為基礎(chǔ)的權(quán)力是屬于如下哪種權(quán)力——。A、專家權(quán)力

B、個(gè)人影響權(quán)力

C、獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)力

D、強(qiáng)制權(quán)力

E、合法權(quán)力8、外在的成就象征，例如職稱、專用車位等可以滿足如下哪種需要——。A、生理需要

B、安全需要

C、社會(huì)需要

D、自尊需要

E、自我實(shí)現(xiàn)需要答案：1、C

2、A

3、D

4、B

5、D

6、A

7、B

8、D

1、赫茨伯格提出了——理論A、需求層次

B、雙原因

C、鼓勵(lì)需求

D、期望2、管理控制系統(tǒng)實(shí)質(zhì)上也是一種——系統(tǒng)A、自動(dòng)控制

B、完全開(kāi)放

C、信息反饋

D、完全封閉3、反饋控制措施中，最重要的，又是最困難的是——A、財(cái)務(wù)匯報(bào)分析

B、原則成本分析

C、質(zhì)量控制分析

D、工作人員成績(jī)?cè)u(píng)估4、最普遍采用的劃分部門(mén)的措施是按——?jiǎng)澐諥、時(shí)間

B、職能

C、產(chǎn)品

D、設(shè)備5、將管理活動(dòng)分為計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制的是——A、法約爾

B、韋伯

C、德魯克

D、巴納德6、直線型組織構(gòu)造一般合用于——A、大型企業(yè)

B、跨國(guó)企業(yè)

C、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理

D、實(shí)行專業(yè)化管理的組織7“知人善任”體現(xiàn)了人員配置的——原理A職務(wù)規(guī)定明確

B公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)

C用人之長(zhǎng)

D不停培養(yǎng)8.主管人員考核最常見(jiàn)的方式是——A自我考核

B群眾考核

C上級(jí)考核

D同事考核答案：1、B

2、C

3、D

4、B

5、A

6、C

7、C

8、C1、被稱為“組織理論之父”的是（）A.馬克斯.韋伯

B.切斯特.巴納德C.亨利.法約爾

D.梅奧2、計(jì)劃工作中的＿＿針對(duì)的是怎樣確定合理的計(jì)劃期限等問(wèn)題。（）A.靈活性原理

B.限定原因原理C.變化航道原理

D.許諾原理3、赫茨伯格提出的雙原因論中，被稱作鼓勵(lì)原因的是（）A.薪金

B.人際關(guān)系C.賞識(shí)

D.職業(yè)安定4、利克特的管理模式認(rèn)為，有成就的管理者采用的管理措施是（）A.運(yùn)用——命令

B.溫和——命令C.集體參與

D.商議5、行為科學(xué)理論對(duì)人的假設(shè)是（）A.經(jīng)濟(jì)人

B.復(fù)雜人C.社會(huì)人

D.自我實(shí)現(xiàn)人6、管理審核的目的是評(píng)價(jià)（）A.主管人員的管理成效

B.主管人員的管理能力C.組織的管理質(zhì)量

D.組織的經(jīng)營(yíng)成效7、主管人員的用人藝術(shù)之一就是知人善任，這也反應(yīng)了人員配置工作的＿＿原理規(guī)定。A.權(quán)責(zé)一致

B.不停培養(yǎng)C.職務(wù)規(guī)定明確

D.用人之長(zhǎng)8、法約爾管理理論的代表作是———A《車間管理》

B《工業(yè)管理和一般管理》C《社會(huì)和經(jīng)濟(jì)理論》

D《科學(xué)管理理論》答案：1、A

2、D

3、C

4、C

5、C

6、C

7、C

8、B1.下列哪一項(xiàng)是對(duì)管理概念完整的概述？（

）A.管理就是實(shí)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制.B.管理就是決策.C.管理就是和他人打交道，把事情辦好.D.管理是指管理者為有效地到達(dá)組織目的，對(duì)組織資源和組織活動(dòng)故意識(shí)、有組織、不停地進(jìn)行協(xié)調(diào)的活動(dòng).2.被稱為“科學(xué)管理之父”的是（

）A.泰羅

B.法約爾

C.韋伯.

D.梅奧3.彼得.圣吉提出了學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉，如下哪一項(xiàng)不包括在內(nèi)？（

）A.自我超越

B.改善心智模式

C.建立共同愿景.

D.互相批評(píng)

E.團(tuán)體學(xué)習(xí)

F.系統(tǒng)思索.4.企業(yè)文化的關(guān)鍵是（

）A.器物層

B.制度層.

C.精神層.

D.物質(zhì)層.5.再造流程的關(guān)鍵目的是（

）A.滿足客戶需求

B.提高企業(yè)關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力.

C.對(duì)股東負(fù)責(zé).

D.獲取最大化利益.6.推行目的管理制度是對(duì)下列哪一原理的詳細(xì)應(yīng)用？（

）A.整分合原理

B.動(dòng)態(tài)有關(guān)原理

C.開(kāi)放性原理

D.管理效益原理7.“駿馬能歷險(xiǎn)，犁田不如?！笔窍铝心囊辉淼慕?jīng)典體現(xiàn)？（

）A.管理系統(tǒng)原理

B.管理責(zé)任原理C.人本管理原理

D.管理能級(jí)原理8.管理行政措施的長(zhǎng)處不包括下列哪一項(xiàng)？（

）A.便于管理職能的發(fā)揮

B.具有靈活性

C.便于分權(quán)

D.是實(shí)行多種管理措施的必然手段9.經(jīng)典的風(fēng)險(xiǎn)型決策的決策措施是（

）A.盈虧平衡分析法

B.決策樹(shù)法

C.線形規(guī)劃法

D.淘汰法10．下列有關(guān)計(jì)劃的說(shuō)法不對(duì)的的是（

）A.狹義的計(jì)劃是指制定計(jì)劃的過(guò)程.B.滾動(dòng)計(jì)劃法的缺陷是缺乏靈活性，不能及時(shí)適應(yīng)環(huán)境的變化.C.計(jì)劃為平常管理考核與控制提供了科學(xué)的原則.D.計(jì)劃工作具有層次性和普遍性.11.下列有關(guān)管理層次與管理幅度的說(shuō)法對(duì)的的是（

）A.管理層次與管理幅度之間成反比例關(guān)系.B.直式構(gòu)造是一種管理幅度大而管理層次少的組織構(gòu)造.C.扁平式構(gòu)造是一種管理層次多而管理幅度小的組織構(gòu)造.D.規(guī)模大，任務(wù)量多的組織宜采用少層次構(gòu)造..12.領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)質(zhì)在于（

）A．權(quán)力.

B.資歷.

C.影響力.

D.能力.答案：1~4

DADC

5~8

BADC

9~12

BBAC1.決策、計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、創(chuàng)新是（

）A.管理一般職能.

B.管理的性質(zhì).C.管理的措施.D.管理詳細(xì)職能.2.下列對(duì)個(gè)人愿景與共同愿景的關(guān)系表述不對(duì)的的是（

）A.共同愿景是所有員工個(gè)人愿景的總和。B.共同愿景必須構(gòu)建與個(gè)人愿景的基礎(chǔ)之上。C.共同愿景對(duì)建立個(gè)人愿景有指導(dǎo)作用。D.個(gè)人愿景必須服從共同愿景。3.法約爾被稱為（

）A.“科學(xué)管理之父”

B.“經(jīng)營(yíng)管理之父”C.“組織管理之父”.

D.“管理第一夫人”4.企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的代表人物是（

）。

A.安紹夫

B.阿倫?肯尼迪

C.彼得?圣吉

D.邁克爾?哈默5.人本管理中人的假設(shè)是（

）A.自然人

B.管理人

C.經(jīng)濟(jì)人

D.社會(huì)人6.推行目的管理制度是對(duì)下列哪一原理的詳細(xì)應(yīng)用？（

）A.整分合原理

B.動(dòng)態(tài)有關(guān)原理

C.開(kāi)放性原理

D.管理效益原7.“駿馬能歷險(xiǎn)，犁田不如?！笔窍铝心囊辉淼慕?jīng)典體現(xiàn)？（

）A.

管理系統(tǒng)原理

B.管理責(zé)任原理C.人本管理原理

D.管理能級(jí)原理8.管理法律措施實(shí)行的條件不包括下列哪一項(xiàng)？（

）A.知法

B.懂法

C.犯法

D.使用方法9.經(jīng)營(yíng)安全狀況為安全時(shí)，經(jīng)營(yíng)安全率r的范圍在（

）A.不不小于10%

B.10%—20%

C.20%--30%

D.不小于30%10．下列有關(guān)計(jì)劃的說(shuō)法不對(duì)的的是（

）A.組織目前狀況的評(píng)估一般采用SWOT分析法。B.滾動(dòng)計(jì)劃法的缺陷是缺乏靈活性，不能及時(shí)適應(yīng)環(huán)境的變化。C.計(jì)劃為平常管理考核與控制提供了科學(xué)的原則。D.計(jì)劃不是一次性活動(dòng)，而是無(wú)限的過(guò)程。11.（

）是指一位主管人員所能直接有效地管轄的下級(jí)人數(shù)。A.管理層次

B.管理幅度

C.管理規(guī)模

D.管理構(gòu)造。12.領(lǐng)導(dǎo)的（

）是影響力。A.性質(zhì).

B.特點(diǎn).

C.實(shí)質(zhì).

D.措施.答案：1~4

BCCD

5~8

DDDC

9~12

BCCC三。多選題：1、管理的職能包括——。A、協(xié)調(diào)

B、決策

C、計(jì)劃

D、組織E、領(lǐng)導(dǎo)

F、控制

G、創(chuàng)新

H、用人2、管理的基本原理是——。A、系統(tǒng)原理

B、動(dòng)態(tài)性原理

C、人本原理D、責(zé)任原理

E、效益原理

F、公平原理3、管理的基本措施是——。A、經(jīng)濟(jì)措施

B、教育措施

C、試驗(yàn)措施D、法律措施

E、行政措施

F、演澤措施4、事業(yè)部制的長(zhǎng)處有——A、便于橫向協(xié)調(diào)

B、便于調(diào)動(dòng)各部門(mén)的積極性C、利于管理人才的培養(yǎng)

D、便于集中統(tǒng)一指揮5、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的基本形式有——A、直線制

B、職能制

C、直線—職能制D、事業(yè)部制

E、矩陣制

F、裂變制6、——屬于前饋控制。A、上崗培訓(xùn)

B、原材料進(jìn)廠檢查

C、生產(chǎn)進(jìn)度控制

D、員工成績(jī)?cè)u(píng)估

答案：1、ABCDEFG

2、ACDE

3、ABDE

4、BC

5、ABCDE

6、AB1.泰羅認(rèn)為，應(yīng)將此前由工人承擔(dān)的工作提成（

）A.組織職能

B.計(jì)劃職能C.執(zhí)行職能

D.控制職能2、霍桑試驗(yàn)包括（

）A.電話線圈裝配工試驗(yàn)

B.繼電器裝配室試驗(yàn)C.工場(chǎng)照明試驗(yàn)

C.大規(guī)模的訪問(wèn)與普查E.搬運(yùn)生鐵試驗(yàn)3、決策的特性是（

）A、要有兩個(gè)以上的備選方案

B、追求的是最優(yōu)方案C、要有明確而詳細(xì)的決策方案

D、要以理解和掌握信息為基礎(chǔ)4、矩陣組織的長(zhǎng)處是（

）A、靈活性和適應(yīng)性強(qiáng)

B、有助于加強(qiáng)個(gè)職能部門(mén)之間的協(xié)作C、實(shí)行專業(yè)分工，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)

D、穩(wěn)定性較強(qiáng)E、能集思廣益，推進(jìn)項(xiàng)目方案的實(shí)現(xiàn)5、影響集權(quán)與分權(quán)程度的原因有（

）A、主管人員的數(shù)量與管理水平

B、組織形成的歷史C、控制技術(shù)及手段與否完善

D、政策的一致性規(guī)定E、組織的動(dòng)態(tài)特性與職權(quán)的穩(wěn)定性6、從內(nèi)部提高主管人員會(huì)出現(xiàn)的不良現(xiàn)象是（）A熟悉環(huán)境過(guò)程長(zhǎng)

B青黃不接

C近親繁殖

D挫傷他人積極性

E會(huì)流失優(yōu)秀人才答案：1、BC

2、ABCD

3、ACD

4、ABCE

5、ACDE

6、CD1.下列屬于管理詳細(xì)職能的是（

）A.

決策.

B.計(jì)劃.

C.組織.

D.領(lǐng)導(dǎo).

E控制.

F.創(chuàng)新.2.管理原理的基本特性是（

）A.客觀性

B.普遍性

C.穩(wěn)定性

D.系統(tǒng)性3.管理系統(tǒng)原理對(duì)管理的規(guī)定是（

）A.管理要有目的

B.全員參與式管理C.實(shí)現(xiàn)組織目的

D.組織構(gòu)造合理4.下列屬于管理中經(jīng)典的經(jīng)濟(jì)措施的是（

）A.價(jià)值觀

B.稅收

C.工資

D.信貸

E.獎(jiǎng)金5.德?tīng)柗品ǖ奶攸c(diǎn)有（

）A.客觀性

B.匿名性

C.非常規(guī)性

D.記錄性

E.多輪反饋性6.下列對(duì)目的管理的說(shuō)法對(duì)的的是（

）A目的管理是系統(tǒng)觀念的一種實(shí)際應(yīng)用.B.目的管理是“參與管理”的應(yīng)用.C.目的管理是“合作協(xié)調(diào)整體”觀念的應(yīng)用.D.目的管理是“授權(quán)”觀念的應(yīng)用.E.目的管理是“自我控制、自我評(píng)估”觀念的應(yīng)用.7.決策的過(guò)程一般分為▁▁、▁▁、▁▁、▁▁、執(zhí)行決策方案、進(jìn)行跟蹤決策六個(gè)環(huán)節(jié).

A.確定決策目的

B.進(jìn)行集體決策

C.進(jìn)行個(gè)人決策D.確定備選方案

E.評(píng)價(jià)備選方案

F.選擇方案8.常見(jiàn)的決策措施有（

）A.抽樣調(diào)查法

B.行政措施

C.德?tīng)柗品―.決策樹(shù)法

E.環(huán)比法

F.法律措施9.計(jì)劃管理的程序是（

）A.計(jì)劃

B.執(zhí)行

C.檢查

D.修改

E.總結(jié)處理10.組織管理工作的內(nèi)容包括（

）A.指定政策

B.組織設(shè)計(jì)

C.人員配置D.組織運(yùn)用

E.溝通管理

F.組織創(chuàng)新11.下列所述哪幾項(xiàng)是直線型組織構(gòu)造的長(zhǎng)處？（

）A.構(gòu)造簡(jiǎn)樸，權(quán)力集中

B.責(zé)任分明，命令統(tǒng)一C.聯(lián)絡(luò)便捷

D.上層主管人員承擔(dān)較輕12.領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)除了身體素質(zhì)，政治素質(zhì)外，還包括（

）A.心理素質(zhì)

B.領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)

C.知識(shí)素質(zhì)

D.創(chuàng)新素質(zhì)

E.能力素質(zhì)答案：1、ABCDEF

2、ABCD

3、ACD

4、BCDE5、BDE

6、ABCDE

7、ADEF

8、CDE9、ABCE

10、BCDF

11、ABC

12、CE1.下列哪幾項(xiàng)是管理的基本特性？（

）A.管理是一種社會(huì)、文化現(xiàn)象。B.管理的載體是組織。C.管理的主體是管理者。D.管理是指管理者為有效地到達(dá)組織目的，對(duì)組織資源和組織活動(dòng)故意識(shí)、有組織、不停地進(jìn)行協(xié)調(diào)的活動(dòng)。2.對(duì)管理目的和組織目的的關(guān)系表述不對(duì)的的是（

）A.管理目的是總目的，組織目的是分解后的目的。B.管理目的與組織目的是一種概念。C.組織目的附屬于管理目的。D.組織既定目的分解成各類管理活動(dòng)的詳細(xì)目的。3.社會(huì)系統(tǒng)學(xué)派認(rèn)為正式組織的構(gòu)成要素包括（

）

A.協(xié)作的意愿

B.管理者權(quán)威

C.共同的目的

D.信息的溝通4.管理中經(jīng)典的經(jīng)濟(jì)措施包括（

）A.價(jià)格

B.稅收

C.信貸

D.工資

E.獎(jiǎng)金5.德?tīng)柗品ǖ奶攸c(diǎn)有（

）A.客觀性