商混站環(huán)保工作計劃六篇

商混站環(huán)保工作計劃六篇

商混站環(huán)保工作方案范文1

技術(shù)創(chuàng)新是一個企業(yè)硬實力的象征,具有不易仿照、不行復(fù)制的特點,商混企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新,可以具備技術(shù)優(yōu)勢,漸漸向高科技企業(yè)轉(zhuǎn)化。

1.1工藝創(chuàng)新

傳統(tǒng)的商品混凝土行業(yè)是作為獨立的加工制造型企業(yè)進行生產(chǎn)的,工藝己經(jīng)固化。隨著大型水泥企業(yè)介入混凝土行業(yè),有可能實現(xiàn)水泥和混凝土兩種產(chǎn)品的對接,將兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝進行整合,削減商品混凝土生產(chǎn)制造的中間環(huán)節(jié),從而降低生產(chǎn)成本。目前混凝土行業(yè)的“粉磨一攪拌一體化”工藝就是工藝創(chuàng)新的代表,現(xiàn)在己經(jīng)開頭試點。將來商品混凝土的工藝創(chuàng)新還要結(jié)合混凝土產(chǎn)品的需要加以綻開,以生產(chǎn)出更多能滿意用戶需求的產(chǎn)品。

1.2協(xié)作比創(chuàng)新

對于商品混凝土行業(yè)而言,協(xié)作比創(chuàng)新是技術(shù)創(chuàng)新的重點內(nèi)容。一個良好的協(xié)作比既可以滿意產(chǎn)品性能的需要,又有助于降低原材料成本?，F(xiàn)行混凝土設(shè)計規(guī)范是基于四組分原材料做出的,隨著現(xiàn)代混凝土中外加劑和摻合料的廣泛高效利用,需要對多組分混凝土的協(xié)作比設(shè)計進行優(yōu)化,不能拘泥于現(xiàn)行規(guī)范。當前,需要重點討論高性能外加劑的使用及粉煤灰與礦粉雙摻協(xié)同效應(yīng)的發(fā)揮對混凝土的影響,通過不斷的實踐來優(yōu)化協(xié)作比,以改善混凝土工作性能,增加混凝土的耐久性。協(xié)作比設(shè)計創(chuàng)新還來自于使用新型的混凝土原材料。在混凝土原材料來源中,砂、石是占比最大的組分,其性能和成本對混凝土影響較大。再生骨料的使用,將對混凝土原材料的概念進行顛覆,原本視作廢料的建筑垃圾,可以轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)混凝土的原材料,替代砂和碎石,這樣就可以實現(xiàn)變廢為寶,制造良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

1.3產(chǎn)品創(chuàng)新

對于商品混凝土行業(yè)來說,除了生產(chǎn)一般混凝土以外,還需要在兩個方面進行產(chǎn)品創(chuàng)新。一是打造以提高餛凝土工作性能和耐久性為目的的綠色高性能混凝土。這種混凝土主要是滿意將來建筑工程生產(chǎn)的需要,主要向低碳、自密實的方向進展。隨著超高層建筑、大跨度橋梁、高速鐵路的快速進展,社會對高性能混凝土的要求也更為迫切,這就要求混凝土既要具備很高的強度,還要有很好的耐久性,最重要的是還要有很好的工作性能,便于滿意在特別環(huán)境下的施工需要。隨著低碳概念深化人心,商混行業(yè)作為高耗能產(chǎn)業(yè),也更加受到社會的親密關(guān)注。將來可以通過碳腳印?????的測定來掌握碳排放量,漸漸生產(chǎn)更多的低碳混凝土產(chǎn)品。二是打造特別用途的特種混凝土。通過透水混凝土、保溫混凝土、裝飾混凝土等新產(chǎn)品的開發(fā)來拓寬商品混凝土的使用領(lǐng)域,滿意用戶需求。2021年全國各地由于大暴雨造成的地面水流不暢,給城市管理提出了新的課題,透水混凝土就可以有效解決這個問題,值得進一步討論推廣。透水混凝土在國內(nèi)大城市已開頭進行試點,在將來可以進行大規(guī)模的推廣,讓產(chǎn)品有更大發(fā)揮空間。保溫混凝土拓展了混凝土作為建材的功能。據(jù)悉,拉法基討論開發(fā)出了能夠降低建筑物能量損失的新一代Thermedia側(cè)保溫混凝土產(chǎn)品,該產(chǎn)品是法國市場上首款同類產(chǎn)品,能夠降低35%由于熱橋而導(dǎo)致的能量損失,并且還討論出保溫隔音等系列配套產(chǎn)品。此外,混凝土由于可塑性強、抗腐蝕力量強,漸漸向裝飾材料或裝飾構(gòu)件轉(zhuǎn)化。在國際上,隨著超薄混凝土的廣泛使用,混凝土家具等新產(chǎn)品也應(yīng)運而生,較之傳統(tǒng)的木質(zhì)家具,混凝土家具具有耐久性強、造型獨特等優(yōu)點,有廣泛的進展空間。

1.4建站技術(shù)創(chuàng)新

隨著城市建設(shè)的進展,混凝土攪拌站站點將從固定站向移動站、半封閉站向全封閉站的方向進行創(chuàng)新。這樣可以實現(xiàn)攪拌站的敏捷搬遷,并最大限度地降低污染。對于傳統(tǒng)的商品混凝土站點而言,都是通過電能實現(xiàn)驅(qū)動的,但將來隨著新能源的廣泛使用,可以采納新能源進行驅(qū)動,尤其是在自然資源豐富的西部地區(qū),可以采納風(fēng)能、太陽能實現(xiàn)驅(qū)動。在國外,德國馬格德堡地區(qū)己經(jīng)建立了運用風(fēng)能的攪拌站,每年生產(chǎn)混凝土12萬方。當然,用新能源作為混凝土攪拌站動力要考慮到成本問題,只有受到國家有關(guān)政策的扶持,能耗費用和一般攪拌站基本相當,才能付諸實施。

2管理創(chuàng)新

商混企業(yè)在管理方面只有踐行新的進展模式,向現(xiàn)代管理型企業(yè)轉(zhuǎn)型,才能具備軟實力,實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)涵式進展。

2.1管控模式創(chuàng)新

隨著商品混凝土行業(yè)集中度的提高,將來商品混凝土企業(yè)將漸漸向多站點的集團型企業(yè)方式進展,這就必需實現(xiàn)管控模式創(chuàng)新。隨著集團化企業(yè)商品混凝土網(wǎng)點的完善,以后.在一個大城市里,單個企業(yè)可能會布置多家商品混凝土網(wǎng)點,這些網(wǎng)點將會像超市一樣,為商品混凝土供應(yīng)供應(yīng)便捷的服務(wù)條件;管理上也會形成總站和分站的管理模式,質(zhì)量管控、原材料供應(yīng)、物流調(diào)配等主要的職能在總站完成,而代工生產(chǎn)在分站完成,一改目前多站點商混企業(yè)職能設(shè)置重疊,小而全的狀況,以提高管控力量。對于在多個城市布局的集團化企業(yè),則需要通過完善的信息化管理和推行總部專家型管理服務(wù)來進行遠程管理和運營保障。

2.2生產(chǎn)模式創(chuàng)新

傳統(tǒng)的商品混凝土生產(chǎn)對客戶的響應(yīng)度不高,生產(chǎn)方案和需求狀況存在脫節(jié)現(xiàn)象,由于商品混凝土屬于時效性產(chǎn)品,簡單造成較高的廢品率。為了滿意將來進展需要,必需創(chuàng)新原有生產(chǎn)模式,漸漸向JIT(準時化生產(chǎn))和零庫存方向進展,以提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本和管理費用。準時化生產(chǎn)和零庫存關(guān)鍵是做好生產(chǎn)運營方案,這就需要針對客戶有完善的訂單管理模式,生產(chǎn)方案能精確?????到日方案,并準時依據(jù)用戶不同的混凝土需求做好相應(yīng)預(yù)案,盡可能滿意實際需要。

2.3服務(wù)模式創(chuàng)新

隨著商混行業(yè)步入買方市場,競爭也越來越激烈,良好的客戶服務(wù)也顯得越來越重要。將來有必要建立客戶關(guān)系管理(CRM)系統(tǒng),通過對客戶前期參加施工方案設(shè)計、中期供應(yīng)技術(shù)服務(wù)支持,后期對投