總經(jīng)理辦公會議紀(jì)要(9.29)

總經(jīng)理辦公會議紀(jì)要9月29聽取匯報并賜予答復(fù)、指示后形成決議。一、煤化工事業(yè)部主要就甲醇開車事宜存在如下問題1措施：將煤礦和洗煤的放假員工情愿回崗上班的安排到甲醇車之計。2、物資預(yù)備：要確保甲醇順當(dāng)開車、平穩(wěn)運行，要確保各車間尤其甲醇車間的備品備件等物資供給。3、安全生產(chǎn)許早拿到許可證。集團總經(jīng)理屠圖門巴依爾答復(fù)并指示：1材料供給。集團相關(guān)部門要全力協(xié)作煤化工事業(yè)部作好上述工工作，讓原崗位嫻熟工人留下來。2、針對前兩天異地礦難事故銷部門要充分利用假期時間做好原料煤供給工作，加大庫存。二、干凈煤事業(yè)部1、韋二南北礦鍋爐局部安全閥失效，需要更換，請公司協(xié)調(diào)解決。2、鍋爐安全閥需要年檢，已上報公司，需批準(zhǔn)。集團總經(jīng)理屠圖門巴依爾答復(fù)并指示：1、煤化工事業(yè)部協(xié)作煤礦做好鍋爐安全閥的年檢工作。2、的安全事宜。三、運營治理部人資處：23行政治理崗位需爭論審議確定。審計法務(wù)處：1、審議《煤化工事業(yè)部安全治理績效考核制度》和《采制樣治理制度2、就吳忠中院拍賣選煤公司股權(quán)事宜，經(jīng)多方詢問：很難拍賣出去，建議可先按法院程序進(jìn)展，但公司要負(fù)擔(dān)評估及拍賣費用。31031基建處：1、依據(jù)9月19日總經(jīng)理睬議指示及煤化事業(yè)部提資金已完成，請集團公司領(lǐng)導(dǎo)批示。2、慶華湖護(hù)坡自此前暴拐角處?，F(xiàn)今已聯(lián)系外協(xié)施工單位進(jìn)展修理，工期擬定為9月24101規(guī)劃治理處：1、安全許可證換發(fā)問題：目前申報材料大局部三、因時間緊，為不影響辦證進(jìn)度，需要局部必要件由相關(guān)單位〔，請相關(guān)部門在辦證現(xiàn)場核查前完成。申報時間初步109調(diào)解決。2、韋二煤礦采礦權(quán)證取回問題：取回采礦權(quán)證需自治政府及國土部門商討、協(xié)調(diào)，所以請公司領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)、協(xié)商解決方案。3、甲醇環(huán)保驗收工作。現(xiàn)已預(yù)備完全恢復(fù)生產(chǎn)，甲醇生產(chǎn)裝置環(huán)保驗收工作是否啟動，請領(lǐng)導(dǎo)批示。員工漸漸增多，機動車、電動車超速的現(xiàn)象越來越嚴(yán)峻，期望各部門領(lǐng)導(dǎo)在會后加強教育。園林處：1、綠化用水泵損壞，現(xiàn)有的因功率太小不能滿足2、冬季樹木的涂防護(hù)漆工作請領(lǐng)導(dǎo)指示是否需要進(jìn)展。集團總經(jīng)理屠圖門巴依爾答復(fù)并指示：1處擬好人員名單及相關(guān)說明，報集團治理層爭論確定。2度》和《采制樣治理制度》事宜，走制度審批流程，經(jīng)相事宜，由運營法務(wù)部門以文件形式報中慶總部審批。3植被、地膜等。4員，進(jìn)展安全教育。同時在出入口張貼警示通知。5員缺乏因素可暫不進(jìn)展，明年開展。四、供銷治理部12、焦煤選購也是受運輸影響，貨源緊俏，加之近期煤難大事導(dǎo)緊觀市場變化，準(zhǔn)時調(diào)整價格。集團總經(jīng)理屠圖門巴依爾答復(fù)并指示：供給部門要生疏到近期煤難事故對原料煤選購帶來的影響，團做好溝通工作。五、資產(chǎn)財務(wù)部關(guān)于韋二煤礦南井礦建單位工程結(jié)算前期預(yù)備問題。驗收審核，以便我處后期煤礦結(jié)算工作順當(dāng)開展。集團總經(jīng)理屠圖門巴依爾答復(fù)并指示：單位進(jìn)場造成困難，影響煤礦托付經(jīng)營的重要工作。六、黨政辦公室1、關(guān)于要求各部門及各事業(yè)部周打算工作匯報匯總工作事〔煤化工事業(yè)部、干凈煤事業(yè)報于黨政辦。2、關(guān)于建立微信平臺進(jìn)展網(wǎng)絡(luò)宣貫工作事宜?，F(xiàn)平行及縱向各方面工作，以推動公司“互聯(lián)網(wǎng)+”工作。關(guān)于與內(nèi)蒙慶華合作事宜，副總經(jīng)理鐵如初提出：1、財務(wù)部要與煤化事業(yè)部溝通，進(jìn)展各方面的財務(wù)核算。2、供給部門要與內(nèi)蒙集團聯(lián)系，生產(chǎn)冶金焦所需煤種狀況，在近幾天內(nèi)提交報告。總經(jīng)理最終強調(diào)并要求：1、機關(guān)單位要向生產(chǎn)部門，尤其是生產(chǎn)一線學(xué)習(xí)。要求機傳他們的實干、苦干精神。黨政辦負(fù)責(zé)監(jiān)視。2、總經(jīng)理辦公會中提出的議題是需要公司治理層決策的主的事項提到會中。黨政辦要嚴(yán)格把關(guān)。尤其是部門治理人員要有全局觀、責(zé)任意識、主觀能動性。要擺。當(dāng)前集團行政機關(guān)工作中，如行政治理、營銷層面的研討、企管〔績效考核、審計〔審計報告、合同審批把關(guān)等方面還有很多欠缺。的期望與