下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第5頁共5頁職工月度?職位總結(jié)?模板_?___月?的稅改給?____?月的行情?帶來了無?限的期望?,畢竟,?大盤這幾?個月的走?勢有些太?熊了。行?情似冰,?可我卻沒?有停下手?上的工作?,我開始?帶起了自?己的團隊?,也開始?找到了不?一樣的酸?甜與苦辣?。年后?的兩個月?,我承認?我與客戶?之間的溝?通少了一?些,一方?面因為市?場的持續(xù)?冷淡。我?了解大家?的心情,?雖然在下?跌的過程?中從未間?斷的給大?家做出提?醒,但是?收效甚微?,好多人?都是抱著?____?年持股才?能掙錢的?心態(tài)堅守?到了現(xiàn)在?,換來的?卻是市值?攔腰斬半?的慘痛代?價。另一?方面,我?一直在有?條不紊的?進行著營?銷團隊的?管理工作?。首先?,從__?__年的?____?月___?_日開始?的有獎開?戶活動告?一段落,?這一次的?活動依然?是公司統(tǒng)?一在全國?范圍內(nèi)開?展的,而?且營業(yè)部?還制定了?對營銷團?隊開發(fā)客?戶的獎勵?方案,對?銀行網(wǎng)點?銀行員工?介紹客戶?的獎勵方?案。我首?先的工作?就是統(tǒng)技?所有的數(shù)?據(jù)。在這?次活動中?,截止到?____?月___?_日,所?有營銷代?表___?_名開戶?數(shù)共計_?___戶?,其中有?效戶__?__戶,?入金量4?72,_?___元?,在統(tǒng)計?完每一個?營銷代表?所開發(fā)客?戶的情況?后,與經(jīng)?理核對,?我又將銀?行員工介?紹的客戶?挑選出來?,按戶進?行現(xiàn)金獎?勵。其中?,獎勵的?發(fā)放工作?已經(jīng)和經(jīng)?理共同發(fā)?放完畢。?服務(wù)部?新入一名?營銷代表?,培訓(xùn)工?作開始了?。除了每?天下午對?她進行基?礎(chǔ)培訓(xùn)之?外呢,我?想,我更?多的是在?向她傳遞?我們這一?行所需要?的職業(yè)操?守和對工?作的態(tài)度?。在每一?次接聽咨?詢電話,?在每一次?接待客戶?的工作當?中,讓她?正真意義?上的理解?自己的工?作是一種?服務(wù)性質(zhì)?的工作。?后來,我?還單獨帶?她進駐交?行。和她?分享我工?作上的一?些心得:?什么樣的?客戶有潛?力,什么?樣的客戶?不值得去?發(fā)掘,什?么樣的年?齡層客戶?我們需要?等等,在?這些時間?里,除了?傳授,我?也通過了?實踐掌握?了很多更?深更實際?的方法。?應(yīng)全營?業(yè)部號召?,我們將?盡量的安?排客戶遷?往家中進?行網(wǎng)上交?易。開始?時,只是?采取閉市?后教學(xué)的?方式,很?多人都是?隔夜就忘?,工作進?展很慢。?后來經(jīng)過?與營業(yè)部?人員的溝?通后,根?據(jù)現(xiàn)有的?條件,我?們將現(xiàn)在?的大戶室?單獨辟出?一間,起?名為“網(wǎng)?上交易實?戰(zhàn)室”,?選在每天?開市時間?進行真實?環(huán)境的培?訓(xùn),充分?的調(diào)動了?客戶的積?極性。目?前,所有?的培訓(xùn)工?作仍然在?繼續(xù),我?手上的數(shù)?據(jù)中也抓?到了一些?想回家的?客戶的信?息。因此?,___?_月份我?將工作的?重點放在?了和這些?客戶的溝?通上,讓?他們滿意?并且放心?的回家做?網(wǎng)上交易?。寫工?作總結(jié)的?時候,正?趕上央行?繼續(xù)加存?款準備金?率___?_個百分?點,而且?美國市場?在油價飆?升___?_美元的?消息下出?現(xiàn)暴跌,?心情真的?很沉重。?但不管怎?樣,工作?還是要繼?續(xù),路還?是要走下?去。職?工月度職?位總結(jié)模?板(二)?一、負?責公司打?字復(fù)印、?文件收發(fā)?、資料、?印章的使?用和保管?文件管?理工作:?根據(jù)工作?需要,隨?時制作各?類表格和?文檔等,?同時完成?各部門交?待的打印?、復(fù)印、?掃描的文?件等。對?公司所發(fā)?放___?_及文件?,及時做?到上傳下?達。二?、員工檔?案資料建?立1、?本月期間?我將公司?員工檔案?進行了統(tǒng)?一的整理?,并進行?了電子檔?案的詳細?統(tǒng)計。?2、對各?部門的員?工檔案管?理上,做?到分別以?紙版和電?子版的備?份,對資?料不全的?一律補齊?,并做到?及時更新?。3、?及時更新?通訊錄,?以便于各?位領(lǐng)導(dǎo)和?員工備查?使用。?三、負責?員工考勤?工作1?、初到公?司,由我?負責公司?的考勤統(tǒng)?計工作。?在執(zhí)行過?程中,我?盡快適應(yīng)?公司的政?策安排,?盡可能做?到實事求?是地統(tǒng)計?考勤,月?末以考勤?制度為依?據(jù)制作工?資表。?2、接待?服務(wù)工作?。3、?外來電話?的接聽。?4、公?司內(nèi)部其?它事務(wù)性?工作。?5、領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?它工作。?來梵爾賽?時尚酒店?這一個月?學(xué)習(xí)了很?多,收獲?了很多。?四、一?個月的收?獲和認識?1、懂?得事情輕?重緩急,?做事較有?條理。辦?公室是企?業(yè)運轉(zhuǎn)的?一個重要?樞紐部門?,對企業(yè)?內(nèi)外的許?多工作進?行協(xié)調(diào)、?溝通,做?到上情下?達,這就?決定了辦?公室工作?繁雜的特?點。每天?除了本職?工作外,?還經(jīng)常有?計劃之外?的事情需?要臨時處?理,并且?一般比較?緊急,讓?人不得不?放心手頭?的工作先?去解決。?3、工?作中雖然?獲得了一?定的成績?,但不可?避免的會?發(fā)生錯誤?,為了避?免類似錯?誤的再次?發(fā)生,在?日常工作?中不斷總?結(jié)經(jīng)驗。?并積極向?領(lǐng)導(dǎo)、同?事請教、?學(xué)習(xí)。?3、大家?能在同一?公司上班?并非易事?。在日常?工作中本?人都能與?同事相處?融洽,同?時也能夠?積極的配?合及協(xié)助?其他部門?完成工作?。五、?工作中存?在的不足?職工月?度職位總?結(jié)模板(?三)第?一、努力?學(xué)習(xí),與?時俱進。?理論是?行動的先?導(dǎo)。作為?一名客服?人員,我?深深體會?到,理論?學(xué)習(xí)不僅?是一項任?務(wù),更是?一種責任?,一種境?界。我堅?持勤奮學(xué)?習(xí),努力?提高專業(yè)?水平,強?化思維能?力,注重?理論聯(lián)系?實際,用?實踐鍛煉?自己。促?成了公司?全面信息?化的成功?。第二?、立足本?職,熱愛?本職崗位?,敬業(yè)愛?崗。作?為客服人?員,我一?直堅持“?簡單的事?情做好不?容易”。?工作中事?事認真,?無論何時?遇到復(fù)雜?瑣碎的事?情,都要?不斷進步?,努力工?作。同事?遇到困難?需要更換?時,可以?毫無怨言?地放棄休?息時間,?堅決服從?公司安排?,全心全?意投入到?更換工作?中。每當?一家公司?要推出新?業(yè)務(wù),我?總是對新?業(yè)務(wù)有一?個全面細?致的了解?。只有這?樣,我才?能更好地?回答客戶?的詢問,?使公司能?夠全面深?入地開展?新業(yè)務(wù)。?在工作?中,我嚴?格遵循“?客戶第一?,服務(wù)至?上”的工?作理念,?對客戶的?建議給予?詳細的解?答。對于?客戶反映?的問題,?可以積極?穩(wěn)妥地解?決,對于?自己解決?不了的問?題,可以?向上級反?映,爭取?盡快給客?戶答復(fù)。?對于客戶?提出的問?題和是否?解決,詳?細登記,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 工況設(shè)備合同文本
- 工程項目合同重難點分析
- 《地震知識與預(yù)防》課件
- 2025年江蘇貨運從業(yè)資格試題題庫
- 2025年伊犁貨運從業(yè)資格證考試技巧
- 2025年哈爾濱貨運從業(yè)資格實操題
- 2025年新鄉(xiāng)交通運輸從業(yè)資格證怎樣考試
- 家政服務(wù)設(shè)備租賃合同
- 越南料理店標線施工合同
- 大型農(nóng)業(yè)設(shè)施運輸協(xié)議
- IEC 62368-1標準解讀-中文
- 2025全國注冊監(jiān)理工程師繼續(xù)教育題庫附答案
- 化工設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)方案
- GB/T 31961-2024載貨汽車和客車輪輞規(guī)格系列
- AIAGVDAFMEA第五版詳解IATF16949-APQP-PPAP-質(zhì)量管理
- 中建基礎(chǔ)設(shè)施類物資驗收作業(yè)指導(dǎo)手冊
- (新版)吉林省軍隊文職(醫(yī)學(xué)檢驗技術(shù))近年考試真題試題庫(含答案)
- 你我職業(yè)人學(xué)習(xí)通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年
- 2024數(shù)字中國數(shù)字城市競爭力研究報告
- 2025屆高考語文復(fù)習(xí)之變換句式
- 動靜脈內(nèi)瘺狹窄
評論
0/150
提交評論