物業(yè)工程部年終總結(jié)范文（3篇）

第11頁共11頁物業(yè)工程?部年終總?結(jié)范文?本部門在?____?做了以下?幾項工作?：1、?建立健全?本部門管?理制度(?暫行)明?確本部門?職責，也?使本部門?在工作中?有制度依?據(jù)。2?、做好檢?查督導工?作，自_?___月?份以來每?月下工地?檢查一次?，與工區(qū)?隊處協(xié)商?施工中出?現(xiàn)的問題?，解決工?區(qū)的技術(shù)?難點，及?時向領(lǐng)導?做出書面?匯報。每?周電話詢?問各工區(qū)?隊處工程?進展情況?，及時向?監(jiān)理上報?周計劃和?周報。?3、做好?技術(shù)資料?工作，參?加監(jiān)理會?議，回答?監(jiān)理提問?;設(shè)計小?橋梁涵洞?、路基路?面相關(guān)圖?紙;制作?各種計劃?、計量資?料;做變?更工程的?有關(guān)圖紙?資料;做?路基路面?橋梁的作?業(yè)指導書?。4、?收集整理?各種資料?，包括各?工區(qū)施工?照片、圖?紙。5?、配合公?司其它部?門做好材?料計劃、?設(shè)備使用?安排等。?6、做?好總部擴?建工作，?科學規(guī)劃?，認真施?工。7?、本部門?人手少，?工作做得?不到位的?地方再所?難免，請?領(lǐng)導和各?部門各工?區(qū)提出寶?貴意見，?本部門一?定不斷改?進和完善?。五、?在能源管?理、降低?消耗方面?。我們對?園區(qū)內(nèi)的?公共電氣?設(shè)備、設(shè)?施進行摸?底排查，?找出節(jié)能?降耗的方?法，對需?要且能夠?改進的設(shè)?備、設(shè)施?作出節(jié)電?改造方案?或建議，?逐步進行?改造。?將樓內(nèi)通?道照明、?大廳照明?、電梯廳?照明及步?梯間照明?等分出白?天和夜間?照明;在?保證整體?照明需求?和造型完?整有序的?前提下，?盡量減少?燈具使用?數(shù)量。?物業(yè)工程?部年終總?結(jié)范文（?二）時?間飛逝，?____?即將結(jié)束?。在這一?年里，工?程部全體?員工在公?司的質(zhì)量?方針指引?下、在公?司和項目?領(lǐng)導正確?指導下，?以及同各?部門的密?切配合、?團結(jié)一致?下，圓滿?完成公司?領(lǐng)導交付?的各項工?作任務(wù)，?保證了園?區(qū)所有設(shè)?備的安全?運行。取?得了一定?的好成績?，為完成?公司質(zhì)量?目標做出?貢獻。?1、日常?工作中，?工程部全?體員工嚴?格遵守公?司的各項?規(guī)章制度?，嚴格按?照“五常?法”的要?求去做。?能夠認真?傳達、_?___公?司的各項?指示精神?，完成各?項工作任?務(wù)。認真?對待公司?、項目檢?查中提出?的問題和?整改意見?，結(jié)合實?際，認真?整改和執(zhí)?行。在各?級領(lǐng)導的?幫助下，?我們規(guī)范?了各種表?格、記錄?的填寫，?為日常安?排工作和?用電數(shù)據(jù)?分析提供?了有效、?準確的依?據(jù)。并將?各種制度?張貼上墻?，以便每?位員工及?時學習、?檢查和要?求自己。?2、配?電值班工?作看似輕?松，但實?際上，要?求配電值?班人員具?有較高的?責任心和?配電值班?經(jīng)驗，才?能保證發(fā)?現(xiàn)隱患后?，及時有?效的做出?處理，保?證系統(tǒng)正?常運行，?為設(shè)備運?轉(zhuǎn)、業(yè)主?辦公提供?電力保障?。因此，?工程部每?位配電工?都能遵守?配電制度?，認真巡?視設(shè)備，?按時抄錄?各種表計?，認真核?算每日用?電情況，?為園區(qū)用?電分析和?管理提供?了可靠依?據(jù)。同時?，配電室?又是休息?日、節(jié)假?日和夜間?等時間繼?續(xù)為業(yè)主?服務(wù)及對?外聯(lián)系協(xié)?調(diào)的主要?部門，負?責這些時?間內(nèi)的設(shè)?備巡視工?作、業(yè)主?報修處理?、業(yè)主和?外單位的?各種施工?跟進服務(wù)?以及緊急?情況處理?協(xié)調(diào)等工?作。如：?每班__?__次的?中水站巡?視；每日?夜間路燈?、水泵房?設(shè)備巡視?和電梯維?護保養(yǎng)跟?進監(jiān)督工?作等，使?業(yè)主得到?全天的、?不間斷的?維修服務(wù)?，保證了?電氣設(shè)備?的安全運?行，為業(yè)?主創(chuàng)造一?個良好的?辦公環(huán)境?。3、?工作中，?我們負責?園區(qū)內(nèi)所?有電氣設(shè)?備設(shè)施的?維修工作?，保證它?們能夠正?常運轉(zhuǎn)。?我們克服?了人員少?，工作量?大的困難?，合理安?排人員，?本著“應(yīng)?修的必修?，修必修?好；定期?保養(yǎng)”的?原則，認?真對待每?項工作。?為及時處?理業(yè)主報?修，每天?安排專人?負責業(yè)主?報修處理?和巡查工?作。做到?接報及時?、處理及?時，減少?回收率。?當報修工?作較多時?，及時調(diào)?配其他員?工支持。?今年夏天?____?棟___?_室完美?時空公司?，有一個?配電箱的?總空開頻?繁掉閘，?嚴重影響?業(yè)主的正?常辦公。?我們及時?組織人員?進行徹底?、仔細的?排查，最?終發(fā)現(xiàn)掉?閘原因是?由于業(yè)主?用電過于?集中，三?相用電負?荷嚴重不?平衡，造?成單相超?負荷掉閘?，需進行?負荷調(diào)整?。但由于?業(yè)主辦公?期間不允?許時長時?間停電，?因此，我?們在其用?電高峰時?測量、記?錄各分路?負荷后，?于當日下?班和次日?中午，分?兩次對其?負荷重新?分配、調(diào)?整，使其?三相負荷?趨于平衡?，消除了?安全隱患?，提高了?業(yè)主用電?的安全性?和可靠性?。工程?部在沒有?進行交接?和資料不?全的情況?下，接管?園區(qū)中水?站后，為?保證中水?站的正常?使用，設(shè)?備正常運?轉(zhuǎn)，全體?電工包括?配電工都?積極參與?中水站的?維修、調(diào)?試和巡查?工作。由?于缺乏中?水站設(shè)備?資料，我?們只能在?現(xiàn)場逐一?查設(shè)備、?查線路，?了解設(shè)備?的工作過?程和控制?方式。在?污水池中?打撈水泵?、更換電?機、連接?線路，全?體員工都?不怕臟、?不怕累，?克服種種?困難，積?極協(xié)助水?工完成中?水站設(shè)備?的更換、?維修工作?。在電氣?調(diào)試問題?上，為不?影響業(yè)主?使用中水?，我們盡?量將時間?安排在晚?上或周六?日進行，?摸索回用?水泵的自?控管理、?查找故障?原因，經(jīng)?過多日的?努力終于?將系統(tǒng)調(diào)?整到狀態(tài)?，保證了?中水設(shè)備?的正常使?用。設(shè)?備巡查工?作是保障?電氣設(shè)備?安全運轉(zhuǎn)?和使用的?重要措施?，也是人?員安全的?保障。因?此，每天?都會安排?專人按時?巡視園區(qū)?公共電氣?設(shè)備、設(shè)?施，以便?及時發(fā)現(xiàn)?設(shè)備缺陷?和異常情?況，及時?進行處理?，如不能?及時處理?的，也會?在采取相?應(yīng)的措施?后，及時?上報并列?入維修計?劃。在日?常工作中?，員工根?據(jù)檢修計?劃、電氣?設(shè)備維護?周期以及?設(shè)備運行?狀況對電?氣設(shè)備進?行定期檢?修保養(yǎng)，?發(fā)現(xiàn)并去?除潛在的?設(shè)備隱患?，減少設(shè)?備故障率?。在換季?檢修工作?中，因維?修工作量?大，人員?不足，從?配電室抽?調(diào)___?_人參與?檢修工作?，致使抽?出人員和?值班人員?的工作量?都隨之增?大，但每?個員工都?沒有抱怨?、沒有偷?懶，都任?勞任怨、?積極投入?檢修工作?，認真完?成各項工?作任務(wù)，?認真填寫?各種記錄?，使得每?次換季檢?修工作都?能夠順利?完成。?4、在技?術(shù)培訓方?面。每個?員工都非?常主動、?互相交流?、互相學?習、取長?補短，不?斷增強自?身業(yè)務(wù)知?識和技術(shù)?水平。為?保證員工?有時間進?行技術(shù)交?流和學習?，每周五?我們都抽?____?小時作為?“技術(shù)學?習”時間?，鼓勵大?家互相交?流、互相?討論、互?相提問、?多方面解?答問題，?介紹自身?的工作經(jīng)?驗。很大?程度上提?高了員工?的技術(shù)水?平和自信?心，進一?步提高了?員工的工?作積極性?。5、?在能源管?理、降低?消耗方面?。我們對?園區(qū)內(nèi)的?公共電氣?設(shè)備、設(shè)?施進行摸?底排查，?找出節(jié)能?降耗的方?法，對需?要且能夠?改進的設(shè)?備、設(shè)施?作出節(jié)電?改造方案?或建議，?逐步進行?改造：?(1)將?樓內(nèi)通道?照明、大?廳照明、?電梯廳照?明及步梯?間照明等?分出白天?和夜間照?明；在保?證整體照?明需求和?造型完整?有序的前?提下，盡?量減少燈?具使用數(shù)?量，如將?三管或雙?管燈改為?單管照明?，改連排?燈照明為?隔燈照明?方式等。?(2)?對大功率?機電設(shè)備?加強巡查?，確保電?機處于良?好的運行?狀態(tài)，提?高效率。?加大控制?設(shè)備的維?護，減少?大功率設(shè)?備的超停?次數(shù)，降?低功耗。?(3)?對e棟空?調(diào)機組加?裝計量表?，增大電?量核算的?準確度，?減少公用?電量的分?攤。(?4)做好?修舊利廢?工作，對?更換出的?文件、燈?具、鎮(zhèn)流?器等進行?維修，通?過更換零?件或重新?拼裝等方?式修理舊?件，減少?新件的使?用。6?、弱電設(shè)?備維修工?作：(?1)更換?物業(yè)辦公?用電話交?換機，重?新調(diào)整號?碼分配和?布線工作?。(2?)對樓內(nèi)?弱點豎井?進行了全?面清潔、?整理工作?。(3?)配合電?信公司進?行設(shè)備的?安裝維修?和保養(yǎng)工?作。7?、環(huán)境衛(wèi)?生和設(shè)備?衛(wèi)生方面?。將園區(qū)?內(nèi)的公共?設(shè)備設(shè)施?分為公共?責任區(qū)和?個人責任?區(qū)，每個?責任區(qū)都?有專人負?責。每日?都要清潔?公共區(qū)域?內(nèi)的衛(wèi)生?和設(shè)備的?衛(wèi)生。定?期清潔個?人管轄范?圍衛(wèi)生并?定期檢查?，保證配?電室內(nèi)和?設(shè)備間的?設(shè)備干干?凈凈，設(shè)?備無油漬?、衛(wèi)生無?死角、保?證設(shè)備正?常運行。?一年來?，工程部?的全體員?工盡心盡?力地為園?區(qū)做了大?量的工作?，不論是?分內(nèi)還是?分外的工?作都能積?極主動的?去做，但?是有些工?作還是存?在不足，?與公司的?要求存在?差距。我?們將在今?后的工作?中，認真?的去彌補?不足，進?一步提高?每位員工?的思想素?質(zhì)及個人?的技能，?為公司的?發(fā)展做出?的貢獻。?物業(yè)工?程部年終?總結(jié)范文?（三）?時間飛逝?，___?_即將結(jié)?束。在這?一年里，?工程部全?體員工在?公司的質(zhì)?量方針指?引下、在?公司和項?目領(lǐng)導正?確指導下?，以及同?各部門的?密切配合?、團結(jié)一?致下，圓?滿完成公?司領(lǐng)導交?付的各項?工作任務(wù)?，保證了?大廈所有?設(shè)備的安?全運行。?圓滿的完?成了業(yè)主?的交樓、?收樓工作?。將資產(chǎn)?管理落實?到實際工?作中。?今年是我?從事物業(yè)?工作以來?一個新的?挑戰(zhàn)。以?往的物業(yè)?都是服務(wù)?類型，現(xiàn)?在的項目?是資產(chǎn)管?理。和物?業(yè)管理比?起來資產(chǎn)?管理涉及?面更多。?承擔的責?任更大。?雖然在每?一個環(huán)節(jié)?、每一項?工作都是?比較謹慎?地，認真?的去布置?、去完成?，但是仍?然未能避?免疏忽與?漏洞，留?下一些缺?憾，雖然?這些不足?未給整體?工作帶來?大的負面?影響及損?失，但也?應(yīng)該引起?高度的重?視，給自?己今后的?工作積累?一些經(jīng)驗?，知道了?自身的不?足有助于?今后工作?的安排，?提高工作?質(zhì)量。?____?是物業(yè)公?司由前期?接管驗收?遺留問題?整改的跟?進向服務(wù)?轉(zhuǎn)型的一?年。作為?資產(chǎn)管理?型的物業(yè)?公司，在?這一年里?擔負著更?多的責任?。首先業(yè)?主股權(quán)的?轉(zhuǎn)讓；物?業(yè)公司要?配合業(yè)主?對轉(zhuǎn)讓的?工程環(huán)節(jié)?進行跟進?。從前期?收集原始?資料到后?期配合交?樓、收樓?大量的工?作需要物?業(yè)配合。?尤其是工?程部。一?方面要跟?進前期遺?留問題的?整改工作?，一方面?要保證大?廈設(shè)備設(shè)?施正常運?行。在此?基礎(chǔ)上配?合業(yè)主相?關(guān)部門對?所有設(shè)備?進行查驗?、記錄。?并對整改?完成的項?目及時消?項更新記?錄，并向?業(yè)主匯報?。在這項?工作中工?程部克服?人員流失?大等相關(guān)?因素的影?響圓滿的?完成了領(lǐng)?導交給的?工作。?另外大廈?所有的設(shè)?備設(shè)施、?供貨合約?均已到了?質(zhì)保結(jié)算?期。由于?物業(yè)的服?務(wù)性質(zhì)，?物業(yè)要對?所有廠家?前期整改?工作進行?跟進確認?，并給出?專業(yè)的意?見。工程?部管轄著?所有設(shè)備?設(shè)施，工?程部的意?見尤為重?要。給出?的每一點?建議均代?表著物業(yè)?公司。因?此各專業(yè)?工程師、?主管都是?本著嚴謹?的工作態(tài)?度認真仔?細的審核?，到現(xiàn)場?逐一查看?。充分體?現(xiàn)了專業(yè)?的公司應(yīng)?有的素質(zhì)?。日常?工作中，?工程部全?體員工嚴?格遵守公?司的各項?規(guī)章制度?，嚴格按?照“四個?凡事”的?要求去做?。能夠認?真?zhèn)鬟_、?____?公司的各?項指示精?神，完成?各項工作?任務(wù)。認?真對待項?目檢查中?提出的問?題和整改?意見，結(jié)?合實際，?認真整改?和執(zhí)行。?在各級領(lǐng)?導的幫助?下，我們?規(guī)范了各?種表格、?記錄的填?寫，完善?了庫房管?理、為日?常安排工?作和用電?數(shù)據(jù)分析?提供了有?效、準確?的依據(jù)。?并將各種?制度張貼?上墻，以?便每位員?工及時學?習、檢查?和要求自?己。電?氣專業(yè)嚴?格遵照公?司安全手?冊，嚴格?執(zhí)行配電?系統(tǒng)運行?維保的規(guī)?范要求、?參照年度?工作計劃?，完成大?廈核心配?電室設(shè)備?的運行、?檢修和清?掃工作，?同時對各?樓層配電?豎井內(nèi)母?線插接箱?、配電柜?按維保計?劃定期進?行了保養(yǎng)?。其中除?大廈配電?室以外的?配電設(shè)備?全年內(nèi)保?養(yǎng)次數(shù)均?超過四次?。檢修保?養(yǎng)過的配?電柜總數(shù)?在300?面次以上?，配電箱?達___?_多面次?，維修單?報修除了?____?張以上。?針對供電?、供水、?電梯、空?調(diào)、通風?、排污、?照明、消?防、安全?、監(jiān)控、?樓宇等系?統(tǒng)故障隨?時處理_?___多?項以上，?提高設(shè)備?運行完好?率，為客?戶提供良?好的辦公?環(huán)境奠定?了基礎(chǔ)。?根據(jù)周，?月，季及?半年的設(shè)?備設(shè)施維?修保養(yǎng)計?劃，有針?對性的安?排日常維?修任務(wù)。?做到日常?維修工作?的計劃性?，合理性?，及時性?。根據(jù)工?程部的有?關(guān)規(guī)定和?年度維保?計劃，電?氣專業(yè)安?排日常巡?檢，對相?關(guān)設(shè)備，?變配電室?、應(yīng)急發(fā)?電機系統(tǒng)?、各類電?動機、照?明系統(tǒng)、?強弱電豎?井、空調(diào)?新風系統(tǒng)?、電梯機?房動力設(shè)?備、消防?、樓宇自?控、安防?監(jiān)控、衛(wèi)?星和有線?電視、電?話和網(wǎng)絡(luò)?、停車管?理系統(tǒng)、?等做到全?面細致地?維護保養(yǎng)?，保證設(shè)?備設(shè)施的?安全使用?和有效運?行。在沒?有簽署消?防維保合?同，電氣?專業(yè)在下?半年又加?大對消防?設(shè)備的檢?測力度，?每月對部?分消防聯(lián)?動系統(tǒng)進?行分區(qū)檢?測。發(fā)現(xiàn)?問題及時?整改，從?而保證了?大廈消防?報警系統(tǒng)?及消防聯(lián)?動系統(tǒng)始?終保持在?良好的運?行狀態(tài)，?對大廈的?消防廣播?系統(tǒng)進行?檢修及整?改，保證?了___?_月份的?消防疏散?演習順利?完成。?全年聯(lián)合?保安部對?大廈消防?報警系統(tǒng)?及大廈消?防聯(lián)動系?統(tǒng)進行全?面檢測兩?次，對大?廈公共區(qū)?域和客戶?單元內(nèi)檢?測煙感探?測器總數(shù)?約___?_多個左?右，手動?報警器約?____?個左右，?消防電話?____?個以上、?聲光報警?器、電梯?五方對講?系統(tǒng)及地?庫三層及?地下二層?的消防卷?簾門，溫?感探測器?，消防廣?播，消防?水泵等消?防設(shè)備的?系統(tǒng)聯(lián)動?。使整座?大廈的消?防設(shè)備工?作處于正?常狀態(tài)，?保證大廈?的消防安?全。本?年度培訓?情況：加?強培訓力?度提高員?工技能、?應(yīng)對能力?及工作態(tài)?度為了提?高電氣專?業(yè)知識技?能，根據(jù)?公司會議?精神又重?點對員工?進行了如?何關(guān)注細?節(jié)及如何?提高執(zhí)行?力等專題?培訓，今?年班組共?進行專業(yè)?培訓十余?次，請廠?家培訓二?次，其中?安全操作?和專業(yè)知?識占培訓?總時一半?以上，做?到把人身?及設(shè)備安?全放在首?位，力爭?部門每個?員工都能?從思想上?重視、并?落實到實?際工作中?。為了配?合工程部?部門建設(shè)?，工程部?內(nèi)部加強?多元知識?的培訓，?爭取培養(yǎng)?出一專多?能的技術(shù)?骨干。?配合甲方?施工改造?以及比較?大的維修?項目：在?沒有影響?大廈正常?運行維修?的前提下?，強電專?業(yè)還配合?甲方完成?了新增配?電室增容?改造項目?，并應(yīng)客?戶需求完?成了A樓?層電量增?容工程，?保障了客?戶及時入?住和電能?接駁，提?高了大廈?的整體出?租率。?跟進大廈?前期遺留