創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

隨州曾都石橋110KV變電站工程創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理實(shí)行細(xì)則湖北鄂電監(jiān)理企業(yè)隨州曾都石橋110KV輸變電工程監(jiān)理項(xiàng)目部06月同意：年月日審核：年月日編寫：年月日目錄1.概述2．工程創(chuàng)優(yōu)目的2.1質(zhì)量控制目的2.2安全控制目的2.3文明施工和環(huán)境保護(hù)控制目的2.4工期控制目的2.5造價(jià)控制目的2.6工程檔案管理目的3.監(jiān)理資源配置及創(chuàng)優(yōu)組織3.1監(jiān)理資源配置3.2監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)組織4.監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)措施4.1綜合管理措施4.2質(zhì)量控制措施4.3安全文明施工與環(huán)境保護(hù)控制措施4.4進(jìn)度控制措施4.5造價(jià)控制措施4.6工程檔案管理創(chuàng)優(yōu)措施隨州曾都石橋110KV變電站工程創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理實(shí)行細(xì)則1．概述1.1編制目的為了實(shí)現(xiàn)本工程建設(shè)管理單位提出的“創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃”中提出的“工程零缺陷移交、保證達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、保證優(yōu)質(zhì)工程”的創(chuàng)優(yōu)目的,充足發(fā)揮監(jiān)理在工程創(chuàng)優(yōu)中的作用，特制定本細(xì)則。本細(xì)則根據(jù)工程的特點(diǎn)，結(jié)合設(shè)計(jì)、施工單位的技術(shù)能力和管理特點(diǎn)，對(duì)工程目的進(jìn)行了分解，明確了為實(shí)現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)目的配置的監(jiān)理資源，制定了對(duì)應(yīng)的組織管理措施，以及質(zhì)量、安全、進(jìn)度、造價(jià)控制的技術(shù)措施，以貫徹監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)責(zé)任，明確監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)工作程序，指導(dǎo)監(jiān)理部和監(jiān)理人員開展工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。1.2編制根據(jù)（1）本工程建設(shè)單位制定的“創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃”。（2）《中華人民共和國(guó)建筑法》（1998年3月1日起執(zhí)行）、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》（1月10日起執(zhí)行）、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》（11月1日起執(zhí)行）、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》（2月1日起執(zhí)行）、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319—）等法律、法規(guī)文獻(xiàn)。（3）《國(guó)家電網(wǎng)企業(yè)工程建設(shè)質(zhì)量管理規(guī)定》（國(guó)家電網(wǎng)基建〔〕699號(hào)）。（4）《國(guó)家電網(wǎng)企業(yè)輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核措施》（國(guó)家電網(wǎng)基建〔〕255號(hào)）。（5）《國(guó)家電網(wǎng)企業(yè)輸變電優(yōu)質(zhì)工程評(píng)比措施（）》。（6）《國(guó)家電網(wǎng)企業(yè)輸變電工程施工工藝示范手冊(cè)（）》。（7）《國(guó)家電網(wǎng)企業(yè)輸變電工程原則化作業(yè)手冊(cè)（）》。（8）《國(guó)家電網(wǎng)企業(yè)輸變電工程施工安全監(jiān)理管理措施（試行）》。（9）《電力建設(shè)房屋工程質(zhì)量通病防治工作規(guī)定》（電建質(zhì)監(jiān)〔〕18號(hào)）。（10）《工程建設(shè)原則強(qiáng)制性條文電力工程部分（）》。（11）《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)（GB50150—）。1.3工程建設(shè)重要特點(diǎn)本工程屬新建變電站，即在石橋村新建110千伏變電站一座，本工程規(guī)定的質(zhì)量工藝原則高，將要應(yīng)用新原則、新工藝也較多，施工工程量大、施工作業(yè)面大、施工工期緊、任務(wù)重，和施工難度增大的特點(diǎn)，規(guī)定在本工程實(shí)行前做到未雨綢繆，精心編制安全文明施工實(shí)行細(xì)則和質(zhì)量工藝籌劃書，科學(xué)合理編排施工計(jì)劃。并在本工程施工中，認(rèn)真貫徹安全文明施工措施和質(zhì)量工藝控制措施，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，以保證高原則、高質(zhì)量的完畢工程施工任務(wù)、質(zhì)量和安全生產(chǎn)目的。1.4工程參建單位建設(shè)單位法人單位：國(guó)網(wǎng)湖北省電力企業(yè)建管單位：國(guó)網(wǎng)隨州市供電企業(yè)監(jiān)理單位：湖北鄂電建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任企業(yè)設(shè)計(jì)單位：湖北漢東電力發(fā)展有限企業(yè)設(shè)計(jì)院施工單位：湖北漢東電力發(fā)展有限企業(yè)安裝分企業(yè)運(yùn)行單位：國(guó)網(wǎng)隨州供電企業(yè)2．工程創(chuàng)優(yōu)目的根據(jù)本工程監(jiān)理協(xié)議、工程承包協(xié)議以及本工程“建設(shè)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃”確定的創(chuàng)優(yōu)目的，針對(duì)工程施工特點(diǎn)，進(jìn)行必要的細(xì)化量化，編制質(zhì)量、安全、文明施工與環(huán)境保護(hù)、工期與造價(jià)、檔案管理等分目的。委托監(jiān)理協(xié)議履行率100％；在監(jiān)理協(xié)議范圍內(nèi)，增強(qiáng)業(yè)主及承包商對(duì)監(jiān)理服務(wù)工作的滿意度。工程監(jiān)理資料的整頓與工程同步完畢。2.1質(zhì)量控制目的從土建、安裝單位工程質(zhì)量控制要點(diǎn)和質(zhì)量通病防止的角度進(jìn)行目的分解，盡量將控制指標(biāo)定量化，制定監(jiān)理控制措施，強(qiáng)調(diào)可操作性，并充足考慮經(jīng)濟(jì)性、合理性。變電站的土建及電氣安裝和調(diào)試的質(zhì)量驗(yàn)評(píng)表、施工技術(shù)記錄和試驗(yàn)技術(shù)匯報(bào)等均應(yīng)真實(shí)齊全完整規(guī)范，并符合工程技術(shù)檔案移交的規(guī)定。2.1.1質(zhì)量總目的工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及國(guó)家有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范，滿足國(guó)家電網(wǎng)企業(yè)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)工程的規(guī)定，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。工程質(zhì)量總評(píng)為優(yōu)良，并滿足：土建部分：分項(xiàng)工程合格率100%；單位工程優(yōu)良率100%；安裝部分：分項(xiàng)工程合格率100%；單位工程優(yōu)良率100%；力爭(zhēng)工程實(shí)現(xiàn)零缺陷移交。2.1.2土建工程質(zhì)量目的⑴原材料、裝置性材料合格率100%，抽樣送檢、試驗(yàn)符合國(guó)家有關(guān)規(guī)范、原則規(guī)定；⑵建筑物無(wú)不均勻沉降、裂縫、漏滲水；⑶墻面、設(shè)備及構(gòu)支架基礎(chǔ)表面平整美觀、無(wú)裂縫，棱角順直方正、無(wú)缺損；地面、路面表面平整美觀、無(wú)裂縫、無(wú)積水；⑷架構(gòu)、設(shè)備支架無(wú)變形、銹蝕、脫漆，吊裝就位合格率100%，軸向配合整潔劃一、美觀大方；⑸站區(qū)排水順暢無(wú)積水；⑹混凝土試塊強(qiáng)度檢查合格、檢測(cè)匯報(bào)齊全完整；⑺分項(xiàng)工程合格率100%，分部工程合格率100%，單位工程優(yōu)良率100%，觀感得分率≥93％，保證零缺陷移交。2.1.3電氣安裝工程質(zhì)量目的⑴原材料、裝置性材料、設(shè)備合格率保證100%，抽樣送檢、設(shè)備試驗(yàn)符合國(guó)家有關(guān)規(guī)范、原則規(guī)定；⑵電氣設(shè)備安裝符合規(guī)程規(guī)定，設(shè)備動(dòng)作對(duì)的可靠、接觸良好、指示對(duì)的、閉鎖可靠；⑶母線弧垂符合設(shè)計(jì)，瓷件無(wú)損壞、裂紋；⑷軟導(dǎo)線、設(shè)備引下線無(wú)磨損，安裝整潔劃一，工藝美觀；⑸充油設(shè)備無(wú)滲漏、充氣設(shè)備泄露不超標(biāo)；⑹電纜排放整潔美觀、固定牢固；⑺盤柜安裝排列整潔、柜內(nèi)接線整潔美觀、標(biāo)志清晰齊全；⑻保護(hù)自動(dòng)裝置投入率100%且動(dòng)作對(duì)的，遠(yuǎn)動(dòng)裝置信息齊全對(duì)的，監(jiān)測(cè)儀表投入率100%且指示對(duì)的；⑼所有電氣設(shè)備實(shí)現(xiàn)無(wú)墊片安裝；⑽通信系統(tǒng)按設(shè)計(jì)方案投入且技術(shù)指標(biāo)完好；⑾微機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)功能滿足設(shè)計(jì)規(guī)定。⑿分項(xiàng)工程合格率100%，分部工程合格率100%，單位工程優(yōu)良率100%，保證零缺陷移交。2.2安全控制目的通過加強(qiáng)監(jiān)理控制，做到：⑴安全技術(shù)措施審查合格率100%。⑵安全文獻(xiàn)審查立案率100%。⑶重要設(shè)施安全檢查簽證率100%。⑷安全巡視、檢查、旁站到位率100%。⑸違章查處、整改閉環(huán)率100%。以實(shí)現(xiàn)本工程“不發(fā)生人身死亡事故和重傷事故”等安全控制目的。2.3文明施工和環(huán)境保護(hù)控制目的⑴保護(hù)生態(tài)環(huán)境，不超標(biāo)排放，不發(fā)生環(huán)境污染事故，貫徹環(huán)境保護(hù)措施，廢棄物處理符合規(guī)定，建設(shè)環(huán)境友好型工程、綠色環(huán)境保護(hù)工程；⑵力爭(zhēng)減少施工場(chǎng)地和周圍環(huán)境植被的破壞，減少水土流失；2.4進(jìn)度控制目的保證工程里程碑各節(jié)點(diǎn)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。工程協(xié)調(diào)及時(shí)率100%，責(zé)任貫徹率100%，問題關(guān)閉率100%。2.5造價(jià)控制目的⑴工程最終投資控制符合審批概算中靜態(tài)控制、動(dòng)態(tài)管理的規(guī)定，力爭(zhēng)優(yōu)化設(shè)計(jì)、施工，節(jié)省工程投資；⑵嚴(yán)格管理施工承包協(xié)議規(guī)定范圍內(nèi)的承包總費(fèi)用，監(jiān)理范圍內(nèi)的工程，工程總投資控制在同意的概算范圍之內(nèi)。⑶在工程建設(shè)過程中本著主人翁意識(shí)和責(zé)任感，按照協(xié)議規(guī)定的程序和原則履行好投資控制職責(zé)，積極配合設(shè)計(jì)、施工單位進(jìn)行技術(shù)優(yōu)化工作，并及時(shí)積極反應(yīng)、協(xié)調(diào)有也許對(duì)工程投資導(dǎo)致影響的任何事宜。2.6工程檔案管理目的⑴工程檔案動(dòng)態(tài)立卷建檔及時(shí)率100%，真實(shí)率100%；⑵工程檔案移交歸檔及時(shí)率100%、完整率100%；⑶工程檔案質(zhì)量合格率100%。3.監(jiān)理資源配置及創(chuàng)優(yōu)組織3.1監(jiān)理資源配置監(jiān)理單位在簽訂本工程監(jiān)理協(xié)議后，成立本工程項(xiàng)目監(jiān)理部，以形成獨(dú)立的監(jiān)理能力、全面履行監(jiān)理職責(zé)、保證監(jiān)理工作及時(shí)到位、保證明現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)目的為原則進(jìn)行資源配置。3.1.1人員組織監(jiān)理人員構(gòu)成表：序號(hào)姓名監(jiān)理任職資格證書號(hào)備注1方正興總監(jiān)理工程師001235252李志春專業(yè)監(jiān)理工程師DLJL0706713祁武專業(yè)監(jiān)理工程師DLJL0706764王德軍專業(yè)監(jiān)理工程師DLJL0706665何寶賢監(jiān)理員DLJLY1131976張曉荷信息資料員DLJLY1131993.1.2辦公設(shè)施、設(shè)備等配置辦公、交通及通訊設(shè)備：辦公桌椅2套，電熱水器1臺(tái)，汽車1輛，移動(dòng)電話自備。項(xiàng)目監(jiān)理部基本設(shè)備配置清單序號(hào)名稱配備說(shuō)明一辦公設(shè)備1計(jì)算機(jī)1臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)配置，數(shù)量滿足工程需要2打印機(jī)(1臺(tái))3傳真機(jī)(1臺(tái))4數(shù)碼相機(jī)(1部)二常規(guī)檢測(cè)設(shè)備和工具1經(jīng)緯儀1部需要使用時(shí)，由監(jiān)理企業(yè)統(tǒng)一調(diào)配2混凝土強(qiáng)度回彈儀1臺(tái)3建筑多功能檢查儀1臺(tái)4接地電阻搖表1臺(tái)5鋼卷尺1把3.2監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)組織3.2.1成立工程創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理工作小組本監(jiān)理部成立創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)工程”工作小組組長(zhǎng)：方正興副組長(zhǎng)：李志春組員：祁武、王德軍、何寶賢、張曉荷創(chuàng)優(yōu)工作小組在前期監(jiān)理籌劃階段召開創(chuàng)優(yōu)專題工作會(huì)議，明確各級(jí)監(jiān)理人員的創(chuàng)優(yōu)工作職責(zé)，布置創(chuàng)優(yōu)有關(guān)工作計(jì)劃；詳細(xì)組織設(shè)計(jì)、施工開展工程創(chuàng)優(yōu)工作；工作小組每周召開會(huì)議，進(jìn)行現(xiàn)階段創(chuàng)優(yōu)工作籌劃，討論存在的問題及處理方案；在工程實(shí)行過程中，工作小組進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)專題檢查不少于2次；及時(shí)糾正工作偏差，不停完善創(chuàng)優(yōu)措施；及時(shí)協(xié)調(diào)影響工程創(chuàng)優(yōu)的重要問題。3.2.2建立健全安全、質(zhì)量監(jiān)理管理體系為實(shí)現(xiàn)本工程創(chuàng)優(yōu)目的，針對(duì)本工程管理特點(diǎn)，編制如下監(jiān)理工作制度，并在工程施工全過程認(rèn)真貫徹，以保證多種監(jiān)理措施的有效執(zhí)行，獲得預(yù)期效果：（1）監(jiān)理項(xiàng)目部籌劃文獻(xiàn)編制審批管理制度。（2）監(jiān)理項(xiàng)目部人員培訓(xùn)管理制度。（3）項(xiàng)目管理實(shí)行規(guī)劃（施工組織設(shè)計(jì)）、方案審查制度。（4）工程動(dòng)工、暫停及復(fù)工監(jiān)理管理制度。（5）監(jiān)理工程師告知單簽發(fā)及復(fù)驗(yàn)制度。（6）單位工程動(dòng)工條件審查制度。（7）進(jìn)度控制監(jiān)理工作制度。（8）工地例會(huì)及紀(jì)要簽發(fā)制度。（9）項(xiàng)目監(jiān)理文獻(xiàn)資料管理制度。（10）工程監(jiān)理檔案管理實(shí)行細(xì)則。（11）施工單位質(zhì)量保證體系檢查制度。（12）施工項(xiàng)目部選擇的試驗(yàn)室資質(zhì)承認(rèn)制度。（13）設(shè)備、材料、構(gòu)配件質(zhì)量檢查監(jiān)理工作制度。（14）見證取樣、平行檢查監(jiān)理工作制度。（15）施工質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)理工作制度。（16）調(diào)試質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)理工作制度。（17）重點(diǎn)部位旁站監(jiān)理工作制度。（18）投資（造價(jià)）控制監(jiān)理工作制度。（19）工程結(jié)算審核監(jiān)理工作制度。（20）施工圖會(huì)檢監(jiān)理工作制度。3.2.3組織崗位培訓(xùn)，強(qiáng)化創(chuàng)優(yōu)意識(shí)編寫創(chuàng)優(yōu)培訓(xùn)計(jì)劃,明確所有監(jiān)理人員經(jīng)培訓(xùn)合格持證上崗，總監(jiān)理工程師做好本工程的特殊崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容要圍繞創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目的技術(shù)規(guī)定和工程的特點(diǎn)進(jìn)行，以提高監(jiān)理人員的創(chuàng)優(yōu)意識(shí)和監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。4.監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)措施4.1綜合管理措施4.1.1協(xié)助建設(shè)單位成立工程創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組4.1.2建立健全工程創(chuàng)優(yōu)管理制度⑴創(chuàng)優(yōu)籌劃研討會(huì)制度建立創(chuàng)優(yōu)籌劃研討會(huì)制度，編制對(duì)應(yīng)的工作計(jì)劃。在工程建設(shè)的各個(gè)階段，組織參建各方對(duì)工程創(chuàng)優(yōu)總體籌劃方案、設(shè)計(jì)優(yōu)化方案、施工工藝創(chuàng)新方案以及施工過程中一種詳細(xì)工序質(zhì)量的細(xì)節(jié)創(chuàng)優(yōu)，都進(jìn)行充足的研討，集思廣益，發(fā)揮集體的智慧，保證工程質(zhì)量朝著預(yù)定的目的前進(jìn)。⑵定期質(zhì)量講評(píng)制度定期（可結(jié)合施工協(xié)調(diào)會(huì)進(jìn)行）組織參建各方將一段時(shí)期（如每周）以來(lái)質(zhì)量活動(dòng)狀況進(jìn)行總結(jié)，提出規(guī)定改善工作的有關(guān)規(guī)定。⑶樣板引路制度推行樣板引路制度。重要工序動(dòng)工前，組織施工單位對(duì)工藝質(zhì)量進(jìn)行詳細(xì)籌劃，對(duì)新工藝，先做試驗(yàn)，所有工序由技術(shù)好的施工人員先做出經(jīng)典樣板，完畢后，監(jiān)理部組織現(xiàn)場(chǎng)講評(píng)，待所有作業(yè)人員掌握質(zhì)量控制要領(lǐng)后，再全面鋪開施工，保證整個(gè)工序的質(zhì)量和工藝。⑷質(zhì)量問題糾正和防止措施制度對(duì)已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時(shí)組織有關(guān)單位進(jìn)行會(huì)診，找出原因，查清責(zé)任，深入剖析，舉一反三，立即采用糾正和防止措施，消除質(zhì)量問題，并杜絕類似問題再次發(fā)生。⑸健全施工協(xié)調(diào)會(huì)（每周、每月）制度。建立施工協(xié)調(diào)會(huì)制度，總監(jiān)理工程師主持，對(duì)工程創(chuàng)優(yōu)工作進(jìn)行布署，檢查創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的力度和成果，總結(jié)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改善工作的意見和規(guī)定，并督促有關(guān)各方執(zhí)行。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)采集的有關(guān)創(chuàng)優(yōu)圖片及進(jìn)進(jìn)行編制整頓，在周協(xié)調(diào)會(huì)上，采用圖文并茂的形式，對(duì)照《國(guó)家電網(wǎng)企業(yè)輸變電工程施工工藝示范手冊(cè)》和施工單位制定的本工程特殊施工工藝籌劃方案，對(duì)階段施工質(zhì)量進(jìn)行講評(píng)。4.1.3積極積極開展工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)4.1.3.1確定工程創(chuàng)新亮點(diǎn)監(jiān)理部根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)（技術(shù)、規(guī)模、設(shè)備選型、地質(zhì)、環(huán)境等）和各參建單位的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，結(jié)合國(guó)家電網(wǎng)企業(yè)近年投產(chǎn)的優(yōu)秀項(xiàng)目總體建設(shè)水平，經(jīng)充足研究、籌劃，與工程參建單位充足協(xié)調(diào)溝通，確定本工程管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、“四新”推廣應(yīng)用以及節(jié)省資源、環(huán)境保護(hù)的亮點(diǎn)，并監(jiān)督實(shí)行，打造優(yōu)質(zhì)精品工程。4.1.3.2督促設(shè)計(jì)單位開展設(shè)計(jì)方案優(yōu)化⑴審查工程設(shè)計(jì)質(zhì)量保證措施并監(jiān)督貫徹。⑵根據(jù)以往工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，向設(shè)計(jì)提出設(shè)計(jì)優(yōu)化的合理化提議。⑶組織或參與考察優(yōu)秀設(shè)計(jì)工程，借鑒先進(jìn)設(shè)計(jì)方案。⑷督促設(shè)計(jì)單位結(jié)合本工程特點(diǎn)和施工單位的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，考慮本工程采用多種先進(jìn)成熟的技術(shù)方案，選用成熟可靠、性能價(jià)格比高的新型設(shè)備材料的可行性，并在消除質(zhì)量通病、建筑物工藝造型、裝飾裝修等細(xì)節(jié)方面考慮優(yōu)化方案，形成本工程設(shè)計(jì)創(chuàng)新方案，突出設(shè)計(jì)亮點(diǎn)。⑸督促設(shè)計(jì)單位針對(duì)本工程設(shè)計(jì)技術(shù)難點(diǎn)，開展有關(guān)專題研究。全面貫徹國(guó)家電網(wǎng)企業(yè)“建設(shè)環(huán)境友好型、資源節(jié)省型工程、工業(yè)化”的變電站設(shè)計(jì)思緒，對(duì)設(shè)計(jì)方案從技術(shù)經(jīng)濟(jì)性、功能可靠性、施工運(yùn)行便利性、全壽命周期成本管理、環(huán)境保護(hù)節(jié)能等方面進(jìn)行多方案、多角度優(yōu)化，確定最優(yōu)設(shè)計(jì)方案。4.1.3.3監(jiān)督貫徹工程施工創(chuàng)優(yōu)措施組織施工單位開展工程創(chuàng)優(yōu)籌劃，實(shí)行創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，貫徹創(chuàng)優(yōu)措施，將工程創(chuàng)優(yōu)措施貫徹到每一項(xiàng)詳細(xì)工作中，逐漸實(shí)現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)目的。⑴積極組織開展工藝創(chuàng)新研討，組織或參與考察優(yōu)秀工地，學(xué)習(xí)借鑒，博眾家之所長(zhǎng)。⑵審查施工創(chuàng)優(yōu)實(shí)行細(xì)則，監(jiān)督貫徹國(guó)家電網(wǎng)企業(yè)原則化工藝手冊(cè)，并規(guī)定針對(duì)本工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)及工藝創(chuàng)新亮點(diǎn)，補(bǔ)充編制本工程的經(jīng)典工藝手冊(cè)，并監(jiān)督貫徹。⑶督促施工單位針對(duì)本工程特點(diǎn)制定質(zhì)量通病專題治理手冊(cè)。⑷督促施工單位對(duì)工程多種成品的保護(hù)進(jìn)行專題研究，制定詳細(xì)有效的成品保護(hù)措施。⑸監(jiān)督施工單位加強(qiáng)施工管理，嚴(yán)格控制工序質(zhì)量，貫徹各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)措施，保證施工工藝質(zhì)量，消除多種質(zhì)量通病，加強(qiáng)成品保護(hù)，使工程最終實(shí)體質(zhì)量到達(dá)創(chuàng)優(yōu)目的。4.1.4貫徹精細(xì)化管理思想貫徹精細(xì)化管理的思緒，將工程創(chuàng)優(yōu)方案貫徹到每一種管理細(xì)節(jié)。做到精細(xì)設(shè)計(jì)、精心施工，精細(xì)監(jiān)理，保證全過程受控。4.1.5監(jiān)理措施的自查監(jiān)理部加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督檢查，每月由總監(jiān)組織進(jìn)行工作自查，保證各崗位監(jiān)理人員貫徹各項(xiàng)監(jiān)理措施，按預(yù)定的方案全面開展質(zhì)量控制工作，質(zhì)量控制工作及時(shí)到位。4.1.6完善監(jiān)理工作檔案監(jiān)理文獻(xiàn)按照國(guó)家電網(wǎng)企業(yè)監(jiān)理項(xiàng)目部原則化工作手冊(cè)，先進(jìn)行分類組卷，分為一類項(xiàng)目管理部分、二類安全管理部分、三類質(zhì)量管理部分。四類造價(jià)管理部分、五類技術(shù)管理部分，工程質(zhì)量報(bào)審可按照單位（子單位）、分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行分類，建立資料報(bào)審記錄，定期滾動(dòng)搜集，細(xì)化整頓。4.2質(zhì)量控制措施明確為到達(dá)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量目的，以事前預(yù)控為主，進(jìn)行積極控制，嚴(yán)格事中控制、輔以事后控制。4.2.1工程建設(shè)原則強(qiáng)制性條文的貫徹貫徹工程建設(shè)原則強(qiáng)制性條文實(shí)行監(jiān)理措施：⑴項(xiàng)目監(jiān)理部針對(duì)本工程特點(diǎn)，編制（分專業(yè)與否根據(jù)工程規(guī)模及實(shí)際狀況）《工程建設(shè)原則強(qiáng)制性條文》貫徹實(shí)行措施和監(jiān)理檢查計(jì)劃；⑵督促各參建施工單位制定切合工程及自身實(shí)際狀況的《工程建設(shè)原則強(qiáng)制性條文》貫徹實(shí)行措施和自檢計(jì)劃；⑶建立常常性的《工程建設(shè)原則強(qiáng)制性條文》貫徹執(zhí)行狀況的自檢、專檢機(jī)制。4.2.2質(zhì)量控制點(diǎn)的制定⑴質(zhì)量控制點(diǎn)確實(shí)定：切合工程實(shí)際、征詢專家意見、多方分析討論，確定工程質(zhì)量控制要點(diǎn)；⑵質(zhì)量控制點(diǎn)控制措施制定：根據(jù)前述形成的質(zhì)量控制點(diǎn)，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行控制風(fēng)險(xiǎn)分析、控制目的分析，最終形成詳實(shí)的質(zhì)量控制點(diǎn)控制措施（可以表格或其他書面形式出版），發(fā)有關(guān)參建單位。⑶進(jìn)行質(zhì)量控制點(diǎn)交底：向施工單位交底，目的是獲得施工單位的支持；向項(xiàng)目監(jiān)理部組員的交底，目的是使全體監(jiān)理人員掌握控制措施和措施。⑷建立質(zhì)量控制點(diǎn)控制狀況的責(zé)任制和監(jiān)督檢查機(jī)制，并嚴(yán)格抓好貫徹。4.2.3關(guān)鍵項(xiàng)目的旁站監(jiān)理（1）本工程旁站監(jiān)理項(xiàng)目：1）基礎(chǔ)工程：a．基礎(chǔ)澆筑混凝土b．土方回填。c．混凝土灌注樁澆筑。d．防水混凝土澆筑。e．卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理。2）主體構(gòu)造：a．梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋綁扎和隱蔽過程。b．混凝土澆筑。c．懸挑梁、陽(yáng)臺(tái)板、雨篷鋼筋綁扎及混凝土澆筑。d．構(gòu)件吊裝。e．預(yù)應(yīng)力張拉。f．裝配式構(gòu)造安裝、鋼構(gòu)造安裝、網(wǎng)架構(gòu)造安裝。3）建筑裝飾裝修：穿墻和穿板的防水套管安裝。4）建筑屋面：a．屋面防水。b．屋面保溫層、找平層作業(yè)。5）全站接地工程。6）電氣安裝工程：a．主變壓器系統(tǒng)（含油浸電抗器）：①主變壓器芯部檢查；②局放、沖擊試驗(yàn)。b．GIS設(shè)備連接。c．電氣設(shè)備高壓試驗(yàn)。d．耐張線夾壓接。（2）根據(jù)本工程實(shí)際，編制本工程各關(guān)鍵項(xiàng)目的旁站監(jiān)理制度、措施并附旁站監(jiān)理記錄格式（可在監(jiān)理實(shí)行細(xì)則中，也可以作為單獨(dú)的監(jiān)理文獻(xiàn)）；（3）進(jìn)行關(guān)鍵項(xiàng)目旁站工作的交底（向施工單位交底，目的是獲得施工單位的支持；向項(xiàng)目監(jiān)理部組員的交底，目的是使全體監(jiān)理人員掌握控制措施和措施）；（4）工程實(shí)行過程中，總監(jiān)理工程師按旁站監(jiān)理籌劃方案，安排監(jiān)理人員跟班到位，對(duì)關(guān)鍵項(xiàng)目進(jìn)行全過程旁站監(jiān)理，控制隱蔽工程的施工質(zhì)量，旁站監(jiān)理人員應(yīng)做好旁站記錄；(5）加強(qiáng)對(duì)旁站監(jiān)理工作的監(jiān)督檢查,保證人員到位、效果良好。4.2.4隱蔽工程旁站程序、重要職責(zé)、旁站記錄的規(guī)定按規(guī)定編制旁站監(jiān)理方案，按計(jì)劃實(shí)行施工全過程現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督，按工序做好旁站記錄。制定旁站監(jiān)理人員職責(zé)，按職責(zé)實(shí)行旁站。旁站記錄是監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師依法行使有關(guān)簽字權(quán)的重要根據(jù)，是對(duì)工程質(zhì)量的簽認(rèn)資料，旁站記錄必須做到真實(shí)、記錄及時(shí)。4.2.5隱蔽工程驗(yàn)收所有隱蔽工程在隱蔽前停工待檢，施工單位進(jìn)行三級(jí)驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格后由監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)組織驗(yàn)收，監(jiān)理人員對(duì)經(jīng)驗(yàn)收合格的項(xiàng)目簽字承認(rèn)，施工單位方能隱蔽。隱蔽工程驗(yàn)收應(yīng)形成完整的記錄。

4.2.6關(guān)鍵工序的見證檢查對(duì)站內(nèi)標(biāo)高復(fù)測(cè)、原材料取樣送檢，基礎(chǔ)養(yǎng)護(hù)、試塊強(qiáng)度、構(gòu)架吊裝、設(shè)備吊裝、母線架設(shè)、基礎(chǔ)及接地槽回填等工序進(jìn)行見證檢查。明確各項(xiàng)見證取樣的工作措施和程序。

4.2.7特殊施工的質(zhì)量控制措施本工程土方回填特殊監(jiān)理措施：考慮到本工程場(chǎng)平施工階段回填土方工程量大、土層深，為保證土方回填質(zhì)量，特制定如下質(zhì)量控制措施：⑴組織監(jiān)理工程師和監(jiān)理員學(xué)習(xí)有關(guān)程序和規(guī)定，掌握回填土質(zhì)量控制的要點(diǎn)，熟悉密實(shí)度的測(cè)量措施及控制。⑵督促施工單位建立質(zhì)量管理體系，并有效運(yùn)行。⑶審查施工單位編制的《施工作業(yè)指導(dǎo)書》，重點(diǎn)審查其針對(duì)性、可行性及完備性，合格后，簽訂監(jiān)理意見。⑷土方回填施工開始前，重點(diǎn)檢查施工單位的如下狀況：a)審查現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量人員資質(zhì)并對(duì)其實(shí)行動(dòng)態(tài)管理；b)檢查施工單位對(duì)施工人員的技術(shù)、安全交底狀況和實(shí)效，采用現(xiàn)場(chǎng)問詢等方式，理解施工人員的掌握深度；

c)檢查碾壓機(jī)械等施工機(jī)具、設(shè)備的性能完好狀況，投入數(shù)量與否滿足施工規(guī)定；d)執(zhí)行計(jì)量器具監(jiān)理控制程序，對(duì)施工單位計(jì)量器具進(jìn)行準(zhǔn)入檢查和動(dòng)態(tài)跟蹤管理；e)控制原材料的含水率必須在規(guī)范規(guī)定的范圍內(nèi)，防止出現(xiàn)碾壓不密實(shí)或橡皮土現(xiàn)象。⑸土方回填施工過程中，監(jiān)理人員對(duì)施工質(zhì)量的控制措施：a)專業(yè)監(jiān)理工程師安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站監(jiān)理。b)監(jiān)理人員采用平行檢查的方式，使用核子密度儀對(duì)每層回填土施工質(zhì)量進(jìn)行隨機(jī)抽查，合格后，轉(zhuǎn)入下道工序施工。c)監(jiān)理人員使用全站儀對(duì)場(chǎng)平回填標(biāo)高進(jìn)行控制，嚴(yán)格控制土方回填的密實(shí)度。d)監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工。e)回填土過程中實(shí)行層層報(bào)驗(yàn)、待檢制度，每層碾壓完畢必須經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行下一層施工。f)每層碾壓完畢后，施工單位按規(guī)定進(jìn)行密實(shí)度檢測(cè)，到達(dá)規(guī)定后做好記錄，向監(jiān)理人員提出申請(qǐng)；g)監(jiān)理人員根據(jù)監(jiān)理實(shí)行細(xì)則，對(duì)回填土進(jìn)行平行檢查，運(yùn)用核子密度儀測(cè)量密實(shí)度，按計(jì)劃進(jìn)行抽查；h)對(duì)比測(cè)量成果，符合規(guī)定簽字確認(rèn)，準(zhǔn)予轉(zhuǎn)入下步施工；i)若監(jiān)理人員檢查成果與施工單位的自查不符，必須分析原因處理處理。j)對(duì)土方回填的質(zhì)量記錄進(jìn)行控制，檢查施工單位的試驗(yàn)數(shù)據(jù)、質(zhì)量證明文獻(xiàn)的真實(shí)性，取樣試驗(yàn)的規(guī)范性。k)回填完畢后，按設(shè)計(jì)規(guī)定預(yù)留沉降量。⑹回填施工結(jié)束后，監(jiān)理人員根據(jù)監(jiān)理實(shí)行細(xì)則規(guī)定，定期組織有關(guān)人員進(jìn)行觀測(cè)，防止不均勻沉降；發(fā)現(xiàn)異常問題，必須分析原因處理處理。⑺審查施工單位制定的安全措施，并監(jiān)督其有效貫徹。⑻施工機(jī)械在運(yùn)行的電力線路下施工時(shí)，應(yīng)制定的尤其的安全措施，指定專人負(fù)責(zé)安全監(jiān)護(hù)，防止發(fā)生事故。4.2.8質(zhì)量通病治理⑴針對(duì)工程特點(diǎn)，制定質(zhì)量通病的專題監(jiān)控措施，審查、同意施工單位提交的《電力建設(shè)房屋工程質(zhì)量通病防治方案和施工措施》，提出詳細(xì)的監(jiān)理規(guī)定。⑵認(rèn)真做好隱蔽工程和工序質(zhì)量的驗(yàn)收，上道工序不合格時(shí)，不容許進(jìn)入下一道工序施工。⑶運(yùn)用檢測(cè)儀器加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的平行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。⑷工程竣工后，認(rèn)真編寫《質(zhì)量通病防治工作評(píng)估匯報(bào)》，以利工作的持續(xù)改善。⑸下列質(zhì)量通病將作為本工程的控制重點(diǎn)，在對(duì)應(yīng)的專業(yè)監(jiān)理實(shí)行細(xì)則中制定特殊控制措施：回填土不密實(shí)、土方工程開挖、填方邊坡塌陷、地基不均勻下沉、構(gòu)造吊裝就位偏差過大；標(biāo)高、軸線偏差，鋼筋移位、沉降觀測(cè)點(diǎn)設(shè)置及觀測(cè)不規(guī)范、沉降縫設(shè)置不合理、屋面滲漏、樓地面滲漏、鋁合金門窗滲水、外墻滲漏、墻體、地基、墻面裂紋、清水混凝土表面裂紋、混凝土表面粗糙、混凝土攪拌過程結(jié)塊，冬季施工混凝土、墻體有結(jié)冰現(xiàn)象、地面積水、電纜溝蓋板不平整、排水管道堵塞、螺栓銹蝕、設(shè)備漏油、接地工藝差、二次接線工藝差、電纜封堵不規(guī)范、電纜敷設(shè)不規(guī)范、工藝差。⑹根據(jù)重要質(zhì)量通病的原因分析，制定對(duì)應(yīng)的防治措施，并對(duì)施工過程對(duì)照檢查。a)裂縫的產(chǎn)生及防止措施：混凝土裂縫多種多樣，一般有塑性收縮裂縫、干縮裂縫、溫度裂縫和施工裂縫。產(chǎn)生的原因一般為：混凝土中含泥量超標(biāo)；保溫措施不得力，內(nèi)外溫差過大；混凝土振搗過度，表面形成水泥含量較大的砂漿層，收縮量加大；分隔縫未按規(guī)定設(shè)置或處理不妥；在受力方向垂直的跨中裂縫是由于樓板混凝土澆筑后,在其強(qiáng)度未到達(dá)1.2Mpa時(shí)就在板上進(jìn)行施工活動(dòng)；現(xiàn)澆板面負(fù)鋼筋被踩踏后未復(fù)位,減少了受力鋼筋有效高度,影響板的強(qiáng)度和剛度,導(dǎo)致裂縫產(chǎn)生；混凝土澆筑后未及時(shí)覆蓋與澆水養(yǎng)護(hù),使混凝土水分過早、過快的散失，導(dǎo)致急劇收縮而出現(xiàn)不規(guī)則龜裂縫；防治混凝土裂縫，應(yīng)從原材料混凝土攪制、振搗成型、養(yǎng)護(hù)三方面加強(qiáng)管理。防止混凝土裂縫的重要措施有：
材料供應(yīng)部門嚴(yán)把進(jìn)貨檢查關(guān)，嚴(yán)禁不合格的原材料用于工程；
地材料進(jìn)廠后，見證取樣抽樣進(jìn)行復(fù)檢，如砂、石中含泥量超標(biāo)，不得使用；
混凝土攪拌前，應(yīng)對(duì)混凝土的等級(jí)進(jìn)行試配，經(jīng)試配合格后方可下達(dá)配比單；
澆灌前，必須進(jìn)行技術(shù)交底，由有經(jīng)驗(yàn)的混凝土工進(jìn)行振搗。對(duì)于不合格或者水灰比太大的混凝土，不能滿足使用規(guī)定的，拒絕使用；
混凝土應(yīng)振搗密實(shí)，并注意對(duì)板面進(jìn)行二次抹灰，以提高抗拉強(qiáng)度，減少收縮量；
混凝土澆灌完畢后，應(yīng)采用養(yǎng)護(hù)措施，冬期施工時(shí)應(yīng)加強(qiáng)保溫，使混凝土內(nèi)外溫差不得不小于25℃；
澆筑過長(zhǎng)或過大的現(xiàn)澆板應(yīng)根據(jù)工程狀況，在合適部位、軸線處預(yù)留伸縮縫。以減少變形收縮裂縫；
綁扎鋼筋時(shí)應(yīng)按設(shè)計(jì)規(guī)定綁扎板角構(gòu)造筋和板面負(fù)彎矩筋，并用鋼筋支架或混凝土墊塊按合適的間距墊至距板面標(biāo)高的距離能滿足鋼筋保護(hù)層厚度的規(guī)定；
澆筑樓板混凝土前必須按澆灌方向和次序鋪設(shè)便道，嚴(yán)禁直接在已綁扎成型的板面鋼筋網(wǎng)上踩踏行走，以保證板面負(fù)筋和構(gòu)造筋的對(duì)的位置；
切實(shí)執(zhí)行現(xiàn)澆板混凝土強(qiáng)度應(yīng)不小于1.2Mpa后方可在板上進(jìn)行作業(yè)的規(guī)定,同步拆模強(qiáng)度也應(yīng)到達(dá)規(guī)定規(guī)定,防止因過早拆模導(dǎo)致樓板產(chǎn)生裂縫；
加強(qiáng)混凝土養(yǎng)護(hù),規(guī)定混凝土澆筑后1d內(nèi)必須進(jìn)行覆蓋澆水養(yǎng)護(hù),以保證混凝土在一定的濕度和溫度條件下硬化,防止水分過快散失而產(chǎn)生收縮與龜裂；b)墻體基礎(chǔ)裂縫產(chǎn)生的原因及防止措施4.2.9成品保護(hù)監(jiān)督組織施工單位對(duì)本工程的成品保護(hù)進(jìn)行詳細(xì)籌劃，制定多種成品的保護(hù)措施，協(xié)調(diào)兩個(gè)以上施工單位制定對(duì)他人的成品保護(hù)措施。工程施工過程中，監(jiān)理部將有關(guān)成品保護(hù)作為工序動(dòng)工條件進(jìn)行控制，監(jiān)督施工單位貫徹各項(xiàng)成品保護(hù)措施。監(jiān)理部將對(duì)如下成品的保護(hù)進(jìn)行重點(diǎn)控制：多種設(shè)備基礎(chǔ)、樓地面、道路、墻體、墻面、門窗、電纜溝及溝蓋板、二次盤柜、電氣設(shè)備。4.2.10糾正和防止措施監(jiān)理人員在巡視檢查過程中發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量不穩(wěn)定，與創(chuàng)優(yōu)籌劃方案存在差距，或已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，應(yīng)做好監(jiān)理記錄，并告知施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人采用糾正和防止措施進(jìn)行整改，監(jiān)理部對(duì)整改成果進(jìn)行閉環(huán)復(fù)查。監(jiān)理人員巡視檢查過程中發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)施工質(zhì)量問題，視嚴(yán)重程度，或告知整改，或組織有關(guān)人員召開現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量分析會(huì)，剖析原因，從工程創(chuàng)優(yōu)的角度，研究處理方案，令施工單位立即返工整改，監(jiān)理部對(duì)整改成果進(jìn)行閉環(huán)復(fù)查。出現(xiàn)下列之一的嚴(yán)重狀況，且經(jīng)監(jiān)理工程師告知施工單位整改無(wú)效時(shí)，總監(jiān)理師在征得建設(shè)單位同意后，簽發(fā)“停工告知單”。(1)不按經(jīng)審查的設(shè)計(jì)圖紙施工。(2)特殊工種無(wú)證操作。(3)發(fā)現(xiàn)不合格材料、半成品、構(gòu)配件或機(jī)具設(shè)備有問題。(4)上道工序未經(jīng)檢查簽證，便進(jìn)入下道工序施工。(5)隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收簽證。(6)發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)及質(zhì)量問題整改不力。(7)發(fā)生質(zhì)量、安全事故。對(duì)停工的工程需要復(fù)工時(shí)，規(guī)定施工單位填寫“復(fù)工申請(qǐng)表”，經(jīng)監(jiān)理檢查承認(rèn)后，方可復(fù)工。4.2.11工程質(zhì)量驗(yàn)收⑴嚴(yán)把工序質(zhì)量檢查驗(yàn)收關(guān)。監(jiān)督施工單位切實(shí)履行三級(jí)自檢制度，并控制其一次驗(yàn)收合格率，按創(chuàng)優(yōu)原則進(jìn)行監(jiān)理檢查驗(yàn)收。⑵嚴(yán)格執(zhí)行分部工程質(zhì)量驗(yàn)收制度，總監(jiān)理工程師組織并主持分部工程的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收，驗(yàn)收合格，滿足創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程規(guī)定后，再進(jìn)入下一分部工程的施工。⑶參與建設(shè)單位組織的單位（子單位）工程的質(zhì)量驗(yàn)評(píng)工作。⑷組織和主持工程質(zhì)量中間驗(yàn)收，總結(jié)工程創(chuàng)優(yōu)的成果，評(píng)價(jià)工程質(zhì)量目的實(shí)行狀況，發(fā)現(xiàn)存在問題，并制定改善對(duì)策。⑸處置多種檢查驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。⑹工程竣工預(yù)驗(yàn)收前，組織工程竣工監(jiān)理初檢，邀請(qǐng)運(yùn)行單位對(duì)工程完畢狀況及質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷及質(zhì)量問題下發(fā)“整改告知單”，督促責(zé)任單位認(rèn)真整改，在確認(rèn)整改完畢具有竣工預(yù)驗(yàn)收條件后，向建設(shè)管理單位申請(qǐng)竣工預(yù)驗(yàn)收。⑺控制竣工預(yù)驗(yàn)收、驗(yàn)收和移交階段的工程質(zhì)量，監(jiān)督責(zé)任單位整改消缺。4.2.12其他質(zhì)量控制措施⑴在建設(shè)管理單位組織的第一次工地例會(huì)上，就創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的監(jiān)理質(zhì)量控制籌劃中需共同遵守的制度、程序，與各參建單位交流，使參建單位到達(dá)共識(shí)，按制定的制度、程序進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量控制。⑵組織或主持施工圖會(huì)檢及設(shè)計(jì)交底，對(duì)施工圖的設(shè)計(jì)質(zhì)量以及能否滿足材料加工、施工和運(yùn)行方面提出意見，并督促設(shè)計(jì)及時(shí)處理。⑶督促各施工單位建立健全項(xiàng)目部的質(zhì)量保證體系及施工技術(shù)組織，規(guī)定質(zhì)量管理體系及施工技術(shù)組織各級(jí)人員到位，措施、方案齊全，報(bào)驗(yàn)及時(shí)，資料歸檔及時(shí)，精確、齊全、整潔。⑷在工程動(dòng)工前，對(duì)施工單位上報(bào)的“特殊工種人員記錄報(bào)表”進(jìn)行審查，審查要點(diǎn)為特殊工種人員的種類、數(shù)量、證件合格性等與否滿足本工程施工及創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量控制需要。⑸嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的質(zhì)量a)審查施工單位自購(gòu)材料的供應(yīng)商資質(zhì)（營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書、有關(guān)許可證），對(duì)重要材料供應(yīng)來(lái)源進(jìn)行控制。b)在各分部分項(xiàng)工程動(dòng)工前，對(duì)施工單位報(bào)審的“重要工程材料報(bào)審表”及材料出廠合格證等質(zhì)量證明資料進(jìn)行審查，并簽訂監(jiān)理審查意見；對(duì)新材料的應(yīng)用，應(yīng)事先對(duì)其技術(shù)鑒定及有關(guān)試驗(yàn)和實(shí)際應(yīng)用匯報(bào)進(jìn)行審查確認(rèn)，并經(jīng)有關(guān)單位同意。c)組織有關(guān)單位及時(shí)進(jìn)行設(shè)備和材料的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，把好質(zhì)量和數(shù)量關(guān)，按質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和計(jì)量檢測(cè)規(guī)定對(duì)材料的質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收（包括品種、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、外觀、出廠合格證明等）。對(duì)檢查出的不符合設(shè)計(jì)圖紙規(guī)格規(guī)定或質(zhì)量不合格的材料，規(guī)定施工單位立即清除現(xiàn)場(chǎng)。任何工程材料、設(shè)備必須得到監(jiān)理工程師的承認(rèn)后，方可在工程中使用。d)對(duì)原材料、試塊、試件的取樣、送檢進(jìn)行全過程見證。明確見證項(xiàng)目、見證措施和程序。⑹嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更。各參建單位（包括設(shè)計(jì)、施工及建設(shè)管理單位）若提出設(shè)計(jì)修改、變更、材料代用等，均應(yīng)填寫“設(shè)計(jì)修改告知單”或“工程聯(lián)絡(luò)單”，通過項(xiàng)目監(jiān)理部及設(shè)計(jì)審查或簽證同意，并經(jīng)建設(shè)管理單位同意。4.3安全文明施工與環(huán)境保護(hù)控制措施為了保證工程安全文明施工與環(huán)境保護(hù)創(chuàng)優(yōu)目的，嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)程，貫徹國(guó)家電網(wǎng)企業(yè)《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》、《輸變電工程安全文明施工原則化工作規(guī)定》以及其他規(guī)章制度，制定監(jiān)理工作制度、程序、計(jì)劃，貫徹各項(xiàng)監(jiān)理措施，明確文獻(xiàn)審查、安全檢查簽證、旁站監(jiān)理和巡視監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、程序和有關(guān)監(jiān)理人員職責(zé)，以及安全控制措施、要點(diǎn)和目的等，對(duì)施工單位的安全文明施工與環(huán)境保護(hù)進(jìn)行全過程控制。4.3.1建立安全文明監(jiān)理控制機(jī)制（1）工程分包審查管理制度。（2）安全監(jiān)理工作責(zé)任及考核獎(jiǎng)懲制度。（3）安全監(jiān)理交底制度。（4）安全工地例會(huì)制度。（5）安全監(jiān)理檢查、簽證制度。（6）安全巡檢及旁站監(jiān)理制度。（7）安全施工措施（方案）審查、立案制度。（8）測(cè)量/計(jì)量設(shè)備，施工機(jī)械、安全用品審查監(jiān)理工作制度。（9）施工管理人員、特殊工種/特殊作業(yè)人員審查監(jiān)理工作制度。（10）安全健康環(huán)境管理自評(píng)價(jià)制度。（11）安全/質(zhì)量事故處理監(jiān)理管理制度。監(jiān)理部應(yīng)建立的有關(guān)安全監(jiān)理的工作程序：⑴工程項(xiàng)目安全管理與控制總程序⑵工程項(xiàng)目動(dòng)工、轉(zhuǎn)序安全文明施工條件審查、復(fù)核程序⑶施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、安全措施等技術(shù)文獻(xiàn)審查程序⑷現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工協(xié)調(diào)、控制程序⑸工程暫停及復(fù)工管理程序4.3.2工程重要項(xiàng)目、重要工序、危險(xiǎn)作業(yè)、特殊作業(yè)的控制本工程確定如下為重大項(xiàng)目、重要工序、危險(xiǎn)、特殊作業(yè)：⑴重大項(xiàng)目：a）地基處理；b)大面積混泥土澆注；c)腳手架（固定式、移動(dòng)式）安裝與拆除；d)架構(gòu)組立；e)主變壓器（換流變）安裝；f)光纖敷設(shè)和連接；g)電氣設(shè)備吊裝；h)電氣設(shè)備高壓試驗(yàn)；i)消防系統(tǒng)安裝；j)分系統(tǒng)調(diào)試。⑵重要工序：a)大型起重機(jī)械拆裝、移位及負(fù)荷試驗(yàn)；b)大型構(gòu)件吊裝；c)大型變壓器運(yùn)送、吊罩、抽芯檢查、干燥及耐壓試驗(yàn)；d)重要電氣設(shè)備耐壓試驗(yàn)；e)站用電設(shè)備安裝與檢修；f)大體積混凝土澆筑；g)基坑開挖放炮。⑶危險(xiǎn)作業(yè)：a)起重機(jī)滿負(fù)荷起吊，兩臺(tái)及以上起重機(jī)抬吊作業(yè)；b)移動(dòng)式起重機(jī)在高壓線下方及其附近作業(yè)；c)起吊危險(xiǎn)品；d)超載、超高、超寬、超長(zhǎng)物件和重大、精密、價(jià)格昂貴設(shè)備的裝卸及運(yùn)送；e)油區(qū)進(jìn)油后明火作業(yè)；f)在變電運(yùn)行區(qū)作業(yè)；g)臨近高壓帶電體作業(yè)；h)特殊高處腳手架、金屬升降架、大型起重機(jī)械拆除、組裝作業(yè)；i)土石方爆破。⑷特殊作業(yè)：a)大型起吊運(yùn)送（超載、超高、超寬、超長(zhǎng)運(yùn)送）；b)高處作業(yè)；c)爆破作業(yè)；d)臨近超高壓帶電體施工；e)進(jìn)入高壓帶電區(qū)、電纜溝作業(yè)；4.3.3對(duì)安全文明施工的審查、控制（1）文獻(xiàn)審查。1）審查《項(xiàng)目管理實(shí)行規(guī)劃》中的安全技術(shù)措施部分。2）審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證。3）審查安全文明施工實(shí)行細(xì)則，環(huán)境保護(hù)措施。4）審查重大技術(shù)方案。5）審查重大項(xiàng)目、重要工序、危險(xiǎn)性作業(yè)、特殊作業(yè)的專題安全技術(shù)措施。6）審查施工單位建立的項(xiàng)目安全保證體系。7）審查施工總平面布置圖。8）施工單位編制的地下管線保護(hù)措施方案。9）審查項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員的資格。10）審查施工單位工程分包、勞務(wù)分包和臨時(shí)用工管理。11）審查重要施工機(jī)械設(shè)備的安全準(zhǔn)用證、定檢合格證。12）審查特殊工種作業(yè)人員的資格證。13）審查安全工器具、安全防護(hù)用品的合格證、定檢合格證。14）審查應(yīng)急救援方案和安全防護(hù)措施費(fèi)用使用計(jì)劃。（2）檢查簽證。對(duì)影響施工安全的重要設(shè)施如重要腳手架、跨越架，塔式起重機(jī)、卷?yè)P(yáng)提高系統(tǒng)等起重設(shè)施，以及變電站臨時(shí)電源布設(shè)等，在投入使用前進(jìn)行檢查簽證。（3）對(duì)工程分包的控制。1）工程分包或勞務(wù)分包的范圍和數(shù)量與否符合規(guī)定。2）工程分包和勞務(wù)分包單位的資質(zhì)與否符合有關(guān)規(guī)定，資質(zhì)等級(jí)與否滿足擬分包的項(xiàng)目的規(guī)定。3）分包單位派駐的安全管理人員數(shù)量、資質(zhì)與否滿足工程安全管理規(guī)定。4）臨時(shí)用工與否符合《勞動(dòng)法》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，臨時(shí)用工人員的身體狀況與否滿足作業(yè)規(guī)定，與否為危險(xiǎn)作業(yè)人員辦理了意外傷害保險(xiǎn)。5）勞務(wù)分包和臨時(shí)用工人員生活設(shè)施和勞動(dòng)防護(hù)用品與否滿足安全文明施工規(guī)定。6）與工程分包、勞務(wù)分包單位簽訂的安全協(xié)議約定的雙方安全責(zé)任與否精確，與否符合規(guī)定，并按規(guī)定預(yù)留了工程分包、勞務(wù)分包單位的安全文明施工保證金。（4）旁站監(jiān)理。對(duì)施工安全的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、重要及危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目如對(duì)大件吊裝、重要腳手架安（拆）、大型起重機(jī)械的安裝拆除、危石及塌方的處理、臨近帶電體作業(yè)等的施工全過程現(xiàn)場(chǎng)跟班檢查監(jiān)督。對(duì)如下重要及危險(xiǎn)作業(yè)工序及部位（不限于）進(jìn)行旁站監(jiān)理：1）土建工程。高邊坡及深坑基礎(chǔ)開挖，大體積混凝土澆筑，框架梁柱混凝土澆筑，大型構(gòu)件吊裝，腳手架、升降架、大型起重機(jī)械安裝拆卸。2）電氣安裝工程。超高、超寬、超長(zhǎng)物件裝卸、吊裝，變壓器吊罩、抽芯檢查、干燥及耐壓試驗(yàn)，重要電氣設(shè)備耐壓試驗(yàn)，電氣設(shè)備送電試驗(yàn)等。3）起重作業(yè)。兩臺(tái)及以上起重機(jī)聯(lián)合抬吊，移動(dòng)式起重機(jī)臨近帶電體作業(yè)等。（5）過程控制。加大平常現(xiàn)場(chǎng)安全巡查力度，并定期（每月至少一次）進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，監(jiān)督施工單位有效運(yùn)行安全生產(chǎn)保證體系，專職安全生產(chǎn)管理人員嚴(yán)格履行管理職責(zé)，實(shí)行安全文明施工籌劃方案，貫徹各項(xiàng)安全管理制度（安全例會(huì)、安全檢查、安全工作票、安全技術(shù)交底、安全監(jiān)護(hù)、安全評(píng)價(jià)等），執(zhí)行各項(xiàng)安全施工技術(shù)措施和文明施工、環(huán)境保護(hù)措施，檢查投入現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械、安全設(shè)施的安全性能及安全防護(hù)措施（裝置），個(gè)人安全防護(hù)用品的對(duì)的使用，施工場(chǎng)地的孔洞、高處作業(yè)等危險(xiǎn)部位的安全防護(hù)，現(xiàn)場(chǎng)的防洪、防雷、防滑坡、防墜落物等的控制措施，施工安全用電，以及消防設(shè)施等管理，特殊季節(jié)和氣候如冬季防凍、夏季防暑、防汛、防臺(tái)風(fēng)及其他惡劣天氣的安全措施，檢查安全措施補(bǔ)助費(fèi)及安全文明施工措施費(fèi)的使用狀況。監(jiān)督節(jié)省資源、環(huán)境保護(hù)措施的執(zhí)