精細化管理在國有施工企業(yè)黨建工作中的運用

國有施工企業(yè)是我國社會發(fā)展的重要支柱，是推進建筑行業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要力量，在新的時代環(huán)境下為我國基礎設施建設提供了重要助力。隨著人們生活水平的不斷提高，對于基礎設施要求有所提升，為了能夠滿足人們對美好生活的向往和需求，我國開始大力建設各類基礎設施，施工項目數量、類型均有所增加，國有施工企業(yè)也進入了新的發(fā)展階段。為了能夠順應市場發(fā)展需求，強化企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力，國有施工企業(yè)需要對黨建工作模式進行調整，充分發(fā)揮黨組織的優(yōu)勢，引導國有施工企業(yè)向著正確的方向發(fā)展。精細化管理是近年來所提出的新型管理方式，重視對管理模式進行細化，是構建科學化管理機制必經的關鍵階段。作為黨建工作人員需要對現階段黨建工作機制進行分析，根據黨建工作存在的問題制定針對性解決策略，落實精細化管理理念，提高黨建工作質量。一、精細化管理精細化管理是一種管理理念、管理文化，對組織分工進行精細化處理，符合現階段企業(yè)現代化管理機制的發(fā)展需求。精細化管理以常規(guī)管理為基礎，對管理思想和管理模式進行深化，減少管理資源投入量，控制管理成本，對管理責任進行細化和明確，要求每個管理人員均能如實完成工作要求。精細化管理重視對存在的問題進行及時處理，可以有效改變以往企業(yè)在發(fā)展過程中存在的問題，并且還會針對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展目標進行分解，將其以細化的方式融入到管理體系中，可以為國有企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供重要基礎保障?？茖W化管理主要包括三個層次，分別為規(guī)范化、精細化和個性化，因此國有施工企業(yè)要想能夠強化黨建工作質量和效果，必須要重視滲透精細化管理理念。二、國有施工企業(yè)黨建工作存在的問題黨建工作現階段出現了較多的問題，也存在大量的制約因素，這給黨建工作的開展帶來了不利影響，弱化了黨建工作效果，難以為企業(yè)發(fā)展提供重要的引導作用。下文從五個角度出發(fā)對黨建工作現存問題進行了分析和研究。1.對黨建工作重視度不足。黨建工作是國有施工企業(yè)發(fā)展的重要基礎保障，可以對企業(yè)職工實施思想政治教育，為企業(yè)決策提供重要參考意見。但是在時代快速發(fā)展過程中，國有施工企業(yè)在發(fā)展時更加重視如何提升自身的經濟效益，忽略了黨建工作的重要性，這使得黨建工作出現了形式化的問題，也制約了國有施工企業(yè)競爭能力的不斷提高。國有施工企業(yè)的發(fā)展重點在于如何保障施工項目質量，控制施工進度、施工成本以及安全隱患，利用提升施工項目的質量優(yōu)勢，提升自身的競爭能力。然而由于對黨建工作重視不足，使得很多管理人員缺少主動對施工項目實施控制管理的意識，過于重視如何減少成本投入，這使得施工項目質量和安全存在一定隱患，會給施工企業(yè)未來持續(xù)發(fā)展帶來不利影響。職工是黨建工作的主要工作對象，缺少重視度使得職工對于黨建工作的重視度不足，缺少主動參與黨建活動的積極性，工作態(tài)度浮躁，難以為國有施工企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供重要的人力資源支持。黨建工作重視度不足已經成為了制約國有施工企業(yè)發(fā)展的主要因素，在今后的企業(yè)發(fā)展過程中需要重視對這一問題進行改正，明確黨建工作在企業(yè)發(fā)展中的重要地位。2.黨建工作體系不完善。黨建工作制度是引導黨建工作有序開展的關鍵，當前工作制度存在著落后的現象，并且工作制度內容不完善，沒有明確各方工作責任，影響了工作制度的發(fā)揮。第一，責任制度不完善。在黨建工作中沒有針對不同管理人員的工作責任進行明確，工作人員對于自身職能認知不到位，黨建工作要求落實不到位，在處理工作問題時經常會出現互相推諉的現象，導致工作流程繁瑣，工作效率低下，影響了黨建工作的有序推進。第二，工作制度內容泛化。在黨建工作制度中制度內容普遍存在泛化的問題，沒有針對工作手段、工作方式等進行合理規(guī)劃，只是簡單地提出了黨建工作要求以及工作內容，無法為黨建工作的開展提供有效指導。第三，考核監(jiān)督不到位。在國有施工企業(yè)內多數人認為黨建工作屬于企業(yè)內的閑置，沒有對黨建工作進行定期考核和監(jiān)督，難以及時發(fā)現黨建工作存在的問題，也影響了黨建人員的工作積極性。黨建工作涉及到的環(huán)節(jié)較多，必須要重視對現有的工作機制進行優(yōu)化和調整，才能夠保證國有施工企業(yè)黨建工作的有序推進，強化工作實效性。3.領導干部能力有待提升。黨建工作中領導干部綜合素質是影響工作效果的主要因素，目前領導干部綜合能力仍然有待提升。黨建部門領導干部思想素養(yǎng)較高，但是缺少主動學習的意識，對于目前所提出的新政策、新要求理解不到位，無法及時將黨的政策要求融入到黨建工作中。特別是在快節(jié)奏的社會環(huán)境下，很多領導干部思想出現了浮躁的現象，容易出現腐敗問題，不利于黨風廉政建設的有序推進。同時領導干部對于現代化技術的理解不到位，缺少創(chuàng)新意識，不能及時對黨建工作手段進行優(yōu)化，工作效率無法得到提高，工作理念和信息化時代的發(fā)展趨勢以及信息化黨建工作建設要求存在出入。領導干部普遍將重點放在如何宣傳和解讀黨的理論政策方面，對于國有施工企業(yè)日常生產經營模式了解不到位，無法將黨建工作和日常生產經營活動進行有機結合，難以發(fā)揮黨建工作對于企業(yè)生產經營的指導作用。4.企業(yè)文化體系作用不明顯。國有施工企業(yè)不僅是推動社會經濟發(fā)展的重要主體，同時也是為人民提供優(yōu)質服務的機構組織。企業(yè)文化是展示國有施工企業(yè)價值理念的重要方式，和黨建工作之間有著緊密的聯系，但是在黨建工作實踐中企業(yè)文化的作用并未得到充分發(fā)揮，難以將服務意識融入到黨建工作中，也影響了國有施工企業(yè)的工作氛圍，企業(yè)職工服務意識不到位。黨建工作沒有重視對企業(yè)文化進行宣傳，也未結合時代的發(fā)展趨勢對企業(yè)文化內容進行調整，企業(yè)文化感染力下降，企業(yè)職工和企業(yè)價值理念存在不一致的現象，會影響職工隊伍的穩(wěn)定性。企業(yè)文化是一個企業(yè)得以發(fā)展的重要精神動力，如果企業(yè)文化和黨建工作融合度不深，難以為黨建工作提供內在動力。5.黨建工作手段單一。黨建工作手段目前存在過于單一的問題，仍然只是利用下發(fā)理論資料的方式組織職工展開理論學習，或者通過會議的方式對職工宣傳黨的理論政策，形式化問題突出，影響了黨建工作效果。理論學習內容枯燥，而由于國有施工企業(yè)日常工作繁忙，職工無法分配過多的時間在理論學習方面，參與黨建活動反而會給職工帶來更多的壓力，長此以往使得職工的學習積極性大幅度下降。黨建工作沒有重視引入信息化技術，黨建活動受到時間以及空間的限制，很多職工由于工作無法按時參加黨建活動。職工長期活躍在施工項目一線，國有施工企業(yè)無法針對一線職工實施有效的思想政治教育，也影響了黨建工作對于施工項目建設的指導作用。三、精細化管理在國有施工企業(yè)黨建工作中的運用黨建工作對于國有施工企業(yè)而言是極其關鍵的，是引導國有施工企業(yè)正確發(fā)展的主要方式。精細化管理能夠對黨建工作理念和思想進行優(yōu)化和調整，完善工作體系，可以促進黨建工作向著科學化、規(guī)范化方向發(fā)展。因此，黨建部門需要對精細化管理理念進行研究，將其有機融入到黨建工作中。1.加強職工對黨建工作認知。職工對于黨建工作的認知是極其重要的，可以充分調動職工參與黨建活動的積極性，改變職工思想意識，端正工作態(tài)度。因此，作為國有施工企業(yè)的管理人員首先需要認識到國有施工企業(yè)的性質以及定位，改變以往只是重視經濟利益的管理思想，將國有施工企業(yè)項目建設作為基礎工作導向，明確黨建工作在企業(yè)發(fā)展過程中的地位，以此來改變職工對于黨建工作的傳統認知，使職工能夠主動參與到黨建活動中，落實黨建工作的要求。讓黨建部門參與到國有施工企業(yè)決策制定過程中，將黨建部門提出的意見作為重要參考。利用黨建工作加強職工對于項目質量、安全等各項管理的了解程度，讓各個部門可以主動投入到管理活動中，保證項目建設水平，通過該種方式推動建筑施工企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。其次增加黨建工作經費投入，為黨建活動的開展提供重要的資金支持。當前黨建活動在開展過程中需要較多的資金，由于資金的缺少很多活動開展受到了限制，企業(yè)管理人員需要對企業(yè)預算進行調整和優(yōu)化，增加黨建工作經費投入比例，對黨建工作的工作環(huán)境、設備進行調整優(yōu)化，為信息化、現代化黨建工作體系建設提供資金保障。2.打造精細化工作制度。精細化工作制度是進一步強化工作效果的方式，充分發(fā)揮黨建工作的功能和作用。第一，明確工作責任。在新時代環(huán)境下黨建工作所承擔的責任出現了變化，因此需要重視對工作責任進行調整和明確，使管理人員可以認識到自身職責。構建以黨總支為統一領導、分管領導負責的工作格局，將集體領導以及個人分工責任進行結合，形成一崗雙責的工作制度，要求誰主管誰負責。該種方式能夠有效強化工作人員的個人責任意識，落實工作責任要求，保證黨建工作活動的有序推進。在制定工作責任制度時需要結合中央要求、企業(yè)黨建工作目標以及施工項目建設情況進行綜合分析，充分發(fā)揮責任制度的優(yōu)勢和作用。第二，細化工作制度。對現有工作制度進行細化，擴充黨建工作制度內容，為黨建工作活動的開展提供重要指導。針對黨建工作的要求制定專題議事制度、黨務公開制度、情況通報制度以及民主監(jiān)督制度等，完善制度體系。以專題議事制度為例，國有施工企業(yè)需要每半年針對黨建工作展開專題研究，要求各部門人員可以對黨建工作問題進行分析，及時制定合適的改進措施，并在后續(xù)對改進措施的應用成效進行跟蹤。第三，加強考核力度。重點針對黨建工作進行考核，分析黨建工作對于國有施工企業(yè)發(fā)展起到了推動作用，根據工作效果對黨建工作者提供適當的獎勵，例如考核結果可以作為業(yè)績評定、獎勵以及崗位調動的主要依據，以此來調動工作人員的積極性。3.優(yōu)化領導干部培養(yǎng)體系。重視對領導干部進行培養(yǎng)，強化領導干部的綜合素質，為黨建工作的開展提供重要的人力資源保障。首先，需要組織領導干部進行理論學習，對當前中央所提出的各類新政策進行共同學習，特別是針對黨風廉政建設、社會主義核心價值觀等社會熱點內容進行學習，強化領導干部思想素養(yǎng)。通過理論學習可以端正領導干部的工作態(tài)度，使其形成堅定的政治信仰，始終堅持黨的要求，營造良好的企業(yè)氛圍營造良好的企業(yè)氛圍。其次，重視實施技能培訓。在黨建工作中信息化建設是極其關鍵的，領導干部必須要了解信息化技術的使用方式，形成大數據思維，可以熟練使用信息化平臺完成黨建工作，提高工作效率。在培訓后對領導干部的工作技能進行考核，提升培訓實效性，也可以讓領導干部掌握工作技能要點。在培訓完畢后也應當針對國有施工企業(yè)的發(fā)展特點定期組織工作人員進行溝通和交流，讓各個黨支部人員在培訓會議上分享個人的工作經驗，提出在不同建設項目中黨建工作開展策略。再其次，積極選拔了解企業(yè)生產經營的優(yōu)質人才。在選拔領導干部時可以從企業(yè)業(yè)務骨干中進行挑選，這一類黨員對于國有施工企業(yè)項目建設進度了解較多，同時結合其扎實的理論知識可以將生產經營和黨建工作進行融合，有利于提高黨建工作效率。4.滲透黨建文化教育。黨建部門應重視滲透黨建文化教育，充分發(fā)揮企業(yè)文化的優(yōu)勢和作用，讓職工在企業(yè)文化的熏陶下形成正確的思想意識。黨建部門應當在企業(yè)內部對企業(yè)文化進行宣傳，例如可以選擇在企業(yè)內部張貼有關于企業(yè)文化的海報或者優(yōu)秀黨員事跡，在無形之中對職工進行文化滲透。同時積極組織以企業(yè)文化為主題的黨建活動，通過主題活動加深職工對于企業(yè)文化的認知和了解。國有施工企業(yè)的發(fā)展重點在于提升施工項目建設質量，也是企業(yè)文化所遵循的核心內容。黨建部門可以組織項目質量評選活動，強化相關人員的質量意識，企業(yè)職工也能夠將質量作為建筑工程建設的重點。企業(yè)文化同時也能夠對現有的工作氛圍進行改進，黨建部門需要將輕松的文化氛圍融入到職工日常工作中，重視組織企業(yè)團建活動，構建和諧的工作氛圍，提升職工的工作積極性。5.打造“互聯網+”黨建體系。在信息化時代下互聯網技術為黨建工作開展提供了重要的技術支持，黨建人員也需要合理利用現代化技術對黨建體系進行完善。第一，基層黨建部門應當引入各種先進的信息化設備和軟件系統，重視對新媒體平臺進行運營，在不同的新媒體平臺上創(chuàng)建官方賬號并發(fā)布和思想政治相關的教育內容，能夠打破政工工作在時空方面的限制。例如，黨建部門可以創(chuàng)建微信公眾號，在微信公眾號上發(fā)布和企業(yè)發(fā)展、時事解讀、理論政策研究、職工評優(yōu)評先等相關文章，加強職工對企業(yè)的了解，在線上平臺完成思想教育滲透。在微信公眾號上設置反饋模塊，職工可以通過反饋模塊提出自己的想法，加強政工部門和一線職工的交流，發(fā)揮職工在企業(yè)發(fā)展過程中的主體作用。第二，重視建立黨建部門網站，是實施信息化黨建工作的主陣地，可以在網站中設置黨員天地、黨的知識、紅色論壇等各個模塊，可以為黨員提供自主學習途徑，加強職工對于黨的了解，有利于提升黨建工作效率。網站的建設可以為網絡化黨建工作體系建設打下重要基礎。四、結束語在傳統管理理念的影響下，國有施工企業(yè)的發(fā)展受到了一定制約和影響，企業(yè)內工作氛圍不