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管理辦法

一、總則

(一)競爭上崗必須堅持以下原則:

1、公平、公正、公開;

2、德、能、勤、績、體綜合考核;

3、擇優(yōu)上崗;

4、打破職工身份界限,由身份管理變崗位管理。

(二)競爭上崗的范圍

1、林場下達的編制定員所列崗位;

2、已簽訂勞動合同的在崗職工。

二、職工競爭上崗綜合測評領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長:吳有法副組長:施琳瑛曹安

成員:朱九江金玉虎曹國軍劉洋

在局黨組和場管會領(lǐng)導(dǎo)下,林場成立職位競爭上崗綜合測評工作小組,做好相關(guān)綜合測評工作的宣傳和組織工作,并請上級主管人事部門指導(dǎo)協(xié)助。

三、職工競爭上崗管理辦法

(一)競爭上崗

1、競爭上崗程序(1)林場以編制定員為依據(jù),以職工人數(shù)控制計劃為目標(biāo),核定上崗指標(biāo);(2)結(jié)合實際,制定競爭上崗實施細則,經(jīng)本單位職工代表大會審議通過后,組織實施;(3)公開競爭崗位的名稱、上崗人數(shù)、崗位性質(zhì)、崗位規(guī)范和崗位工資類別;(4)對參加競爭上崗的職工,進行以技能為主的業(yè)務(wù)技術(shù)考試考核,并對德、勤、績、體進行考評;(5)張榜公布考試考核、考評成績和依據(jù)綜合考評結(jié)果與上崗指標(biāo)確定的上崗人員名單。

(6)本單位對競爭上崗工作進行總結(jié),公司組織考核、驗收。

2、打破職工身份界限,凡符合競爭上崗條件的職工,均可報名參加競爭上崗。按競爭上的崗位,執(zhí)行相應(yīng)的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。

3、休生育假的職工,脫產(chǎn)學(xué)習(xí)半年以上的職工,學(xué)徒期、熟練期和見習(xí)期間的職工,當(dāng)年安置的復(fù)轉(zhuǎn)軍人和調(diào)入不滿一年的職工,暫不參加競爭上崗。期滿后,符合競爭上崗條件的可參加空缺崗位的競爭,在下一輪競爭上崗前,未上崗的,暫執(zhí)行所在崗位的試崗工資,其中休生育假和脫產(chǎn)學(xué)習(xí)半年以上的職工,暫執(zhí)行所在崗位的崗位工資。

4、職工患病或非因工負傷,醫(yī)療期滿或醫(yī)療期內(nèi)醫(yī)療終結(jié),應(yīng)進行勞動能力鑒定。被鑒定為1至4級的,按國家規(guī)定辦理退休、退職手續(xù);被鑒定為5至10級的,應(yīng)參加競爭上崗,不參加競爭上崗或競爭未上崗的,列為下崗職工。

5、因工負傷致殘的職工,醫(yī)療終結(jié),應(yīng)進行勞動能力鑒定。被鑒定為1至4級的,按照相關(guān)政策規(guī)定,退出生產(chǎn)、工作崗位,按月發(fā)給傷殘撫恤金。被鑒定為5至10級的,可參加競爭上崗,不參加競爭上崗或競爭未上崗的,安排力所能及的工作。

(二)下崗與再就業(yè)

1、凡有下列情況之一的職工,屬下崗人員。(1)無故不參加競爭上崗或競爭未能上崗的;(2)因個人原因造成給林場造成重大經(jīng)濟損失的;(3)受黨團、行政警告及以上處分的;(4)職工因病或非因工負傷,1年內(nèi)病休累計滿90日的;(5)因違反操作規(guī)程,造成經(jīng)濟損失的直接責(zé)任者;(6)因違反治安管理規(guī)定受到拘留或因涉嫌違法犯罪被取保候?qū)彙⒈O(jiān)視居住期間的;(7)在生產(chǎn)、經(jīng)營、施工、管理等方面,因違反國家及公司規(guī)定,給林場造成不良影響產(chǎn)生經(jīng)濟損失的;(8)連續(xù)曠工滿3日或1年內(nèi)累計曠工滿5日的;(9)1年內(nèi)累計事假滿60日的;(10)發(fā)生事故隱瞞不報,或在林業(yè)生產(chǎn)過程中弄虛作假者。

2、下崗人員的管理,在與政府規(guī)定接軌前,從下崗次月起,可轉(zhuǎn)入本單位再就業(yè)服務(wù)中心管理;接軌后,林場與其解除勞動合同,納入政府失業(yè)管理部門管理。

3、在與政府接軌前,公司對下崗人員做以下安置:(1)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),再競爭上崗;(2)從事臨時性、季節(jié)性用工崗位工作;(3)自由組合,興辦實體;

附件:白云山林場職工競爭上崗實施細則

鳳陽縣白云山林場二〇一一年九月二十日

白云山林場職工競爭上崗

實施細則

為了促進白云山林場職工競爭上崗管理工作規(guī)范和完善,進一步調(diào)動和激發(fā)職工的工作積極性和創(chuàng)造性,根據(jù)白云山林場林業(yè)生產(chǎn)實際情況,結(jié)合綜合測評的考核辦法,制定本實施細則。?指導(dǎo)思想

競爭上崗可以充分引入競爭機制,進一步拓寬選人用人渠道,促使德才兼?zhèn)?、績效突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀人才脫穎而出,逐步優(yōu)化林場人員結(jié)構(gòu)。通過競爭上崗,建立起職工能進能出、崗位能上能下、工資能增能減的用人機制,可以因地制宜,實事求是的調(diào)配人力資源,增強人力資源的政體效能,通過運行效率和服務(wù)質(zhì)量,為林場持續(xù)、快速、健康發(fā)展提供有力的組織和人才保證。

?基本原則

1、堅持公開、公平、公正雙向選擇、擇優(yōu)聘請的原則,引入競爭機制,客觀、科學(xué)、規(guī)范的進行。

2、堅持人盡其才、適才適崗的原則,為職工提供能發(fā)揮其才能的的機會。

3、堅持德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)、注重實績的原則。

4、堅持崗位動態(tài)管理的原則,單位負責(zé)人可根據(jù)每年的績效考核和不定期的崗位工作考核結(jié)果,確立靈活有序的用人機制。

三、實施范圍

1、林場下達的編制定員所列崗位;

2、已簽訂勞動合同的在崗職工。

四、上崗條件

1、擁護黨的路線,方針、政策,堅持四項基本原則,堅持改革開放。

2、敬業(yè)愛崗、勤奮務(wù)實、有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,有團隊協(xié)作精神,服務(wù)意識強。

3、遵紀(jì)守法、廉潔自律、堅持原則、嚴(yán)守機密,具有良好的職業(yè)道德。

4、身體健康。

5、近兩年度績效考核稱職以上,且符合各種崗位的競崗資格條件。

6、具有相關(guān)的專業(yè)知識、工作技能、組織管理能力、協(xié)調(diào)溝通能力、文字綜合能力、語言表達能力和社會交往能力。

五、實施步驟

(一)公布崗位

公布各崗位競爭條件和以及競爭上崗的實施細則。

(二)個人申請

職工根據(jù)現(xiàn)自身崗位情況及各競爭崗位的資格條件要求,填寫《競爭上崗報名申請表》。

(三)業(yè)務(wù)考核和演講答辯

1、業(yè)務(wù)考核主要是由上級主管部門制定相關(guān)競爭職位業(yè)務(wù)知識測評試卷,測評小組組織競爭上崗人員集中考核,按相關(guān)職位擬用人員1:3的比例確定合格者,測評合格者參加演講答辯,考核過程中由上級主管部門監(jiān)督實施。

2、演講答辯主要是通過組織召開演講答辯會,由競爭者向考評小組(評委)和到會的群眾介紹自己的工作經(jīng)歷、德才情況和做好競爭崗位工作的設(shè)想,并對評委提出的有關(guān)問題進行答辯,然后由評委根據(jù)競爭者在演講答辯中的綜合表現(xiàn)進行評分。演講答辯測評的內(nèi)容包括:工作思路與設(shè)想、業(yè)務(wù)知識水平、分析問題和解決問題的能力、語言表達能力、應(yīng)變能力、儀表氣質(zhì)六個方面。

每個競爭者演講的時間為15分鐘,答辯時間15分鐘。演講答辯會的參與者一般為考評小組全體成員、競爭職位所在單位全體教師、干部,以及相關(guān)部門的干部。

競爭者通過抽簽決定演講答辯的順序。在演講答辯進行時,未輪到的競爭者在候考室等候,不能旁聽別的競爭者演講答辯,保證競爭的公平、公正性。輪到的競爭者提前10分鐘由工作人員從候考室引導(dǎo)到備考室,并由工作人員向競爭者公布演講答辯公共必考題,競爭者作答題準(zhǔn)備。

演講答辯評委由考評小組成員擔(dān)任,并邀請主管部門負責(zé)人參加。另設(shè)監(jiān)督員、計分員、核分員各一名。

演講答辯的計分方法是。每位評委根據(jù)競爭者的演講答辯綜合表現(xiàn),在《競爭上崗演講答辯評分表》內(nèi)按要求逐項評分,每位競爭者演講答辯結(jié)束后,工作人員收齊所有評委的評分表進行計分。

每位競爭者的演講答辯分?jǐn)?shù)計算方法如下。對所有評委給每個測評項目的評分,去掉一個最高分和一個最低分,相加后計算平均分,各測評項目的平均分加權(quán)分之和即為演講答辯成績。

命制演講答辯試題堅持“以用設(shè)考”、“考用一致”的原則,保證題目充分反映擬任崗位的特點要求。答辯的試題考評小組擬定,并嚴(yán)格保密。

演講答辯前要對評委及有關(guān)工作人員進行必要的培訓(xùn),提高演講答辯評分的客觀性及準(zhǔn)確性。

三、民主測評

民主測評主要是由職工根據(jù)自己對競爭者德、能、勤、績的全面衡量,以無記名投票的方式,評議競爭者能否勝任競爭崗位工作。參加投票的人員主要是:(1)競爭者擬競爭崗位的全體人員;(2)競爭者任現(xiàn)職的所在部門的相關(guān)全體人員;(3)相關(guān)部門的負責(zé)人。

民主測評于演講答辯結(jié)束后進行,在演講答辯現(xiàn)場設(shè)置投票箱組織投票。參加投票的人數(shù)應(yīng)占競爭崗位所在單位教師干部人數(shù)的80%以上。民主測評票對每位競爭者擬任職務(wù)設(shè)“勝任”、“基本勝任”、“不勝任”三種評議讓群眾選擇。民主測評結(jié)果實行量化計分,具體計分方法如下:“勝任”票百分比1∶1計分;“基本勝任”票按百分比1∶0計分;“不勝任”票不計分。

民主測評的情況要有簡練的書面報告,內(nèi)容包括。應(yīng)到會人數(shù)、實到會人數(shù)、收集的總票數(shù)及有效票數(shù)等。

四、確定考察對象

民主測評結(jié)束后要及時對測評結(jié)果進行綜合,計算出每名競爭者的綜合測評成績。各項測評分?jǐn)?shù)占綜合測評總分的比例一般為:演講答辯占40%,民主測評占30%,組織考核占30%。演講答辯、民主測評的成績以

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