物業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模板（4篇）

第11頁共11頁物業(yè)財(cái)務(wù)?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)模板?回首_?___年?下半年工?作,物業(yè)?財(cái)務(wù)部向?規(guī)范管理?合理調(diào)配?又向前跨?了一步,?完成了物?業(yè)公司與?世家軒的?財(cái)務(wù)分賬?、物業(yè)公?司財(cái)務(wù)管?理模式的?轉(zhuǎn)變、財(cái)?務(wù)制度的?制定、管?理臺賬體?系的建立?等等幾個?重要的任?務(wù),使物?業(yè)公司的?財(cái)務(wù)工作?在以前的?一些基礎(chǔ)?工作之上?得到了全?新的改變?,與整個?集團(tuán)財(cái)務(wù)?工作達(dá)成?一致的高?度,邁上?了一個新?的臺階。?具體工作?如下：?完成重點(diǎn)?工作一?、物業(yè)公?司與世家?軒的財(cái)務(wù)?分賬從?____?年___?_月份開?始,根據(jù)?集團(tuán)財(cái)務(wù)?中心的要?求,完成?世家軒與?物業(yè)管理?公司的分?賬處理工?作,開設(shè)?世家軒金?碟賬套,?獨(dú)立核算?,對已輸?入金碟的?憑證進(jìn)行?整理裝訂?入冊并存?檔備查。?____?月份,又?把該賬套?移交給集?團(tuán)會計(jì)核?算部。?二、物業(yè)?公司管理?臺賬體系?的建立?根據(jù)君華?集團(tuán)財(cái)務(wù)?中心的統(tǒng)?一要求,?結(jié)合物業(yè)?公司的實(shí)?際情況,?在以前的?會計(jì)核算?基礎(chǔ)之上?,從管理?的角度,?制定了物?業(yè)公司的?管理臺賬?體系(物?業(yè)公司及?世家軒)?。包括管?理臺賬、?管理臺賬?的匯總、?管理報(bào)表?、財(cái)務(wù)分?析、資金?計(jì)劃、資?金計(jì)劃執(zhí)?行情況匯?總表等等?一系列的?工作的開?展和圓滿?完成,與?整個集團(tuán)?達(dá)成一致?,使物業(yè)?的財(cái)務(wù)工?作真正走?上集團(tuán)的?財(cái)務(wù)工作?軌道,真?正發(fā)揮了?財(cái)務(wù)管理?的作用。?三、物?業(yè)公司財(cái)?務(wù)制度的?制定在?君華集團(tuán)?財(cái)務(wù)中心?的統(tǒng)一指?導(dǎo)下,制?定了物業(yè)?公司的財(cái)?務(wù)制度體?系。包括?《君華物?業(yè)財(cái)務(wù)制?度》、《?君華物業(yè)?管理臺賬?核算辦法?》、《君?華物業(yè)財(cái)?務(wù)付款管?理辦法》?、《君華?物業(yè)付款?審批權(quán)限?的規(guī)定》?、《君華?物業(yè)財(cái)務(wù)?部部門職?責(zé)》、《?君華集團(tuán)?內(nèi)部服務(wù)?結(jié)算管理?辦法》的?制定。規(guī)?范了整個?物業(yè)公司?的財(cái)務(wù)運(yùn)?作流程,?使物業(yè)公?司的財(cái)務(wù)?工作得到?了全面的?提升和改?善。特別?是在付款?的審批流?程上有了?明確的規(guī)?定,從根?本上進(jìn)行?了一次大?的提升。?四、物?業(yè)公司財(cái)?務(wù)管理模?式的轉(zhuǎn)變?物業(yè)財(cái)?務(wù)部對一?些以前的?會計(jì)核算?工作進(jìn)行?了相應(yīng)的?規(guī)范、理?順之后,?根據(jù)集團(tuán)?財(cái)務(wù)中心?的要求,?物業(yè)公司?財(cái)務(wù)部與?會計(jì)核算?部進(jìn)行了?工作交接?,把會計(jì)?核算工作?并入集團(tuán)?會計(jì)核算?部,物業(yè)?公司財(cái)務(wù)?部負(fù)責(zé)管?理臺賬、?財(cái)務(wù)管理?工作,從?以前基礎(chǔ)?的會計(jì)核?算工作之?上,提升?到真正的?財(cái)務(wù)管理?工作,從?公司的利?益出發(fā),?為公司領(lǐng)?導(dǎo)做好財(cái)?務(wù)參謀,?提供最準(zhǔn)?確的財(cái)務(wù)?管理數(shù)據(jù)?。物業(yè)財(cái)?務(wù)部與會?計(jì)核算部?為保證工?作的順利?開展執(zhí)行?,作出了?具體的工?作事項(xiàng)互?相協(xié)調(diào)配?合,逐步?的完善整?個財(cái)務(wù)工?作流程,?確保物業(yè)?公司財(cái)務(wù)?工作的規(guī)?范性、準(zhǔn)?確性,提?高財(cái)務(wù)工?作效率。?五、完?成目標(biāo)工?作配合?客服中心?完成了下?半年二期?的收樓工?作,加強(qiáng)?管理費(fèi)的?收繳工作?。從__?__月份?開始,共?收樓__?__戶,?收樓費(fèi)用?____?萬;從_?___月?份開始,?重點(diǎn)加強(qiáng)?管理費(fèi)的?催繳工作?,___?_月共追?繳了管理?費(fèi)___?_萬,收?費(fèi)率比上?半年大大?的提高。?六、完?成科奈財(cái)?務(wù)部門的?數(shù)據(jù)錄入?一期維?修基金以?及欠費(fèi)情?況的徹底?清查。匯?報(bào)公司領(lǐng)?導(dǎo),進(jìn)行?催繳工作?。監(jiān)控?世家軒的?財(cái)務(wù)開支?、價(jià)格審?核及收款?流程的管?理。對收?銀人員進(jìn)?行財(cái)務(wù)培?訓(xùn),并且?于___?_月份開?始增設(shè)了?收銀機(jī),?使收銀工?作更加規(guī)?范,大大?提高了工?作效率。?七、_?___年?財(cái)務(wù)部工?作思路：?1、建?立物業(yè)公?司的成本?庫。根據(jù)?物業(yè)公司?和世家軒?的實(shí)際工?作情況編?制物業(yè)公?司的成本?庫。合理?、準(zhǔn)確、?清晰的了?解物業(yè)公?司的成本?經(jīng)營狀況?。為財(cái)務(wù)?分析提供?最真實(shí)的?數(shù)據(jù)。?2、進(jìn)一?步加強(qiáng)對?收費(fèi)的管?理力度,?徹底清理?欠費(fèi)情況?,把一期?的收費(fèi)率?提高到_?___%?,二期_?___%?。并且對?一些代收?代付的收?費(fèi)還需進(jìn)?一步明確?劃分,包?括水費(fèi)、?有線電視?開通費(fèi)的?返還部分?,代收業(yè)?主收取的?差價(jià)部分?等等一些?費(fèi)用的劃?分歸類都?有待明確?。3、?從管理的?角度,對?世家軒的?經(jīng)營狀況?進(jìn)行進(jìn)一?步的核算?。把員工?包餐與對?外經(jīng)營徹?底分開核?算,對于?一些經(jīng)營?費(fèi)用也應(yīng)?該合理的?分?jǐn)?真?實(shí)的反映?世家軒的?經(jīng)營成果?。4、?新的財(cái)務(wù)?制度的實(shí)?施,財(cái)務(wù)?部要財(cái)務(wù)?部門要監(jiān)?督把關(guān)。?對于以前?一些比較?模糊和混?亂的流程?要徹底理?順。包括?各部門計(jì)?劃的審批?流程,采?購的審批?流程,與?發(fā)展商相?關(guān)業(yè)務(wù)的?計(jì)劃、報(bào)?銷審批流?程等等都?要嚴(yán)格按?照制度執(zhí)?行。_?___年?雖然任務(wù)?很重,但?是都需要?我們盡心?盡力的一?步一步去?完成,只?有這樣,?扎扎實(shí)實(shí)?,發(fā)現(xiàn)一?個問題解?決一個問?題。從財(cái)?務(wù)管理著?手,逐步?把物業(yè)公?司的財(cái)務(wù)?工作提升?到一個新?的高度,?邁上一個?更高的臺?階!更好?的服務(wù)于?公司!?一份汗水?一份收獲?,述職報(bào)?告物業(yè)公?司全體員?工在__?__年工?作中雖然?取得了一?定的成績?,但離工?作的目標(biāo)?仍有很大?的差距。?由于物業(yè)?公司規(guī)模?的迅速壯?大,員工?隊(duì)伍不斷?遞增,傳?統(tǒng)的管理?方法和運(yùn)?作模式已?經(jīng)無法適?應(yīng)新形勢?下的發(fā)展?要求。長?期以來形?成的權(quán)責(zé)?和職責(zé)不?清使內(nèi)部?工作發(fā)生?重復(fù)、遺?漏和相互?推諉現(xiàn)象?,這直接?制約著企?業(yè)向前邁?進(jìn)的步伐?。___?_年我們?將從源頭?上抑制不?良歪風(fēng)的?蔓延,向?科學(xué)化、?規(guī)范化方?向邁進(jìn)。?推行規(guī)范?化管理,?反對內(nèi)耗?,提倡團(tuán)?隊(duì)高效協(xié)?作,把努?力提高服?務(wù)質(zhì)量和?工作質(zhì)量?作為中心?任務(wù)。充?分發(fā)揮各?部門職能?優(yōu)勢,有?效調(diào)動全?員參與管?理的積極?性。合理?健全監(jiān)管?機(jī)制、以?強(qiáng)化制度?落實(shí)為主?要目標(biāo),?始終站在?提升服務(wù)?品質(zhì)的高?度,使物?業(yè)公司向?著高標(biāo)準(zhǔn)?、嚴(yán)要求?、人性化?的服務(wù)領(lǐng)?域邁進(jìn),?帶出一支?精簡、高?效的服務(wù)?團(tuán)隊(duì)。?物業(yè)財(cái)務(wù)?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)模板?（二）?回首__?__下半?年工作,?物業(yè)財(cái)務(wù)?部向規(guī)范?管理合理?調(diào)配又向?前跨了一?步,完成?了物業(yè)公?司與世家?軒的財(cái)務(wù)?分賬、物?業(yè)公司財(cái)?務(wù)管理模?式的轉(zhuǎn)變?、財(cái)務(wù)制?度的制定?、管理臺?賬體系的?建立等等?幾個重要?的任務(wù),?使物業(yè)公?司的財(cái)務(wù)?工作在以?前的一些?基礎(chǔ)工作?之上得到?了全新的?改變,與?整個集團(tuán)?財(cái)務(wù)工作?達(dá)成一致?的高度,?邁上了一?個新的臺?階。具體?工作如下?：完成?重點(diǎn)工作?一、物?業(yè)公司與?世家軒的?財(cái)務(wù)分賬?從__?__月份?開始,根?據(jù)集團(tuán)財(cái)?務(wù)中心的?要求,完?成世家軒?與物業(yè)管?理公司的?分賬處理?工作,開?設(shè)世家軒?金碟賬套?,獨(dú)立核?算,對已?輸入金碟?的憑證進(jìn)?行整理裝?訂入冊并?存檔備查?。___?_月份,?又把該賬?套移交給?集團(tuán)會計(jì)?核算部。?二、物?業(yè)公司管?理臺賬體?系的建立?根據(jù)君?華集團(tuán)財(cái)?務(wù)中心的?統(tǒng)一要求?,結(jié)合物?業(yè)公司的?實(shí)際情況?,在以前?的會計(jì)核?算基礎(chǔ)之?上,從管?理的角度?,制定了?物業(yè)公司?的管理臺?賬體系(?物業(yè)公司?及世家軒?)。包括?管理臺賬?、管理臺?賬的匯總?、管理報(bào)?表、財(cái)務(wù)?分析、資?金計(jì)劃、?資金計(jì)劃?執(zhí)行情況?匯總表等?等一系列?的工作的?開展和圓?滿完成,?與整個集?團(tuán)達(dá)成一?致,使物?業(yè)的財(cái)務(wù)?工作真正?走上集團(tuán)?的財(cái)務(wù)工?作軌道,?真正發(fā)揮?了財(cái)務(wù)管?理的作用?。三、?物業(yè)公司?財(cái)務(wù)制度?的制定?在君華集?團(tuán)財(cái)務(wù)中?心的統(tǒng)一?指導(dǎo)下,?制定了物?業(yè)公司的?財(cái)務(wù)制度?體系。包?括《君華?物業(yè)財(cái)務(wù)?制度》、?《君華物?業(yè)管理臺?賬核算辦?法》、《?君華物業(yè)?財(cái)務(wù)付款?管理辦法?》、《君?華物業(yè)付?款審批權(quán)?限的規(guī)定?》、《君?華物業(yè)財(cái)?務(wù)部部門?職責(zé)》、?《君華集?團(tuán)內(nèi)部服?務(wù)結(jié)算管?理辦法》?的制定。?規(guī)范了整?個物業(yè)公?司的財(cái)務(wù)?運(yùn)作流程?,使物業(yè)?公司的財(cái)?務(wù)工作得?到了全面?的提升和?改善。特?別是在付?款的審批?流程上有?了明確的?規(guī)定,從?根本上進(jìn)?行了一次?大的提升?。四、?物業(yè)公司?財(cái)務(wù)管理?模式的轉(zhuǎn)?變物業(yè)?財(cái)務(wù)部對?一些以前?的會計(jì)核?算工作進(jìn)?行了相應(yīng)?的規(guī)范、?理順之后?,根據(jù)集?團(tuán)財(cái)務(wù)中?心的要求?,物業(yè)公?司財(cái)務(wù)部?與會計(jì)核?算部進(jìn)行?了工作交?接,把會?計(jì)核算工?作并入集?團(tuán)會計(jì)核?算部,物?業(yè)公司財(cái)?務(wù)部負(fù)責(zé)?管理臺賬?、財(cái)務(wù)管?理工作,?從以前基?礎(chǔ)的會計(jì)?核算工作?之上,提?升到真正?的財(cái)務(wù)管?理工作,?從公司的?利益出發(fā)?,為公司?領(lǐng)導(dǎo)做好?財(cái)務(wù)參謀?,提供最?準(zhǔn)確的財(cái)?務(wù)管理數(shù)?據(jù)。物業(yè)?財(cái)務(wù)部與?會計(jì)核算?部為保證?工作的順?利開展執(zhí)?行,作出?了具體的?工作事項(xiàng)?互相協(xié)調(diào)?配合,逐?步的完善?整個財(cái)務(wù)?工作流程?,確保物?業(yè)公司財(cái)?務(wù)工作的?規(guī)范性、?準(zhǔn)確性,?提高財(cái)務(wù)?工作效率?。五、?完成目標(biāo)?工作配?合客服中?心完成了?下半年二?期的收樓?工作,加?強(qiáng)管理費(fèi)?的收繳工?作。從_?___月?份開始,?共收樓_?___戶?,收樓費(fèi)?用___?_萬;從?____?月份開始?,重點(diǎn)加?強(qiáng)管理費(fèi)?的催繳工?作,__?__月共?追繳了管?理費(fèi)__?__萬,?收費(fèi)率比?上半年大?大的提高?。六、?完成科奈?財(cái)務(wù)部門?的數(shù)據(jù)錄?入一期?維修基金?以及欠費(fèi)?情況的徹?底清查。?匯報(bào)公司?領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)?行催繳工?作。監(jiān)?控世家軒?的財(cái)務(wù)開?支、價(jià)格?審核及收?款流程的?管理。對?收銀人員?進(jìn)行財(cái)務(wù)?培訓(xùn),并?且于__?__月份?開始增設(shè)?了收銀機(jī)?,使收銀?工作更加?規(guī)范,大?大提高了?工作效率?。物業(yè)?財(cái)務(wù)工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?模板（三?）我叫?____?，現(xiàn)任公?司財(cái)務(wù)部?，負(fù)責(zé)_?___物?業(yè)財(cái)務(wù)管?理工作。?一年來在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確決?策下，在?全體員工?的共同努?力下做了?一些工作?，距離公?司領(lǐng)導(dǎo)的?要求還有?很大差距?，我決心?認(rèn)真總結(jié)?工作中的?經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?，把半年?來的工作?表現(xiàn)和不?足，分幾?個方面述?職報(bào)告如?下：一?、自覺加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?努力適應(yīng)?工作我?是初次接?觸物業(yè)管?理工作，?對綜合管?理員的職?責(zé)任務(wù)不?甚了解，?為了盡快?適應(yīng)新的?工作崗位?和工作環(huán)?境，我自?覺加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，虛心?求教釋惑?，不斷理?清工作思?路，總結(jié)?工作方法?，現(xiàn)已基?本勝任本?職。一方?面，干中?學(xué)、學(xué)中?干，不斷?掌握方法?積累經(jīng)驗(yàn)?。我注重?以工作任?務(wù)為牽引?，依托工?作崗位學(xué)?習(xí)提高，?通過觀察?、摸索、?查閱資料?和實(shí)踐鍛?煉，較快?地進(jìn)入了?工作情況?。另一方?面，問書?本、問同?事，不斷?豐富知識?掌握技巧?。在各級?領(lǐng)導(dǎo)和同?事的幫助?指導(dǎo)下，?從不會到?會，從不?熟悉到熟?悉，我逐?漸摸清了?工作中的?基本情況?，找到了?切入點(diǎn)，?把握住了?工作重點(diǎn)?和難點(diǎn)。?二、心?系本職工?作，認(rèn)真?履行職責(zé)?(一)?耐心細(xì)致?地做好財(cái)?務(wù)工作。?自接手?____?管理處財(cái)?務(wù)工作的?一年來，?我認(rèn)真核?對上半年?的財(cái)務(wù)賬?簿，理清?財(cái)務(wù)關(guān)系?，嚴(yán)格財(cái)?務(wù)制度，?做好每一?筆賬，確?保了年度?收支平衡?和盈利目?標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?。一是?做好每一?筆進(jìn)出賬?。對于每?一筆進(jìn)出?賬，我都?根據(jù)財(cái)務(wù)?的分類規(guī)?則，分門?別類記錄?在案，登?記造冊。?同時(shí)認(rèn)真?核對發(fā)票?、賬單，?搞好票據(jù)?管理。?二是搞好?每月例行?對賬。按?照財(cái)務(wù)制?度，我細(xì)?化當(dāng)月收?支情況，?定期編制?財(cái)務(wù)報(bào)表?，按公司?的要求及?時(shí)進(jìn)行對?賬，沒有?出現(xiàn)漏報(bào)?、錯報(bào)的?情況。?三是及時(shí)?收繳服務(wù)?費(fèi)。結(jié)合?____?的實(shí)際，?在進(jìn)一步?了解掌握?服務(wù)費(fèi)協(xié)?議收繳辦?法的基礎(chǔ)?上，我認(rèn)?真搞好區(qū)?分，按照?鴻亞公司?、業(yè)主和?我方協(xié)定?的服務(wù)費(fèi)?，定期予?以收繳、?催收，_?___年?全年的服?務(wù)費(fèi)已全?額到賬。?四是合?理控制開?支。合理?控制開支?是實(shí)現(xiàn)盈?利的重要?環(huán)節(jié)，我?堅(jiān)持從公?司的利益?出發(fā)，積?極協(xié)助管?理處主任?當(dāng)家理財(cái)?。特別在?經(jīng)常性開?支方面，?嚴(yán)格把好?采購關(guān)、?消耗關(guān)和?監(jiān)督關(guān)，?防止鋪張?浪費(fèi)，同?時(shí)提出了?一些合理?化建議。?(二)?積極主動?地搞好文?案管理。?半年來?，我主要?從事辦公?室的工作?，___?_的文案?管理上手?比較快，?主要做好?了以下_?___個?方面的工?作：一?是資料錄?入和文檔?編排工作?。對管理?處涉及的?資料文檔?和有關(guān)會?議記錄，?我認(rèn)真搞?好錄入和?編排打印?，根據(jù)工?作需要，?制作表格?文檔，草?擬報(bào)表等?。二是?檔案管理?工作。到?管理處后?，對檔案?的系統(tǒng)化?、規(guī)范化?的分類管?理是我的?一項(xiàng)經(jīng)常?性工作，?我采取平?時(shí)維護(hù)和?定期集中?整理相結(jié)?合的辦法?，將檔案?進(jìn)行分類?存檔，并?做好收發(fā)?文登記管?理。三?、主要經(jīng)?驗(yàn)和收獲?在__?__工作?半年來，?完成了一?些工作，?取得了一?定成績，?總結(jié)起來?有以下幾?個方面的?經(jīng)驗(yàn)和收?獲：(?一)只有?擺正自己?的位置，?下功夫熟?悉基本業(yè)?務(wù)，才能?盡快適應(yīng)?新的工作?崗位(?二)只有?主動融入?集體，處?理好各方?面的關(guān)系?，才能在?新的環(huán)境?中保持好?的工作狀?態(tài)(三?)只有堅(jiān)?持原則落?實(shí)制度，?認(rèn)真理財(cái)?管賬，才?能履行好?財(cái)務(wù)職責(zé)?(四)?只有樹立?服務(wù)意識?，加強(qiáng)溝?通協(xié)調(diào)，?才能把分?內(nèi)的工作?做好。?四、存在?的不足?由于工作?實(shí)踐比較?少，缺乏?相關(guān)工作?經(jīng)驗(yàn)，_?___年?的工作存?在以下不?足：(?一)對物?業(yè)管理服?務(wù)費(fèi)的協(xié)?議內(nèi)容了?解不夠，?特別是對?以往的一?些收費(fèi)情?況了解還?不夠及時(shí)?;(二?)食堂伙?食開銷較?大，宏觀?上把握容?易，微觀?上控制困?難;(?三)綠化?工作形勢?嚴(yán)峻，自?身在小區(qū)?綠化管理?上還要下?更大的功?夫五、?下步的打?算針對?____?年工作中?存在的不?足，為了?做好新一?年的工作?，突出做?好以下幾?個方面：?(一)?積極搞好?與鴻亞公?司、業(yè)主?之間的協(xié)?調(diào)，進(jìn)一?步理順關(guān)?系;(?二)加強(qiáng)?業(yè)務(wù)知識?的學(xué)習(xí)提?高，創(chuàng)新?工作方法?，提高工?作效益;?(三)?管好財(cái)、?理好賬，?控制好經(jīng)?常項(xiàng)目開?支;(?四)想方?設(shè)法管理?好食堂，?處理好成?本與伙食?的關(guān)系;?(五)?抓好小區(qū)?綠化維護(hù)?工作。?物業(yè)財(cái)務(wù)?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)模板?（四）?我的職責(zé)?主要是：?認(rèn)真做好?住戶物業(yè)?費(fèi)和購水?電費(fèi)以及?其他相關(guān)?費(fèi)用的現(xiàn)?金收存，?核對前臺?文員的各?種票據(jù)臺?賬，做好?現(xiàn)金日記?賬，保管?庫存現(xiàn)金?、財(cái)務(wù)印?章以及相?關(guān)票據(jù)，?負(fù)責(zé)支票?、發(fā)票、?收據(jù)管理?，負(fù)責(zé)支?出公司報(bào)?賬單，按?時(shí)發(fā)放工?資，以及?及時(shí)修改?住戶的數(shù)?據(jù)庫等事?項(xiàng)。一?年以來，?我的工作?在公司領(lǐng)?導(dǎo)層的正?確指導(dǎo)下?，依靠全?體同仁的?共同努力?，在平凡?的工作崗?位上，以?細(xì)致入