新員工試用期總結(jié)參考模板（二篇）

第6頁共6頁新員工試?用期總結(jié)?參考模板?時光荏?苒，我來?公司已有?將近三個?月，作為?一名新員?工，非常?感謝公司?提供給我?一個學(xué)習(xí)?和成長的?平臺，讓?我在工作?中不斷的?學(xué)習(xí)，不?斷的進(jìn)步?，慢慢的?提升自身?的素質(zhì)和?才能?；?首過去的?三個多月?，公司陪?伴我走過?了人生很?重要的一?個階段，?使我學(xué)到?了很多。?在此我向?公司的各?位領(lǐng)導(dǎo)和?同事表示?最衷心的?感謝，有?你們的關(guān)?心才能使?我在工作?中得心應(yīng)?手，也因?有你們的?幫助，才?能令我在?公司的發(fā)?展上一個?臺階。?我深知，?不管在什?么崗位，?我都要努?力做好自?己份內(nèi)的?事。在過?去三個多?月里，我?主要從設(shè)?備檢修與?維護(hù)兩個?方面來提?高自己，?力爭做到?更好、更?精確。下?面就我三?個多月的?工作情況?向領(lǐng)導(dǎo)作?簡要的匯?報(bào)。1?、努力學(xué)?習(xí)，全面?提升自身?素質(zhì)作?為一名新?員工，我?首先學(xué)習(xí)?了公司的?各項(xiàng)管理?制度，適?應(yīng)了公司?的工作環(huán)?境，在工?作過程中?，我深深?感到加強(qiáng)?自身學(xué)習(xí)?、提高自?身素質(zhì)的?緊迫性，?一是向書?本學(xué)習(xí)，?堅(jiān)持每天?擠出一定?的時間不?斷充實(shí)自?己，端正?態(tài)度，改?進(jìn)，廣泛?吸取各種?“營養(yǎng)”?，二是向?周圍的同?志學(xué)習(xí)，?工作中我?始終保持?謙虛謹(jǐn)慎?、虛心求?教的態(tài)度?，主動向?領(lǐng)導(dǎo)、同?事們請教?，學(xué)習(xí)他?們?nèi)蝿谌?怨、求真?務(wù)實(shí)的工?作作風(fēng)和?處理問題?的方法;?三是向?qū)?踐學(xué)習(xí)，?把所學(xué)的?知識運(yùn)用?于實(shí)際工?作中，在?實(shí)踐中檢?驗(yàn)所學(xué)知?識，查找?不足，提?高自己，?防止和克?服淺嘗輒?止、一知?半解的傾?向。2?、努力工?作，順利?完成各項(xiàng)?任務(wù)。?在我前期?的工作中?，得到了?同事們的?熱情幫助?和精心指?導(dǎo)，他們?并沒有因?為我是新?職員而主?觀的刁難?和排擠我?，還有同?事之間的?通力協(xié)作?和相互配?合的良好?團(tuán)隊(duì)精神?也深深感?染了我。?我為能加?入這個大?集體而深?感榮幸!?在此，我?非常感謝?領(lǐng)導(dǎo)給了?我這個平?臺以及工?作中給予?我的支持?與教誨，?也謝謝各?位同仁在?工作中給?予的幫助?和指正。?在以后的?工作中，?我還需增?強(qiáng)服務(wù)意?識;加強(qiáng)?溝通協(xié)調(diào)?的能力;?努力提高?自己對工?作的執(zhí)行?力;爭取?把本職工?作做好。?更要時刻?提醒自己?，工作中?只存在上?下級關(guān)系?，無論是?份內(nèi)、份?外工作都?一視同仁?，對領(lǐng)導(dǎo)?安排的各?項(xiàng)工作不?能有絲毫?的馬虎與?怠慢，積?極了解領(lǐng)?導(dǎo)的意圖?及需要達(dá)?到的標(biāo)準(zhǔn)?、要求，?力爭在規(guī)?定期限內(nèi)?保質(zhì)保量?的完成。?回顧進(jìn)?入公司的?這三個多?月，發(fā)現(xiàn)?我雖能、?積極主動?的工作，?取得了一?些成績，?但仍有許?多需要不?斷改進(jìn)和?完善，還?需我努力?并力求做?得更好的?地方。在?工作的認(rèn)?真態(tài)度上?還需進(jìn)一?步提高，?爭取避免?一些不必?要的錯誤?。總之?，心態(tài)決?定狀態(tài)，?狀態(tài)決定?成敗!對?公司要有?責(zé)任心，?對社會要?有愛心，?對工作要?有恒心，?對同事要?有熱心，?對自己要?有信心!?做最好的?自己!以?上就是我?近三個多?月在公司?工作的總?結(jié)，請領(lǐng)?導(dǎo)批評指?正，希望?我能迅速?成長，為?公司的發(fā)?展作出更?大的貢獻(xiàn)?!新員?工試用期?總結(jié)參考?模板（二?）今年?____?月份，我?有幸加人?-有限公?司，從事?總經(jīng)理助?理的工作?。經(jīng)過一?段時間的?調(diào)整，我?較快地適?應(yīng)了新的?工作環(huán)境?和工作崗?位，理清?了工作思?路，在公?司領(lǐng)導(dǎo)和?其他同事?的指導(dǎo)和?幫助下，?我嚴(yán)格要?求自己，?積極進(jìn)取?，勤奮工?作，恪盡?職守，努?力完成自?己崗位的?各項(xiàng)職責(zé)?，做好參?謀、協(xié)調(diào)?、服務(wù)三?項(xiàng)本職工?作。同時?，對如何?做一名合?格的總經(jīng)?理助理也?有了較深?刻的認(rèn)識?，回顧近?兩個月的?工作，簡?要小結(jié)如?下：一?、找準(zhǔn)位?置，加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，做?好參謀工?作，思想?認(rèn)識有新?提高。?首先，要?認(rèn)清自己?，找準(zhǔn)位?置，處事?有原則。?找不準(zhǔn)位?置也就找?不到工作?的立足點(diǎn)?、切入點(diǎn)?、著力點(diǎn)??？偨?jīng)理?助理上協(xié)?調(diào)領(lǐng)導(dǎo)，?下聯(lián)系員?工，重要?的一點(diǎn)是?要把握好?工作分寸?，協(xié)助總?經(jīng)理做好?管理工作?，做到管?理不巨細(xì)?，參謀不?決斷;做?到不越位?、不缺位?、工作要?到位。對?領(lǐng)導(dǎo)：要?尊重但不?盲從，服?務(wù)而不奴?婢。在實(shí)?際工作中?，凡事請?示領(lǐng)導(dǎo)，?但要有分?寸，要堅(jiān)?持原則，?按章辦事?，不能惟?命是從。?待員工：?以禮，以?誠，以情?。不盛氣?凌人，不?欺上瞞下?。再是協(xié)?調(diào)好內(nèi)外?關(guān)系，外?求支持協(xié)?作，內(nèi)求?團(tuán)結(jié)向上?。其次?，要加強(qiáng)?學(xué)習(xí)力度?，盡快熟?悉各業(yè)務(wù)?模塊流程?。由于自?己是新員?工，對于?公司業(yè)務(wù)?的學(xué)習(xí)幾?乎是從零?開始，為?盡快使自?己進(jìn)入角?色，適應(yīng)?工作崗位?的要求，?我堅(jiān)持不?斷學(xué)習(xí)公?司內(nèi)部各?項(xiàng)管理制?度及業(yè)務(wù)?知識，在?學(xué)中干，?干中學(xué)，?不斷的掌?握工作方?法和積累?工作經(jīng)驗(yàn)?，在公司?領(lǐng)導(dǎo)和同?事們的幫?助下，我?認(rèn)真了解?各模塊工?作流程，?從不熟悉?到熟悉，?理清了工?作思路，?找到切入?點(diǎn)。再?次，要耳?聰目明，?做好參謀?工作。從?大的方面?說，做好?助手就是?要做好信?息、決策?、督察工?作，及時?捕捉信息?，準(zhǔn)確反?饋信息，?積極當(dāng)好?決策參謀?。這就要?求不僅要?善于發(fā)現(xiàn)?問題，還?要認(rèn)真分?析問題，?為領(lǐng)導(dǎo)解?決問題提?供決策參?考。領(lǐng)導(dǎo)?一旦采納?決策意見?，還要制?定決策備?選方案。?備選方案?不能只是?一種，要?有多種方?案，以便?優(yōu)中選優(yōu)?，“拍板?定案”。?決策制定?后要采取?得力抓落?實(shí)，并及?時搞好督?促檢查，?搞好落實(shí)?情況反饋?。二、?扎實(shí)工作?，高效快?捷處理有?關(guān)事務(wù)，?勤于走動?，善于溝?通，對做?好協(xié)調(diào)工?作有新認(rèn)?識。首?先要扎實(shí)?工作，高?效快捷處?理有關(guān)事?務(wù)?？偨?jīng)?理助理必?須要有強(qiáng)?烈的時效?觀念和意?識，求真?務(wù)實(shí)，雷?厲風(fēng)行的?工作作風(fēng)?，在有限?的時間里?辦好應(yīng)辦?的事。要?善于“分?身”，明?確該干什?么，不該?干什么，?先干什么?，后干什?么。要有?所為，有?所不為。?工作要扎?實(shí)，力求?實(shí)績，實(shí)?效，不擺?花架子，?要真實(shí)地?反映情況?，扎實(shí)地?開展工作?。其次?，要勤于?走動，善?于溝通，?制定并完?善各項(xiàng)規(guī)?章制度。?一方面要?根據(jù)工作?需求，建?立一套切?實(shí)可行的?工作規(guī)章?制度，并?不折不扣?地去執(zhí)行?。另一方?面要在工?作實(shí)踐中?不斷地加?以完善。?但公司任?何規(guī)章制?度，不是?公告一貼?，規(guī)章辦?法一出，?就會達(dá)到?效果，總?經(jīng)理助理?必須勤于?走動，與?員工實(shí)際?面對面的?溝通互動?，做到不?厭其煩，?溝通，溝?通，再溝?通，只有?這樣各級?員工才能?了解政策?制度的意?義與他們?的關(guān)系。?員工與經(jīng)?營高層的?共識才能?建立，而?助理才能?知道基層?員工的心?聲，正所?謂“接地?氣才能有?靈氣，俯?下身才能?心貼心”?。建立并?逐步完善?引導(dǎo)公司?良性循環(huán)?的機(jī)制，?確保公司?各項(xiàng)工作?正常、有?序、高效?運(yùn)轉(zhuǎn)。?三、以積?極的態(tài)度?融入集體?，做好服?務(wù)工作，?個人心態(tài)?有新境界?。心態(tài)?決定成敗?。環(huán)境無?法改變，?我唯一可?以改變的?是自己的?心態(tài)。只?有認(rèn)真做?好當(dāng)前?的事情，?才能不斷?進(jìn)步，同?時，我也?認(rèn)識到把?工作做好?，除了要?靠個人的?勤奮努力?外，還要?全身心地?融入到華?天汽貿(mào)這?個集體，?成為這個?團(tuán)隊(duì)的一?員。回?顧近兩個?月來，我?所做的工?作，不管?從各項(xiàng)規(guī)?章制度的?建立還是?協(xié)同總經(jīng)?理外出經(jīng)?營業(yè)務(wù)開?展，公司?領(lǐng)導(dǎo)和同?事們既熱?心幫助，?又大膽放?手，給了?我許多鍛?煉的機(jī)會?，使我感?受到了華?天汽貿(mào)這?個和諧大?家庭的溫?暖。才能?使我對這?些工作有?陌生到熟?悉，進(jìn)而?把它當(dāng)作?我份內(nèi)事?情努力做?好，做出?成效。?努力營造?溫馨快樂?的工作環(huán)?境，用良?好的環(huán)境?去影響人?、改造人?、約束人?，為了別?人更好地?工作。下?一步要把?創(chuàng)造溫馨?快樂的工?作環(huán)境視?為重要的?工作內(nèi)容?，思想上?重視，工?作上要研?究、策劃?，采取切?實(shí)有效的?舉措。搞?些健康有?益的文娛?活動，活?躍員工的?生活，努?力創(chuàng)造一?種用事業(yè)?留人、用?感情留人?的良好工?作環(huán)境。?做總經(jīng)?理的參謀?助手，總?經(jīng)理助理?處在公司?的第一線?，一舉一?動都代表?著公司形?象?？偨?jīng)?理助理應(yīng)?加強(qiáng)自身?修養(yǎng)，注?重自我形?象塑造。?同時，要?引導(dǎo)公司?全體員工?強(qiáng)化形象?意識，形?成塑造形?象的共識?。工作中?，要全心?全意地，?熱情細(xì)致?地待人接?物，為人?處事;還?要經(jīng)常并?善于“換?位思考”?，設(shè)身處?地地搞服?務(wù)，辦實(shí)?事，辦好?事。四?、存在問?題需要新?突破。?(1)學(xué)?習(xí)抓得不?緊。-助?理需具備?的能力包?括銷售、?人力資源?、管理經(jīng)?營等。在?學(xué)習(xí)上存?在惰性，?有時松勁?、厭學(xué)，?掌握業(yè)務(wù)?理論不夠?精通。今?后應(yīng)加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，把?“要我學(xué)?”變成“?我要學(xué)”?，深入學(xué)?習(xí)各種業(yè)?務(wù)知識，?將所學(xué)知?識與實(shí)踐?工作緊密?結(jié)合起來?，做到理?論素養(yǎng)與?知識靈活?運(yùn)用的高