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第9頁共9頁電廠安全?生產工作?總結范文?在__?__度,?南屯電廠?信訪工作?堅持以_?___和?____?為主要指?導,在集?團公司、?科澳鋁業(yè)?公司的領?導和公司?信訪辦的?幫助指導?下,圍繞?“穩(wěn)定促?進生產、?依法治廠?”的戰(zhàn)略?目標,做?了大量細?致工作,?取得了一?定成效,?促進了我?廠安全生?產,維護?了社會穩(wěn)?定。以下?是我的個?人工作總?結:一?、___?_主要工?作根據?集團公司?、科澳公?司統(tǒng)一要?求以及上?級信訪工?作領導小?組意見,?____?我廠信訪?工作主要?做到“五?抓,五落?實”,即?“抓領導?,落實信?訪工作責?任機制;?抓預警,?落實不穩(wěn)?定因素排?查機制;?抓化解,?落實矛盾?基層調處?機制;抓?效能,落?實處理問?題效率機?制;抓規(guī)?范,落實?信訪工作?長效機制?。”(?一)抓領?導,落實?信訪工作?責任機制?。做好信?訪工作,?責任在領?導,機制?在長效,?關鍵在落?實。只有?不斷完善?領導干部?下訪約訪?接待群眾?的制度,?才能解決?群眾疑難?信訪問題?,做好新?形勢下信?訪工作的?有益探索?,也是傾?聽群眾呼?聲、了解?民意、轉?變作風的?有力舉措?。堅持把?信訪工作?列入重要?議事工作?日程,作?為“一把?手工程”?來抓,不?僅廠黨政?主要領導?要親自抓?,分管領?導具體抓?,且其他?領導配合?抓,努力?形成廠統(tǒng)?一領導,?各部門、?車間齊抓?共管的大?信訪格局?。(二?)抓預警?,落實不?穩(wěn)定因素?排查機制?。全廠基?層部門、?車間嚴格?按照《實?行信訪穩(wěn)?定工作責?任制__?__》和?《南屯電?廠信訪工?作領導小?組工作制?度》要求?,定期對?不穩(wěn)定因?素進行排?查,形成?月排月報?、隨排隨?報、急排?急報的“?三排三報?”季度匯?總制度。?逢重大政?治活動和?重要節(jié)日?期間還要?做到應急?排查。對?排查出來?各類苗頭?性、傾向?性的不穩(wěn)?定因素要?及時報送?廠領導,?并依照“?誰主管、?誰負責”?的原則,?責任到基?層,落實?到個人,?從而真正?杜絕“三?訪”事件?發(fā)生。?(三)抓?化解,落?實矛盾基?層調處機?制。按照?《兗礦科?澳鋁業(yè)公?司南屯電?廠信訪工?作責任制?》要求和?“分級負?責,歸口?管理”以?及“管好?自家門,?看好自家?人”的原?則,進一?步強化基?層基礎工?作,建立?健全基層?信訪工作?網絡,加?強基層信?訪干部素?質,著力?提高基層?處理問題?、化解矛?盾的能力?,力爭把?信訪問題?解決在基?層、解決?在內部、?解決在萌?芽狀態(tài),?真正做到?小事不出?班組,一?般事不出?車間,大?事不出廠?,確保一?方平安。?(四)?抓效能,?落實處理?問題效率?機制。加?強效能建?設,做好?信訪工作?關鍵要提?高工作效?率,加大?對信訪問?題處理的?力度。尤?其對信訪?處理交辦?單、上級?領導重要?信訪批示?嚴格按《?省信訪條?例》規(guī)定?辦,做到?能解決的?,立即解?決;暫時?不能解決?的,創(chuàng)造?條件逐步?解決;不?能解決的?,做好說?服教育工?作,真正?做到有一?件,處理?一件,不?留尾巴,?不留后遺?癥,杜絕?不作為、?亂作為、?無所謂以?及久拖不?決的工作?態(tài)度?;?大力氣,?完善了信?訪網絡建?設,進一?步提高了?辦事效率?。(五?)抓規(guī)范?,落實信?訪工作長?效機制。?定期召開?信訪交流?分析會,?強化了信?訪干部的?培訓工作?,使工作?人員的政?策水平、?業(yè)務水平?和法律水?平得以提?高,協(xié)調?處理能力?得以加強?。進一步?建立和完?善了各項?信訪制度?,特別是?發(fā)生重大?問題加強?請示匯報?,使全廠?信訪工作?朝著規(guī)范?化、制度?化、法制?化軌道邁?進。真正?用制度來?規(guī)范信訪?工作,以?確保信訪?工作的效?率和質量?,有效地?維護廠區(qū)?穩(wěn)定,促?進生產進?展。二?、___?_工作思?路__?__是科?澳公司全?面發(fā)展的?一年。在?科澳公司?信訪部門?指引下,?我廠信訪?工作的指?導思想定?為:堅持?以___?_為指導?,深入_?___和?____?,突出一?個載體,?加強兩個?建設,抓?住三個重?點,強化?四個活動?,落實五?個舉措,?真正把處?理群眾來?信來訪的?過程,變?成為企業(yè)?為群眾排?憂解難的?過程,密?切聯(lián)系的?過程。?1、突出?一個載體?。即新創(chuàng)?建開展“?創(chuàng)文明接?待辦”活?動,提倡?人性化接?待,設置?政策宣傳?欄,提供?政策咨詢?,不斷改?進工作作?風,樹立?良好形象?。2、?加強兩個?建設。即?信訪干部?隊伍和信?息網絡,?強化工作?人員政治?學習和業(yè)?務培訓以?及與基層?網絡單位?的交流溝?通工作,?確保全廠?信訪工作?的順利進?行。3?、抓住三?個重點。?即集體訪?、越級訪?和重復訪?,廠與各?基層部門?“一把手?”簽訂信?訪工作責?任書,進?一步健全?和落實信?訪工作責?任制,將?矛盾真正?化解在基?層,堅決?杜絕“三?訪”的事?件發(fā)生。?4、強?化四個活?動。即信?訪人員學?法、人員?接待、基?層下訪、?問題回訪?,要認真?學習新的?相關信訪?知識、法?律法規(guī),?深入研究?當前職工?群眾信訪?反映的重?點、熱點?、難點問?題,通過?以上方式?,真正解?決疑難信?訪問題。?5、落?實五個舉?措。即定?期排查、?回訪抽查?、現(xiàn)場督?辦、季度?考核、信?息報送,?將責任落?實到基層?部門,落?實到個人?,并將各?項舉措與?年度目標?考核相結?合,與先?進個人評?比相結合?,與推動?當前各項?工作相結?合。_?___信?訪工作雖?然做了不?少工作,?取得了一?定的成績?,但還存?在一些不?容忽視的?問題:一?是個別基?層部門的?領導對新?形勢下信?訪工作的?重要性認?識不足,?信訪工作?責任制特?別是“一?把手”負?責制還沒?有真正落?實到位。?二是有的?信訪干部?科學決策?、依法行?政水平不?高,對信?訪工作出?現(xiàn)的新情?況、新問?題研究不?深,拿不?出行之有?效的治本?措施,沒?有及時把?問題化解?在基層。?三是依法?規(guī)范信訪?活動的工?作和法制?宣傳工作?相對滯后?,部分職?工群眾法?制觀念淡?薄,不善?于正確運?用法律,?維護自己?的合法權?益。這些?問題我們?在新的一?年將采取?切實有效?措施,努?力加以克?服解決,?以維護科?澳鋁業(yè)公?司穩(wěn)定發(fā)?展大局。?電廠安?全生產工?作總結范?文(二)?(一)?安全生產?工作采取?的主要措?施1?安全生產?工作注重?早部署,?開好頭。?按照慣例?,年初,?省公司頒?發(fā)了__?__件,?指導全年?的安全生?產工作;?召開了安?全生產電?視電話會?議和__?__年生?產工作會?議,全面?分析總結?了___?_年安全?生產工作?,確定了?省公司_?___年?安全生產?工作思路?和目標,?對安全生?產工作進?行了全面?部署。安?全生產工?作重心以?滿足電量?增長、完?善發(fā)展電?網、實現(xiàn)?安全年為?目標;以?保人身、?保電網、?保設備、?保重要用?戶為原則?,加強運?行管理、?開展標準?化作業(yè),?全面落實?各項反事?故措施,?加大對老?舊設備的?改造力度?,預防事?故關口前?移,從源?頭抓起,?加強班組?安全建設?,夯實安?全基礎,?以安全生?產的新局?面保障省?公司穩(wěn)定?發(fā)展的好?形勢。?2把安?全生產工?作提高到?講政治、?保穩(wěn)定、?促發(fā)展的?高度。為?了確?!?____?”期間的?安全供電?工作,省?公司召開?安全生產?電視電話?會議進行?專門部署?,并組成?檢查組,?深入基層?單位檢查?落實,順?利地完成?了“__?__”期?間的安全?保電工作?。3?進行安全?診斷,狠?抓薄弱環(huán)?節(jié)。針對?去年一些?單位發(fā)生?的典型事?故,省公?司組成專?家組,對?本溪、撫?順、沈陽?、兩錦供?電公司進?行了安全?診斷,幫?助這些單?位查找問?題,深入?整改,提?高安全生?產水平。?4加?大運行管?理和老舊?設備改造?力度。上?半年省公?司不斷加?大對送、?變、配電?運行的管?理力度,?組織專業(yè)?人員對變?電和配電?運行管理?工作進行?調研,并?召開了加?強變電運?行管理工?作視頻會?議,樹立?遼陽供電?公司首山?變先進典?型,通過?典型引路?,推動全?面,不斷?提高供電?系統(tǒng)運行?管理水平?。

?送、變、?配電各專?業(yè)針對近?年事故中?暴露出的?問題在“?春檢”中?進行整改?。送電方?面對一些?經常跳閘?的合成絕?緣子線路?,通過在?絕緣子頂?部加裝大?沿玻璃或?瓷絕緣子?來加大絕?緣凈距離?,或采取?每隔幾片?加裝__?__片大?傘沿帽型?絕緣子以?及安裝線?路避雷器?等方法,?降低雷擊?跳閘率;?針對外力?破壞比較?突出的問?題,舉一?反三,大?做文章,?加強宣傳?教育和電?力設施保?護工作,?使外力破?壞得到遏?制。變?電方面繼?續(xù)對GW?6-22?0型隔離?開關進行?完善化改?造,對運?行時間長?、腐蝕嚴?重的變電?所地網進?行測試和?改造,完?成了渾河?變電所_?___號?主變壓器?的返廠大?修、和平?變___?_號主變?壓器的事?故搶修,?對渾河變?____?號240?MVA主?變壓器、?本溪南芬?變___?_號12?0MVA?主變壓器?及營口濱?海變__?__號6?0MVA?主變壓器?進行了吊?罩檢查處?理,消除?了設備隱?患。對遼?陽、鞍山?、營口、?大連等負?荷發(fā)展較?快的地區(qū)?進行主變?等設備調?整,以滿?足地區(qū)經?濟的發(fā)展?。5?舉辦五期?《安全生?產法》培?訓班,提?升各級領?導安全生?產法制意?識和素質?,做到依?法管安全?,以法防?事故。?6重點?規(guī)范配電?作業(yè)安全?管理工作?。針對近?年來配電?作業(yè)事故?較多的情?況,省公?司編發(fā)了?配電事故?案例,組?織職工在?安全日活?動時間學?習;制訂?了《配電?檢修作業(yè)?安全管理?規(guī)定》,?統(tǒng)一并規(guī)?范了配電?檢修諸如?線路、變?臺、變電?亭、修理?票等項工?作,逐步?實現(xiàn)配電?檢修作業(yè)?變電化。?7全?力搞好“?春檢”工?作。為保?質保量地?完成今年?的“春檢?”工作,?省公司提?早安排,?以文件形?式提出具?體要求,?實行聯(lián)絡?員制度,?并在所屬?單位開展?“春檢”?作業(yè)‘零?違章’活?動?!按?檢”初期?,省公司?組織職能?部門進行?不打招呼?的“春檢?”工作檢?查,對企?業(yè)落實國?家電網公?司、省公?司安全生?產電視電?話會議精?神情況,?“春檢”?準備情況?,作業(yè)現(xiàn)?場安全情?況以及運?行管理情?況進行了?重點檢查?和調研,?提出了切?實可行的?針對性措?施,指導?“春檢”?工作有序?進行?!?春檢”中?期,針對?“非典”?疫情的特?殊情況,?非常時期?采取非常?措施,運?用錄像視?頻匯報和?電話匯報?的方式,?依靠各單?位的嚴格?自糾自查?,使習慣?性違章行?為得到控?制。各單?位在“春?檢”中,?深入落實?反事故措?施,實行?作業(yè)現(xiàn)場?全封閉以?及各級領?導到位監(jiān)?督,確保?了“春檢?”工作的?順利進行?。

?各供電公?司高度重?視大型停?電作業(yè),?制定嚴密?的安全措?施,各級?領導和專?業(yè)人員親?臨作業(yè)現(xiàn)?場,層層?把好安全?關,“春?檢”作業(yè)?秩序井然?。

[_?___]?電?廠安全生?產工作總?結范文(?三)一?、電廠一?線真抓實?干,保障?平穩(wěn)高效?運行電?廠生產是?我站工作?重中之重?,是電站?經濟命脈?之源,全?廠干部職?工腳踏實?地,埋頭?苦干,取?得了較好?的成績,?具體表現(xiàn)?如下:?1、加強?各級責任?,確保安?全生產。?電廠一?直把安全?生產擺在?首位,年?初與站里?簽訂安全?工作責任?狀后,馬?上與各值?簽了目標?管理安全?責任狀,?責任落實?到班值、?到個人。?____?月份,對?電廠職工?進行了安?規(guī)、技術?授課。_?___月?份,在電?廠進行了?現(xiàn)場培訓?、講解,?并對相關?部位職工?進行安規(guī)?和技術考?試,對考?試優(yōu)異者?給予了獎?勵表揚,?對考試不?合格者給?予了批評?處罰。廠?部將每周?星期五定?為“周安?全日”,?每月最后?一個星期?五定為“?月安全日?”,對全?廠各類設?備進行全?面檢查,?并記錄在?案。__?__月份?為“安全?月”,定?期召開安?全工作專?題會議,?懸掛安全?生產宣傳?橫幅,張?貼宣傳標?語,每班?值加強日?常設備巡?視,發(fā)現(xiàn)?設備缺陷?及時處理?,將安全?隱患消滅?在萌芽狀?態(tài)。嚴格?執(zhí)行“兩?票三制”?,從而確?保了__?__年上?半年電廠?安全運行?。2、?加強信息?交流和突?擊攻堅,?確保安全?度訊。?今年上半?年降雨量?達___?_毫米,?防汛抗災?形勢十分?嚴峻。年?初,我站?就成立了?防汛安全?領導小組?,召開專?門的防汛?工作會議?,制定了?《防洪應?急預案》?,嚴格執(zhí)?行了主汛?期的防汛?值班制度?。為能安?全度汛,?電廠與生?技、防汛?值班室加?強聯(lián)系,?及時了解?雨情、水?情,合理?控制水位?,科學調?度開關閘?;電廠內?各班組密?切配合,?做好汛前?準備、訊?中應對、?訊后處置?工作,平?安度過一?次次洪峰?。___?_月份,?維修人員?在大壩上?游安裝了?數(shù)字水位?計,為今?年的水位?控制起到?了關鍵作?用。__?__月份?,對所有?供、排水?泵設備進?行了保養(yǎng)?和維護,?并更換了?3#排水?泵底閥橡?皮。__?__月份?對大壩啟?閉機控制?箱進行檢?查,并更?換部分接?觸器;加?固浮筒攔?污柵橫向?鋼絲繩;?對船閘下?人字門工?作缸進行?維修。清?明節(jié)時,?電廠維修?人員突擊?下泄了一?艘因大水?沖擊而下?卡在17?#、18?#閘門之?間的客船?,保障及?時關閘

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