我國的動物資源及保護(hù)

Thistemplateistheinternalstandardcoursewaretemplateoftheenterprise我國的動物資源及保護(hù)一、我國的動物資源

據(jù)統(tǒng)計，我國有脊椎動物6400種，占世界動物種類總數(shù)的13.7%，其中哺乳類450多種，鳥類1300種，爬行類有300種，兩棲類200種，魚類3000種。我國有許多聞名世界的特產(chǎn)珍稀動物。有哪些珍稀動物呢？大熊貓是我國特產(chǎn)的哺乳動物，主要生活在四川、陜西的少數(shù)地區(qū)，目前僅有1000只左右，雜食性。作為中國人民的“友好使者”，大熊貓受到全世界人民的歡迎和喜愛。屬于國家一級保護(hù)動物，稱為“國寶”。中國國寶——大熊貓一、我國的動物資源扭角羚：國家一級保護(hù)動物，數(shù)量不足1萬頭。主要分布在四川、甘肅、西藏、陜西等地。雌雄均具角，成年期角形呈扭曲狀，因此得名。雌牛在孕期有個特點(diǎn)，愛到有鹽堿的巖洞舔食天然鹽堿，嗜鹽。所以也叫它“食鹽獸”。

食鹽獸——扭角羚一、我國的動物資源褐馬雞為我國特產(chǎn)珍稀鳥類，被列為國家一級保護(hù)動物山西省省鳥。目前約有2000只。褐馬雞性情粗暴、健勇善斗，有“鳥中斗士”之美譽(yù)。主要分布在山西呂梁山脈和河北部山地。鳥中斗士——褐馬雞一、我國的動物資源揚(yáng)子鱷是一種比較古老的爬行動物，有7千萬年的歷史，生活在我國長江下游一些地區(qū)，目前已不到500條。揚(yáng)子鱷對于人們研究古代爬行動物的興衰、研究古地質(zhì)學(xué)和生物進(jìn)化，都有重要意義。被列為國家一級保護(hù)動物，嚴(yán)禁捕殺。長江特產(chǎn)——揚(yáng)子鱷一、我國的動物資源鳥類和哺乳類：1600-1700年大約100年滅絕1種1850-1950年大約10年滅絕1種1950-至今

大約1.5年滅絕1種二、動物資源面臨嚴(yán)重威脅

我國的動物資源面臨嚴(yán)重威脅，其中，長江特有的白鰭豚已經(jīng)成為我國最稀少的瀕危動物之一。新疆虎和野馬在我國境內(nèi)已經(jīng)絕跡。二、動物資源面臨嚴(yán)重威脅野馬二、動物資源面臨嚴(yán)重威脅新疆虎二、動物資源面臨嚴(yán)重威脅白鰭豚二、動物資源面臨嚴(yán)重威脅野駱駝二、動物資源面臨嚴(yán)重威脅東北虎華南虎二、動物資源面臨嚴(yán)重威脅1.動物多樣性的內(nèi)涵物種多樣性遺傳多樣性生態(tài)系統(tǒng)多樣性遺傳多樣性是物種多樣性的基礎(chǔ)三、保護(hù)動物資源，保護(hù)動物多樣性2.保護(hù)動物多樣性的戰(zhàn)略層次物種多樣性遺傳多樣性生態(tài)系統(tǒng)多樣性四、保護(hù)動物多樣性保護(hù)物種保護(hù)遺傳物質(zhì)保護(hù)生態(tài)環(huán)境3.保護(hù)動物多樣性的具體措施四、保護(hù)動物多樣性就地保護(hù)易地保護(hù)法制教育和管理就地保護(hù)概念:為了保護(hù)動物多樣性和珍稀野生動物資源，把包括保護(hù)對象在內(nèi)的一定面積的區(qū)域劃分出來，進(jìn)行保護(hù)和管理。主要措施：建立自然保護(hù)區(qū)。意義:它是保護(hù)動物多樣性的最有效措施，它保護(hù)了珍稀野生動物及其賴以生存的棲息環(huán)境。四、保護(hù)動物多樣性臥龍自然保護(hù)區(qū)位于四川省西北部的邛崍山系，距成都100余公里，地川盆地與青藏高原的過渡地帶。地勢起伏錯落，最高海拔6250米，最低海拔1200米。是以保護(hù)高山生態(tài)系統(tǒng)及大熊貓、金絲猴、珙桐等珍稀物種為主的國家級自然保護(hù)區(qū)。臥龍自然保護(hù)區(qū)長白山自然保護(hù)區(qū)長白山國家級自然保護(hù)區(qū)位于吉林省安圖、撫松、長白三縣交界處，總面積190,781公頃,區(qū)內(nèi)分布有野生植物2540多種，野生動物364種，其中東北虎、梅花鹿、中華秋沙鴨、人參等動植物為國家重點(diǎn)保護(hù)的物種。青海湖鳥島，因島上棲息數(shù)以十萬計的候鳥而得名。它們真實(shí)的名字，西邊小島叫海西山，東邊的大島叫海西皮。海西山地形似駝峰，面積原來只有零點(diǎn)一一平方公里，島頂高出湖面七點(diǎn)六米。島上鳥類數(shù)量多，約有八、九萬只之多。青海湖鳥島自然保護(hù)區(qū)可可西里是目前世界上原始生態(tài)環(huán)境保存最完美的地區(qū)之一，也是目前我們建成的面積最大，海拔最高，野生動物資源最為豐富的自然保護(hù)區(qū)之一。可可西里氣候嚴(yán)酷，自然條件惡劣，然而卻給高原野生動物創(chuàng)造了得天獨(dú)厚的生存條件，成為野生動物的樂園?？煽晌骼镒匀槐Ｗo(hù)區(qū)易地保護(hù)概念:為保護(hù)某些野生動物因棲息環(huán)境不復(fù)存在、種群數(shù)量極少或難以找到配偶等原因,使物種生存和繁衍受到嚴(yán)重威脅,而把這些野生動物從棲息環(huán)境中移到瀕危動物繁育中心等地,進(jìn)行特殊保護(hù)和繁殖管理,然后向已絕滅的原有分布區(qū)實(shí)施“再引入”,以恢復(fù)野生種群。四、保護(hù)動物多樣性法制教育和管理<<中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法>><<中華人民共和國野生動物保護(hù)法>><<中華人民共和國森林法>><<中國自然保護(hù)綱要>>等四、保護(hù)動物多樣性擁有殺人執(zhí)照的動物保護(hù)區(qū)自2010年以來，印度政府開始實(shí)施“不留一個活口”的反偷獵政策，允許護(hù)林員只要“見到”偷獵者便可以開槍射擊。隨著這一以暴制暴的嚴(yán)酷手段付諸實(shí)施，瘋狂的偷獵行為得到遏制。

保護(hù)動物多樣性,并不意味著禁止開發(fā)和利用,只是反對盲目地、掠奪式地開發(fā)和利用。我們要針對不同的情況,保護(hù)或適當(dāng)?shù)亻_發(fā)和利用動物資源,解決動物多樣性保護(hù)和動物資源合理開發(fā)利用的矛盾。四、保護(hù)動物多樣性放生比“殺生”還可怕

——正確的保護(hù)動物錯誤的放生：

1、啥都放

2、哪都放

3、想放多少放多少正確放生：1、對的物種2、對的地方3、對的數(shù)量1、下列屬于我國一級保護(hù)的爬行動物是（）A、揚(yáng)子鱷B、蝮蛇C、大熊貓D、蜥蜴2、保護(hù)動物多樣性，最為有效的措施是（）A、就地保護(hù)B、保護(hù)森林C、保護(hù)基因庫D、保護(hù)瀕危物種3、下列哪一部法律與保護(hù)動物多樣性無關(guān)（）A、《中華人民共和國森林法》B、《中華人民共和國野生動物保護(hù)法》C、《中華人民共和國水法》D、《中國自然保護(hù)綱要》AACThistemplateistheinternalstandardcoursewaretemplateoftheenterprise課程結(jié)束SWOT分析模板SWOT分析是市場營銷管理中經(jīng)常使用的功能強(qiáng)大的分析工具，最早是由美國舊金山大學(xué)的管理學(xué)教授在80年代初提出來的：S代表strength(優(yōu)勢)，W代表weakness(弱勢)，O代表opportunity(機(jī)會)，T代表threat(威脅)。市場分析人員經(jīng)常使用這一工具來掃描、分析整個行業(yè)和市場，獲取相關(guān)的市場資訊，為高層提供決策依據(jù)，其中，S、W是內(nèi)部因素，O、T是外部因素。它在制定公司發(fā)展戰(zhàn)略和進(jìn)行競爭對手分析中也經(jīng)常被使用。SWOT的分析技巧類似于波士頓咨詢（BCG）公司的增長/份額矩陣（TheGrowth/ShareMatrix），什么是SWOT分析內(nèi)部環(huán)境優(yōu)勢Strengths劣勢Weakness機(jī)會Opportunities威脅ThreatsSWOT分析傳統(tǒng)矩陣示意圖外部環(huán)境SWOT行業(yè)分析適用范圍業(yè)務(wù)單元及產(chǎn)品線分析競爭對手分析SWOT企業(yè)自身SBUSWOT分析SWOTSWOT企業(yè)自身SBUSWOT分析主要競爭對手SBUSWOT分析企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境與行業(yè)平均水平進(jìn)行比較當(dāng)選擇行業(yè)領(lǐng)域中只有少數(shù)競爭對手時，可以考慮做SWOT組圖進(jìn)行比較SWOT分析步驟分析環(huán)境因素構(gòu)造SWOT矩陣制定行動計劃運(yùn)用各種調(diào)查研究方法，分析出公司所處的各種環(huán)境因素，即外部環(huán)境因素和內(nèi)部能力因素。

將調(diào)查得出的各種因素根據(jù)輕重緩急或影響程度等排序方式，構(gòu)造SWOT矩陣。

在完成環(huán)境因素分析和SWOT矩陣的構(gòu)造后，便可以制定出相應(yīng)的行動計劃。

SW優(yōu)勢與劣勢分析（內(nèi)部環(huán)境分析）提高公司盈利性產(chǎn)品線的寬度產(chǎn)品的質(zhì)量產(chǎn)品價格產(chǎn)品的可靠性產(chǎn)品的適用性服務(wù)的及時性服務(wù)態(tài)度……競爭優(yōu)勢可以指消費(fèi)者眼中一個企業(yè)或它的產(chǎn)品有別于其競爭對手的任何優(yōu)越的東西。需要注意的是一定要從消費(fèi)者的角度出發(fā)，尋找與競爭者或行業(yè)平均水平比較，公司的產(chǎn)品與服務(wù)有什么優(yōu)勢/劣勢；而不是從公司的角度出發(fā)，衡量企業(yè)的競爭優(yōu)勢。通過一定努力，建立自身競爭優(yōu)勢引起競爭者注意，開始作出反應(yīng)直接進(jìn)攻企業(yè)優(yōu)勢所在，或采取更為有力的策略競爭優(yōu)勢受到削弱，尋找新的策略增強(qiáng)自身競爭優(yōu)勢根據(jù)SW分析，公司建立并維持自身的競爭優(yōu)勢企業(yè)在維持競爭優(yōu)勢過程中，必須深刻認(rèn)識自身的資源和能力，采取適當(dāng)?shù)拇胧?。因?yàn)橐粋€企業(yè)一旦在某一方面具有了競爭優(yōu)勢，勢必會吸引到競爭對手的注意。而影響企業(yè)競爭優(yōu)勢的持續(xù)時間，主要的是三個關(guān)鍵因素：（1）建立這種優(yōu)勢要多長時間?（2）能夠獲得的優(yōu)勢有多大？（3）競爭對手作出有力反應(yīng)需要多長時間？如果企業(yè)分析清楚了這三個因素，就會明確自己在建立和維持競爭優(yōu)勢中的地位了。OT機(jī)會與威脅分析（外部環(huán)境分析）環(huán)境發(fā)展趨勢分為兩大類：環(huán)境威脅環(huán)境機(jī)會環(huán)境威脅指的是環(huán)境中一種不利的發(fā)展趨勢所形成的挑戰(zhàn)，如果不采取果斷的戰(zhàn)略行為，這種不利趨勢將導(dǎo)致公司的競爭地位受到削弱。環(huán)境機(jī)會就是對公司行為富有吸引力的領(lǐng)域，在這一領(lǐng)域中，該公司將擁有競爭優(yōu)勢。OT機(jī)會與威脅分析方法一：PEST法PEST法政治／法律:經(jīng)濟(jì)社會文化技術(shù)壟斷法律環(huán)境保護(hù)法稅法對外貿(mào)易規(guī)定勞動法政府穩(wěn)定性經(jīng)濟(jì)周期GNP趨勢利率貨幣供給通貨膨脹失業(yè)率可支配收入能源供給成本人口統(tǒng)比收入分配社會穩(wěn)定生活方式的變化教育水平消費(fèi)政府對研究的投入政府和行業(yè)對技術(shù)的重視新技術(shù)的發(fā)明和進(jìn)展技術(shù)傳播的速度折舊和報廢速度OT機(jī)會與威脅分析方法一：波特五力模型競爭者供應(yīng)商客戶替代者新進(jìn)入者進(jìn)入本行業(yè)有哪些壁壘？它們阻礙新進(jìn)入者的作用有多大？本企業(yè)怎樣確定自己的地位（自己進(jìn)入或者阻止對手進(jìn)入）？購買者轉(zhuǎn)而購買替代品的轉(zhuǎn)移成本；公司可以采取什么措施來降低成本或增加附加值來降低消費(fèi)者購買替代品的風(fēng)險？供貨商的品牌或價格特色；供貨商的戰(zhàn)略中本企業(yè)的地位；供貨商之間的關(guān)系；從供貨商之間轉(zhuǎn)移的成本本企業(yè)的部件或原材料產(chǎn)品占買方成本的比例；各買方之間是否有聯(lián)合的危險；本企業(yè)與買方是否具有戰(zhàn)略合作關(guān)系行業(yè)內(nèi)競爭者的均衡程度、增長速度、固定成本比例、本行業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的差異化程度、退出壁壘等，決定了一個行業(yè)內(nèi)的競爭激烈程度構(gòu)造SWOT矩陣在構(gòu)造SWOT過程中，將那些對公司發(fā)展有直接的、重要的、大量的、迫切的、久遠(yuǎn)的影響因素優(yōu)先排列出來，而將那些間接的、次要的、少許的、不急的、短暫的影響因素排列在后面。

案例：1997年香港郵政對特快專遞業(yè)務(wù)單元做的SWOT分析SWT特快專遞服務(wù)推出較早技術(shù)支持較強(qiáng)（如電子追蹤服務(wù)以郵局為服務(wù)終端，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋面廣O特快專遞”過去的形象不太好認(rèn)知率不高可靠性與速度不及私營公司私營速遞公司多以大公司為主要客戶中小機(jī)構(gòu)、個人的需求得不到滿足，是個被忽視的市場香港近年經(jīng)濟(jì)不太景氣，外部環(huán)境不利速遞業(yè)競爭對手林立，正面沖突可能招致報復(fù)制訂行動計劃制定計劃的基本思路是：發(fā)揮優(yōu)勢因素，克服弱點(diǎn)因素，利用機(jī)會因素，化解威脅因素；考慮過去，立足當(dāng)前，著眼未來。運(yùn)用系統(tǒng)分析的綜合分析方法，將排列與考慮的各種環(huán)境因素相互匹配起來加以組合，得出一系列