第四季度安全生產(chǎn)工作計劃

2014年第四季度安全生產(chǎn)工作計劃為進一步加強安全建設(shè)工作，防范安全事故發(fā)生，積極部署開展集團公司關(guān)于進一步深化“打非治違”專項活動，推動建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高干部職工的安全生產(chǎn)技術(shù)知識和管理水平，有效預(yù)防重、特大事故的發(fā)生，對四季度安全生產(chǎn)工作計劃如下：一、安全工作指導(dǎo)思想繼續(xù)落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以落實安全生產(chǎn)責任制為主線，以推行安全質(zhì)量標準化為重要內(nèi)容，強化安全管理體系有效運行，加強管理，構(gòu)筑健康安全環(huán)境，打造和諧安全文化，建立健全安全工作長效機制，實現(xiàn)重大機械設(shè)備、人身事故為零的目標。二、第四季度安全管理目標杜絕人身傷亡事故；職工安全教育率達100％；特種作業(yè)人員持證上崗率達100％；杜絕火災(zāi)事故；隱患排查整改率達100％。三、主要工作及措施（一）明確安全生產(chǎn)責任制，強化安全工作責任體系。1、認真學習安全質(zhì)量標準化各項資料及同行業(yè)安全工作經(jīng)驗教訓，明確各項目安全的責任主體，項目經(jīng)理是安全工作的第一責任人，必須堅持“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負責”的原則，認真落實安全生產(chǎn)責任制；2、在分級負責、層層落實安全責任制的基礎(chǔ)上，實行目標管理，按環(huán)節(jié)、按職責明確安全生產(chǎn)責任，建立起橫向到邊、縱向到底，全員、全方位、全過程的安全責任體系，確保全面完成四季度安全目標；3、繼續(xù)深入健全安全工作的監(jiān)督體系，嚴格過程，重視結(jié)果，使工程項目的安全檢查、隱患整改、事故調(diào)查等工作更加科學規(guī)范；4、堅持安全生產(chǎn)“一票否決”的原則。（二）有效運行安全管理體系，持續(xù)改進工作績效。在四季度，部門要牢牢把握安全質(zhì)量標準化這個目標，持續(xù)改進，安全管理體系運行要按照“標準量化”要求，以標準、制度、程序為基礎(chǔ)，完善單位體系文件，持續(xù)改進體系運行績效。在運行過程中，要重點做好以下幾方面工作：1、認真學習集團公司體系文件，依據(jù)公司體系標準，參照工程項目不同層面、不同崗位的職責（職能），結(jié)合實際，明確細化各部門安全管理體系運行重點施控要素與具體運行標準，確保體系運行工作落到實處；2、認真學習、嘗試各種行之