信用社社主任工作報(bào)告(9篇)

信用社社主任工作報(bào)告(優(yōu)秀9篇)信用社社主任工作報(bào)告篇一

會(huì)計(jì)主管作為信用社“內(nèi)當(dāng)家”，其職責(zé)履行是否到位，直接關(guān)系到一個(gè)社內(nèi)掌握度執(zhí)行、成本核算和管理水平，關(guān)系到效益最大化的實(shí)現(xiàn)，信用社會(huì)計(jì)主管工作報(bào)告。筆者就如何做一個(gè)稱職的農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)主管談點(diǎn)看法。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)。首先要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。隨著省聯(lián)社綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的平穩(wěn)運(yùn)行，間續(xù)開(kāi)辦了農(nóng)信銀通存通兌、銀行匯票、非稅系統(tǒng)等業(yè)務(wù)，同時(shí)印發(fā)了許多相關(guān)的管理制度，都需要我們會(huì)計(jì)人員仔細(xì)學(xué)習(xí)把握。俗話說(shuō)：“打鐵還需自身硬”。作為會(huì)計(jì)主管，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，管好業(yè)務(wù)，是會(huì)計(jì)的必修課，否則無(wú)法帶好內(nèi)勤人員做好基礎(chǔ)工作。其次要加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，要懂得會(huì)計(jì)制度、財(cái)務(wù)制度、稅收法規(guī)，依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。會(huì)計(jì)人員假如在思想領(lǐng)域存在一些不良苗頭，業(yè)務(wù)就要出問(wèn)題。三是要增加責(zé)任意識(shí)。增加“進(jìn)展是第一要?jiǎng)?wù)，控險(xiǎn)是第一責(zé)任”的意識(shí)，否則消失案件將是一票拒絕。

落實(shí)規(guī)章制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理。新綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)中，會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)已掩蓋到各個(gè)領(lǐng)域。但現(xiàn)有的會(huì)計(jì)制度能否真正發(fā)揮作用，防范會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，還是一個(gè)問(wèn)號(hào)。從制度上看的確能夠防范風(fēng)險(xiǎn)，但有些地方在執(zhí)行過(guò)程中，不按章辦事，制度形同虛設(shè)，是引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的客觀緣由。舉個(gè)簡(jiǎn)潔的例子，營(yíng)業(yè)人員常常使用的密碼，是操作員的身份證明，也是操作人員權(quán)力的象征，工作報(bào)告《信用社會(huì)計(jì)主管工作報(bào)告》。但在實(shí)際操作中，個(gè)別人由于密碼不密，在某一時(shí)點(diǎn)或在某些特別的條件下，讓個(gè)別人員鉆了空子，風(fēng)險(xiǎn)就有可能形成，就可能引發(fā)一些案件。

創(chuàng)新服務(wù)手段，提高服務(wù)質(zhì)量。會(huì)計(jì)主管不但要擔(dān)當(dāng)著管理的職能，同時(shí)肩負(fù)著服務(wù)的職責(zé)?；鶎有庞蒙绲臅?huì)計(jì)主管在新的形式下全部兼大堂經(jīng)理一職，如何讓客戶滿足，是提高服務(wù)質(zhì)量的.前提。面對(duì)形形色色的客戶群，行業(yè)、職業(yè)、階層千差萬(wàn)別，會(huì)計(jì)人員如何滿意不同層次的需求，作為會(huì)計(jì)主管，不能讓客戶感到信用社“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”，這就要依靠我們會(huì)計(jì)人員平常加強(qiáng)柜面人員引導(dǎo)和管理，避開(kāi)柜面人員服務(wù)態(tài)度的冷淡和生硬。要遵循“客戶無(wú)過(guò)錯(cuò)”原則，進(jìn)了信用社的門，顧客應(yīng)是永久沒(méi)有過(guò)錯(cuò)的，顧客的滿足與否是服務(wù)質(zhì)量凹凸的最好標(biāo)尺。假如顧客不滿足，責(zé)任則完全在自己，作為服務(wù)人員，決不能在柜面上與顧客發(fā)生任何爭(zhēng)吵或爭(zhēng)吵。要推行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”，作為第一個(gè)接待的，就要負(fù)責(zé)究竟，直到辦完全部業(yè)務(wù)，不能把客戶當(dāng)球來(lái)踢，自己不能辦理的要引領(lǐng)顧客到能辦理的柜臺(tái)。為此，農(nóng)村信用社要建立會(huì)計(jì)人員的準(zhǔn)入和退出機(jī)制，實(shí)行“能進(jìn)能退、能出能入”的管理方法，在優(yōu)勝劣汰法則下提高會(huì)計(jì)隊(duì)伍整體素養(yǎng)，增加會(huì)計(jì)人員的戰(zhàn)斗力。

全面發(fā)揮核算職能，加強(qiáng)成本管理。會(huì)計(jì)有兩個(gè)最基本職能：會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督。首先要發(fā)揮好核算職能。什么是核算職能，就是算好賬。核算的原則就是“以最小的成本獵取最大的利潤(rùn)”。在實(shí)際工作中，會(huì)計(jì)核算職能發(fā)揮上還有欠缺。舉一個(gè)簡(jiǎn)潔的例子，每年國(guó)稅局進(jìn)行的匯算清繳中，都存在不少問(wèn)題和納稅調(diào)整。主要緣由就是由于會(huì)計(jì)處理不當(dāng)，沒(méi)有按制度執(zhí)行，結(jié)果造成成本的人為增加。這就要求我們會(huì)計(jì)人員在會(huì)計(jì)處理時(shí)要講究技巧，要擅長(zhǎng)討論、總結(jié)，不能想怎么干就怎么干，造成人為地增加會(huì)計(jì)成本。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范會(huì)計(jì)工作。對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用實(shí)行指標(biāo)管理和財(cái)務(wù)公開(kāi)制度，嚴(yán)格執(zhí)行審批、審查制度，嚴(yán)厲?查處財(cái)務(wù)管理中的違規(guī)違紀(jì)行為;要大力壓縮管理性費(fèi)用支出，管好用好有限的費(fèi)用;要開(kāi)展常常性的檢查輔導(dǎo)，規(guī)范會(huì)計(jì)工作，提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，防范會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

其次發(fā)揮好會(huì)計(jì)監(jiān)督職能。該職能作用發(fā)揮的好與壞，直接關(guān)系到資金、財(cái)產(chǎn)平安。會(huì)計(jì)人員對(duì)違規(guī)違法行為，要敢于揭露、制止、匯報(bào)。怎樣發(fā)揮監(jiān)督職能?要求每項(xiàng)業(yè)務(wù)都要置于監(jiān)督之下，作為主管人員有監(jiān)督檢查權(quán)，要常常對(duì)近期會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)實(shí)施監(jiān)督檢查，準(zhǔn)時(shí)查缺補(bǔ)漏，發(fā)覺(jué)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，準(zhǔn)時(shí)處理、匯報(bào)。要明白會(huì)計(jì)主管不僅是組織者，而且是實(shí)施者、監(jiān)督者，這對(duì)防范會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)至關(guān)重要。要連續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制，嚴(yán)厲?查處違法、違規(guī)、違章現(xiàn)象。加強(qiáng)平安管理，強(qiáng)化防范風(fēng)險(xiǎn)力量。健全和完善內(nèi)部掌握制度，提高制度的科學(xué)性、嚴(yán)密性、完整性和針對(duì)性，把會(huì)計(jì)核算的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)步驟都建立在嚴(yán)格的制度保障之上，做到有工作就有制度。

信用社社主任工作報(bào)告篇二

述職人，xxx，男，xx年xx月生，中共黨員，大專學(xué)歷，于xx年參與信用社工作，xx年xx月?lián)?dāng)xx信用社副主任主持工作。自主持信用社工作以來(lái)，在聯(lián)社黨委和當(dāng)?shù)攸h政的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，我靠著劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感，帶領(lǐng)全社職工，在三年的時(shí)間里，使全社的各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到快速進(jìn)展。各項(xiàng)存款由xx年的不足xxx萬(wàn)元增加到xx年末的xxxx萬(wàn)元，各項(xiàng)貸款由xx年末的xxxx余萬(wàn)元削減到xx年末的xxxx萬(wàn)元，其中抵押貸款凈增長(zhǎng)xxxx多萬(wàn)元。xx年在全縣綜合評(píng)比中評(píng)為第x名、xx年度被縣聯(lián)社評(píng)為“xxxx優(yōu)勝單位”、xx年獲得xxx政府頒發(fā)的“經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，xx年度會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范等級(jí)達(dá)標(biāo)升三級(jí)，個(gè)人xx、xx年連續(xù)兩年被評(píng)為縣級(jí)“先進(jìn)個(gè)人”，xx年還被評(píng)為市級(jí)“先進(jìn)個(gè)人”。

任xx信用社副主任以來(lái)，能夠仔細(xì)貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)金融政策方針，深化學(xué)習(xí)科學(xué)進(jìn)展觀，團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)全社員工，艱苦創(chuàng)業(yè)，銳意開(kāi)拓，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。工作中，能夠仔細(xì)執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)省、勤儉辦社，到處領(lǐng)先垂范，廉潔勤政，務(wù)實(shí)開(kāi)拓，帶領(lǐng)全體員工盡職盡責(zé)，緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)方案，堅(jiān)持以效益為中心，進(jìn)展為第一要?jiǎng)?wù)，服務(wù)三農(nóng)為己任，以規(guī)范管理為基礎(chǔ)，以從嚴(yán)治社為保障，以增效為目標(biāo)，較x地完成了組織交給的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)：現(xiàn)將11年的思想工作狀況做一匯報(bào)，不妥之處敬請(qǐng)批判指正。

緊緊抓住深化改革的大好時(shí)機(jī)，突出重點(diǎn)，主攻大戶，加大考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰，完善服務(wù)。一是根據(jù)績(jī)效考核的方法的要求，建立全員攬儲(chǔ)機(jī)制。二是搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。止11年12月底，我社存款余額達(dá)xxxx萬(wàn)元，較上年凈增xxx萬(wàn)元，完成聯(lián)社所分任務(wù)xxx%。

仔細(xì)學(xué)習(xí)、執(zhí)行中央1號(hào)文件精神，樹(shù)立“地方經(jīng)濟(jì)進(jìn)展”的責(zé)任意識(shí)，立足實(shí)際，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村做好服務(wù)。

1、滿意農(nóng)戶種養(yǎng)業(yè)的資金需求，發(fā)放種養(yǎng)業(yè)貸款。在春耕、夏收、秋收秋種季節(jié)，不誤農(nóng)時(shí)，樂(lè)觀投放小額貸款。全年累計(jì)發(fā)放xxxx余萬(wàn)元。對(duì)種養(yǎng)大戶，定期支配客戶經(jīng)理了解狀況，服務(wù)上門。

2、支持信譽(yù)好，效益高的個(gè)體私營(yíng)企業(yè)、個(gè)體工商戶的進(jìn)展。對(duì)信譽(yù)好、效益好的個(gè)體工商戶季節(jié)性資金需求，在充分調(diào)查、完善手續(xù)的狀況下，適時(shí)發(fā)放。

截至今年，共評(píng)出信用戶xxxx戶，占全鄉(xiāng)農(nóng)戶數(shù)的xxxx%，建立經(jīng)濟(jì)檔案xxxxx份，占農(nóng)戶數(shù)的xxxx%，評(píng)出信用村x個(gè)，占xx個(gè)行政村的xxxx%。

1、落實(shí)信貸內(nèi)掌握度，加強(qiáng)信貸管理。首先，嚴(yán)格貸款發(fā)放程序。新放貸款必需在信貸系統(tǒng)中審批發(fā)放，客戶經(jīng)理必需雙人調(diào)查，必需牢靠擔(dān)保或足值的抵押物。其次，建立新增貸款臺(tái)賬，實(shí)行到期預(yù)警制度。

2、加大貸款的責(zé)任追究力度。

在資金盤活中，樹(shù)立“常年抓，抓常年，反復(fù)抓，抓反復(fù)”的思想，抓住縣聯(lián)社清收不良貸款營(yíng)造的良好氛圍，千方百計(jì)清收不良貸款。

1、統(tǒng)一思想，促全員清收。利用一切機(jī)會(huì)，教育全體員工，不良貸款是阻礙我們信用社生存和進(jìn)展的攔路虎，盤活不良貸款，是我們每個(gè)員工義不容辭的責(zé)任，激發(fā)了全員盤活、清收的樂(lè)觀性。

2、明確任務(wù)，責(zé)任到人，從嚴(yán)考核。

3、多策并舉，強(qiáng)力盤活。截至xx年底我社不良貸款余額為xxx萬(wàn)，較上年底下降xxx萬(wàn)。

一是抓收息，把收息作為增盈的頭等大事。全年實(shí)現(xiàn)利息收入xxx萬(wàn)元。二是嚴(yán)格成本管理，提高資金利用率。三是從嚴(yán)掌握費(fèi)用支出。四是堅(jiān)持勤儉辦社的方針，在費(fèi)用支出上不攀比，不濫用，堅(jiān)持一切從儉。

1、加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。班子成員仔細(xì)做到了顧大局，識(shí)大體，親密協(xié)作，齊抓共管，帶領(lǐng)全體員工干事創(chuàng)業(yè)。

2、加強(qiáng)了員工隊(duì)伍建設(shè)

3、抓好工資安排制度改革，全方位激發(fā)員工干勁

1、加強(qiáng)內(nèi)掌握度建設(shè)，切實(shí)做到了規(guī)范經(jīng)營(yíng)。

一是連續(xù)推動(dòng)目標(biāo)管理責(zé)任制，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū);二是健全內(nèi)掌握度。制訂、完善了一系列切實(shí)可行的規(guī)章制度。

2、狠抓“三防一保”工作，確保了全年平安營(yíng)運(yùn)無(wú)事故。

樹(shù)立平安就是效益的思想，時(shí)刻牢記和加強(qiáng)平安工作。

(1)加強(qiáng)平安教育，增加了全員防范意識(shí)。

(2)加強(qiáng)制度建設(shè)，健全完善了平安保衛(wèi)制度。

(3)加大檢查監(jiān)督力度，確保各項(xiàng)制度落到實(shí)處。強(qiáng)化主任監(jiān)督、檢查職能。

1、加強(qiáng)了黨的組織建設(shè)。首先建立、健全學(xué)習(xí)制度、民主生活會(huì)制度。以黨員、老同志為紐帶，仔細(xì)做好了員工的思想政治工作。扎實(shí)開(kāi)展深化實(shí)踐科學(xué)進(jìn)展觀教育活動(dòng)。加強(qiáng)新黨員的培育、進(jìn)展工作，仔細(xì)做好入黨樂(lè)觀分子的教育培育工作。

2、加強(qiáng)了廉政建設(shè)。引導(dǎo)和帶領(lǐng)員工樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀，杜絕以貸謀私、以權(quán)謀私等現(xiàn)象的發(fā)生。

三年來(lái)，自己雖然做了一些工作，取得了肯定的成果，但這與聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)懷、支持、關(guān)心是分不開(kāi)的，在今后的工作中，我將一如既往地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)，開(kāi)拓創(chuàng)新，為信合事業(yè)又好又快地的進(jìn)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

述職人：

20xx年xx月xx日

信用社社主任工作報(bào)告篇三

1.每日廣告樣報(bào)及競(jìng)品樣報(bào)的收集和整理。

2.每日客流量的統(tǒng)計(jì)。

3.每日對(duì)dsm市場(chǎng)活動(dòng)的更新及填充，并與銷售顧問(wèn)做好溝通。

4.每日對(duì)公司所做活動(dòng)的照片、視頻等的備案預(yù)留。

5.每日對(duì)市場(chǎng)部經(jīng)理下發(fā)的工作的仔細(xì)完成，并做好反潰

6.每日夕會(huì)的參與以及夕會(huì)內(nèi)容的記錄。

7.市場(chǎng)部以及其他部門物料的設(shè)計(jì)制作，并根據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成。

8.展廳物料的準(zhǔn)時(shí)更換與更新。

9.市場(chǎng)部倉(cāng)庫(kù)鑰匙的保管以及物料的入庫(kù)與整理(建立物料明細(xì)單，形成流水賬)。

信用社社主任工作報(bào)告篇四

首先要關(guān)懷愛(ài)惜同學(xué)，再對(duì)他們進(jìn)行思想品德教育。教育他們喜愛(ài)祖國(guó)，樹(shù)立為"中華之振興而奮勉向上"的遠(yuǎn)大抱負(fù)。增加集體觀念，培育高尚的情操，形成一個(gè)遵守紀(jì)律、團(tuán)結(jié)向上、朝氣蓬勃的集體。在向同學(xué)進(jìn)行思想品德教育時(shí)，要有的方矢，根據(jù)德育的方法和原則，動(dòng)之以情，曉之以理，導(dǎo)之以行，持之以恒。

現(xiàn)代教育理論告知我們，要組織一個(gè)勝利的班級(jí)，班主任首先要選擇一些品學(xué)兼優(yōu)、責(zé)任心強(qiáng)、愿意為同學(xué)服務(wù)的同學(xué)擔(dān)當(dāng)班隊(duì)干部，進(jìn)行培育和教育，使之成為同學(xué)的榜樣，帶動(dòng)其他同學(xué)不斷進(jìn)取，形成正確的集體輿論和優(yōu)良的班風(fēng)。

在班干部的產(chǎn)生過(guò)程中，我認(rèn)為老師的包辦代替，必定會(huì)使班干部失去群眾基礎(chǔ)，給日后的工作帶來(lái)不必要的困難，是不行取的！但是，單純的所謂的民主，讓同學(xué)完全自決，一些同學(xué)往往會(huì)傾向選舉自己的好伴侶，以便在以后的班級(jí)管理中得到照看，同樣有不足。比較好的方法應(yīng)當(dāng)是先民主后集中，即先讓同學(xué)進(jìn)行投票選舉，再由老師權(quán)衡。為了使同學(xué)的選舉結(jié)果更具代表性，我讓大家在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)推舉20位同學(xué)上來(lái)，然后再按所得票數(shù)的多寡進(jìn)行排列12位的同學(xué)始得當(dāng)選，這樣可以最大限度地讓同學(xué)發(fā)表看法，而且選出的干部往往又比較抱負(fù)。最終再依據(jù)所選干部的氣質(zhì)、性格類型以及力量的差異進(jìn)行分工，優(yōu)化班委會(huì)組合。實(shí)踐證明，在民主選舉的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)班主任的優(yōu)化組合而產(chǎn)生的班委會(huì)，得到了同學(xué)們的信任和擁護(hù)，具有較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。班主任對(duì)班干部，不能只是使用，還應(yīng)當(dāng)進(jìn)行教育和培育。我常常教育他們樹(shù)立為集體服務(wù)的光榮感和責(zé)任感，要求他們努力學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)同學(xué)、以身作則，鼓舞他們既要大膽工作，又要嚴(yán)格要求，留意工作方法。當(dāng)然，選出的干部究竟不是完人，因此對(duì)他們不能過(guò)分苛求、指責(zé)，特殊是在工作消失失誤的時(shí)候。對(duì)班委會(huì)的工作要常常檢查，而切要賜予詳細(xì)的指導(dǎo)和關(guān)心，既不能包辦代替，也不能班上的工作全部推給班干部自己放手不管。我還堅(jiān)持定期召開(kāi)班干部會(huì)議，組織他們學(xué)會(huì)制訂方案及詳細(xì)措施，檢查落實(shí)狀況，總結(jié)得失，并加以改進(jìn)，教會(huì)他們?nèi)绾伪鎰e是非，準(zhǔn)時(shí)阻擋同學(xué)中的不良行為。而對(duì)于班干部在班級(jí)中的不良行為，決不姑息，鼓舞他們以身作則并帶動(dòng)其他同學(xué)，促進(jìn)整個(gè)班級(jí)的管理工作。

集體是在活動(dòng)中產(chǎn)生的，大集體如此，小集體也一樣。我組織了互幫互學(xué)活動(dòng)。學(xué)習(xí)中好生帶差生；紀(jì)律上相互提示；勞動(dòng)生活上相互關(guān)心。通過(guò)活動(dòng)擴(kuò)大班干部在同學(xué)中的樂(lè)觀影響，通過(guò)活動(dòng)加強(qiáng)同學(xué)之間的協(xié)作精神和團(tuán)體意識(shí)。這樣既能在班干部的常規(guī)管理上起到明顯的效果，又能使同學(xué)之間養(yǎng)成團(tuán)結(jié)友愛(ài)的習(xí)慣，在班級(jí)中形成團(tuán)結(jié)友愛(ài)的風(fēng)氣，使班級(jí)成為一個(gè)大家庭。

完成學(xué)習(xí)任務(wù)同學(xué)的主要任務(wù)是學(xué)習(xí)，教育同學(xué)要有明確的學(xué)習(xí)目的，端正的學(xué)習(xí)態(tài)度，遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律，指導(dǎo)同學(xué)制定好適合自己的學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)習(xí)的自覺(jué)性，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，提高學(xué)習(xí)成果。為將來(lái)報(bào)效祖國(guó)，振興中華民族，打下良好基礎(chǔ)。

要對(duì)同學(xué)全面負(fù)責(zé)，不僅要關(guān)懷同學(xué)的課業(yè)學(xué)習(xí)，而且要引導(dǎo)他們開(kāi)展有益的科技和文化活