2023年礦山個(gè)人工作總結(jié)（通用篇）

2023年礦山個(gè)人工作總結(jié)（通用篇）礦山個(gè)人工作總結(jié)篇1

（一）制定、簽定平安生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任

20xx年上半年，我站加強(qiáng)了對(duì)轄區(qū)非煤礦山的平安監(jiān)管，適時(shí)組織定期或不定期的平安檢查和執(zhí)法行動(dòng)。上半年，我局對(duì)轄區(qū)各非煤礦山共計(jì)開展平安檢查20余次，下達(dá)檢查記錄10余份，共發(fā)覺平安隱患81條，隱患整改率達(dá)95%。

針對(duì)現(xiàn)場發(fā)覺的平安隱患，檢查人員要求企業(yè)按隱患整改“五落實(shí)”的要求對(duì)隱患進(jìn)行整改，對(duì)礦山企業(yè)的平安違法行為，依法進(jìn)行懲罰。

依據(jù)《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》、《貴州省平安生產(chǎn)條例》、《中華人民共和國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)法》等法律法規(guī)及中心、省、地縣關(guān)于平安生產(chǎn)的有關(guān)文件，我局制定了“20xx年度非煤礦山企業(yè)平安目標(biāo)管理責(zé)任書”，我站已經(jīng)把平安思想和責(zé)任宣揚(yáng)落實(shí)，通知全部的非煤礦山企業(yè)簽定了目標(biāo)責(zé)任書。

（二）加強(qiáng)教化培訓(xùn)

由于威寧縣新飛村新飛沙石廠工人平安防護(hù)工具佩戴不齊而導(dǎo)致一人死亡的平安生產(chǎn)事故，王大興砂石廠也出現(xiàn)了1人死亡的非平安生產(chǎn)事故，我站去處理生產(chǎn)事故是發(fā)覺工人平安防護(hù)意識(shí)強(qiáng)度還在不夠警惕，還須要進(jìn)一步培訓(xùn)提升，目前，我縣主動(dòng)組織企業(yè)實(shí)施平安“三級(jí)”教化工程，在全區(qū)礦山企業(yè)中開展全員平安“三級(jí)”教化。切實(shí)增加了礦山企業(yè)負(fù)責(zé)人的平安生產(chǎn)法制意識(shí)和平安管理實(shí)力，提高了非煤礦山從業(yè)人員的平安素養(yǎng)和平安技能，增加了從業(yè)人員的平安意識(shí)和自我愛護(hù)意識(shí)。

（三）防范職業(yè)危害，做好職業(yè)平安健康工作

加強(qiáng)對(duì)職業(yè)平安健康工作的監(jiān)督檢查，剛好發(fā)覺和解決礦山存在的職業(yè)危害問題。在日常平安檢查中，注意了對(duì)職工勞動(dòng)防護(hù)用品的配備、穿戴及日常管理，基本做到了正確穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品，為職業(yè)平安健康工作的進(jìn)一步落實(shí)奠定了基礎(chǔ)。

（四）嚴(yán)把平安生產(chǎn)許可關(guān)，仔細(xì)執(zhí)行平安“三同時(shí)”有關(guān)規(guī)定，從源頭上抓好礦山平安監(jiān)管工作

依據(jù)省、市有關(guān)部門的要求，我局嚴(yán)把非煤礦山平安生產(chǎn)許可關(guān)，仔細(xì)開展礦山平安評(píng)估，對(duì)不具備基本平安生產(chǎn)條件的礦山《平安生產(chǎn)許可證》不予延期，并責(zé)令其停產(chǎn)整改，經(jīng)專家組審查驗(yàn)收合格后，方可辦理《平安生產(chǎn)許可證》延期手續(xù)。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行《非煤礦山建設(shè)項(xiàng)目平安實(shí)施設(shè)計(jì)審查與竣工驗(yàn)收方法》，未執(zhí)行平安“三同時(shí)”規(guī)定且驗(yàn)收不合格的礦山，不得開工生產(chǎn)。

通過嚴(yán)把平安生產(chǎn)許可關(guān)和仔細(xì)執(zhí)行平安“三同時(shí)”有關(guān)規(guī)定，轄區(qū)非煤礦山的本質(zhì)平安水平得到了進(jìn)一步提高。各非煤礦礦山企業(yè)在抓好礦山平安的同時(shí)，加大了平安投入，主動(dòng)改善平安基礎(chǔ)設(shè)施，仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全平安規(guī)章制度、操作規(guī)程和應(yīng)急救援預(yù)案。在日常管理中，明確了平安生產(chǎn)主體責(zé)任，進(jìn)一步夯實(shí)了平安基礎(chǔ)，平安管理更加規(guī)范化、制度化。

（五）仔細(xì)做好礦山防汛工作

現(xiàn)在正是汛期來臨之際，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的支配部署，對(duì)非煤礦山企業(yè)提出了汛期平安生產(chǎn)工作要求，增加緊迫感和責(zé)任感，仔細(xì)做好防汛應(yīng)急救援預(yù)案，切實(shí)抓好汛期的日常管理工作，做到人員、經(jīng)費(fèi)、責(zé)任落實(shí)到位，盡力削減損失。根據(jù)相關(guān)部門的要求對(duì)非煤礦山平安度汛工作進(jìn)行了檢查，對(duì)檢查出的問題下達(dá)了整改指令書，提出了整改要求。在每次大、暴雨來臨之際，均通知各非煤礦山企業(yè)做好相關(guān)工作，確保不發(fā)生事故。

存在的問題

1、部分礦山企業(yè)平安管理不規(guī)范，平安管理制度和平安臺(tái)帳不健全。

2、礦山企業(yè)自身日常監(jiān)管未完全到位，檢查中時(shí)常發(fā)覺平安員脫崗，現(xiàn)場平安警示標(biāo)記少，作業(yè)人員習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生。

3、平安教化不到位，員工文化素養(yǎng)低，平安意識(shí)差。

4、開采技術(shù)落后，礦山生產(chǎn)成本高，效益差，導(dǎo)致平安投入不足。上半年上級(jí)有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局強(qiáng)化思想教化，加大工作力度，嚴(yán)格落實(shí)平安生產(chǎn)工作責(zé)任，努力將平安生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)限制在縣下達(dá)的考核目標(biāo)以內(nèi)，保持了全區(qū)平安生產(chǎn)的穩(wěn)定形勢。

礦山個(gè)人工作總結(jié)篇2

一、克服困難，做好基礎(chǔ)工作

記得剛來到這個(gè)新的環(huán)境工作時(shí)，對(duì)這里的一切都是生疏的，但我沒有退縮，沒有任何畏難心情，而是知難而進(jìn)，秉著一個(gè)負(fù)責(zé)的看法仔細(xì)了解各施工井巷工程進(jìn)展?fàn)顩r，整理和更新了相關(guān)井巷的測量記錄帳及各種比例的工程平面圖，探討探討適合本礦山最佳的測量方法?？炭嚆@研和鞏固本專業(yè)理論學(xué)問，主動(dòng)深化到井下每個(gè)工作面操作測量，積累實(shí)踐閱歷，對(duì)每次的測量工作都根據(jù)礦山測量技術(shù)要求，一絲不茍地完成到位，切實(shí)做到了測量精度達(dá)到技術(shù)規(guī)范要求。做了大量的技術(shù)打算工作。

二、刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)學(xué)問、做好本職工作

自從來到xxx礦業(yè)工作以來，在同事、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下，努力運(yùn)用本專業(yè)的理論學(xué)問結(jié)合每天的實(shí)際工作、總結(jié)當(dāng)天的工作狀況，再做好明天的打算工作。隨著學(xué)問和閱歷的不斷積累，自己的業(yè)務(wù)實(shí)力大有提高。每月不低于35井次的實(shí)際操作，平常對(duì)專業(yè)學(xué)問的鉆研和對(duì)工作的仔細(xì)負(fù)責(zé)，與兄弟礦山相互溝通，使我在同事幫助測量中，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的放樣，平巷對(duì)平巷、平巷對(duì)上山、上下中段之間的貫穿都能嫻熟地順當(dāng)完成，并且成果都符合精度要求。測量是一門嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)科，是時(shí)刻與數(shù)字打交道的工作，所以每次工作我都嚴(yán)謹(jǐn)以待，不允許出一點(diǎn)差錯(cuò)，對(duì)每個(gè)工程都仔細(xì)、細(xì)心的完成。

三、適應(yīng)發(fā)展的須要，不斷學(xué)習(xí)新學(xué)問。

隨著社會(huì)不斷的發(fā)展，學(xué)問不斷更新，礦山測量也出現(xiàn)了新的技術(shù)、新工藝、新材料，作為一名技術(shù)工作者，假如不剛好學(xué)習(xí)、補(bǔ)充、將不能適應(yīng)社會(huì)和企業(yè)的發(fā)展須要。我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)并會(huì)嫻熟操作全站儀，cad電子版圖紙、cad多圖層復(fù)合圖紙的制作，抽時(shí)間與地質(zhì)采礦的同行們相互學(xué)習(xí)相互進(jìn)步，使自己的業(yè)務(wù)水平有上了一個(gè)新臺(tái)階。

四、實(shí)力拓展、提高工作效率

測量工作是一項(xiàng)頭腦敏捷反應(yīng)機(jī)靈、腿勤腳勤的活兒。另外，上文也說道它也是一項(xiàng)靠團(tuán)體共同努力才能完成的工作。但就我們測量隊(duì)伍的實(shí)際而言，成手技術(shù)員的比率特別小，故而在某種程度上也就大大降低了工作效率，測量工作看似簡潔粗糙，其實(shí)學(xué)問許多。所以在這種狀況下，實(shí)際工作中除了我個(gè)人實(shí)力的提高外，還針對(duì)小組成員的個(gè)人實(shí)力及學(xué)習(xí)時(shí)間的長短制定了不同的安排，進(jìn)行嚴(yán)格的訓(xùn)練，培育他們?cè)诠ぷ髦挟?dāng)心謹(jǐn)慎、測量結(jié)果真實(shí)牢靠，必需嚴(yán)格根據(jù)測量技術(shù)的基本要求進(jìn)行各項(xiàng)工作習(xí)慣。讓從我們手里出來的數(shù)據(jù)必需有肯定的真實(shí)性精確性和代表性。

通過幾個(gè)月實(shí)際的測量學(xué)習(xí)，讓成員們學(xué)到了許多實(shí)實(shí)在在的東西，比如對(duì)試驗(yàn)儀器的操作更加?jì)故欤瑢W(xué)會(huì)了各種比例工程平面圖的繪制和經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀的運(yùn)用等課堂上無法做到的東西，很大程度上提高了動(dòng)手、動(dòng)腦和繪圖的實(shí)力，同時(shí)也拓展了與地質(zhì)和采礦專業(yè)的合作實(shí)力。在實(shí)際工作當(dāng)中，個(gè)別成員已能獨(dú)立指揮或完成規(guī)定的巷道測量側(cè)設(shè)工作，大大提高了整組的工作效率，相應(yīng)的也為做內(nèi)業(yè)和其個(gè)人的學(xué)習(xí)供應(yīng)了足夠的時(shí)間。

礦山個(gè)人工作總結(jié)篇3

一、思想政治狀況

統(tǒng)一思想，扎實(shí)開展平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教化工作，學(xué)要有方向，干要有目標(biāo)，利用學(xué)習(xí)會(huì)、班前會(huì)及其它活動(dòng)引導(dǎo)干部職工以科學(xué)的發(fā)展觀仔細(xì)的做好平安生產(chǎn)工作。堅(jiān)持平安第一，以人為本的管理觀念，主動(dòng)開展基層基礎(chǔ)活動(dòng)，深化貫徹落加強(qiáng)企業(yè)平安生產(chǎn)工作的通知，通過堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”平安生產(chǎn)方針，推動(dòng)了我礦向科學(xué)化、規(guī)范化方向的發(fā)展。經(jīng)宣揚(yáng)教化，開展各項(xiàng)有益活動(dòng)，干部職工向心力，凝合力戰(zhàn)斗力逐步提升。

個(gè)人思想上能和上級(jí)保持一樣，在礦上能和班子保持團(tuán)結(jié)一樣，主動(dòng)維護(hù)大局，推動(dòng)我礦發(fā)展；能自覺學(xué)習(xí)，認(rèn)清形式，與時(shí)俱進(jìn)，主動(dòng)參與和組織公司和礦的各種活動(dòng)；仔細(xì)學(xué)習(xí)，增加反腐倡廉教化，端正作風(fēng)，廉潔自律，時(shí)刻提示自己“拒腐蝕、永不沾”，嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，始終做到自重、自省、自警、自勵(lì)，以無愧于組織的信任和員工的期望，堅(jiān)決抵制各種不正之風(fēng)，樹立良好的公仆形象，主動(dòng)深化現(xiàn)場，深化井下，不擺官架子，與職工打成一片，深獲基層干部和職工的好評(píng)。

二、工作開展?fàn)顩r

在生產(chǎn)中，緊密圍繞生產(chǎn)布局，扎實(shí)做好生產(chǎn)打算工作。主動(dòng)同技術(shù)人員對(duì)礦生產(chǎn)布局進(jìn)行探討支配布置，克服不利因素，針對(duì)井下采場實(shí)際狀況、生產(chǎn)格局的總體支配，合理調(diào)整開拓布局，努力做好采掘系統(tǒng)的平安生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)正常接替。

狠抓信息調(diào)度管理工作，努力實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)；狠抓現(xiàn)場精細(xì)化管理，使之貫穿于現(xiàn)場生產(chǎn)的全過程，解決現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題，達(dá)到務(wù)求實(shí)效；保質(zhì)保量完成礦下發(fā)的平安生產(chǎn)指標(biāo)，成本限制指標(biāo)等各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

8103采煤工作面遇到建礦以來地質(zhì)條件最為困難的地段。遇陷落柱，導(dǎo)致煤層變薄、煤炭質(zhì)量差、構(gòu)造區(qū)域平安工作帶來極大隱患。為全面解決此問題，提高煤炭日產(chǎn)量、煤炭質(zhì)量，保障平安生產(chǎn)工作順當(dāng)進(jìn)行，對(duì)工作面支配打注漿錨索加固過構(gòu)造，為平安生產(chǎn)做出重要保證。針對(duì)8102工作面機(jī)尾過風(fēng)氧化帶、工作面中部兩條斷層，平安管理是個(gè)難點(diǎn)，頂板破裂，后溜子采空區(qū)水大，工作面片幫，通過與技術(shù)口領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合，并制定出相應(yīng)的平安保障措施和管理措施，始終做到有效管理頂板，加強(qiáng)支架檢修力度,保證支架的完好率達(dá)到85%以上,重點(diǎn)是抓好支架的內(nèi)在質(zhì)量,使支架的出撐力達(dá)到95%以上,削減片幫,杜絕流渣冒頂?shù)氖鹿拾l(fā)生,保證了平安管理無事故。

大力協(xié)作和加強(qiáng)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。結(jié)合井下和隊(duì)伍自身實(shí)際狀況，為平安生產(chǎn)主動(dòng)營造良好的工作環(huán)境和氛圍，狠抓標(biāo)準(zhǔn)化，不斷打造示范工程，礦多處系統(tǒng)環(huán)境和工程質(zhì)量得到極大改善，事故隱患點(diǎn)大幅下降。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在各部門的大力協(xié)作下，在各級(jí)管理人員和廣闊員工的大力支持下，分管的各項(xiàng)工作能夠順當(dāng)進(jìn)行。

嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)平安管理制度和崗位平安責(zé)任制，全面深化開展“三級(jí)隱患排查治理”工作，把事故隱患?xì)灉缭诿妊繝顟B(tài)。堅(jiān)持每周一至周六全礦各專業(yè)無縫隙全覆蓋平安大檢查，不漏查任何一個(gè)地區(qū)、不漏查任何一條隱患。嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查責(zé)任追究制度，對(duì)不按期治理或重復(fù)出現(xiàn)的隱患要嚴(yán)格對(duì)責(zé)任人進(jìn)行追究。嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查和現(xiàn)場平安確認(rèn)工作，進(jìn)一步規(guī)范職工的平安操作行為。對(duì)“三違”人員過斷停下來，制定專人進(jìn)行程序化教化，嚴(yán)查平安不放心人，使職工從思想上對(duì)平安有足夠的重視，消退職工的依靠思想，提高職工抓好平安的主動(dòng)性。

狠抓職工職業(yè)培訓(xùn)，嚴(yán)抓基層干部管理，深化基層隊(duì)伍建設(shè)。近年來，我礦采掘隊(duì)伍人員不穩(wěn)定，新進(jìn)職工多，從年初至今，為滿意礦井發(fā)展需求，礦對(duì)現(xiàn)有隊(duì)伍進(jìn)行了改建重組，招收新職工，相對(duì)管理難度增加，平安壓力較大。依據(jù)班組建設(shè)平臺(tái)，本人仔細(xì)實(shí)行建立教化培訓(xùn)等嚴(yán)格的制度，通過親自參與班前會(huì)、到井下迎頭現(xiàn)場考察等方式深化調(diào)查、熟識(shí)，進(jìn)行教化引導(dǎo)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)管理，提高隊(duì)伍素養(yǎng)。合理抓好勞動(dòng)組合，搞好優(yōu)化組合。在隊(duì)伍新、人員新，新掘巷道開口多、采煤搬家常見的狀況下，重點(diǎn)抓工時(shí)工序利用，削減奢侈與提效。

三、工作體會(huì)和不足

一是在平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實(shí)上，需進(jìn)一步加大力度予以完善；二是在干部、職工隊(duì)伍的素養(yǎng)提高上，仍要下大功夫、做過細(xì)的工作；三是推廣創(chuàng)新力度不夠。

以上問題在今后工作中將努力克服。2023年四季度我們雖然取得了肯定的成果，但存在的問題和不足還許多，在20xx年我們將在兩級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門和兄弟員工們的支持和幫助下，仔細(xì)貫徹執(zhí)行礦的平安方針政策，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，改正缺點(diǎn)和不足，克服困難，開拓創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)平安、生產(chǎn)、成本指標(biāo)順當(dāng)完成。

礦山個(gè)人工作總結(jié)篇4

一、注意自身表率，狠抓救援職業(yè)道德建設(shè)

基層救援中隊(duì)的核心工作是戰(zhàn)備值班、應(yīng)急救援工作、訓(xùn)練和隊(duì)伍管理。特殊是任職以來，注意加強(qiáng)隊(duì)伍職業(yè)道德素養(yǎng)培育。通過學(xué)習(xí)拓寬了自己的學(xué)問面，加深了對(duì)實(shí)際工作中的一些問題的理解，把一些詳細(xì)的工作閱歷上升到了職業(yè)道德層面上來從而為更好地開展救援工作打下了良好基礎(chǔ)。另外，我和中隊(duì)全體管理人員一起對(duì)救援隊(duì)如何管理進(jìn)行了仔細(xì)的分析探討，實(shí)行了以德服人管理模式，并從自身做起，當(dāng)好楷模，用行動(dòng)去影響、帶動(dòng)他們，指戰(zhàn)員主動(dòng)性得到了很大的提高。同時(shí)，也注意做好個(gè)別老同志的思想轉(zhuǎn)化工作，關(guān)注指戰(zhàn)員的思想動(dòng)態(tài)。去年上半年，為了進(jìn)一步規(guī)范救援隊(duì)伍管理，中隊(duì)依據(jù)自身實(shí)際出臺(tái)了指戰(zhàn)員考評(píng)細(xì)則及相關(guān)制度，做到用制度管人，特殊是在對(duì)老隊(duì)員的管理中，以一視同仁為原則，職業(yè)道德教化為基礎(chǔ)，做到先關(guān)切再要求，取得了肯定的效果，老隊(duì)員都能夠從意識(shí)上聽從管理、協(xié)作工作。全體指戰(zhàn)員精神面貌面貌一新，士氣昂揚(yáng)，工作主動(dòng)。

二、努力提高管理實(shí)力，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)

一是要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。一年多以來，中隊(duì)各項(xiàng)設(shè)施都不夠完善，我在心里想如何變更中隊(duì)硬件設(shè)施不齊全，軟件建設(shè)不規(guī)范的現(xiàn)狀。今年夏天，隊(duì)員宿舍、個(gè)別辦公室空調(diào)損壞，不能正常制冷，在中隊(duì)經(jīng)費(fèi)不足的狀況，我主動(dòng)聯(lián)系總務(wù)科請(qǐng)地方專業(yè)人員修理空調(diào)，使官兵能夠安心工作；二是要中隊(duì)全體指戰(zhàn)員發(fā)揮主觀能動(dòng)性，自己動(dòng)手建隊(duì)。我主動(dòng)向上級(jí)機(jī)關(guān)反映狀況，爭取賜予支持，同時(shí)，同全體指戰(zhàn)員一道動(dòng)手，從內(nèi)到外逐步規(guī)范，通過一段時(shí)間的建設(shè)，面貌面貌一新。今年以來，中隊(duì)的各項(xiàng)工作我都能親臨一線，靠前指揮，從不坐而論道，當(dāng)甩手掌柜，我中隊(duì)精細(xì)化管理水平有了明顯的提高。三是不等不靠，立足自身，能主動(dòng)地解決問題。我能夠深化調(diào)查探討，堅(jiān)持吃透“上情”和摸清“下情”相結(jié)合，繼承借鑒和發(fā)展創(chuàng)建相結(jié)合，個(gè)人努力和發(fā)揮群眾作用相結(jié)合，理論和實(shí)踐相結(jié)合，不唯書、不唯上，不照抄、不照搬，一切從實(shí)際動(dòng)身，創(chuàng)建性地開展工作。四是心系指戰(zhàn)員，到處為指戰(zhàn)員考慮。無論訓(xùn)練場、宿舍，都能和戰(zhàn)士打成一片，戰(zhàn)備值班工作中，能常常問寒問暖，如有指戰(zhàn)員生病能主動(dòng)關(guān)切，家中遇事，能盡其力幫助解決。

工作中存在的幾點(diǎn)問題：

1、工作中還存在一些不嚴(yán)、不細(xì)的做法，在今后的工作中肯定要強(qiáng)化管理；

2、本人干工作急脾氣，有時(shí)處理問題欠考慮，以后的工作中應(yīng)全面分析考慮問題，盡量避開出現(xiàn)工作上的失誤；

3、與其他管理人員溝通較少，以后盡量多進(jìn)行溝通；

4、有時(shí)說話不講究方式、易激烈，以后盡量改正，克服缺點(diǎn)；

5、由于本人上任時(shí)間較短，工作閱歷尚有欠缺，要虛心向老隊(duì)長學(xué)習(xí)，盡快進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)水平和管理實(shí)力。

救援隊(duì)是一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體，主動(dòng)向上的集體。我是這個(gè)集體的領(lǐng)跑者，我將引領(lǐng)救援隊(duì)走向一條更加成熟的道路。為我縣礦區(qū)的平安生產(chǎn)保駕護(hù)航。

礦山個(gè)人工作總結(jié)篇5

一、主要作法

（一）制定實(shí)施方案，成立專項(xiàng)行動(dòng)檢查組

我局根據(jù)文件要求，結(jié)合我市實(shí)際狀況，制定非煤礦山企業(yè)平安生產(chǎn)執(zhí)法檢查活動(dòng)的實(shí)施方案，明確這次檢查活動(dòng)的范圍、內(nèi)容、方法、步驟，做到任務(wù)明確、責(zé)任明確、步驟有序，確保這次檢查行動(dòng)的有序開展進(jìn)行。聯(lián)合各相關(guān)鎮(zhèn)（街道）政府（辦事處）監(jiān)管執(zhí)法檢查組，明確了各級(jí)所負(fù)責(zé)檢查的企業(yè)及每個(gè)人的職責(zé)和分工，強(qiáng)化了責(zé)任的落實(shí)。

（二）落實(shí)分級(jí)監(jiān)察及責(zé)任制

為加大本次行動(dòng)的檢查及監(jiān)管力度，提高工作效率，明確和強(qiáng)化職責(zé)，落實(shí)目標(biāo)和責(zé)任，我局依據(jù)網(wǎng)格化監(jiān)管詳細(xì)負(fù)責(zé)的企業(yè)將檢查責(zé)任落實(shí)到各網(wǎng)格。

1、明確監(jiān)管責(zé)任。檢查組本著宣教、服務(wù)、督促的方法，仔細(xì)開展專項(xiàng)檢查。檢查中根據(jù)“誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，仔細(xì)做好現(xiàn)場記錄，發(fā)覺問題剛好訂正。

2、嚴(yán)格監(jiān)管措施。始終把非煤礦山平安監(jiān)察監(jiān)管，平安檢查作為查隱患，防事故，保平安，促規(guī)范作落腳點(diǎn)，從思想上高度重視，嚴(yán)格根據(jù)福州市局通知要求，仔細(xì)抓好專項(xiàng)檢查，嚴(yán)格檢查，對(duì)發(fā)覺問題的企業(yè)剛好提出整改建議。

3、落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制。通過制定工作責(zé)任制，落實(shí)既定目標(biāo)，把平安生產(chǎn)工作延長到各級(jí)政府，非煤礦山企業(yè)和各個(gè)班組，使平安生產(chǎn)工作更加規(guī)范。

二、專項(xiàng)檢查狀況

專項(xiàng)行動(dòng)中，檢查組共檢查非煤礦山企業(yè)4家，下達(dá)隱患整改通知書1份，責(zé)令整改確定書×份。一、我局所檢查的4家非煤礦山企業(yè)均是露天開采的小型礦山，已取得相關(guān)證照（采礦許可證、工商營業(yè)執(zhí)照、平安生產(chǎn)許可證），屬合法生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)。針對(duì)今年我市非煤礦山企業(yè)整批進(jìn)入延期換證的實(shí)際狀況，嚴(yán)格要求、規(guī)范生產(chǎn)。就目前來看，此4家企業(yè)通過規(guī)范礦山企業(yè)平安管理工作，各礦山企業(yè)生產(chǎn)開采工作漸趨規(guī)范，建立了生產(chǎn)責(zé)任制和平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，懸掛各項(xiàng)規(guī)章制度和平安警示標(biāo)記。礦山工作面都是執(zhí)行采剝并舉，剝離先行，自上而下分層、分臺(tái)階開采。特種作業(yè)人員嚴(yán)格持證上崗制度，新的特別工種的操作員剛好報(bào)名參與《上崗證》得培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

三、存在的問題

（一）個(gè)別企業(yè)在分層分臺(tái)階爆破作業(yè)時(shí)，沒能剛好清理工作面上部周邊的懸石浮石。存在趕進(jìn)度，重生產(chǎn)的現(xiàn)象。

（二）個(gè)別企業(yè)對(duì)職工勞動(dòng)勞動(dòng)過程中不按規(guī)定佩戴勞動(dòng)愛護(hù)用品，習(xí)以為常，現(xiàn)場督促管理不到位。

（三）個(gè)別企業(yè)因工人流淌性較大，特種作業(yè)人員有效證件失效現(xiàn)象等問題。

綜上所述，對(duì)存在隱患，嚴(yán)格根據(jù)通知要求，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任，加大防患排查治理執(zhí)法力度，強(qiáng)化規(guī)范管理，仔細(xì)督促防患整改到位確保生產(chǎn)平安。

礦山個(gè)人工作總結(jié)篇6

一、產(chǎn)量：

20xx年全年沒有進(jìn)行生產(chǎn)，以修理巷道及2305工作面調(diào)試設(shè)備為主。年底預(yù)料完成5萬余噸工程煤。

二、掘進(jìn)：

截止20xx年年底，預(yù)料完成進(jìn)尺4800余米（全部為修理改造進(jìn)尺，無掘進(jìn)巷道）。其中木棚支護(hù)改工字鋼支護(hù)4323.2米，錨網(wǎng)支護(hù)218.1米。

今年未完成年初安排的緣由：由于20xx年各種證件的延期及主體礦變更期間停工等緣由，生產(chǎn)系統(tǒng)未能按年初連接安排順當(dāng)開展各項(xiàng)工作，致使全年原煤產(chǎn)量、巷道掘進(jìn)任務(wù)未能按安排完成，只能進(jìn)行巷道修理改造。

三、重點(diǎn)工程：

1、工字鋼支護(hù)改造工程：從今年1月份起先主動(dòng)組織隊(duì)伍對(duì)井下木棚支護(hù)巷道進(jìn)行工字鋼支護(hù)改造，到目前為止進(jìn)行工字鋼改造4541.3米。井下主要巷道及主要設(shè)施全部改造完成。

2、錨網(wǎng)支護(hù)改造工程

（1）井下中心變電所錨網(wǎng)噴支護(hù)改造及協(xié)助工程：對(duì)井下中心變電所進(jìn)行錨網(wǎng)支護(hù)改造，進(jìn)尺為43米?，F(xiàn)在已完工，并已投入運(yùn)用。

（2）井下主水泵房錨網(wǎng)噴支護(hù)改造工程：對(duì)井下主水泵房進(jìn)行錨網(wǎng)噴支護(hù)改造，進(jìn)尺為47米，已全部完工。

3、2305工作面支架、煤溜、皮帶、采煤機(jī)等設(shè)備設(shè)施均已進(jìn)行了檢修、維護(hù)及調(diào)試，現(xiàn)已具備正式生產(chǎn)條件。同時(shí)對(duì)1307工作面（懸移支架）進(jìn)行了維護(hù)檢修，確保了1307工作面具備回撤條件。

4、頂板管理

20xx年全年狠抓工程質(zhì)量和頂板管理，特殊對(duì)在改造期間頂板有改變的特別地段，剛好進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研，依據(jù)實(shí)際狀況實(shí)行針對(duì)性措施，發(fā)覺問題剛好進(jìn)行處理。全年沒有發(fā)生一起頂板事故和工程質(zhì)量事故。

5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

在西翼軌道大巷、西翼皮帶大巷工網(wǎng)改造完成后，現(xiàn)正在對(duì)主要大巷進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，主要是對(duì)兩巷排水系統(tǒng)進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化改造。軌道巷按要求重新鋪設(shè)道軌、皮帶巷鋪底硬化；對(duì)主要巷道的風(fēng)、水管路按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了規(guī)范敷設(shè)。

四、亮點(diǎn)工程

在修理過程中，舊巷道損壞嚴(yán)峻，頂板圍巖變形離層等現(xiàn)象較多，更換支護(hù)時(shí)存在嚴(yán)峻頂板隱患。在實(shí)際施工過程中，依據(jù)改造支護(hù)方式和現(xiàn)場實(shí)際狀況，設(shè)計(jì)并運(yùn)用了一些有針對(duì)性和創(chuàng)新性的支護(hù)方式和實(shí)施（亮點(diǎn)工程），促進(jìn)了施工工程質(zhì)量和平安性的提高。詳細(xì)有以下幾項(xiàng)：

1、前探梁超前支護(hù)；

2、主要大巷交叉點(diǎn)及坡度較大的修理地點(diǎn)棚梁聯(lián)鎖；

3、抬棚梁及聯(lián)鎖棚梁的錨索起吊裝置。

五、日常工作及學(xué)習(xí)

1、在日常工作中對(duì)工作面工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督及驗(yàn)收，發(fā)覺問題剛好“三定”剛好處理，每月組織對(duì)全礦進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、評(píng)比，逐步有序地推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程。

2、在巷道改造過程中剛好支配本部門員工對(duì)改變條件或特別條件下的施工地點(diǎn)進(jìn)行跟班監(jiān)督、檢查，確保平安生產(chǎn)、工程質(zhì)量合格、施工現(xiàn)場不留隱患。

3、加強(qiáng)對(duì)本部門員工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)管理，專業(yè)學(xué)問及標(biāo)準(zhǔn)要求全面駕馭、牢記于心、運(yùn)用于現(xiàn)場管理，快速提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和工作實(shí)力；同時(shí)加強(qiáng)對(duì)公司、集團(tuán)及省廳文件的學(xué)習(xí)及貫徹實(shí)施，仔細(xì)領(lǐng)悟各級(jí)部門的精神要求，提升自身政治素養(yǎng)及覺悟。

六、日常工作中存在的不足及預(yù)防措施

1、超前意識(shí)不強(qiáng)，考慮問題不夠全面。由于礦井存在問題較多，在遇到特別問題時(shí)考慮不剛好、不全面，在組織和協(xié)調(diào)上出現(xiàn)脫節(jié)。今后工作中要勤思索、超前考慮、多個(gè)角度考慮問題，將問題徹底解決。

2、工作效率較低。今后要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，擴(kuò)展學(xué)問面，提高工作實(shí)力及效率。

3、今后在保證正常工作及正規(guī)循環(huán)作業(yè)前提下，要組織部門業(yè)務(wù)骨干對(duì)工人進(jìn)行針對(duì)性的專業(yè)培訓(xùn)，使隊(duì)組的技術(shù)得到剛好提升。我部門今后需配備肯定的專業(yè)技術(shù)人員。

4、對(duì)隊(duì)組的管理力度不足，今后要加強(qiáng)對(duì)隊(duì)組的管理，在最短時(shí)間內(nèi)制定出適合我公司切實(shí)有效的管理方法。嚴(yán)格督促隊(duì)組根據(jù)作業(yè)安排或既定安排（方案）進(jìn)行作業(yè)。

5、比照集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，進(jìn)一步規(guī)范井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，監(jiān)督檢查隊(duì)組施工工程質(zhì)量，杜絕出現(xiàn)不合格工程；嚴(yán)格限制回采工作面回采率，提高資源回收率，杜絕出現(xiàn)資源奢侈。

6、隊(duì)組之間的相互協(xié)調(diào)協(xié)作和工人工作主動(dòng)性較差。今后要加大對(duì)施工隊(duì)組的組織協(xié)調(diào)力度，使之做到力往一處使，勁往一處聚，同心協(xié)力，挖掘潛力，確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)能夠順當(dāng)完成。

礦山個(gè)人工作總結(jié)篇7

產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)最好的一年。勞資部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下，以礦生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)為最終動(dòng)身點(diǎn)，大力加強(qiáng)人事勞資工作的管理力度，充分利用內(nèi)外部人力資源，完善用工機(jī)制，圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)和經(jīng)營指標(biāo)?？偨Y(jié)一年來的工作，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、進(jìn)一步完善勞動(dòng)用工機(jī)制

為了進(jìn)一步完善我礦外聘人員的管理，保障外聘人員的切身利益，依據(jù)當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)政策及公司的詳細(xì)要求，我礦26外聘人員全部實(shí)行勞務(wù)派遣用工機(jī)制，與準(zhǔn)旗就業(yè)局簽定了勞務(wù)派遣合同，將這些人員的人事檔案管理、工資發(fā)放、社會(huì)保險(xiǎn)及部分培訓(xùn)工作移交勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)，這樣使得我礦的外聘人員管理更加規(guī)網(wǎng)-范，提高了勞務(wù)派遣人員的工作主動(dòng)性，有利于工作效率的提高。

二、保證人力資源儲(chǔ)備

依據(jù)今、明兩年生產(chǎn)任務(wù)和設(shè)備的投入，為了生產(chǎn)正常進(jìn)行做好人力資源儲(chǔ)備工作。今年我礦與公司勞資處向社會(huì)公開聘請(qǐng)大型卡車司機(jī)學(xué)員5，推土機(jī)司機(jī)學(xué)員1，這些學(xué)員已按安排培訓(xùn)完畢，取得上崗資格；電鏟司機(jī)；從大、中專院校聘請(qǐng)吊斗鏟司機(jī)，現(xiàn)在天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)校進(jìn)行理論培訓(xùn)；為哈爾烏素露天礦的投產(chǎn)聘請(qǐng)電鏟學(xué)員3，聘請(qǐng)工作已結(jié)束。

三、培訓(xùn)工作

1、聘請(qǐng)人員的崗前培訓(xùn)

我礦對(duì)公開聘請(qǐng)的5x大車司機(jī)學(xué)員和1推土機(jī)司機(jī)學(xué)員制定了培訓(xùn)方案，成立了培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，從各二級(jí)單位抽調(diào)技術(shù)過硬、培訓(xùn)閱歷豐富的專業(yè)技術(shù)人員，實(shí)行實(shí)地講授、現(xiàn)場實(shí)踐操作培訓(xùn)為主，室內(nèi)講授、答疑為輔的培訓(xùn)方式，對(duì)以上學(xué)員按培訓(xùn)安排進(jìn)行了嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括公司形式教化、入礦教化、機(jī)械電器常識(shí)、平安操作規(guī)程、場地操作、跟車訓(xùn)練、上崗考試等內(nèi)容。在培訓(xùn)期間為了使學(xué)員有一個(gè)好的訓(xùn)練環(huán)境，礦為學(xué)員在培訓(xùn)場地搭建了板房。到12月22日，本次聘請(qǐng)的學(xué)員培訓(xùn)工作順當(dāng)完成，考試全部合格，并取得了特種作業(yè)操作證。

從大、中專院校聘請(qǐng)的吊斗鏟司機(jī)學(xué)員在理論學(xué)習(xí)上進(jìn)行了外委培訓(xùn)。依據(jù)吊斗鏟的實(shí)際結(jié)構(gòu)，培訓(xùn)地點(diǎn)選擇了天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)校，培訓(xùn)內(nèi)容包括機(jī)械制圖與常識(shí)、電工基礎(chǔ)、電機(jī)學(xué)、可編程序限制、傳感器與電力拖動(dòng)、變頻調(diào)速技術(shù)、故障診斷技術(shù)等內(nèi)容。安排理論培訓(xùn)在XX年2月13日前完成。

2、在崗職工的教化培訓(xùn)

依據(jù)公司下發(fā)的《XX年企業(yè)員工教化培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)安排》和我礦員工的實(shí)際狀況，我礦制定了詳細(xì)的培訓(xùn)安排，由于生產(chǎn)任務(wù)緊，我礦只能利用倒班休息時(shí)間對(duì)工種的44進(jìn)行了崗位培訓(xùn)，其中包括爆破工、電鏟司機(jī)、鉆機(jī)司機(jī)、推土機(jī)司機(jī)、前裝機(jī)司機(jī)、平路機(jī)司機(jī)、供電電工、輪斗司機(jī)、卡車司機(jī)。

3、職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)

依據(jù)公司的統(tǒng)一支配，我礦今年對(duì)鉆機(jī)司機(jī)、汽車駕駛員、集控操作員三個(gè)工種10x員工的職業(yè)技能簽定培訓(xùn)，到今年我礦已按安排完成了全礦各工種的職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)工作。

通過各種形式的培訓(xùn)，使我礦職工的崗位技能和職業(yè)技能得到了提高，優(yōu)化了技能人才結(jié)構(gòu)，整體素養(yǎng)明顯加強(qiáng)。

四、仔細(xì)做好員工工資和獎(jiǎng)金的發(fā)放工作

依據(jù)公司核定的露天礦工資基數(shù)，我礦結(jié)合自己的實(shí)際狀況制定了《XX年工資安排方法》，并嚴(yán)格執(zhí)行，5月份，依據(jù)公司下發(fā)的《調(diào)整職工工資標(biāo)準(zhǔn)的通知》，我部對(duì)74職工的工作崗位進(jìn)行了核對(duì)和檢查，做到了人崗相符。11月份，公司下發(fā)了《調(diào)整公司年金和過渡性養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)比例的通知》，由于繳費(fèi)工資基數(shù)、工齡、職務(wù)(職稱)都按XX年的標(biāo)準(zhǔn)，在時(shí)間緊、任務(wù)重的狀況下，通過查工資卡片、查檔案，剛好的為職工補(bǔ)發(fā)了今年的過渡性養(yǎng)老保險(xiǎn)。

工資管理涉及到每個(gè)職工的切身利益，是一項(xiàng)任務(wù)重、責(zé)任大的工作，以后還要在實(shí)踐中接著摸索，逐步的完善工資安排方式，最大程度的調(diào)動(dòng)廣闊職工的工作主動(dòng)性，確保我礦各項(xiàng)任務(wù)的順當(dāng)完成。

五、養(yǎng)老保險(xiǎn)管理工作

3月份我部對(duì)全礦74職工的XX年養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人繳費(fèi)記錄與內(nèi)蒙的養(yǎng)老保險(xiǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行了核對(duì)并裝檔，對(duì)XX年欠繳的786.養(yǎng)老保險(xiǎn)金進(jìn)行了補(bǔ)繳，對(duì)查出的數(shù)據(jù)存在出入的1職工的檔案進(jìn)行了查實(shí)整改，使每個(gè)人的養(yǎng)老保險(xiǎn)檔案精確無誤，解決了職工的后顧之憂，為養(yǎng)老保險(xiǎn)移交自治區(qū)統(tǒng)一管理做好了充分的打算。4月份對(duì)去年采集的全礦職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)基本信息進(jìn)行了公示，尤其是誕生年月、參與工作時(shí)間、身份證號(hào)碼等重要信息進(jìn)行了細(xì)致仔細(xì)的整合，對(duì)查出的

14身份證號(hào)碼、4誕生年月、1參與工作時(shí)間進(jìn)行了核實(shí)整改，做到了參保職工基本信息精確無誤。9月份對(duì)全礦聘用的16職工的XX年1月份到XX年4月份繳納的養(yǎng)老保險(xiǎn)進(jìn)行了徹底整理，并為每個(gè)職工建立了一份養(yǎng)老保險(xiǎn)檔案，做好了移交地方的打算。12月份整理并錄入了XX年到XX年上半年職工年金數(shù)據(jù)，對(duì)8后調(diào)來的職工的年金從原單位開據(jù)了證明，一一進(jìn)行了查實(shí)并進(jìn)行了錄入。

六、勞動(dòng)愛護(hù)管理工作

依據(jù)我礦生產(chǎn)人員的實(shí)際狀況，今年把坑下工種的單鞋、棉鞋的式樣都改成了高腰靴式，更適合了現(xiàn)場的工作環(huán)境，受到了廣闊職工的好評(píng)。在勞保發(fā)放過程中發(fā)覺不適合現(xiàn)場工作的或質(zhì)量、規(guī)格有問題的剛好反饋給了供應(yīng)處，與供應(yīng)處剛好協(xié)商進(jìn)行更換。對(duì)一些期限不合理的防護(hù)用品也進(jìn)行了調(diào)整。而且與供應(yīng)處協(xié)商要求供應(yīng)商干脆送貨，避開了以往勞保供應(yīng)不剛好的問題。力爭做到勞動(dòng)防護(hù)用品剛好、正確的配戴。工作中我們總結(jié)以往的不足，立足一切為了生產(chǎn)，使勞動(dòng)防護(hù)用品真正與工種掛起鉤來，切實(shí)解決了勞保發(fā)放過程中存在的實(shí)際問題。

但今年的勞保用品發(fā)放仍舊存在許多問題，比如由于勞動(dòng)防護(hù)用品的規(guī)格、式樣不合適，導(dǎo)致發(fā)放不剛好，為現(xiàn)場的工作帶來了隱患。

經(jīng)過不斷的探究、不斷的總結(jié)、剛好的改進(jìn)，勞動(dòng)愛護(hù)用品工作已經(jīng)日臻完善，基本做到了讓職工滿足、放心，真正滿意了生產(chǎn)的須要，切實(shí)起到了勞動(dòng)愛護(hù)的作用。

七、其它工作

由于公司人力資源管理新系統(tǒng)的開發(fā)，自12月份起先，按公司安排和要求，抽調(diào)各二級(jí)單位有關(guān)人員，對(duì)我礦員工的信息進(jìn)行采集和錄入。

以上是對(duì)我部一年來的工作總結(jié)，雖然取得了一些成果，但工作中還有許多不足之處，在明年的工作中須要加強(qiáng)。

一、加強(qiáng)人事勞資工作的日常管理，特殊是抓好基礎(chǔ)工作的管理。

二、完善我礦人力資源管理制度的匯編工作。

三、加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工的整體素養(yǎng)。

四、做好勞務(wù)派遣員工的續(xù)聘工作。

五、強(qiáng)與各部門、各分公司的聯(lián)系和溝通，剛好駕馭員工的新狀況、新動(dòng)態(tài)，使員工隊(duì)伍在有競爭的狀況下保持穩(wěn)定，使人力資源為我礦的生產(chǎn)經(jīng)營起到最好的保障作用。

礦山個(gè)人工作總結(jié)篇8

逝者如斯，彈指之間，時(shí)間長河已流過20xx年，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千,這一年是壓力與動(dòng)力同在、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年，但在董事長思想的指引下；在宜化文化光線的照射下；在與同事們的團(tuán)結(jié)合作、互學(xué)互進(jìn)中，找準(zhǔn)方向，迎難而上，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，但不足之處也自不待言?，F(xiàn)將全年來取得的成果和存在的不足總結(jié)如下：

文化建設(shè)

一、礦業(yè)公司是主動(dòng)向上、正面樂觀的團(tuán)隊(duì)，始終以宜化文化為導(dǎo)向，執(zhí)行董事長思想，并向干部員工、社會(huì)傳遞董事長思想。觀現(xiàn)今國內(nèi)形勢，經(jīng)濟(jì)發(fā)展已進(jìn)入結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、增長速度換擋期，覆巢之下無完卵，但宜化始終以主動(dòng)陽光的一面對(duì)待外界寒冬，用文化和思想之光，傳遞正能量，提升員工信念；以企業(yè)核心價(jià)值觀統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，堅(jiān)決信念，科學(xué)組織，嚴(yán)格管理，穩(wěn)步向“雙百夢”挺進(jìn)。因?yàn)閳?jiān)信，所以堅(jiān)持，因?yàn)閳?jiān)持，所以“雙百”可望可及。

二、員工的價(jià)值取決于其創(chuàng)建的效益與所耗成本之差。作為宜化人，必需實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值最大化，做企業(yè)便宜的員工，而做一個(gè)便宜的員工必需有強(qiáng)大的意志力，肩上始終有責(zé)任，懷著人無遠(yuǎn)慮，必有近憂的思想，企業(yè)家對(duì)于企業(yè)沒有危機(jī)感，企業(yè)不會(huì)進(jìn)步;員工對(duì)于自身沒有危機(jī)感，便無法推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，心懷危機(jī)感，為企業(yè)排憂解難，創(chuàng)效增值。

三、身處宜化是華蜜的。全部靠物質(zhì)支撐的華蜜感，都不能長久，都會(huì)隨著物質(zhì)的離去而離去。只有心靈的淡定安靜，繼而產(chǎn)生的身心愉悅，才是華蜜的真正源泉。宜化“實(shí)事求是、從嚴(yán)治廠、艱苦奮斗、爭創(chuàng)一流”的企業(yè)精神，是我們思想的一盞明燈，驅(qū)散我們心靈的迷霧，讓我們遇事做到有所為有所不為，做到心靈的淡定，處事寵辱不驚，做自己人生的贏家，做華蜜的自己。宜化人在追逐幻想中華蜜，宜化給全部人寬廣的平臺(tái)，不限制的提升空間，正如對(duì)待全部新來的學(xué)生，都以放大鏡找其優(yōu)點(diǎn)，重用人才，敬重人才，歸屬宜化，做華蜜宜化人。

取得的成果

一、集思廣益，目標(biāo)分析，運(yùn)用比較法，優(yōu)選最佳施工方案

為什么做（用途），怎樣做最優(yōu)。工程之初，必先充分考慮用途，分析其目的性，工程的用途在于人的目的性，例如礦倉，目的性在于礦石的積累與發(fā)運(yùn)，為了此目的，要通過科學(xué)和數(shù)學(xué)的某種應(yīng)用，使自然界的物質(zhì)和能源的特性能夠通過各種結(jié)構(gòu)、機(jī)器、產(chǎn)品、系統(tǒng)和過程，以最短的時(shí)間和精而少的人力做出高效、牢靠且對(duì)人類有用的東西，即工程，工程即為對(duì)人有用的東西，對(duì)礦石的積累與發(fā)運(yùn)有用，這是工程的用途也是人的目的性。這里就必需強(qiáng)調(diào)人目的性的局限，目的的局限也會(huì)造就用途的局限，而且受外界影響，運(yùn)用的時(shí)限也會(huì)削減。凡事預(yù)則立不預(yù)則廢，為了發(fā)揮工程的最大用途，集眾家之言，在前瞻、預(yù)見的前提下統(tǒng)籌規(guī)劃、整體布局不行少。在此基礎(chǔ)上，充分的投資評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，可行性探討，選擇合理實(shí)際可行的最優(yōu)方案。

二、概念上的洞悉，要透過現(xiàn)象看本質(zhì)。

溯其根本，工程就是商品，供應(yīng)基地作為商品的平臺(tái)，施工方做成商品出售，既是商品，那必言價(jià)值，價(jià)值取決于商品類型、數(shù)量與成本效益，商品量化做到對(duì)數(shù)據(jù)敏感，此量亦工程量，工程類型確定下，工程量清楚明白的前提下，分析工程的價(jià)值，也是施工方對(duì)工程的效益，在其投入成本肯定的狀況下，必需核實(shí)工程量，確定其實(shí)際效益，否則定額無法真實(shí)的反應(yīng)其收支，定額平衡收支也就失去作用了。簡潔而言就是商品的買賣，但屬于定做，按工序拆分商品以國家單價(jià)（定額）出售，買方能把控的就是工程量，并且是設(shè)計(jì)須要的工程量，即有效工程量，驗(yàn)收時(shí)，主體以施工圖驗(yàn)收，注明已按圖施工，但需以施工中對(duì)主體工程的驗(yàn)收記錄為依據(jù)，再有不能按圖驗(yàn)收的，都以中途簽證確定其工程量（例如：土方開挖、鑿巖方量、回填方或是局部施工項(xiàng)等）。施工方的收支，其中收，即效益也就在于商品的總出售價(jià)格，也就是工程量套定額所得，其支出則是建設(shè)工程時(shí)所處人工成本，材料成本，己方的管理費(fèi)用等。

三、落實(shí)相關(guān)培訓(xùn)，保證平安文明施工

以培訓(xùn)為基本，強(qiáng)調(diào)相關(guān)規(guī)章制度，傳達(dá)平安文明思想，結(jié)合實(shí)情，分解工程，做好分部（分項(xiàng)）工程平安技術(shù)交底，明確各施工工藝需留意平安事項(xiàng)，綜合分析、全面防患。加強(qiáng)施工現(xiàn)場的平安、文明全面管理，凈化現(xiàn)場環(huán)境，創(chuàng)建平安、文明、環(huán)保工地。

不足與展望

一、不足及措施

1、地面工程進(jìn)度緩慢。由于合同簽訂前雙方就合同中取費(fèi)模式、決算價(jià)格協(xié)商時(shí)間過長，至五月份才簽訂地面礦倉的施工合同，再者，乙方施工組織不到位，管理欠缺，人員流淌性大，導(dǎo)致工程不能穩(wěn)步推動(dòng)，加上施工材料供應(yīng)不剛好，以至出現(xiàn)本非巧婦更加無米何以為炊的尷尬境況。由于上述緣由導(dǎo)致進(jìn)度緩慢，使得工期延期至冬季，受季節(jié)性作業(yè)限制，加上后期擋墻施工對(duì)平安的加大要求，以至于施工更是緩慢。

措施：

1）、為保證施工進(jìn)度的組織措施，合同管理：施工前與施工方簽訂施工合同，規(guī)定完工日期及不能按期完成的懲處措施等。施工合同是施工和付工程款的依據(jù)，在施工以前簽訂。專題例會(huì)制度：定期召開施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議，工管人員定期對(duì)進(jìn)度進(jìn)行分析，駕馭指標(biāo)的完成狀況是否影響總目標(biāo)。通過分析施工勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備的投入是否滿意施工進(jìn)度的要求，總結(jié)閱歷、暴露問題、找出緣由、制定措施，確保進(jìn)度安排的順當(dāng)進(jìn)行。

2）保證施工進(jìn)度的管理措施。后期嚴(yán)格根據(jù)礦業(yè)公司《工程管理制度》對(duì)工程進(jìn)行全程標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、信息化管理；工程管理人員加大對(duì)施工現(xiàn)場的關(guān)注，預(yù)見性發(fā)覺問題，做到防患于未然。對(duì)工程量清楚明白，以工程量上報(bào)進(jìn)度款，關(guān)切支付狀況，剛好反饋。；現(xiàn)場管理人員加大對(duì)工程的管理力度，嚴(yán)把施工質(zhì)量、力推施工進(jìn)度、保障施工平安，做到全部施工信息資料化，記錄圖文并茂。并剛好協(xié)調(diào)解決施工中各問題。

2、地面工程整體規(guī)劃

不足。由于江家墩礦為基建礦山，地面土建主要由一期轉(zhuǎn)向二期，對(duì)前期零星的收尾，后期整體的規(guī)劃各事項(xiàng)較繁瑣，再者，由于我礦土建項(xiàng)目受外協(xié)方面制約較大，不行定因素較多，以至于地面工程雖在不斷完善布局，合理施工設(shè)計(jì)，但整體規(guī)劃仍欠缺。針對(duì)

以上問題，我將盡個(gè)人之努力，以發(fā)展的眼光，充分利用自身的施工管理閱歷前瞻性規(guī)劃，剛好的與同事協(xié)商探討，適時(shí)的懇求公司領(lǐng)導(dǎo)支援，讓后期規(guī)劃趨于完備。

二、展望：

1、平安目標(biāo)：杜絕輕傷以上平安事故。

2、生產(chǎn)目標(biāo)：地面工程按安排保質(zhì)保量完成。

3、管理目標(biāo)：始終堅(jiān)持“五化”管理，并將之適當(dāng)合理的運(yùn)用于工作中，使其成為生產(chǎn)力。

20xx年形勢照舊艱難，但強(qiáng)者視壓力為動(dòng)力，一切磨難都是在為宜化淘汰競爭對(duì)手，艱苦奮斗是我們始終以來不斷進(jìn)步的最根本。在不斷的進(jìn)步中，我們得到了很大的發(fā)展，在進(jìn)步中我們也有陣痛，但是這些都是短暫的，長遠(yuǎn)的發(fā)展才是我們始終想要的結(jié)果!信任在20xx年我們會(huì)做的更好!

礦山個(gè)人工作總結(jié)篇9

依據(jù)《迎“青奧”平安生產(chǎn)200天非煤礦山專項(xiàng)整治實(shí)施方案》（寧安監(jiān)[20xx]59號(hào)）文件要求，為確保我區(qū)非煤礦山在青奧會(huì)期間生產(chǎn)平安穩(wěn)定，我們剛好制定了江寧區(qū)《迎“青奧”平安生產(chǎn)200天非煤礦山專項(xiàng)整治實(shí)施方案》，現(xiàn)將專項(xiàng)整治狀況匯報(bào)如下：

一、基本狀況

目前我區(qū)非煤礦山企業(yè)共計(jì)7家，其中露天采石企業(yè)1家（南京中聯(lián)水泥有限公司石灰石礦），地下礦山3家（南京云臺(tái)山硫鐵礦有限公司、江蘇省金源黃金有限責(zé)任公司、江蘇金地礦業(yè)有限責(zé)任公司（在建項(xiàng)目）），尾礦庫3座（蘇丹礦業(yè)有限公司官山坳尾礦庫、云臺(tái)山硫鐵礦有限公司尾礦庫、江蘇金源黃金有限公司尾礦庫）。截止目前共檢查了非煤礦山企業(yè)38家次，其中地下礦山18家次，尾礦庫14家次，露天礦山6家次，制作現(xiàn)場檢查記錄38份，發(fā)覺隱患15處，現(xiàn)場整改10處，下達(dá)責(zé)令限期整改5份，截止目前，企業(yè)完成了限期整改。下達(dá)現(xiàn)場處理措施確定書1份，要求企業(yè)停止運(yùn)用相關(guān)設(shè)備。

二、主要開展工作

1、根據(jù)市局專項(xiàng)整治工作要求，我局剛好下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)〈迎“青奧”平安生產(chǎn)200天非煤礦山專項(xiàng)整治實(shí)施方案〉的通知》（江寧安監(jiān)字[20xx]43號(hào)），在通知中明確了江寧區(qū)非煤礦山專項(xiàng)整治目標(biāo)、整治重點(diǎn)以及方法步驟，并制定了專項(xiàng)整治執(zhí)法檢查安排。4月底前各非煤礦山企業(yè)完成了專項(xiàng)整治自查工作，5月份街道安監(jiān)站對(duì)轄區(qū)非煤礦山企業(yè)開展專項(xiàng)整治狀況進(jìn)行全面檢查，同時(shí)全部非煤礦山企業(yè)均根據(jù)要求在5月5日前上報(bào)了企業(yè)平安生產(chǎn)報(bào)告書。

2、專項(xiàng)整治期間我局三次聘請(qǐng)礦山方面專家對(duì)南京云臺(tái)山硫鐵礦有限公司、江蘇省金源黃金有限責(zé)任公司、江蘇金地礦業(yè)有限責(zé)任公司（在建項(xiàng)目）進(jìn)行了一次專項(xiàng)檢查，通過專家檢查，三家企業(yè)不同程度的發(fā)覺了隱患，針對(duì)專家指出的問題，我們特地下發(fā)了整改通知，對(duì)存在的平安隱患，要求企業(yè)在規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行整改。在專項(xiàng)整治工作的開展的同時(shí)，仔細(xì)督促企業(yè)完成國家安監(jiān)總局明確的金屬非金屬礦山的淘汰設(shè)備的整改工作，截止目前，除南京云臺(tái)山硫鐵礦有限公司副井提升系統(tǒng)還在整改中。（我局9月4日對(duì)該公司下達(dá)了現(xiàn)場處理措施確定書，要求企業(yè)停止運(yùn)用，待整改完畢后報(bào)我局復(fù)查合格后方可正常生產(chǎn)）江蘇省金源黃金有限責(zé)任公司、江蘇金地礦業(yè)有限責(zé)任公司（在建項(xiàng)目）均不涉及淘汰設(shè)備書目的設(shè)備。

3、依據(jù)省、市安監(jiān)部門汛期加強(qiáng)非煤礦山平安生產(chǎn)工作的要求，我們下發(fā)了《關(guān)于做好非煤礦山汛期平安生產(chǎn)工作的通知》，要求非煤礦山企業(yè)，重點(diǎn)是尾礦庫企業(yè)落實(shí)防汛責(zé)任、強(qiáng)化防范措施、開展防汛平安檢查、落實(shí)防汛應(yīng)急救援預(yù)案、嚴(yán)格汛期值班值守制度。同時(shí)我們還轉(zhuǎn)發(fā)了《國家安監(jiān)總局關(guān)于嚴(yán)防十類非煤礦山生產(chǎn)平安事故的通知》，要求非煤礦山企業(yè)有針對(duì)性地開展隱患排查治理工作，并對(duì)發(fā)覺的隱患做到“五落實(shí)”，確保隱患整改到位，嚴(yán)防礦山十類生產(chǎn)平安事故的發(fā)生。青奧期間，我局嚴(yán)格落實(shí)市局關(guān)于青奧期間駐點(diǎn)督導(dǎo)要求，抽調(diào)專人入住南京云臺(tái)山硫鐵礦有限公司和江蘇金地礦業(yè)有限公司，駐點(diǎn)人員根據(jù)要求，仔細(xì)落實(shí)每天十問，參加企業(yè)平安檢查，督促企業(yè)做好平安生產(chǎn)工作。同時(shí)根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求，我局開展了為期20天的夜查工作，主要是查企業(yè)是否落實(shí)市區(qū)關(guān)于青奧期間企業(yè)停產(chǎn)執(zhí)行狀況，停產(chǎn)期間企業(yè)應(yīng)繳值守工作落實(shí)是否到位等，通過多種手段，確保我區(qū)非煤礦山企業(yè)平安穩(wěn)定。

4、為進(jìn)一步規(guī)范金屬非金屬礦山企業(yè)平安管理，提高特種作業(yè)人員的崗位操作水平，我們組織轄區(qū)內(nèi)全部金屬非金屬礦山主要負(fù)責(zé)人、平安管理人員、特種作業(yè)人員進(jìn)行平安資格培訓(xùn)工作，通過培訓(xùn)，提高了企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、平安管理人員的平安意識(shí)，平安管理實(shí)力，進(jìn)一步提高了特種作業(yè)人員按章操作的意識(shí)。參與培訓(xùn)人員共59人，均取得了平安資格證書和特種作業(yè)資格證書。

5、依據(jù)《關(guān)于開展非煤礦山、危急化學(xué)品（煙花爆竹）、冶金等工貿(mào)行業(yè)平安生產(chǎn)檢查整改專項(xiàng)行動(dòng)的通知》（江寧安監(jiān)字[20xx]84號(hào)）文件的要求，我們于7月30日在局會(huì)議室召開了非煤礦山企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安管人員平安生產(chǎn)工作會(huì)議，局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)在平安生產(chǎn)工作方面提出了詳細(xì)要求，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了在青奧會(huì)期間抓好平安生產(chǎn)工作的重要性。依據(jù)專項(xiàng)整治工作方案的要求，我們下發(fā)了《關(guān)于開展江寧區(qū)非煤礦山企業(yè)平安生產(chǎn)檢查整改聯(lián)合檢查的通知》（江寧安委辦字[20xx]58號(hào)），成立了安監(jiān)、國土、相關(guān)專家組成的聯(lián)合執(zhí)法檢查小組，對(duì)全區(qū)7家非煤礦山企業(yè)進(jìn)行了聯(lián)合執(zhí)法檢查，檢查中發(fā)覺江蘇省金源黃金有限公司和南京中聯(lián)水泥石灰石礦有限公司平安生產(chǎn)許可證到期未剛好辦理延期手續(xù)，下達(dá)了現(xiàn)場處置確定書，要求企業(yè)停止一切生產(chǎn)活動(dòng)。目前南京中聯(lián)水泥有限公司根據(jù)要求已整改完畢，領(lǐng)取了平安生產(chǎn)許可證，復(fù)原正常生產(chǎn)。

三、專項(xiàng)整治工作取得的成效

一是平安生產(chǎn)秩序明顯好轉(zhuǎn)，企業(yè)平安生產(chǎn)整體水平有較大提高。

二是非煤礦山平安生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和機(jī)制進(jìn)一步完善，提高了非煤礦山平安生產(chǎn)基本條件；

三是非煤礦山平安生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，杜絕了重特大生產(chǎn)平安事故的'發(fā)生。

四是非煤礦山企業(yè)的平安生產(chǎn)管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)，建立健全了平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和管理制度，平安生產(chǎn)設(shè)施和平安技術(shù)裝備水平得到了提高；

四、存在問題

經(jīng)過平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治，我區(qū)的.非煤礦山平安管理工作雖然取得了較好的成效，但還存在以下問題：有些企業(yè)生產(chǎn)中不能嚴(yán)格根據(jù)開采設(shè)計(jì)方案，在實(shí)施中深孔爆破后，現(xiàn)場改變較大，有間歇性形成高架頭現(xiàn)象；另外，還有些企業(yè)落實(shí)規(guī)章制度不堅(jiān)決，對(duì)職工不規(guī)范佩戴平安帽、口罩等勞動(dòng)防護(hù)用品的違章行為，不能嚴(yán)格按規(guī)章處理。

五、下一步的工作措施

我們將根據(jù)非煤礦山專項(xiàng)整治的要求，督促企業(yè)加強(qiáng)從業(yè)人員的平安教化培訓(xùn)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，深化開展企業(yè)隱患排查治理，消退隱患、強(qiáng)化事先防范、主動(dòng)推行非煤礦山企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)，提高礦山企業(yè)本質(zhì)平安度。堅(jiān)決杜絕生產(chǎn)平安事故的發(fā)生。

1、重平安，落責(zé)任，抓好平安穩(wěn)定工作。

2、早組織、早支配、唱好四季歌。

（1）針對(duì)元旦、春節(jié)的兩節(jié)期間，職工的思想心情簡單波動(dòng)，人員不穩(wěn)定等因素，在去年年底就出臺(tái)了確保20xx年首季開門紅的工作措施，激勵(lì)職工出滿勤，干滿點(diǎn)，嚴(yán)管三紀(jì)，對(duì)做得好的嘉獎(jiǎng)每人200元，違反有關(guān)規(guī)定的則嚴(yán)懲。同時(shí)，堅(jiān)持平安環(huán)保工作要點(diǎn)作為礦部每年的第一號(hào)文件發(fā)放，讓職工能夠及早地了解本年度的平安工作的指導(dǎo)方針和平安措施。

（2）針對(duì)礦山雨季采場作業(yè)比較困難和采挖、運(yùn)輸作業(yè)危急性較大，礦部堅(jiān)持每年在雨季到來之前，依據(jù)當(dāng)年的生產(chǎn)實(shí)際狀況，由生產(chǎn)科和安環(huán)科編寫《雨季生產(chǎn)及平安工作措施》，明確指出了雨季平安生產(chǎn)的原則和規(guī)定哪個(gè)采場生產(chǎn)時(shí)，運(yùn)用什么生產(chǎn)工藝，須要實(shí)行什么平安措施，對(duì)預(yù)知的危急因素提前解除，提前打算石料與鋪路防滑工作，清理采場、馬路的溝渠，挖集水坑、筑攔水壩，做好防洪防汛工作。同時(shí)，要求各單位在生產(chǎn)作業(yè)前，必需先學(xué)習(xí)探討后生產(chǎn)，在交接班時(shí)必需對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場的平安生產(chǎn)狀況進(jìn)行交底，讓人人皆知，人人懂得生產(chǎn)作業(yè)時(shí)的留意事項(xiàng)，避開了雨季作業(yè)時(shí)重大事故的發(fā)生，達(dá)到了平安生產(chǎn)的目的。

（3）依據(jù)礦山部的生產(chǎn)特點(diǎn)露天生產(chǎn)、高溫雨季，寒冬臘月的外部環(huán)境對(duì)平安生產(chǎn)影響很大，分別在上半年與下半年開展百日無事故平安生產(chǎn)競賽活動(dòng)，并主動(dòng)參與平安月活動(dòng)。通過開展活動(dòng)來提高職工的平安意識(shí)，規(guī)范職工的行為，從而達(dá)到平安生產(chǎn)的目的。

3、抓重點(diǎn)、抓薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)把危急作業(yè)關(guān)。

礦山的薄弱環(huán)節(jié)就是檢修生產(chǎn)作業(yè)，也是礦山平安工作的重點(diǎn)。由于協(xié)及工種多、交叉作業(yè)多、非標(biāo)設(shè)備多，特殊是近兩年設(shè)備老化較嚴(yán)峻，問題許多，礦山二期又是露天生產(chǎn)，廠房無天車協(xié)作作業(yè)，以及檢修時(shí)間緊、任務(wù)重，人員少等等因素，都給檢修的平安工作帶來了極大的困難。面對(duì)這些實(shí)際困難，我們堅(jiān)持一專多能的培訓(xùn)工作不放松，加強(qiáng)對(duì)三大規(guī)程和國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)法規(guī)的學(xué)習(xí)，規(guī)范職工的行為，培育一支高素養(yǎng)的職工隊(duì)伍，也就是多面手的職工隊(duì)伍。另一方面，就是堅(jiān)持危急作業(yè)審批制度并加以嚴(yán)格管理，執(zhí)行誰主管誰簽字、誰簽字誰負(fù)責(zé)的制度，對(duì)已審批的危急作業(yè)，由檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織召集作業(yè)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)探討，明確各項(xiàng)平安措施后方可開工作業(yè)。作業(yè)中要進(jìn)行互保聯(lián)保，平安員、技術(shù)管理人員到現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理，作業(yè)后進(jìn)行總結(jié)探討，吸取閱歷與不足。

4、以人為本，全面提升職工的平安意識(shí)和平安技能。

剛才談到，我們須要培育一支多面手的高素養(yǎng)的職工隊(duì)伍。除崗位技能要過硬之外，我們還須要職工的平安意識(shí)和平安技能還要過硬。為什么以前出事的大多數(shù)都是技能比較高的老職工？這說明我們職工的平安意識(shí)和平安技能還比較低下。因此，提升職工的平安意識(shí)和平安技能是抓平安工作的永恒的主題。我們的做法就是除了開展全員平安學(xué)問培訓(xùn)上崗?fù)猓M(jìn)一步提高班組平安活動(dòng)質(zhì)量和規(guī)范崗位的平安操作規(guī)程。首先，求我們作業(yè)長開好班組平安活動(dòng)，班組沒有資料，我們礦部、工區(qū)從報(bào)紙、雜志，從上級(jí)部門發(fā)放下來的文件、資料、國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)法規(guī)等摘要下發(fā)到班組，由工區(qū)給班組規(guī)定好活動(dòng)開展的時(shí)間，作業(yè)長則要依據(jù)活動(dòng)內(nèi)容提前作好打算，礦領(lǐng)導(dǎo)、工區(qū)長、安委會(huì)成員定

期參與班組平安活動(dòng)，活動(dòng)時(shí)間必需確保2小時(shí)。同時(shí)，要求開好班前會(huì)，做好交接班工作，由作業(yè)長主持，上一班的作業(yè)長布置當(dāng)班的生產(chǎn)工作和交待平安留意事項(xiàng)，由當(dāng)班的作業(yè)長來實(shí)施。

礦山個(gè)人工作總結(jié)篇10

為了規(guī)范非煤礦山平安監(jiān)管，提高非煤礦山平安管理水平，今年以來，我們從建立健全非煤礦山平安生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程，在強(qiáng)化非煤礦山平安保障條件上加強(qiáng)，在監(jiān)管人員職責(zé)、分工上細(xì)化，在加大事前監(jiān)管查處力度上狠下功夫，在強(qiáng)力推動(dòng)非煤礦山平安標(biāo)準(zhǔn)化上下大力氣，非煤礦山的平安生產(chǎn)管理水平得到了顯著提高，非煤礦山的平安生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩(wěn)定，全年沒有發(fā)生一起非煤礦山平安生產(chǎn)事故。

一、礦山基本狀況：

我市共有非煤礦山企業(yè)49家，其中采石場1家，磚廠48家，取得平安生產(chǎn)許可證的1家。采石場全部實(shí)行中深孔爆破。

二、全年開展的主要工作

（一）仔細(xì)制定監(jiān)察安排，全面落實(shí)平安責(zé)任。為了有針對(duì)性、有的放矢地開展礦山平安監(jiān)察工作，確保礦山監(jiān)察工作取得實(shí)效，我們?cè)谥洳渴鹕舷鹿Ψ?，在詳?xì)落實(shí)上花精力。一是制定安排，全面支配部署。制定了《20xx年非煤礦山平安監(jiān)管執(zhí)法工作安排》，制定了具體詳細(xì)的平安監(jiān)察安排表，明確了監(jiān)察內(nèi)容、時(shí)間、每個(gè)礦山企業(yè)全年的監(jiān)察次數(shù)、任務(wù)和要求。二是改進(jìn)監(jiān)察方式，明確監(jiān)管責(zé)任。做到了四個(gè)明確：明確礦山平安監(jiān)管科室，明確了礦山監(jiān)管負(fù)責(zé)人、責(zé)任人，明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)礦山監(jiān)管聯(lián)系人，明確了各級(jí)人員的責(zé)任，明確了每個(gè)監(jiān)管人員到礦山檢查的內(nèi)容，將礦山平安生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、人員證件、教化培訓(xùn)、事故應(yīng)急救援預(yù)案、平安生產(chǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)立及平安生產(chǎn)管理人員配備狀況和礦山機(jī)電設(shè)備、平安技術(shù)、提升設(shè)備、開采方式、裝卸方式等檢查內(nèi)容和任務(wù)一一進(jìn)行了合理分工，為礦山平安監(jiān)察工作奠定了基礎(chǔ)。

（二）強(qiáng)化行政執(zhí)法行動(dòng)，嚴(yán)厲查處違法行為。我們把嚴(yán)格礦山平安監(jiān)察作為加強(qiáng)礦山平安監(jiān)管的一種有效載體，以監(jiān)察促提高，以監(jiān)察促規(guī)范。一是加強(qiáng)復(fù)工檢查和事前監(jiān)察。組織監(jiān)察執(zhí)法人員深化到礦山企業(yè)，比照制定的《礦山平安檢查表》及法律法規(guī)、規(guī)程逐條、逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，逐條下達(dá)檢查結(jié)論。檢查時(shí)，實(shí)行檢查人員與被檢查單位負(fù)責(zé)人雙方簽名簽收制，并下達(dá)責(zé)令改正指令書，明確整改的期限和要求。對(duì)可不下達(dá)整改指令書的，我們?cè)谌熘畠?nèi)，以書面形式向礦山企業(yè)反饋檢查看法和整改要求，并督促礦山企業(yè)剛好整改，剛好將整改狀況形成書面報(bào)告上報(bào)備案。復(fù)工期間，共檢查礦山49家，查出隱患500處，下達(dá)整改指令書35份，98℅的隱患得到整改。復(fù)工前，全部企業(yè)都仔細(xì)組織開展了隱患自查，各鎮(zhèn)安辦負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行了初步驗(yàn)收；合格后，市安委會(huì)辦公室組織安監(jiān)、國土、各鎮(zhèn)安辦等進(jìn)行檢查驗(yàn)收、復(fù)查，報(bào)市政府、安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)復(fù)工。二是加強(qiáng)過程監(jiān)察。對(duì)存在的事故隱患且已下達(dá)整改指令書的礦山企業(yè)，比照檢查出的事故隱患整改狀況逐條進(jìn)行復(fù)查，下達(dá)復(fù)查看法書35份。三是加大查處力度。對(duì)沒有整改到位或沒有整改的，我們剛好收集相關(guān)的證據(jù)，對(duì)事故隱患進(jìn)行拍照，對(duì)主要負(fù)責(zé)人、有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查，制作詢問筆錄等。對(duì)違法行為較輕的，我們主要以教化為主；對(duì)無證、無照開采、重大事故隱患不整改等情節(jié)嚴(yán)峻的，我們剛好立案，剛好下達(dá)行政懲罰文書，肅穆進(jìn)行查處。

（三）深化開展專項(xiàng)治理行動(dòng)，有效遏止礦山平安事故。在專項(xiàng)治理工作中，我們嚴(yán)格實(shí)行“三鐵”，即鐵的標(biāo)準(zhǔn)、鐵的面孔、鐵的手腕，絕不手軟，毫不留情，該停產(chǎn)的停產(chǎn)，該懲罰的懲罰，該關(guān)閉的提請(qǐng)政府關(guān)閉。4月份組織區(qū)安監(jiān)、公安、國土、工商、供電等部門聯(lián)合執(zhí)法，對(duì)8家證件不齊、存在事故隱患拒不整改的非煤礦山進(jìn)行了專項(xiàng)治理。

（四）進(jìn)一步推動(dòng)宣揚(yáng)教化行動(dòng)，增加平安生產(chǎn)意識(shí)。根據(jù)市安監(jiān)局要求，結(jié)合我市礦山實(shí)際，我們實(shí)行多媒體教學(xué)的方式，組織礦山企業(yè)負(fù)責(zé)人、平安管理人員集中到我局學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

（五）強(qiáng)化主體促達(dá)標(biāo)，夯實(shí)基礎(chǔ)降事故。為了夯實(shí)礦山平安基礎(chǔ)，削減和限制礦山平安生產(chǎn)事故，突出創(chuàng)建礦山平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，努力夯實(shí)礦山平安基礎(chǔ)。在創(chuàng)建礦山平安標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)中，我們要求做到三個(gè)一律。一是今年全部取證的非煤礦山企業(yè)一律達(dá)到市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。二是對(duì)在建的、已審批待建的礦山企業(yè)一律根據(jù)平安標(biāo)準(zhǔn)化礦山進(jìn)行建設(shè)。三是對(duì)拒不開展平安標(biāo)準(zhǔn)化的礦山企業(yè)，依照平安生產(chǎn)法律法規(guī)一律進(jìn)行肅穆查處。通過創(chuàng)建平安標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，全面改善礦山平安生產(chǎn)條件，提高企業(yè)本質(zhì)平安，削減和限制礦山平安事故的發(fā)生。

此外，以“誠信遵守法律，強(qiáng)化管理，防范事故，平安發(fā)展”為主題，在全市非煤礦山企業(yè)中開展平安生產(chǎn)誠信承諾活動(dòng)，印制了平安生產(chǎn)誠信承諾書49余份，督促企業(yè)簽訂平安生產(chǎn)誠信承諾書，全面深化地開展平安生產(chǎn)誠信承諾活動(dòng)。

(六)深化開展隱患治理，全面查改事故隱患。今年以來，根據(jù)國家、省、市、區(qū)的支配和部署，扎實(shí)開展平安生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)，取得了階段性成果。截至目前，礦山行業(yè)共查出事故隱患535處，整改531處。

在充分確定成果的同時(shí)，我們也必需醒悟的相識(shí)到礦山平安生產(chǎn)存在的突出問題。

一是礦山平安主體責(zé)任落實(shí)不到位。平安生產(chǎn)責(zé)任制、平安生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程不建全、不完善；平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)臵不到位，平安生產(chǎn)專職管理人員配備不齊全；平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)不到位，職工缺乏必要的平安生產(chǎn)學(xué)問，“三違”的現(xiàn)象較為嚴(yán)峻。

二是少數(shù)礦山企業(yè)平安資金投入嚴(yán)峻不足。生產(chǎn)設(shè)備老化，平安防護(hù)設(shè)施比較缺乏，平安生產(chǎn)條件較差。

三是新改擴(kuò)建礦山企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”工作有待于進(jìn)一步規(guī)范。建設(shè)施工超期，不剛好申請(qǐng)竣工驗(yàn)收的現(xiàn)象還存在。

四是少數(shù)企業(yè)對(duì)隱患排查工作相識(shí)不到位，排查隱患不剛好，整改不到位。

五是磚瓦粘土行業(yè)平安生產(chǎn)許可證件已過期，根據(jù)國家的要求，對(duì)磚瓦粘土行業(yè)平安生產(chǎn)不再許可，而國土部門仍舊在核發(fā)采礦許可證，存在許可不一樣的問題。

三、建議

（一）轉(zhuǎn)變平安監(jiān)管模式。應(yīng)變更平安監(jiān)管模式，不能將查處工作只停留在死亡事故上，而要加大重傷事故和各類平安生產(chǎn)違法行為的查處力度，只要是不具備平安生產(chǎn)條件、違反了《平安生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，我們都必需依法進(jìn)行嚴(yán)厲查處，該經(jīng)濟(jì)懲罰的經(jīng)濟(jì)懲罰，該停產(chǎn)整頓的停產(chǎn)整頓，該關(guān)閉的堅(jiān)決關(guān)閉。

（二）建立平安生產(chǎn)執(zhí)法聯(lián)動(dòng)機(jī)制。在礦山平安生產(chǎn)執(zhí)法上，僅靠平安監(jiān)管部門力氣不夠，只有真正建立由公安、工商、國土資源、質(zhì)監(jiān)、供電、監(jiān)察、工會(huì)等部門整體聯(lián)動(dòng)的機(jī)制，才能嚴(yán)厲打擊平安生產(chǎn)違法行為，平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治才能取得實(shí)效。

（三）借鑒危急化學(xué)品平安“三同時(shí)”審查、評(píng)審的做法，在基層安監(jiān)系統(tǒng)技術(shù)力氣符合要求、條件成熟的狀況下，能否將非煤礦山、機(jī)械加工、水電等行業(yè)新改擴(kuò)建建設(shè)項(xiàng)目的審查、評(píng)審等事項(xiàng)托付基層安監(jiān)部門負(fù)責(zé)。

礦山個(gè)人工作總結(jié)篇11

20xx年以來，根據(jù)創(chuàng)建先行縣的部署，把綠色礦山建設(shè)作為“發(fā)展生命線工程”來抓，圍繞打造全國綠色礦業(yè)發(fā)展先行縣”目標(biāo)，堅(jiān)持“規(guī)劃引領(lǐng)、標(biāo)準(zhǔn)倒逼、標(biāo)桿帶動(dòng)、科技支撐、綜合利用”的創(chuàng)建路徑，在提升綠色礦業(yè)發(fā)展理念上下功夫、在政策引導(dǎo)和建設(shè)指導(dǎo)上做文章、在推動(dòng)綠色改造和生態(tài)治理上求突破、在破解制約礦業(yè)生存和發(fā)展瓶頸上打出路，著力推動(dòng)礦業(yè)綠色高質(zhì)量發(fā)展，現(xiàn)將20xx年綠色礦山建設(shè)有關(guān)工作開展?fàn)顩r匯報(bào)如下。

一、夯實(shí)四項(xiàng)基礎(chǔ)，把綠色礦山建設(shè)作為生命線工程來抓

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)工作落實(shí)。在綠色礦山建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，組建了縣綠色礦山建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，重點(diǎn)企業(yè)也相應(yīng)成立了綠色礦山建設(shè)辦公室，統(tǒng)籌推動(dòng)礦業(yè)的綠色開發(fā)、生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)境修復(fù)治理工作，現(xiàn)已形成政府主導(dǎo)、企業(yè)主體、部門協(xié)同、社會(huì)支持的四位一體推動(dòng)格局。

2、全面調(diào)查摸底，把握縣情礦情。先后組織了四輪調(diào)查摸底駕馭第一手的現(xiàn)實(shí)狀況，為出臺(tái)政策、科學(xué)治礦供應(yīng)了事實(shí)依據(jù)。

3、提升思想理念，形成綠色共識(shí)。先后組織有關(guān)部門和重點(diǎn)企業(yè)3批次80余人次赴綠色礦山建設(shè)先進(jìn)地區(qū)參觀學(xué)習(xí)、考察對(duì)標(biāo)，在職能部門和重點(diǎn)企業(yè)層面對(duì)綠色礦業(yè)發(fā)展有了全面系統(tǒng)的相識(shí)。同時(shí)，通過召開工作推動(dòng)會(huì)、企業(yè)座談會(huì)以及加強(qiáng)宣揚(yáng)等措施，廣泛宣揚(yáng)“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，已安裝制作固定展牌、永久性標(biāo)語50余處。

4、堅(jiān)持頂層設(shè)計(jì)，強(qiáng)化政策推動(dòng)。依據(jù)國家六部委的實(shí)施看法和《綠色礦業(yè)發(fā)展示范區(qū)建設(shè)方案》，編制了《綠色礦業(yè)發(fā)展先行縣建設(shè)方案》。立足縣情和資源稟賦實(shí)際，在政策、制度層面先行先試，配套出臺(tái)了等一系列文件，明確了“干什么、怎么干、達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)”。

二、把握三項(xiàng)重點(diǎn)，真抓實(shí)干對(duì)標(biāo)打造國家綠色礦山

1、加強(qiáng)綠色治理，加大礦區(qū)生態(tài)環(huán)境修復(fù)治理。綠色礦山建設(shè)中礦山生態(tài)環(huán)境治理既是焦點(diǎn)問題又是難點(diǎn)問題，堅(jiān)持邊開發(fā)、邊生產(chǎn)、邊治理、邊復(fù)原進(jìn)行生態(tài)的修復(fù)再造，大力推動(dòng)“百礦披綠”和“花園式礦山企業(yè)”建設(shè)工程，特地細(xì)化制定了“綠色礦山建設(shè)潔化綠化美化標(biāo)準(zhǔn)（試行）”，明確開采區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)、道路運(yùn)輸系統(tǒng)在礦容礦貌、綠色治理、礦區(qū)及周邊環(huán)境綜合整治方面詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)要求。督導(dǎo)指導(dǎo)企業(yè)因地制宜對(duì)損毀山體、尾礦庫、排土場進(jìn)行復(fù)墾披綠、光伏發(fā)電、栽植經(jīng)濟(jì)林等多路徑復(fù)原治理，年初下發(fā)了20xx年礦山披綠任務(wù)指標(biāo)，覆蓋81家礦山企業(yè)，全年綠化治理面積2500畝，植樹900萬株，播撒草籽300余公斤，總投資達(dá)2500萬元，使礦山生態(tài)環(huán)境有了很大改觀，還進(jìn)一步拓展了建設(shè)用地空間。

2、加強(qiáng)綠色改造，培育礦業(yè)生態(tài)發(fā)展競爭力。以平安生產(chǎn)、環(huán)保達(dá)標(biāo)、節(jié)能減排為切入點(diǎn)，通過實(shí)施技改升級(jí)和環(huán)保達(dá)標(biāo)工程，落實(shí)綠色開采、綠色運(yùn)輸、清潔生產(chǎn)等規(guī)范要求，把藍(lán)天、綠水、凈土保衛(wèi)戰(zhàn)落在實(shí)處。在開采環(huán)節(jié)，實(shí)施爆破水袋降塵、采區(qū)微噴降塵、棚化入庫等綠色環(huán)保治理工程，有效治理揚(yáng)塵污染。在生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)，推廣運(yùn)用高壓輥磨、量恒式干選、濕式磨前預(yù)選等新技術(shù)新工藝，逐步推動(dòng)技術(shù)裝備升級(jí)改造，建設(shè)現(xiàn)代化、科技化、數(shù)字化礦山。在礦物輸送環(huán)節(jié)，大力推廣皮帶廊封閉運(yùn)輸，實(shí)施礦區(qū)運(yùn)輸“車轉(zhuǎn)廊”工程。

3、加強(qiáng)綜合消納，創(chuàng)新尾廢資源化利用路徑。在尾廢處置利用上，堅(jiān)持“挖潛創(chuàng)新、調(diào)整結(jié)構(gòu)、綜合利用、循環(huán)發(fā)展”工作思路，走科學(xué)消納尾廢、綠色開發(fā)利用的資源化、生態(tài)化之路，把鐵、金尾礦變廢為寶，有效削減對(duì)生態(tài)的影響，降低區(qū)域生態(tài)環(huán)境承載的壓力。發(fā)展壯大尾礦制備新型綠色建材產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)尾廢生產(chǎn)綠色砂石骨料產(chǎn)業(yè)，做好鐵尾礦復(fù)墾造地還田的升級(jí)文章。在實(shí)現(xiàn)尾礦庫復(fù)綠披綠、生態(tài)再造的基礎(chǔ)上，利用鐵尾礦砂中含磷、鐵等元素，推動(dòng)鐵尾礦綜合利用產(chǎn)業(yè)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)合發(fā)展，推動(dòng)就地生態(tài)化利用。

三、抓住三個(gè)關(guān)鍵，引領(lǐng)礦業(yè)走綠色可持續(xù)發(fā)展之路。

1、抓標(biāo)桿培樹，引領(lǐng)推動(dòng)全域綠色礦山建設(shè)。堅(jiān)持點(diǎn)線面結(jié)合，抓點(diǎn)帶面，實(shí)施了綠色礦山標(biāo)桿示范工程和示范項(xiàng)目，把先行企業(yè)打造成示范企業(yè)，帶動(dòng)全縣綠色礦山建設(shè)深化開展。

2、抓節(jié)點(diǎn)創(chuàng)新，探究實(shí)踐綠色礦業(yè)發(fā)展新模式。針對(duì)我縣礦業(yè)發(fā)展實(shí)際，結(jié)合歷年在礦業(yè)發(fā)展中的實(shí)踐，堅(jiān)持制度創(chuàng)新與模式創(chuàng)新相結(jié)合，以創(chuàng)新促成問題的破解，促進(jìn)綠色礦業(yè)發(fā)展的實(shí)踐特色，結(jié)合實(shí)際建立綠色礦山建設(shè)嘉獎(jiǎng)基金制度，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，推動(dòng)企業(yè)就“尾礦庫占地還田”、“生態(tài)復(fù)墾”、“尾廢綜合利用”、“工礦用地產(chǎn)業(yè)生態(tài)化融合發(fā)展”等方面課題進(jìn)行探究和實(shí)踐，堅(jiān)持大處著眼、小處著手，力求在礦業(yè)開發(fā)和治理過程中有特點(diǎn)、出特色，產(chǎn)生正向的價(jià)值影響。

礦山個(gè)人工作總結(jié)篇12

20xx年，我公司（礦井）平安生產(chǎn)工作在礦業(yè)公司的高度重視和上級(jí)各主管部門的細(xì)心指導(dǎo)下，我公司相關(guān)人員分工負(fù)責(zé)，親密協(xié)作，上下聯(lián)動(dòng)，仔細(xì)實(shí)行國家平安生產(chǎn)法律法規(guī)和礦業(yè)公司工作部署，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)的主體責(zé)隨意識(shí)，我公司平安生產(chǎn)形勢有了明顯提升。實(shí)現(xiàn)了全年礦山平安生產(chǎn)無死亡及重傷事故發(fā)生的奮斗目標(biāo)。

一、20xx年平安生產(chǎn)總結(jié)

（一）緊緊圍繞“平安生產(chǎn)管理提升”活動(dòng)開展工作20xx年的平安生產(chǎn)工作，以確保企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營及從業(yè)人員人身平安為主導(dǎo)，開展“平安生產(chǎn)管理提升”活動(dòng)，加大宣揚(yáng)教化、檢查督促、隱患排查和整改工作。我公司（礦井）制定了工作方案，仔細(xì)查找、整改平安生產(chǎn)中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，為了“平安生產(chǎn)管理提升”活動(dòng)，制定了礦山平安生產(chǎn)管理工作的各項(xiàng)目標(biāo)，開展了各項(xiàng)宣揚(yáng)教化工作，制定了目標(biāo)考核方法，與全體從業(yè)人員簽訂了平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，使平安生產(chǎn)管理責(zé)任得到了層層落實(shí)，層層有人管，到處有人抓的良好局面，圓滿完成了目標(biāo)任務(wù)。

（二）加強(qiáng)隱患排查，狠抓治理整頓工作

1、狠抓節(jié)后復(fù)工檢查工作

根據(jù)礦業(yè)公司要求，我（公司各）礦井在節(jié)后進(jìn)行平安檢查和隱患治理及整改，然后上報(bào)礦業(yè)公司各職能單位進(jìn)行檢查驗(yàn)收，符合平安生產(chǎn)條件的礦井才能復(fù)工，使公司的全部礦井平安生產(chǎn)管理根據(jù)正規(guī)化法制化的軌道進(jìn)行。

2、開展平安生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng)

依據(jù)礦業(yè)公司要求，我公司主動(dòng)開展了平安生產(chǎn)隱患報(bào)告，全年共上報(bào)隱患246項(xiàng)次。今年，我們共檢查200余次，下達(dá)整改指令及復(fù)查看法書30余份，對(duì)個(gè)別現(xiàn)場管理差、整改行動(dòng)延緩的礦井（責(zé)任人），賜予了通報(bào)指責(zé)，今年隱患按期整改率達(dá)到98%，整改率達(dá)到100%。

（三）提高人員素養(yǎng)，加強(qiáng)教化培訓(xùn)

為了強(qiáng)化平安管理，時(shí)刻敲響平安警鐘，剛好傳達(dá)上級(jí)有關(guān)精神，堅(jiān)持每周四召開平安生產(chǎn)工作例會(huì)、黑板報(bào)、宣揚(yáng)欄、橫幅、標(biāo)語、觀看影音資料等多種形式，學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)相關(guān)學(xué)問，增加了從業(yè)人員的平安意識(shí)。并專項(xiàng)組織全體平安生產(chǎn)管理人員進(jìn)行平安生產(chǎn)管理提升學(xué)問的培訓(xùn)，對(duì)參訓(xùn)人員進(jìn)行了礦山平安法律法規(guī)、平安管理等學(xué)問的考評(píng)，優(yōu)良率達(dá)到了96%，使我公司平安生產(chǎn)管理人員的總體素養(yǎng)得到提高。

（四）存在的問題

1.平安宣揚(yáng)及培訓(xùn)精品項(xiàng)目不多，內(nèi)容較為單調(diào)。

2.部分從業(yè)人員責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)公司管理還有抵觸心情。

3.自主管理有待于進(jìn)一步提升。

4.人員流淌較大。

（五）整改措施

1.加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，主動(dòng)探究出適應(yīng)當(dāng)公司詳細(xì)狀況的管理方法，加強(qiáng)和改善管理是企業(yè)永恒的主題，管理主要是抓執(zhí)行，就是要將各項(xiàng)管理規(guī)定真正落到實(shí)處，要抓好現(xiàn)場管理，重點(diǎn)是做好現(xiàn)場的組織指揮、調(diào)度和協(xié)調(diào)。

2.增加聘請(qǐng)高水平專業(yè)平安生產(chǎn)管理人員比例，加強(qiáng)從業(yè)人員平安管理專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)，提升綜合管理水平，的確做到自主管理。

3.加大平安生產(chǎn)管理投入，搜集、制作、整理我們礦山平安生產(chǎn)相關(guān)學(xué)問（特殊是三輪車運(yùn)輸、修理、操作的相關(guān)資料），強(qiáng)化平安生產(chǎn)培訓(xùn)教化工作，使從業(yè)人員根本意識(shí)做到平安在心中，能從我要平安到我會(huì)平安的轉(zhuǎn)變。平安是最大的節(jié)約，事故是最大的奢侈，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，確保平安生產(chǎn)。

4.強(qiáng)化從業(yè)人員的素養(yǎng)教化，嚴(yán)把從業(yè)人員錄用關(guān)，對(duì)于不聽從管理的剛好賜予辭退。制定人事管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行。

5.要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)檢查和保養(yǎng)，削減故障率，確保設(shè)備正常作業(yè)，從而保證平安生產(chǎn)。

二、20xx年平安生產(chǎn)管理安排支配

（一）指導(dǎo)思想：深化貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”，堅(jiān)持“平安發(fā)展，科學(xué)發(fā)展”的理念，落實(shí)平安生產(chǎn)主體責(zé)任，全面加強(qiáng)平安措施基礎(chǔ)的管理工作，建立平安生產(chǎn)的長效機(jī)制，切實(shí)解決影響平安生產(chǎn)的突出問題。

（二）工作目標(biāo)：堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深化開呈現(xiàn)場平安生產(chǎn)管理工作，確保平安生產(chǎn)無事故。

（三）主要任務(wù)：加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理，健全平安管理機(jī)構(gòu)，完善平安管理制度，配備有資質(zhì)的平安管理人員，開展平安教化培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的平安意識(shí)和技能，強(qiáng)化現(xiàn)場管理和技術(shù)管理，加大隱患排查治理工作，的確做到自主管理。

（四）工作措施及要求

1、接著強(qiáng)化崗位達(dá)標(biāo)工作

為提高平安管理和技術(shù)水平，全員參加，實(shí)現(xiàn)對(duì)礦山各個(gè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，最大限度地消退作業(yè)過程中可能發(fā)生的事故，有效降低事故，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)。

2、加大隱患排查治理力度，加強(qiáng)平安生產(chǎn)現(xiàn)場管理

20xx年以來，我公司平安生產(chǎn)整治工作盡管取得了肯定的成效，但平安生產(chǎn)管理水平還很不是很高，平安投入不足，現(xiàn)場還存在不同程度平安隱患。必需保持醒悟的頭腦，面對(duì)現(xiàn)狀，警鐘長鳴，嚴(yán)防事故，加強(qiáng)主要負(fù)責(zé)人現(xiàn)場檢查制度，明確每月檢查次數(shù)，每天必需有主要管理人員帶班作業(yè)。加大隱患排查治理力度，每天礦級(jí)管理人員必需帶隊(duì)進(jìn)行全礦平安排查、檢查，發(fā)覺擔(dān)心全因素必需實(shí)行有效措施予以處理，確定平安后才能按班作業(yè)，同時(shí)作好記錄。

3、加強(qiáng)勞動(dòng)組織和平安培訓(xùn)管理

加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場勞動(dòng)組織管理，完善作業(yè)人員崗位責(zé)任制度，特殊是特種作業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格查處“三違”現(xiàn)象，獎(jiǎng)懲分明，充分調(diào)動(dòng)人員的主動(dòng)性，嚴(yán)格落實(shí)全員平安培訓(xùn)教化工作，對(duì)新錄用的作業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行不少于72學(xué)時(shí)平安教化培訓(xùn)，考核合格并在有閱歷的職工帶領(lǐng)下實(shí)習(xí)滿3個(gè)月后方可獨(dú)立上崗；全部生產(chǎn)作業(yè)人員，每年接受教化培訓(xùn)的時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)，礦山主要負(fù)責(zé)人、平安管理人員和特種作業(yè)人員必需培訓(xùn)合格，取得相應(yīng)資格證。

4、加強(qiáng)應(yīng)急管理和事故處理

礦山應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案，確定事故緊急狀態(tài)下的避災(zāi)，救災(zāi)措施和處置程序，完善應(yīng)急救援體系，建立救援隊(duì)伍進(jìn)行演練，配備必要的應(yīng)急救援器材和設(shè)備，發(fā)生生產(chǎn)平安事故后，負(fù)責(zé)人應(yīng)按規(guī)定剛好報(bào)告有關(guān)部門并主動(dòng)組織搶險(xiǎn)，不遲報(bào)、誤報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)和事故后逃匿，支持和協(xié)作事故調(diào)查工作，嚴(yán)格根據(jù)“四不放過”的原則，仔細(xì)吸取事故教訓(xùn)并作好各項(xiàng)預(yù)防（防洪、防火、防暑等）工作。

礦山個(gè)人工作總結(jié)篇13

在上級(jí)主管部門、平安監(jiān)察部門的指導(dǎo)幫助下，在縣直相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的的支持協(xié)作下，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，始終堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，全局干部職工同心協(xié)力、真抓實(shí)干，緊緊圍繞“平安監(jiān)管落實(shí)年”的目標(biāo)，扎實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)工作，努力確保煤炭產(chǎn)業(yè)的健康穩(wěn)定有序發(fā)展?，F(xiàn)就全年來的工作開展?fàn)顩r總結(jié)如下：

一、基本狀況

（一）煤礦企業(yè)狀況

目前，全縣共有“六證”齊全的合法煤礦企業(yè)26家26對(duì)礦井，經(jīng)瓦斯等級(jí)鑒定，均為低瓦斯礦井，XX年核定生產(chǎn)實(shí)力103萬噸/年，礦井設(shè)計(jì)生產(chǎn)實(shí)力105萬噸/年。

（二）煤炭產(chǎn)量和稅費(fèi)統(tǒng)征狀況

今年1—11月共生產(chǎn)原煤91萬噸，生產(chǎn)總產(chǎn)值2。2億元，實(shí)現(xiàn)銷售收入2.1億元，工業(yè)增加值5400萬元，解決勞動(dòng)就業(yè)XX余人，支付勞動(dòng)酬勞7600萬元。比去年同期原煤產(chǎn)量89萬噸增加了2萬噸。完成全年安排數(shù)72萬噸的126。

今年1—11月實(shí)現(xiàn)煤炭稅費(fèi)收入3595（其中國稅增值稅1933萬元，統(tǒng)征收入1662萬元），統(tǒng)征收入比去年同期1434萬元增加了228萬元，完成全年安排1620萬元的103。

今年1—11月實(shí)現(xiàn)非煤礦稅費(fèi)收入48.5萬元，完成全年安排160萬元的30.3，與去年同期59.5萬元相比削減了11萬元。其主要緣由是新縣城房建建工程建設(shè)未啟動(dòng)，造成市場疲軟、建材原料滯銷，有的企業(yè)被迫停產(chǎn)，無經(jīng)濟(jì)效益。

（三）平安事故狀況

今年1—11月全縣煤礦共發(fā)生平安生產(chǎn)死亡事故9起，死亡9人，百萬噸死亡率為9.9人。其中：頂板事故6起，死6人；放炮事故1起，死亡1人；運(yùn)輸事故1起，死亡1人；瓦斯事故1起，死亡1人。超市局下達(dá)的死亡限制指標(biāo)6人，超縣下達(dá)的死亡限制指標(biāo)5人，平安生產(chǎn)形勢非常嚴(yán)峻，暴露出我縣煤礦平安生產(chǎn)存在嚴(yán)峻問題。深刻分析事故緣由，拋開煤礦基礎(chǔ)條件差、煤層薄、賦存條件差、開采難度大、工人素養(yǎng)低、監(jiān)管人員和技術(shù)力氣不足的客觀問題，主觀方面平安監(jiān)管存在失之于寬、失之于軟的問題，煤礦存在平安生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)不到位的問題。事故教訓(xùn)是慘痛的，我們對(duì)發(fā)生的事故，嚴(yán)格根據(jù)“四不放過”的原則進(jìn)行了調(diào)查處理。

二、主要工作開展?fàn)顩r

（一）做好煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)工作

1、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，主動(dòng)推動(dòng)煤炭資源整合。依據(jù)《云南省煤炭資源整合工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于綏江縣煤炭資源整合方案的批復(fù)》（云煤整合〔XX〕23號(hào)）文件精神，通過整合，到XX年底，煤炭企業(yè)戶數(shù)5戶，礦井?dāng)?shù)量22對(duì)，礦井整合技改后設(shè)計(jì)生產(chǎn)實(shí)力186萬噸/年。我局已落實(shí)專人負(fù)責(zé)礦井的關(guān)閉和整合工作，對(duì)資源整合工作中出現(xiàn)的沖突和問題剛好進(jìn)行調(diào)查了解，探討應(yīng)對(duì)的方法，主動(dòng)協(xié)調(diào)、引導(dǎo)異地遷建礦井雙方根據(jù)整合方案的要求進(jìn)行整合。今年根據(jù)安排已關(guān)閉紅春灣煤礦。礦井技改工作穩(wěn)步推動(dòng)，主動(dòng)做好礦井生產(chǎn)地質(zhì)報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、平安專篇的編制工作，有5家煤礦已簽訂了整合協(xié)議。

2、完成煤炭深加工項(xiàng)目規(guī)劃。為摸清我縣煤炭質(zhì)量狀況，做好煤炭深加工的基礎(chǔ)工作，我局于3月15日與四川省地質(zhì)礦產(chǎn)勘查開發(fā)局二○二地質(zhì)隊(duì)簽定了《地質(zhì)技術(shù)服務(wù)合同》，6月中旬完成了《綏江縣煤礦資源深加工開發(fā)利用規(guī)劃》。我縣煤炭在條件允許的狀況下可建2×30萬噸規(guī)模的重介質(zhì)洗選廠，但只有上半縣的煤炭具有洗選價(jià)值。目前，我縣有1個(gè)年生產(chǎn)實(shí)力20萬噸的洗選廠，由于受市場因素的影響，實(shí)際年洗選煤5萬噸，產(chǎn)精煤2.5萬噸，利潤在300萬元左右?，F(xiàn)在要新建洗煤廠受政策、市場、原煤量的制約，不具備按設(shè)計(jì)2×30萬噸規(guī)模新建洗煤廠的條件。

（二）強(qiáng)化兩個(gè)主體責(zé)任的落實(shí)

1、進(jìn)一步完善煤礦平安監(jiān)管體系建設(shè)。我局實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員掛鉤包片制度，以產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，分成4個(gè)片區(qū)，每月深化煤礦企業(yè)檢查、指導(dǎo)、督促平安生產(chǎn)工作。要求各片區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人每月到煤礦指導(dǎo)督促平安生產(chǎn)工作不得少于10次，主要領(lǐng)導(dǎo)不少于5次，分管領(lǐng)導(dǎo)不少于8次。向煤礦派駐駐礦安監(jiān)員22名，基本實(shí)現(xiàn)了每礦1名駐礦安監(jiān)員。進(jìn)一步明確駐礦安監(jiān)員的職能職責(zé)，要求每月到礦23天以上，下井不少于18天，原則上星期一至星期五必需在礦。

2、為督促煤礦落實(shí)好抓平安生產(chǎn)的主體責(zé)任，我局與煤礦企業(yè)簽訂了《XX年平安生產(chǎn)責(zé)任書》，煤礦再與各科室簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，建立健全責(zé)任考核體系，層層落實(shí)責(zé)任，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的格局。依據(jù)昭煤發(fā)〔XX〕39號(hào)《昭通市煤炭工業(yè)局關(guān)于在全市煤礦企業(yè)全面推行平安生產(chǎn)制的通知》精神，縣政府于XX年7月底與全縣煤礦企業(yè)簽訂了《煤礦平安生產(chǎn)書》。到目前，事故礦井已予以兌現(xiàn)金25萬元。

（三）加強(qiáng)監(jiān)管，規(guī)范煤礦平安生產(chǎn)行為

1、嚴(yán)格煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，為全年煤礦