團(tuán)隊合作精神

誰更具有競爭力———

個人？團(tuán)隊？

誰是笑到最后的贏家——

你？我？還是大家？

龜兔賽跑之后的故事從前，有一只烏龜和一只兔子互相爭辯誰跑的快。他們決定來一場比賽分高下，選定了路線，就此起跑。龜兔賽跑之后的故事龜兔賽跑之后的故事

兔子帶頭沖出，奔馳了一陣子，眼看它已遙遙領(lǐng)先烏龜，心想，它可以在樹下坐一會，放松一下，然后再繼續(xù)比賽。龜兔賽跑之后的故事

兔子很快地在樹下就睡著了，而一路上笨手笨腳走來的烏龜則超越過它，不一會兒完成比賽成為貨真價實的冠軍。龜兔賽跑之后的故事

等兔子一覺醒來，才發(fā)覺他輸了。這個故事給我們的啟示是：緩慢且持續(xù)的人會贏得比賽。龜兔賽跑之后的故事

Thisistheversionofthestorythatwe'veallgrownupwith.這是從小伴隨我們長大的龜兔賽跑故事的版本。龜兔賽跑之后的故事

但最近有人告訴了我一個更有趣的版本。故事這么連續(xù)下去——龜兔賽跑之后的故事

兔子當(dāng)然因輸了比賽而倍感失望，為此他做了些缺失預(yù)防工作（根本原因解析）。它很清楚，失敗是因為它太有信心，大意，以及散漫。龜兔賽跑之后的故事

如果它不是自認(rèn)一切都是理所當(dāng)然的，烏龜是不可能打敗它的。因此，它單挑烏龜再來另一場比賽，而烏龜也同意。龜兔賽跑之后的故事

這次，兔子全力以赴，從頭到尾，一口氣跑完，領(lǐng)先烏龜好幾公里。龜兔賽跑之后的故事

如果在你的工作單位有兩個人，一個緩慢，按部就班，且可靠；另一個則是動作快，且辦事還算牢靠，那么動作快且牢靠的人會在組織中一直往上爬，升遷的速度比那緩慢且按部就班辦事的人快。龜兔賽跑之后的故事

緩慢且持續(xù)固然很好，但動作快且牢靠則更勝一籌。龜兔賽跑之后的故事

這故事還沒完沒了——這下輪到烏龜要好好檢討，它很清楚，照目前的比賽方法，它不可能擊敗兔子。龜兔賽跑之后的故事

它想了一會兒，然后單挑兔子再來另一場比賽，但是是在另一條稍許不同的路線上。龜兔賽跑之后的故事

兔子同意，然后兩者同時出發(fā)。為了確保自己立下的承諾——從頭到尾要一直快速前進(jìn)，兔子飛馳而出，極速奔跑，直到碰到一條寬闊的河流。龜兔賽跑之后的故事

而比賽的終點就在幾公里外的河對面龜兔賽跑之后的故事

兔子呆坐在那裡，一時不知怎么辦。這時候，烏龜卻一路跚跚而來，投入河裡，游到對岸，繼續(xù)爬行，完成比賽。龜兔賽跑之后的故事

這則故事有什么啟示？首先，辨識出你的核心競爭力，然后改變游戲規(guī)則來適應(yīng)（發(fā)揮）你的核心競爭力。龜兔賽跑之后的故事

在你的工作單位，如果你是一個能言善道的人，一定要想法創(chuàng)造機(jī)會，好好表現(xiàn)自己，以便讓企業(yè)上層注意到你。龜兔賽跑之后的故事

如果你的優(yōu)勢是從事分析工作，那么你一定要做一些研究，寫一個報告，然后呈送上級。依著自己的優(yōu)勢(專長)來工作，不僅會讓上頭的人注意到你，也創(chuàng)造成長和進(jìn)步的機(jī)會龜兔賽跑之后的故事

故事還沒結(jié)束……龜兔賽跑之后的故事

這下子，兔子和烏龜成了惺惺相惜的好朋友。它們一起檢討，兩個都很清楚，在上一次的比賽中，它們可以表現(xiàn)得更好！龜兔賽跑之后的故事

所以，他們決定再賽一場，

但這次是同隊合作。龜兔賽跑之后的故事

它們一起出發(fā)，這次可是兔子扛著烏龜，直到河邊。在那裡，烏龜接手，背著兔子過河。。龜兔賽跑之后的故事

到了河對岸，兔子再次扛著烏龜，兩個一起抵達(dá)終點。比起前次，它們都感受到一種更大的成就感。而且，他們居然花費了由始以來最短的時間！龜兔賽跑之后的故事

這個故事有什么啟示？

個人表現(xiàn)優(yōu)異與擁有堅強(qiáng)的核心競爭力固然不錯，但除非你能在一個團(tuán)隊內(nèi)（與別人）同心協(xié)力，并掌控彼此的核心競爭力，否則你的表現(xiàn)將永遠(yuǎn)在標(biāo)準(zhǔn)之下，因為總有一些情況下，你是技不如人，而別人卻干的蠻好的。龜兔賽跑之后的故事

從這個故事，我們可以學(xué)到更多。。。。龜兔賽跑之后的故事

我們了解，在遭逢失敗后，兔子和烏龜都沒有就此放棄。兔子決定更加努力，並且投入更多的精力。龜兔賽跑之后的故事

在盡了全力之后，烏龜則選擇改變策略。在人的一生中，當(dāng)失敗臨頭時，有時我們需更加努力。龜兔賽跑之后的故事

兔子和烏龜也學(xué)到了最關(guān)鍵的一課。當(dāng)我們不再與競爭對手較力，而開始逐鹿某一情境時，我們會表現(xiàn)得更好。龜兔賽跑之后的故事

1980年代，當(dāng)古茲維塔接掌可口可樂執(zhí)行官時，他面對的是百事可樂的激烈競爭，可口可樂的市場成長正被它蠶食掉。龜兔賽跑之后的故事

古茲維塔手下的那些管理者，把焦點全灌注在百事可樂身上，一心一意只想著一次增長百分之零點一的市場占有率。龜兔賽跑之后的故事

古茲維塔決定停止與百事可樂的競爭，而改與百分之零點一的成長此一情境角逐。龜兔賽跑之后的故事

他問起美國人一天的平均液態(tài)食品消耗量為多少？答案是十四盎斯。可口可樂在其中有多少？答案是兩盎斯。古茲維塔說，可口可樂需要在那塊市場做大占有率。龜兔賽跑之后的故事

我們的竟?fàn)帉ο蟛皇前偈驴蓸?，而要是占掉市場剩余十二盎司的水、茶、咖啡、牛奶及果汁。?dāng)大家想要喝一點什么時，應(yīng)該是去找可口可樂。龜兔賽跑之后的故事

為達(dá)此目的，可口可樂在每一街頭擺上販賣機(jī)，銷售量因此節(jié)節(jié)上升，百事可樂從此再也追趕不上。結(jié)論：龜兔賽跑的故事啟發(fā)我們良多——

最重要的是：1.動作快且前后一致的人總是勝過動作緩慢且持續(xù)的人；2.依著自己的優(yōu)勢（專長）來工作；并適時地調(diào)整戰(zhàn)略。3.結(jié)合利用所有的資源且具有團(tuán)隊合作精神的人，總是打敗單打獨斗者；4.企業(yè)團(tuán)隊?wèi)?yīng)該與某一情境競爭，而不是限定某一對手。5.如果我們的團(tuán)隊勝利了，那團(tuán)隊中的每一人也就勝利了！我們?nèi)鹭S的精神——我們希望大家是團(tuán)結(jié)互助的一家人！互相學(xué)習(xí)借鑒，互相體諒關(guān)懷，讓步調(diào)變得和諧一致。用我們的所有努力，“創(chuàng)造一片藍(lán)海”——我們不愿我們的團(tuán)隊陷入同行業(yè)慘烈競爭的泥潭中不能自拔，我們更致力于尋找一片未經(jīng)開墾的處女地，于高天之外看風(fēng)景，把企業(yè)帶入一個全新的境界和高度，給員工一片浩瀚的藍(lán)海。結(jié)束語我們公司正處于成長的必經(jīng)階段，我們每一個都