2023年年度工作總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿

2023年年度工作總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿年度工作總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿1

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我謹(jǐn)代表公司黨總支和經(jīng)理成員，在這里對公司去年工作做一個(gè)基本的總結(jié)匯報(bào)。

過去的一年，在區(qū)委、區(qū)政府和市、區(qū)兩級公安機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我們緊緊圍繞“把保安隊(duì)伍建設(shè)成為公安機(jī)關(guān)維護(hù)社會(huì)治安重要的協(xié)助力氣”這個(gè)中心任務(wù)，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，不斷強(qiáng)化管理、完善機(jī)制、狠抓落實(shí)，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。隊(duì)伍建設(shè)呈現(xiàn)了前所未有的高速發(fā)展新局面，年新增隊(duì)員達(dá)2694人，比上年增長60%，公司總?cè)藬?shù)達(dá)到6250多人的規(guī)模；全年經(jīng)營總收入為5400萬元，比上年增長30%，其中保安服務(wù)的主營收入達(dá)5200萬元；全年保安員共幫助公安機(jī)關(guān)破獲各類案件615宗，抓獲各類違法犯罪嫌疑人850多人次，為客戶消退火災(zāi)20多次，為群眾挽回經(jīng)濟(jì)損失5000多萬元；保安員無償幫助區(qū)政府、公安分局、各派出所開展各項(xiàng)清理整頓行動(dòng)，出動(dòng)保安力氣25000多人次，其中幫助行政執(zhí)法部門處置各類突發(fā)事務(wù)和擔(dān)當(dāng)各種大型活動(dòng)護(hù)衛(wèi)工作達(dá)350多次；為民排憂解難做好事912件1305人次，共收到群眾表揚(yáng)信90多封，收到錦旗、牌匾15面。各方面工作均受到上級領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的普遍好評，公司被公安分局授予“20xx年度保安工作先進(jìn)單位”，公司一名干警被分局授予“優(yōu)秀保安管理干部”的稱號，巴會(huì)良等三名保安員被分局授予“十佳保安員”稱號，張國同等18名保安員被分局授予“百名優(yōu)秀保安員”稱號，公司駐愛聯(lián)治保會(huì)保安分隊(duì)等12個(gè)保安分隊(duì)被分局授予“先進(jìn)保安組織”稱號。這些成果的取得與公司全體員工的共同努力是分不開的，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是《年度目標(biāo)管理責(zé)任制》落到實(shí)處，指標(biāo)層層分解到部門，任務(wù)逐一落實(shí)到個(gè)人，進(jìn)一步體現(xiàn)了褒勤貶懶和獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的目標(biāo)管理機(jī)制，極大地調(diào)動(dòng)了全體員工的工作主動(dòng)性、主動(dòng)性和創(chuàng)建性。龍崗護(hù)衛(wèi)部通過主動(dòng)與派出所聯(lián)系，隨時(shí)駕馭清理整頓保（治）安隊(duì)伍工作的第一手資料，剛好與每一家準(zhǔn)客戶掛上溝、通好氣，全年新增保安員543人，成為我公司首個(gè)隊(duì)伍人數(shù)超過千人的護(hù)衛(wèi)部門；直屬大隊(duì)充分發(fā)揮在協(xié)作各級政府及行政執(zhí)法部門開展各種清理整頓行動(dòng)中樹立的良好社會(huì)形象，適時(shí)宣揚(yáng)，客觀推介，成果斐然，全年新增保安隊(duì)員500多人，超過公司下達(dá)的發(fā)展指標(biāo)任務(wù)達(dá)4倍之多。

二是老客戶得到有效鞏固。為力爭原有合作伙伴不撤點(diǎn)、不裁員、不減資，全司堅(jiān)持做到“三定期”。既每季度定期走訪客戶，每月定期發(fā)放《客戶看法反饋表》，每日定期進(jìn)行崗位督察。全年客戶滿足度達(dá)到98%，老客戶流失率限制在2%以下，為公司業(yè)務(wù)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

三是市場份額進(jìn)一步擴(kuò)大。公司技防部門實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)用戶450多戶，特保大隊(duì)開拓了金融網(wǎng)點(diǎn)押鈔服務(wù)新業(yè)務(wù)，各護(hù)衛(wèi)部都新增了停車場服務(wù)項(xiàng)目，廣告禮儀和文藝演出創(chuàng)營業(yè)收入約200萬元。尤其是在全市清理整頓保（治）安組織期間，公司一手抓內(nèi)部教化、一手抓市場拓展，共發(fā)展新護(hù)衛(wèi)點(diǎn)150個(gè)，新增上崗保安員450多人，供應(yīng)臨時(shí)護(hù)衛(wèi)業(yè)務(wù)達(dá)20xx多人次，進(jìn)一步拓展了公司業(yè)務(wù)。

四是開展了卓有成效的“創(chuàng)建”活動(dòng)。為有機(jī)協(xié)作全市清理整頓保（治）安組織的工作，公司在全部的27個(gè)保安中隊(duì)中開展了“創(chuàng)建文明保安隊(duì)”活動(dòng)。中隊(duì)長、分隊(duì)長和保安員紛紛比照標(biāo)準(zhǔn)開展自查自糾工作，建立了“四制一崗一欄”，并懸掛墻頭，公開接受客戶和群眾的監(jiān)督，隊(duì)伍的精神面貌得到了較大改觀，隊(duì)員的服務(wù)意識得到了明顯加強(qiáng)。經(jīng)公司檢查驗(yàn)收，共有51%的中隊(duì)被評為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，36%的中隊(duì)被評為優(yōu)良團(tuán)隊(duì)。期間，涌現(xiàn)了愛聯(lián)治保會(huì)保安隊(duì)等一大批崗位練兵先進(jìn)集體和印德鵬、謝全偉等一大批崗位立功先進(jìn)人物。分局周江濤副局長和市政法委督導(dǎo)組符福斌組長等上級領(lǐng)導(dǎo)親臨視察了公司的“創(chuàng)建”工作，賜予了“意識超前，敢為人先”的確定與激勵(lì)。

五是狠抓了培訓(xùn)與管理工作?！耙皇肿ヌ岣咚仞B(yǎng)，一手抓清理隊(duì)伍”是公司維護(hù)紀(jì)律的肅穆性和隊(duì)伍的純凈性一項(xiàng)主要工作。全年共培訓(xùn)保安員5500多人，全部順當(dāng)通過考核取得了上崗資格證。在崗位實(shí)踐工作中，一些方法簡潔和看法粗暴的保安員分別受到了警告、下崗或開除等肅穆處理。盡管正處于業(yè)務(wù)發(fā)展較快和人力資源相對驚慌的狀況下，公司仍舊對全部嚴(yán)峻違紀(jì)的人員予以了開除出隊(duì)的肅穆處理。分局袁湘濱政委對此賜予了充分的確定，做出了“這樣很好，不怕出問題，就怕不正視問題”的批示。

六是充分體現(xiàn)了輔警作用。為聽從大局須要，公司把社會(huì)效益擺在了重要的位置上，全年共主動(dòng)協(xié)作各級公安機(jī)關(guān)開展各類清理整治行動(dòng)和處置群體突發(fā)事務(wù)250次，參戰(zhàn)的保安隊(duì)伍做到了招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。如在今年9月份發(fā)生上百名手持刀棍的社會(huì)閑雜人員圍攻坪山鎮(zhèn)三和商場的`事務(wù)中，公司派出的200多名保安員不怕危急，嚴(yán)格執(zhí)勤、耐性勸告，防止了事態(tài)的進(jìn)一步惡化，受到了親臨現(xiàn)場指揮的分局袁湘濱政委等領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià)。在今年三月份抗擊“非典”的戰(zhàn)役中，公司根據(jù)分局的統(tǒng)一部署，先后投入保安力氣300多人次，即使是冒著被病毒傳染的高風(fēng)險(xiǎn)，從未有一名保安員臨陣退縮或叫苦叫累。在協(xié)作國土、工商、質(zhì)監(jiān)、城管、農(nóng)業(yè)等政府部門開展行政執(zhí)法工作和各種大型社會(huì)活動(dòng)的平安護(hù)衛(wèi)工作中，公司先后投入9000多人次的保安力氣，參加了龍崗區(qū)拆除違法建筑行動(dòng)，龍崗建區(qū)十周年大型文藝晚會(huì)，深圳市高交會(huì)館春運(yùn)火車票銷售月、深圳市第三屆福利彩票銷售周等群眾性社會(huì)活動(dòng)。尤其是在今年4月份，南澳鎮(zhèn)政府工作人員在西沖征收土地時(shí)被群眾圍困，奉命前去維持秩序的公司保安員們不畏風(fēng)險(xiǎn)，鎮(zhèn)靜應(yīng)對，面對不明真相的群眾做到了打不還手、罵不還口，以身軀抵抗了滋事者的沖擊，愛護(hù)了鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的生命平安，受到了社會(huì)各界的廣泛好評，其中129名保安員因表現(xiàn)突出受到了上級部門的通報(bào)表彰。

同志們，我們的總結(jié)表彰大會(huì)正處在辭舊迎新、承前啟后的時(shí)刻?？偨Y(jié)過去，展望將來，在新的一年里，我們要借去年底全市開展清理整頓保（治）隊(duì)伍的東風(fēng)，進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量，接著開展創(chuàng)建文明保安分隊(duì)的活動(dòng)，樹立保安新形象，打造龍崗保安品牌。并廣泛拓展業(yè)務(wù)，如押鈔、聯(lián)辦保安服裝廠、技術(shù)網(wǎng)絡(luò)防范等，增加新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，同時(shí)對不適應(yīng)發(fā)展需求的現(xiàn)有體制和機(jī)構(gòu)進(jìn)行不斷改革完善。經(jīng)過公司上下多次民主詢問和公開研討，并已報(bào)請分局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，修改完善了《20xx年的目標(biāo)管理責(zé)任制》和《實(shí)施細(xì)則》，確定了20xx年度公司總?cè)藬?shù)要達(dá)到10000人規(guī)模的奮斗目標(biāo)。今后，希望大家接著發(fā)揚(yáng)“與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新”的進(jìn)取精神，團(tuán)結(jié)一心，腳踏實(shí)地，為我區(qū)社會(huì)治安形勢的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的進(jìn)一步改善做出更大的貢獻(xiàn)。

我的講話完了，感謝大家。

年度工作總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿2

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我們今日在這里隆重召開20xx年度“平安規(guī)范化管理年”總結(jié)表彰會(huì)暨20xx年“平安效益穩(wěn)定年”動(dòng)員大會(huì)。大會(huì)的主要任務(wù)是，簡要總結(jié)我礦xx年度平安工作狀況；表彰嘉獎(jiǎng)在平安工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人；全面部署20xx年“平安效益穩(wěn)定年”工作，動(dòng)員全礦廣闊干群，認(rèn)清形勢，明確目標(biāo)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，共同努力，全面落實(shí)和加強(qiáng)煤礦平安生產(chǎn)工作的各項(xiàng)措施，為全礦平安生產(chǎn)狀況持續(xù)健康發(fā)展、全面兌現(xiàn)“平安效益穩(wěn)定年”各項(xiàng)目標(biāo)而努力奮斗。

下面，我講三個(gè)方面的看法。

一、關(guān)于“平安規(guī)范化管理年”工作的簡要回顧

剛剛過去的20zz年，全礦廣闊干群在局黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門的大力支持下，緊緊圍繞“平安規(guī)范化管理年”活動(dòng)的各項(xiàng)目標(biāo)，主動(dòng)開展各項(xiàng)工作，使平安管理得到了加強(qiáng)，平安態(tài)勢實(shí)現(xiàn)了總體平穩(wěn)。zz年我礦殲滅了重傷事故和“一通三防”傷人事故。瓦斯綜合治理工作接著平穩(wěn)推動(dòng)，取得了連續(xù)26個(gè)月殲滅煤與瓦斯突出事故的佳績，平安工作創(chuàng)建了近十年來的最好成果。

在創(chuàng)建平安佳績的進(jìn)程中，涌現(xiàn)出了一批平安先進(jìn)集體和平安先進(jìn)個(gè)人。今日將要受到表彰的回采二區(qū)等10個(gè)“平安先進(jìn)區(qū)隊(duì)”、掘進(jìn)一區(qū)程勇輝班等10個(gè)平安先進(jìn)班組、綜合隊(duì)鄭立成等12位平安標(biāo)兵，就是他們中的杰出代表，這些先進(jìn)集體和個(gè)人是我們學(xué)習(xí)的榜樣。在此，我謹(jǐn)代表礦黨、政、工，向今日將要受到表彰的先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人表示熱情的慶賀。向始終以來關(guān)切、愛惜、支持、幫助我礦平安生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示誠心的感謝，向全礦廣闊職工、家屬表示真誠的謝意！

一年來，我們開展了大量卓有成效的工作。

（一）嚴(yán)格執(zhí)行制度，行為得到規(guī)范。

依據(jù)年初工作部署和上級平安工作指示精神，進(jìn)一步細(xì)化了各項(xiàng)平安管理制度，明確了工作目標(biāo)，理清了工作思路，強(qiáng)化了工作責(zé)任，規(guī)范了員工行為，使我礦的平安管理工作走上了制度化、規(guī)范化的軌道。各項(xiàng)制度和措施的有效實(shí)施，增加了員工的自主保安意識，增加了搞好工程質(zhì)量、嚴(yán)格運(yùn)用和維護(hù)平安設(shè)施、按章作業(yè)的自覺性，有效地削減了平安生產(chǎn)事故的發(fā)生，使礦井平安管理工作總體水平得到了提高。

同時(shí)，我們狠抓了干部紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)，各級干部的工作責(zé)任心得到了強(qiáng)化。礦領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)隊(duì)干部井口24小時(shí)值班制度，區(qū)隊(duì)正職“一井兩餐三會(huì)”制度，區(qū)隊(duì)干部跟班下井、寫實(shí)狀況考核制度，干部請銷假制度等得到了有效執(zhí)行，廣闊管理人員集中精力抓好平安生產(chǎn)，有力地促進(jìn)了礦井平安生產(chǎn)正常開展。

（二）突出瓦斯治理，事故得到遏制。

一年來，我礦始終如一的把瓦斯治理擺在一切工作的首位來抓，嚴(yán)格執(zhí)行“十六字”工作體系及全國瓦斯治理示范礦井建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求。一是仔細(xì)貫徹《防治煤與瓦斯規(guī)定》，強(qiáng)化了本煤層的抽放工作，特殊是高瓦斯頭的綜合防突工作。二是從強(qiáng)化管理入手，健全制度和措施，進(jìn)一步規(guī)范了我礦的抽放鉆孔、密集淺孔及效果檢驗(yàn)孔的驗(yàn)收、抽查監(jiān)督管理機(jī)制，全年共抽查鉆孔198次，確保了鉆孔的.施工質(zhì)量和抽排效果。三是進(jìn)一步加強(qiáng)了利用協(xié)助巷道治理瓦斯的工作。發(fā)揮高抽巷、底抽巷在瓦斯治理中的重大作用。四是堅(jiān)持了“以風(fēng)定產(chǎn)”的原則，杜絕了超通風(fēng)實(shí)力生產(chǎn)和瓦斯超限作業(yè)的現(xiàn)象。五是切實(shí)加強(qiáng)了礦井的防火管理和礦井防塵管理。六是加大了完善下山系統(tǒng)工程工作力度，全年共完成下山系統(tǒng)工程3492m，完成安排的114。3%。七是加大巷修力度，狠抓降阻增風(fēng)、保持回風(fēng)通暢工作，滿意了礦井平安生產(chǎn)的須要。

（三）強(qiáng)化平安監(jiān)管，工作得到落實(shí)。

20zz年我們明確了各頭面掛牌督導(dǎo)人員及職責(zé)范圍，加強(qiáng)了職能科室對井下各頭面的管理。每月開展平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收、平安程度評估自查驗(yàn)收、通防平安檢查、機(jī)電專項(xiàng)檢查、各頭面自查等工作，并通過開展“查三違、查隱患、反事故”、“三項(xiàng)行動(dòng)”、“平安生產(chǎn)月”等專項(xiàng)活動(dòng)，加大了平安隱患的排查整改力度，強(qiáng)化了現(xiàn)場管理。同時(shí)，對重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，深究事故隱患根源，切實(shí)做到擔(dān)心全不生產(chǎn)，擔(dān)心全就停產(chǎn)。一年來，全礦石門平安揭煤8次、查崗326次，停頭停面66次，查處“三違”人員823人次，平安罰款共計(jì)15。38萬元；查出隱患4563條，整改4500條，整改率為98。6%，其中上級部門所查隱患153條，整改150條，整改率為98%。

針對1015采空區(qū)水患對平安生產(chǎn)的重大影響，礦剛好成立了治水領(lǐng)導(dǎo)小組，對采掘方案進(jìn)行了重大調(diào)整，將1017風(fēng)巷治水當(dāng)作重大平安生產(chǎn)隱患來治理。緊急購置多臺(tái)大功率水泵，增大和增加了排水管路；指定專人對水情進(jìn)行檢測；建立了檢測臺(tái)帳和重大危急源跟蹤管理臺(tái)帳，確保了每天排水量在1800噸—20xx噸之間；同時(shí)，加快了巷道套棚、榴樹加固的進(jìn)度，使治水工作得到有效的實(shí)施，確保了平安生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行。

（四）深化開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，平安得到保障。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是平安生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)。09年，我礦以強(qiáng)化現(xiàn)場平安管理為重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，主動(dòng)開展平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)工作。成立了以礦長為組長的平安質(zhì)量達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持旬、月質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度，實(shí)行動(dòng)靜態(tài)檢查相結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰規(guī)定。同時(shí)狠抓了井下文明生產(chǎn)環(huán)境綜合治理，井下全部生產(chǎn)區(qū)域劃片包干，不定期抽查。20zz年我礦1113順槽、1015面等被局評為文明生產(chǎn)示范區(qū)樣板工作頭面。

（五）加強(qiáng)平安教化，素養(yǎng)得到提升。

xx年，我礦平安培訓(xùn)工作堅(jiān)持以人為本的原則，堅(jiān)持強(qiáng)制培訓(xùn)、分級管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、考核發(fā)證，全年共完成各類培訓(xùn)班59期2193人次，超額完成全年培訓(xùn)任務(wù)。其中舉辦新工人培訓(xùn)班13期共培訓(xùn)363人。同時(shí)我們還狠抓了一、二線職工的全員培訓(xùn)，參學(xué)率達(dá)100%，持證上崗率達(dá)100%。通過實(shí)施強(qiáng)制培訓(xùn)、持證上崗等措施，提高了干部職工平安技術(shù)素養(yǎng)和平安自律意識，規(guī)范了職工作業(yè)行為，為平安生產(chǎn)的平穩(wěn)發(fā)展創(chuàng)建了條件。

09年，我們還仔細(xì)抓好了“周一、周五平安學(xué)習(xí)日”活動(dòng)，礦領(lǐng)導(dǎo)及黨群掛點(diǎn)人員到各單位進(jìn)行指導(dǎo)；在全國第八個(gè)“平安生產(chǎn)月”，我們組織開展了礦井抗災(zāi)防災(zāi)減災(zāi)平安學(xué)問的培訓(xùn)。全礦井下班組長以上人員參與了“三項(xiàng)行動(dòng)、三項(xiàng)建設(shè)”、“事故應(yīng)急處理”、“火災(zāi)事故處理”，“員工創(chuàng)傷急救”等培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，有效提高了廣闊員工法律意識、平安生產(chǎn)意識和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

二、關(guān)于20xx年平安工作存在的問題和教訓(xùn)

實(shí)事求是地說，20xx年，我礦雖然取得了一些成果，但是，我們?nèi)耆耘f有輕傷112人次，比去年同期增加12人次；并且發(fā)生了一起工亡1人的事故。這說明我礦的平安生產(chǎn)、現(xiàn)場管理工作還存有漏洞。如：職工隊(duì)伍整體素養(yǎng)不高；部分職工平安思想淡薄，處理平安隱患的閱歷不足；有的干部作風(fēng)虛浮等；全部秩序均制約著礦井的平安發(fā)展，有待今后工作中加以改進(jìn)。

平安生產(chǎn)人命關(guān)天。新的一年我們要進(jìn)一步增加憂患意識和責(zé)任感，仔細(xì)吸取教訓(xùn)，查找不足，堅(jiān)持不懈地抓好平安生產(chǎn)管理工作，堅(jiān)持“平安發(fā)展”原則，仔細(xì)構(gòu)建“十六字”瓦斯治理工作體系，從加強(qiáng)平安管理、增加平安投入、推動(dòng)科技進(jìn)步、加強(qiáng)教化培訓(xùn)等方面入手，真正實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的總體平穩(wěn)并趨向好的發(fā)展目標(biāo)，最大限度地維護(hù)職工生命平安與健康的權(quán)利，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展，不負(fù)全礦人民的厚望。

三、關(guān)于20xx年平安工作的支配看法

進(jìn)入新的一年，在新形勢下，管理的模式和方式必將隨之有所轉(zhuǎn)變，我們必需醒悟地相識到，不論何時(shí)，搞好平安生產(chǎn)工作始終是企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與穩(wěn)定的首要任務(wù)。因此，平安工作只能加強(qiáng)，不能減弱。我們要在xx年的基礎(chǔ)上，仔細(xì)總結(jié)好的平安工作閱歷，接著發(fā)揚(yáng)成果，克服困難，搶抓機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，實(shí)行主動(dòng)有效的措施，切實(shí)駕馭20xx年平安生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)。

（一）指導(dǎo)思想

始終堅(jiān)持“以人為本、平安發(fā)展”的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展理念，堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，嚴(yán)格平安目標(biāo)考核，全面落實(shí)各級平安生產(chǎn)責(zé)任制；堅(jiān)持平安精細(xì)化管理，全面提高職工平安技術(shù)素養(yǎng)；堅(jiān)持以平安專項(xiàng)整治為著力點(diǎn)，切實(shí)抓好以瓦斯治理為重點(diǎn)的“一通三防”工作，著力優(yōu)化人力資源配置和采掘生產(chǎn)方案，穩(wěn)步推動(dòng)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“平安效益穩(wěn)定年”各項(xiàng)目標(biāo)，努力開創(chuàng)我礦平安生產(chǎn)新局面。

（二）工作目標(biāo)

1、殲滅死亡事故，嚴(yán)控重大非嚴(yán)峻事故；

2、殲滅煤與瓦斯突出事故；

3、杜絕礦井水災(zāi)、火災(zāi)事故；

4、平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化確保二級標(biāo)準(zhǔn)，力爭達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn)。

（三）20xx年總體工作支配及措施

1、統(tǒng)一思想，提高相識，細(xì)心組織，堅(jiān)持平安第一不動(dòng)搖。各級領(lǐng)導(dǎo)要以對黨對人民極端負(fù)責(zé)的看法，充分相識煤礦平安生產(chǎn)的艱難性、長期性和困難性，增加責(zé)任感和緊迫感，切實(shí)貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，堅(jiān)持擔(dān)心全不生產(chǎn)、措施不落實(shí)不生產(chǎn)、隱患不消退不生產(chǎn)的原則，把平安生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)措施落到實(shí)處，用制度保障平安，用制度管人管事，確?！捌桨残б娣€(wěn)定年”活動(dòng)開展順當(dāng)、取得實(shí)效。

2、突出重點(diǎn)，加大瓦斯治理力度，杜絕重大事故的發(fā)生。要堅(jiān)固樹立“瓦斯完全可防、可治”的理念，加快我礦瓦斯治理示范礦井建設(shè)步伐，始終根據(jù)治大隱患、防大事故的工作要求，抓好“一通三防”管理工作。以《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》為指導(dǎo)，狠抓煤與瓦斯突出防治工作，堅(jiān)持區(qū)域措施先行、局部措施補(bǔ)充的原則，抓好瓦斯治理“十二字”方針落實(shí)，著力構(gòu)建“十六字瓦斯治理”工作體系，做到不掘突出頭、不采突出面。同時(shí)抓好瓦斯抽采和綜合利用，全礦瓦斯抽采純量1300萬m3，可利用瓦斯純量1000萬m3。

要切實(shí)加強(qiáng)礦井防火、防塵管理，完善礦井防火注漿系統(tǒng)。規(guī)范密閉設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收，嚴(yán)把施工關(guān)和驗(yàn)收關(guān)。同時(shí)加強(qiáng)礦井防治水工作，落實(shí)責(zé)任，制定方案，加強(qiáng)檢查，堅(jiān)持“預(yù)料預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘”的原則，仔細(xì)落實(shí)“防、堵、疏、排、截”五項(xiàng)防治水綜合措施，確保防治水措施落實(shí)到位。

3、強(qiáng)化監(jiān)管，超前防范，完善各項(xiàng)管理制度，堅(jiān)持執(zhí)行責(zé)、權(quán)、利有機(jī)統(tǒng)一的平安獎(jiǎng)懲機(jī)制。要以鐵的心腸、鐵的面孔、鐵的手腕、鐵的紀(jì)律抓平安，做到預(yù)防超前、管理超前、措施到位、責(zé)任到位。

各生產(chǎn)單位是平安生產(chǎn)和隱患排查治理的責(zé)任主體，要深化長久地堅(jiān)持隱患排查治理制度；嚴(yán)格執(zhí)行重點(diǎn)頭面礦領(lǐng)導(dǎo)掛牌督導(dǎo)制度；加大對重大隱患的監(jiān)管力度；要堅(jiān)決執(zhí)行“誰分管誰負(fù)責(zé)，誰簽字誰負(fù)責(zé)”的原則，確保平安工作萬無一失。要進(jìn)一步加大平安監(jiān)督檢查力度，深化長久開展“查三違、除隱患、反事故”活動(dòng)；嚴(yán)格落實(shí)事故責(zé)任追究制度，堅(jiān)決根據(jù)“四不放過”原則，仔細(xì)查處各類平安事故。

4、接著深化開展礦井平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，夯實(shí)基礎(chǔ)，創(chuàng)建良好的平安生產(chǎn)作業(yè)條件。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦平安工作的基礎(chǔ)，要根據(jù)“嚴(yán)格考核、突出重點(diǎn)、解決難點(diǎn)、鞏固亮點(diǎn)、以點(diǎn)帶面、全面推動(dòng)、穩(wěn)步提高”的總體原則，緊緊抓住質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不放松，強(qiáng)力推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺(tái)階，確保達(dá)到二級，力爭達(dá)一級。

5、依靠科技進(jìn)步，加大平安投入，促進(jìn)平安生產(chǎn)。各職能科室要加強(qiáng)與井下各區(qū)隊(duì)的橫向聯(lián)系，主動(dòng)幫助區(qū)隊(duì)解決作業(yè)過程中遇到的平安技術(shù)問題，引進(jìn)既符合我礦實(shí)際，又好用牢靠的煤礦平安新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備，著力在防治煤與瓦斯突出的技術(shù)上有新的突破。

6、各級領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，以身作則，仔細(xì)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部跟班帶班制度，常常深化井下一線進(jìn)行檢查和排查事故隱患。要進(jìn)一步加大平安生產(chǎn)責(zé)任壓力的傳遞和落實(shí)力度，使平安把關(guān)人員的履職實(shí)力不斷提升，保障各項(xiàng)平安生產(chǎn)管理制度執(zhí)行落實(shí)到位。要加強(qiáng)班組建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)工作，大力推廣“白國周班組管理法”，搞好平安生產(chǎn)。

7、加強(qiáng)平安培訓(xùn)工作，注意培訓(xùn)的好用性，切實(shí)提高員工素養(yǎng)。各單位要結(jié)合實(shí)際工作，抓好各工種的在崗培訓(xùn)工作，尤其要抓好新工人的實(shí)際操作技能培訓(xùn)和特別工種的平安培訓(xùn)工作，全面提高職工隊(duì)伍的整體素養(yǎng)。

同志們，新的一年已經(jīng)來臨，平安生產(chǎn)工作從一個(gè)關(guān)鍵階段進(jìn)入到另外一個(gè)關(guān)鍵階段，我們肯定要以今日受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人為榜樣，保持旺盛斗志，精誠團(tuán)結(jié)，奮力拼搏，乘勢而上，全面實(shí)現(xiàn)平安效益穩(wěn)定年的各項(xiàng)目標(biāo)。

最終，誠心祝福同志們在新的一年里身體健康，工作順當(dāng)，萬事如意，平平安安！

感謝大家！

年度工作總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿3

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，

今日有幸站在這里以公司一名職員的身份總結(jié)年度工作狀況，我感到很榮幸，也很興奮。創(chuàng)建迎新鋼模制品租賃公司和個(gè)人的雙贏是一個(gè)永恒的主題。作為一名企業(yè)員工，我所能做的是愛業(yè)敬崗，盡自己最大的努力完成自己應(yīng)盡的職責(zé)，為公司出效益。

銀川迎新鋼模制品租賃公司自19xx年1月成立至今，為深厚創(chuàng)建了巨大的財(cái)寶，這當(dāng)然離不開公司上層主管的英明領(lǐng)導(dǎo)和正確決策，作為一個(gè)生產(chǎn)型企業(yè)，公司又兼顧租賃并成為企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)支柱之一為公司的發(fā)綻開拓了道路。公司次此年度中期總結(jié)會(huì)議的召開地點(diǎn)選在山城固原是我們公司創(chuàng)建以來第一次在分公司召開，盡管有許多緣由，但不難看出總公司對分公司的重視，作為分公司之一的代表我深感到驕傲。

下面我將對我公司于白銀分公司20xx年上半年工作做以總結(jié)，并對下半年公司即將開展的遠(yuǎn)景做以說明。

我前半年的任務(wù)是120萬，但是我只完成了100萬。為次我做了深刻的自我反省，痛定思痛，我對市場進(jìn)行了調(diào)查并找出了一點(diǎn)問題存在的緣由。

從客觀緣由來說，近年來市場不太志向，競爭力強(qiáng)，鋼材的價(jià)格和房價(jià)的上漲使我們的產(chǎn)品成本無形中提高，同時(shí)，各省大型建筑量相對下降，這必定影響我們的經(jīng)濟(jì)效益使模板租賃基本處于滯后狀態(tài)，盡管鋼材和扣件租賃還可以，但是終歸不是主要經(jīng)營項(xiàng)目。

然而公司的發(fā)展并不會(huì)因?yàn)榭陀^緣由的存在而難以進(jìn)步，難以發(fā)展。

從主觀緣由方面來說詳細(xì)有以下幾點(diǎn)：

一、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理。

現(xiàn)代社會(huì)網(wǎng)絡(luò)如此發(fā)達(dá)，作為企業(yè)，占用網(wǎng)絡(luò)一角擴(kuò)大自己的影響力是明智之舉。我們的.網(wǎng)頁不能停步，合理運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)是公司向前發(fā)展的特別有力度的一步，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)空間，傳遞我們公司大量信息，做好必要的廣告宣揚(yáng)使全國各地都有我們的信息，便利經(jīng)濟(jì)交往，增加公司在全國的影響力。

二、主動(dòng)引進(jìn)和推廣先進(jìn)技術(shù)和工藝。

作為一個(gè)生產(chǎn)型企業(yè)，我們更應(yīng)當(dāng)關(guān)注我們自己的產(chǎn)品的質(zhì)量。以質(zhì)量求生存。那么質(zhì)量如何保證呢？那就須要引進(jìn)和推廣先進(jìn)的技術(shù)，讓我們的產(chǎn)品在質(zhì)量上占優(yōu)勢。然而新技術(shù)，新工藝的推廣是須要人才的，要想和全國知名企業(yè)一樣不斷發(fā)展壯大，就要舍得血本，找到最好的質(zhì)量和最低的成本結(jié)合點(diǎn)，使企業(yè)獲利。同時(shí)，做為員工，我們自身的素養(yǎng)也有待提高并開展相關(guān)的技能培訓(xùn)，適應(yīng)以學(xué)問經(jīng)濟(jì)為主的當(dāng)今社會(huì)。

三、開拓創(chuàng)新，不斷摸索新路子。

當(dāng)企業(yè)壯大到肯定程度必定出現(xiàn)縱向一體化現(xiàn)象。即：開發(fā)與鋼模結(jié)構(gòu)有關(guān)的其他產(chǎn)品。這就須要我們利用團(tuán)隊(duì)精神，集思廣益，總結(jié)閱歷，找出差距，提高相識，銳意進(jìn)取，科學(xué)的調(diào)查探討，以敏銳的眼光發(fā)覺市場需求的亮點(diǎn)，努力拓展銷售區(qū)域，進(jìn)一步擴(kuò)大市場占有率。

以上三點(diǎn)僅僅是我對公司現(xiàn)狀和將來的設(shè)想以及個(gè)人調(diào)查分析。

作為公司的一員，我們把公司的發(fā)展當(dāng)成個(gè)人的發(fā)展，為公司服務(wù)是我們的宗旨，關(guān)切公司將來發(fā)展是我們的責(zé)任，為公司負(fù)責(zé)是我們做人的根本。

作為公司駐白銀分公司的負(fù)責(zé)人，后半年，我將爭取完成250萬的年終任務(wù)。因?yàn)殇N售是企業(yè)的第一車間，銷售業(yè)績的好壞從肯定程度上來說是干脆確定了企業(yè)的生死攸關(guān)。所以我要不斷總結(jié)與反省，不斷的鞭策自己并充溢實(shí)力，提高自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長！

我的發(fā)言完畢，感謝！

年度工作總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿4

今日我們利用半天時(shí)間在這里召開上半年工作總結(jié)會(huì)，目的非常明確，通過仔細(xì)總結(jié)上半年的工作，確定成果，查找問題和下半年工作的突破口，更好地完成全年目標(biāo)任務(wù)。借此機(jī)會(huì)，講三點(diǎn)看法：

一、上一年工作總結(jié)：

1、主業(yè)逆勢上揚(yáng)，成果突出，保持了良好的發(fā)展勢頭，運(yùn)營質(zhì)量全面提升。紗產(chǎn)量完成超安排16。3%，坯布超安排11。1%。銷售收入增長47。7%，利潤超額完成集團(tuán)控虧指標(biāo)，已奠定完成全年目標(biāo)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2、各項(xiàng)指標(biāo)全面完成。6家獨(dú)立核算單位和11家責(zé)任承諾單位中財(cái)務(wù)部、人力資源部、太陽能公司、集團(tuán)辦公室、商業(yè)公司、生產(chǎn)技術(shù)部、社區(qū)管理中心均超額完成了半年目標(biāo)，機(jī)電設(shè)備安裝公司自主運(yùn)營體系已基本建立，并承接公司內(nèi)部工程項(xiàng)目。同時(shí)，值得慶賀的還有，集團(tuán)公司榮獲全國紡織工業(yè)先進(jìn)集體，主營收入位列全國棉紡織行業(yè)56名，混紡紗業(yè)務(wù)收入列全國第10，出口收入列全國前列。

3、推行阿米巴