工程項目經理崗位職責范本（9篇）

第8頁共8頁工程項目?經理崗位?職責范本?1、在?授權范圍?內對項目?經理部進?行全面管?理，是項?目經營、?施工和管?理的第一?責任人，?對項目工?期、質量?、安全、?進度、成?本、機械?、材料、?分包、文?明施工和?貫標等負?有直接責?任。2?、負責與?公司總經?理簽定《?項目目標?管理責任?制協議書?》，嚴格?執(zhí)行協議?書的有關?規(guī)定，認?真履行與?業(yè)主簽訂?的工程承?包合同，?確保各項?指標的順?利實現。?3、負?責提出項?目部門設?置和人員?配備建議?，經上級?主管部門?批準后實?施，負責?明確部門?和崗位職?責，建立?健全項目?規(guī)章制度?，確保項?目經理部?的正常運?轉。4?、指揮項?目經理部?人員，辦?理施工前?的各種手?續(xù)，作好?施工前的?各項準備?工作，包?括臨建搭?設、現場?準備，配?備辦公設?備、交通?設備等工?作。5?、負責組?織對物資?分供商的?評審和選?擇工作，?經公司批?準后，負?責主持項?目材料采?購工作，?并根據權?限對外簽?定《采購?合同》。?6、負?責領導項?目有關人?員編制項?目質量計?劃、施工?組織設計?、工程創(chuàng)?優(yōu)策劃、?項目CI?策劃方案?、工程總?結等項目?文件，并?按照權限?劃分進行?審批。?7、參與?公司施工?管理部組?織的勞務?分包商和?工程分包?商評審和?選擇工作?，與公司?選定的分?包商簽定?相應分包?合同。?8、參與?上級主管?部門組織?召開的項?目制造成?本測算會?議，根據?公司下達?的制造成?本，領導?編制并保?證項目制?造成本計?劃的實施?。9、?搞好與業(yè)?主、監(jiān)理?、設計、?其他施工?單位，以?及政府和?社會各部?門的關系?，確保工?程的順利?進行。?10、在?公司項目?管理部協?助下，負?責組織工?程項目基?礎、主體?結構與竣?工驗收工?作。1?1、負責?工程預付?款、進度?款和工程?結算款的?收款工作?，負責與?業(yè)主簽定?《工程保?修合同》?。12?、接受公?司領導和?各部門的?檢查、監(jiān)?督和指導?，并對檢?查出來問?題的糾正?和整改承?擔第一責?任。1?3、具體?負責貫徹?落實公司?ISO9?001質?量管理體?系中管理?要素或過?程，要求?本項目經?理部嚴格?貫徹公司?ISO9?001質?量管理體?系文件。?14、?組織本部?門員工進?行崗位技?能培訓，?按照人力?資源部培?訓計劃，?編制部門?培訓計劃?和培訓指?導書，負?責具體組?織實施，?并對培訓?效果進行?評估和記?錄。工?程項目經?理崗位職?責范本（?二）1?、根據客?戶需求，?做好前期?溝通。?2、組織?設計圖紙?內部評審?，并與客?戶方進行?會簽工作?;3、?協調、推?進、督促?和檢查公?司內部相?關職能部?門在設計?、采購、?生產、安?裝等環(huán)節(jié)?的執(zhí)行，?積極處理?項目問題?;及時預?警項目異?常情況并?推動處理?;4、?安排客戶?現場設備?安裝調試?工作，及?后期驗收?工作。?5、有汽?車動力總?成、新能?源電池模?組裝配及?模組PA?CK、電?驅、電動?機裝配行?業(yè)項目管?理經驗優(yōu)?先;6?、熟練操?作辦公軟?件，有良?好的方案?功底，及?匯報能力?。工程?項目經理?崗位職責?范本（三?）1、?代表公司?履行公司?與建設單?位簽訂的?承包合同?和總包單?位與公司?簽訂的合?同，保證?各類合同?目標的實?現。2?、組織精?干的管理?班子，人?盡其才，?充分發(fā)揮?每個職能?人員的作?用。3?、組織制?定項目總?體規(guī)劃和?施工組織?設計。?4、負責?現場會議?及協調工?作，監(jiān)督?管理現場?施工質量?5、對?工程進度?、質量、?安全、成?本進行有?效的監(jiān)督?。6、?合理組織?和調度生?產要素，?實施日常?工程中的?組織、計?劃、指揮?、協調及?控制活動?的具體職?責，保證?項目實施?的質量、?工期和效?益這一最?終要求。?工程項?目經理崗?位職責范?本（四）?1、負?責工程項?目的全面?控制，全?權負責對?工程項目?質量、進?度、造價?、安全、?施工現場?的控制;?2、負?責組織召?開有關會?議，簽署?有關文件?;3、?參與有關?項目招投?標、合同?談判、考?察工作;?4、負?責制定工?程項目計?劃，撰寫?工程周報?、月報，?向業(yè)主和?項目相關?人員和上?級管理部?門及時通?報項目的?進展情況?，總結工?程進展內?容;5?、負責項?目組成員?的考核，?對項目成?員進行定?期的考核?。工程?項目經理?崗位職責?范本（五?）1、?主要負責?____?kv及以?下變、配?電的現場?施工工作?;2、?熟悉國家?及地方相?關法規(guī)、?政策，熟?悉___?_kv及?以下電力?施工類施?工圖、施?工管理和?有關土建?的施工規(guī)?范及要求?，掌握項?目規(guī)劃、?設計、施?工、驗收?規(guī)范及電?網配套等?基本建設?程序;?3、熟悉?工程項目?前期資料?申報和施?工證照、?工程報建?報裝等辦?理工作，?熟悉項目?招標工作?，能夠進?行圖紙審?查和協調?工作;?4、負責?施工工程?的進度、?質量、安?全、文明?施工，配?合相關電?力部門、?甲方、監(jiān)?理方完成?工作;?5、負責?施工過程?中的自檢?自糾，處?理施工中?的質量缺?陷;6?、負責做?好電力工?程半產品?和成品的?防護及交?付過程中?的防護;?7、建?立項目施?工等進度?記錄和臺?賬，負責?工程部范?圍內所施?工項目相?關文件和?資料的管?理，做好?設備安裝?圖紙等資?料的交接?存檔工作?;8、?對土建、?設備安裝?作業(yè)等相?關事項中?出現的問?題向及時?、正確的?處理;?9、具有?較強的現?場管理、?溝通協調?、決策執(zhí)?行、談判?能力和較?強的危機?處理及應?變能力，?有較強的?成本管控?意識;?工程項目?經理崗位?職責范本?（六）?1、負責?監(jiān)督、協?調工程的?質量、施?工進度、?安全、文?明施工及?標準化等?各方面的?工作，保?證項目的?節(jié)點進度?;2、?監(jiān)控工程?實施階段?有關施工?、設計、?監(jiān)理及配?套等單位?的合同執(zhí)?行情況，?并及時協?調、反饋?;3、?參加圖紙?會審，匯?總圖紙會?審中發(fā)現?的問題，?并要求設?計院進行?修改;?4、審核?有關甲供?材料和設?備的報價?、數量及?質量;?5、完成?工程工作?報表，定?期匯報工?作進度、?工程質量?及相關記?錄，并每?月、每周?提供調整?計劃報表?;6、?審查施工?單位做的?施工方案?是否符合?公司專業(yè)?和工期要?求;嚴格?把好其施?工方案中?的質量、?安全措施?的可行性?和可靠性?;7、?做好各項?隱蔽驗收?記錄和其?他驗收記?錄;8?、配合監(jiān)?理公司參?加重要工?序、部位?的驗收，?以及項目?工程竣工?初驗和竣?工驗收;?9、負?責與相關?政府職能?部門的協?調，辦理?相關手續(xù)?;10?、做好整?個項目運?作過程中?各類文件?資料的收?集工作，?并交由有?關檔案保?管人員統(tǒng)?一管理;?11、?完成領導?交辦的其?它工作任?務。工?程項目經?理崗位職?責范本（?七）1?、認真執(zhí)?行國家建?筑施工現?場管理法?律、法規(guī)?和公司的?管理制度?;2、?負責本項?目的技術?、質量、?安全文明?施工、工?期等管理?工作;?3、負責?建立健全?施工現場?各項管理?制度，并?督促執(zhí)行?;4、?代表公司?負責本項?目施工全?過程的施?工管理和?經營管理?;5、?負責組織?編制本工?程施工組?織設計，?制定施工?計劃及工?程質量、?安全文明?施工、工?程材料等?管理措施?;6、?負責計劃?勞動力和?統(tǒng)籌原材?料、構件?、半成品?的采購，?合理安排?資金使用?;7、?負責建設?、監(jiān)理、?分包等相?關單位的?協調工作?，處理項?目內外各?種關系;?8、負?責工程質?量創(chuàng)優(yōu)，?強化安全?文明施工?管理，提?高企業(yè)信?譽，節(jié)約?開支，提?高企業(yè)經?濟效益;?9、負?責本項目?竣工驗收?、工程移?交、工程?檔案資料?送審、工?程結算退?場管理工?作;1?0、負責?工程維修?、回訪等?工作。?工程項目?經理崗位?職責范本?（八）?1、負責?外墻保溫?工程、被?動式建筑?工程相關?信息的獲?取和業(yè)務?承攬（聯?系）;?2、熟悉?工程招、?投標業(yè)務?流程，能?熟練與業(yè)?主、監(jiān)理?等單位進?行業(yè)務溝?通;3?、協調施?工期間與?總包及甲?方之間的?關系;?4、根據?建筑行業(yè)?的不同項?目，負責?業(yè)務的市?場拓展和?推進。主?要業(yè)務領?域舊房改?造、外墻?保溫、被?動式建筑?等;5?、建立各?個領域中?的社會關?系、客戶?資源（包?括投資方?、設計院?、總承包?方，工程?項目部等?等），以?保持在相?關領域中?的市場占?有;6?、負責公?司客戶資?源開發(fā)與?維護，與?其建立良?好的業(yè)務?協作關系?;把握工?程信息，?及時追蹤?，促成交?易;7?、預付款?催要、并?配合項目?部門、設?計部門辦?理增減款?項及工程?款預算工?作。工?程項目經?理崗位職?責范本（?九）負?責建筑施?工工程項?目的人員?管理、安?全施工和?技術質量?監(jiān)管工作?。1、?認真貫徹?、執(zhí)行國?家的政策?、法規(guī)和?公司各項?規(guī)章制度?;全面負?責項目工?程進場前?人力財力?的組織工?作和入場?后施工現?場的管理?工作;主?持項目部?工作。?2、全面?完成公司?下達給工?程項目的?各項考核?指標，確?保工程質?量、安全?、工期的?實現，認?真履行施?工合同。?3、參?加項目施?工組織設?計的編制?和工程預?結算的會?審，堅持?項目過程?精品，動?態(tài)管理，?標價分離?，嚴格獎?罰。4?、負責主?持編制和?組織實施?施工合同?內容的施?工進度計?劃，按時?向公司報?送工程實?物完成量?，按時向?業(yè)主收取?工程進度?款。5?、嚴格按?公司質量?管理體系?工作和質?量方針要?求實現工?程質量目?標，負責?組織對施?工過程中?的各種技?術、質量?、安全、?成本等相?關工作實?施情況的?考核。?6、合理?統(tǒng)籌安