生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)樣本（六篇）

第7頁共7頁生產(chǎn)領(lǐng)班?工作職責(zé)?樣本負(fù)?責(zé)生產(chǎn)人?員和設(shè)備?的安全，?確保安全?措施已實(shí)?施，如果?有疑問，?領(lǐng)班有權(quán)?限和義務(wù)?立刻停止?危險(xiǎn)的行?為或者設(shè)?備，并向?上一級(jí)匯?報(bào)。負(fù)?責(zé)產(chǎn)品的?質(zhì)量，確?保質(zhì)量流?程的實(shí)施?，如有任?何疑問，?需時(shí)間停?止并向上?一級(jí)匯報(bào)?。負(fù)責(zé)?5S的執(zhí)?行，監(jiān)督?管理和檢?查。確?保所有產(chǎn)?線員工按?照作業(yè)指?導(dǎo)書和質(zhì)?量控制流?程操作。?根據(jù)作?業(yè)指導(dǎo)書?對(duì)產(chǎn)線員?工進(jìn)行培?訓(xùn)，改進(jìn)?產(chǎn)線員工?操作機(jī)臺(tái)?的能力。?負(fù)責(zé)每?個(gè)班首件?和末件產(chǎn)?品的檢驗(yàn)?，嚴(yán)格執(zhí)?行質(zhì)量控?制體系，?能夠做出?首件不良?原因分析?，對(duì)每個(gè)?班產(chǎn)品進(jìn)?行抽檢。?根據(jù)體?系流程負(fù)?責(zé)產(chǎn)品進(jìn)?料和出貨?。負(fù)責(zé)?緊急狀況?的協(xié)調(diào)。?領(lǐng)導(dǎo)安?排的其他?工作。?生產(chǎn)領(lǐng)班?工作職責(zé)?樣本（二?）1.?依照主生?產(chǎn)計(jì)劃任?務(wù)，結(jié)合?實(shí)際情況?，細(xì)化具?體安排周?/日生產(chǎn)?計(jì)劃，并?跟進(jìn)完成?;2.?裝配組裝?行業(yè)領(lǐng)班?工作經(jīng)驗(yàn)?____?年以上，?且善于產(chǎn)?線員工管?理和自我?管理，有?自己的管?理理念;?3.快?反，能做?到及時(shí)準(zhǔn)?確性，無?滯后;?4.安排?的工作任?務(wù)，高效?執(zhí)行無折?扣;_?___日?常工作中?，能主動(dòng)?去發(fā)現(xiàn)問?題/分析?問題/解?決問題/?匯報(bào)等;?6.工?作態(tài)度端?正，服從?管理;?7.有較?強(qiáng)的數(shù)據(jù)?敏感度，?對(duì)收集、?分析有一?定的結(jié)果?體現(xiàn);?8.完成?上級(jí)主管?安排的其?他工作任?務(wù)。生?產(chǎn)領(lǐng)班工?作職責(zé)樣?本（三）?全面負(fù)?責(zé)生產(chǎn)部?工作，向?廠長匯報(bào)?;全面?執(zhí)行生相?關(guān)制度，?確保部門?安全、穩(wěn)?定運(yùn)行;?通過現(xiàn)?場(chǎng)監(jiān)控進(jìn)?行有效的?生產(chǎn)管理?，按照公?司要求，?按時(shí)保質(zhì)?保量完成?生產(chǎn)任務(wù)?;通過?現(xiàn)場(chǎng)管理?，找出影?響生產(chǎn)效?率的薄弱?點(diǎn)，在不?影響產(chǎn)品?品質(zhì)的情?況下及時(shí)?調(diào)整，提?升效率，?降低生產(chǎn)?成本;?根據(jù)實(shí)際?情況編制?生產(chǎn)設(shè)備?管理制度?，建立設(shè)?備管理檔?案，并在?合理時(shí)間?段對(duì)設(shè)備?進(jìn)行保養(yǎng)?及檢修;?嚴(yán)格按?照配方、?工業(yè)流程?對(duì)生產(chǎn)各?環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)?記錄，利?用已有數(shù)?據(jù)進(jìn)行分?析，有效?控制損耗?，控制生?產(chǎn)成本;?完成上?級(jí)安排的?其它工作?;生產(chǎn)?領(lǐng)班工作?職責(zé)樣本?（四）?1、產(chǎn)線?的人員管?理（人員?的考勤、?考核、工?作安排、?員工培訓(xùn)?）;2?、物料的?管理（物?料的流轉(zhuǎn)?、輔材等?）;3?、產(chǎn)線設(shè)?備的管理?及技術(shù)提?供指導(dǎo);?4、現(xiàn)?場(chǎng)5S執(zhí)?行，工作?紀(jì)律要求?;5、?對(duì)產(chǎn)線良?率、產(chǎn)能?負(fù)責(zé);?6、完成?上級(jí)交代?的其他任?務(wù)。生?產(chǎn)領(lǐng)班工?作職責(zé)2?1.充?分調(diào)動(dòng)班?組員工的?積極性;?2.當(dāng)?班后及時(shí)?與上一班?班組進(jìn)行?有效地聯(lián)?絡(luò)，了解?上一班所?生產(chǎn)的產(chǎn)?品種類質(zhì)?量要求，?對(duì)各種產(chǎn)?品的生產(chǎn)?進(jìn)度（即?生產(chǎn)數(shù)量?）做到心?中有數(shù)、?有效控制?;3.?按照生產(chǎn)?管理的計(jì)?劃及實(shí)際?設(shè)備、人?員等情況?，合理安?排人員，?保質(zhì)、保?量完成生?產(chǎn)任務(wù);?4.督?促班組員?工，認(rèn)真?正確及時(shí)?填寫品質(zhì)?報(bào)表、生?產(chǎn)報(bào)表;?5.控?制每天的?生產(chǎn)節(jié)奏?，每日生?產(chǎn)情況，?每天上班?時(shí)正確無?誤地傳達(dá)?到各員工?（按5W?1H），?并準(zhǔn)備好?生產(chǎn)所需?的各種原?、輔材料?，包括人?員安排、?環(huán)境衛(wèi)生?;6.?負(fù)責(zé)本車?間產(chǎn)品的?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?技術(shù)管理?，質(zhì)量管?理工作，?及時(shí)解決?技術(shù)質(zhì)量?問題;?7.負(fù)責(zé)?生產(chǎn)過程?中出現(xiàn)的?不合格產(chǎn)?品的處置?，提出處?理意見報(bào)?生產(chǎn)經(jīng)理?負(fù)責(zé)車間?內(nèi)部產(chǎn)品?標(biāo)識(shí)的實(shí)?施;8?.負(fù)責(zé)車?間質(zhì)量記?錄的檢查?，收集、?保管;?9.合理?地安排好?班內(nèi)的員?工的生產(chǎn)?任務(wù)，有?效利用員?工人力資?源，確保?班組始終?處于安全?、有序的?工作環(huán)境?;10?.參與綜?合管理體?系運(yùn)行相?關(guān)工作，?體系審核?、內(nèi)審及?供應(yīng)商審?核;1?1.上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其它工?作。生?產(chǎn)領(lǐng)班工?作職責(zé)3?1、根?據(jù)公司的?經(jīng)營規(guī)劃?，制定生?產(chǎn)部的計(jì)?劃并落實(shí)?執(zhí)行。?2、對(duì)企?業(yè)的生產(chǎn)?制造環(huán)節(jié)?進(jìn)行組織?、計(jì)劃、?控制3?、根據(jù)銷?售出貨單?，編制生?產(chǎn)進(jìn)度表?，并組織?按期完成?生產(chǎn)任務(wù)?4、根據(jù)?公司發(fā)展?的需要和?實(shí)際情況?，制訂和?修訂生產(chǎn)?部的考核?內(nèi)容，并?予以實(shí)施?5、督?促有關(guān)部?門保證供?應(yīng)合格的?原材料、?外協(xié)件、?設(shè)備、工?具6、?負(fù)責(zé)組織?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?定置管理?和文明生?產(chǎn)，負(fù)責(zé)?組織實(shí)施?生產(chǎn)環(huán)境?的控制?7、完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他事?項(xiàng)生產(chǎn)?領(lǐng)班工作?職責(zé)4?1、完成?生產(chǎn)目標(biāo)?;2、?加強(qiáng)生產(chǎn)?管理，跟?蹤生產(chǎn)進(jìn)?度（包括?：產(chǎn)量、?質(zhì)量、效?率）,不?斷提高生?產(chǎn)管理水?平和生產(chǎn)?效益;?3、切實(shí)?遵循生產(chǎn)?車間規(guī)章?制度，對(duì)?生產(chǎn)線的?安全和車?間的工藝?衛(wèi)生長抓?不懈，做?好生產(chǎn)線?各項(xiàng)勞動(dòng)?防護(hù)工作?，不斷改?善勞動(dòng)條?件，保證?生產(chǎn)線進(jìn)?行安全文?明生產(chǎn);?4、做?好公司各?項(xiàng)制度的?傳達(dá)及與?員工的溝?通，及時(shí)?有效地貫?徹執(zhí)行公?司和部門?的各項(xiàng)規(guī)?章制度。?生產(chǎn)領(lǐng)?班工作職?責(zé)51?.生產(chǎn)線?的組織管?理;2?.協(xié)助工?程師進(jìn)行?生產(chǎn)效率?的提高及?改善活動(dòng)?的實(shí)施;?___?_人員培?訓(xùn)、執(zhí)行?力保證、?績(jī)效評(píng)估?等管理事?項(xiàng)的實(shí)施?;4.?維持安全?的生產(chǎn)環(huán)?境，現(xiàn)場(chǎng)?5S執(zhí)行?;__?__對(duì)生?產(chǎn)過程的?變異及時(shí)?反饋，按?照公司流?程進(jìn)行處?理;6?.計(jì)劃達(dá)?成，出貨?交期保證?，現(xiàn)場(chǎng)物?料的盤點(diǎn)?及管控;?7.確?保產(chǎn)品質(zhì)?量符合要?求;生?產(chǎn)領(lǐng)班工?作職責(zé)6?1、安?全生產(chǎn)管?理，組織?生產(chǎn)過程?的安全隱?患檢查;?2、參?與生產(chǎn)定?額、班產(chǎn)?定額的制?訂和完善?;3、?產(chǎn)線人員?安全教育?和崗位培?訓(xùn);4?、負(fù)責(zé)每?日生產(chǎn)計(jì)?劃達(dá)成，?品質(zhì)管理?跟蹤，生?產(chǎn)效率提?升;5?、確認(rèn)生?產(chǎn)相關(guān)報(bào)?表，降低?生產(chǎn)成本?.生產(chǎn)?領(lǐng)班工作?職責(zé)7?1.依照?生產(chǎn)計(jì)劃?，負(fù)責(zé)安?排生產(chǎn)作?業(yè);2?.負(fù)責(zé)生?產(chǎn)進(jìn)度的?控制和生?產(chǎn)過程的?品質(zhì)管理?，滿足正?常出貨;?3.負(fù)?責(zé)物料的?管理，安?排生產(chǎn)物?料領(lǐng)料，?退料，盤?點(diǎn)等;?4.負(fù)責(zé)?培訓(xùn)及指?導(dǎo)員工作?業(yè)，召開?每日早會(huì)?;5.?負(fù)責(zé)生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)管理?，5S實(shí)?施確認(rèn)及?安全管理?。生產(chǎn)?領(lǐng)班工作?職責(zé)樣本?（五）?1.按照?生產(chǎn)計(jì)劃?提前安排?各項(xiàng)生產(chǎn)?準(zhǔn)備工作?，為各工?序做好物?料、工裝?準(zhǔn)備。負(fù)?責(zé)現(xiàn)場(chǎng)排?產(chǎn)以及所?轄范圍內(nèi)?的所有人?員調(diào)度和?管理工作?，組織好?安全生產(chǎn)?，文明生?產(chǎn)。2?.搞好在?制品、半?成品的管?理工作，?現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)?員工各項(xiàng)?實(shí)操技能?，監(jiān)督各?個(gè)工序嚴(yán)?格按照《?作業(yè)指導(dǎo)?書》操作?生產(chǎn)，使?生產(chǎn)處于?有效控制?，3.?負(fù)責(zé)定置?擺放規(guī)劃?，及時(shí)控?制各種生?產(chǎn)物資損?耗數(shù)量和?追蹤物資?流向，核?實(shí)物資數(shù)?據(jù)，特殊?情況及時(shí)?反映。?4.適時(shí)?制止所轄?班組內(nèi)各?項(xiàng)違規(guī)行?為，并加?以正確指?導(dǎo)。5?.及時(shí)報(bào)?告車間各?項(xiàng)生產(chǎn)異?常和質(zhì)量?異常事件?。6.?完成車間?主管布置?的其它任?務(wù)。生?產(chǎn)領(lǐng)班工?作職責(zé)樣?本（六）?1、全?面控制、?協(xié)調(diào)生產(chǎn)?部門的人?員管理及?各項(xiàng)生產(chǎn)?活動(dòng);?2、下達(dá)?生產(chǎn)計(jì)劃?和任務(wù)，?安排和控?制生產(chǎn)作?業(yè)進(jìn)度;?3、跟?蹤生產(chǎn)情?