管理人員個人總結(jié)范文（3篇）

第7頁共7頁管理人員?個人總結(jié)?范文根?據(jù)市委組?織部信息?處下發(fā)的?“關(guān)于在?我市開展?干部檔案?管理工作?檢查__?__”精?神，結(jié)合?我局的干?部檔案工?作實際情?況，我們?迅速行動?、突出重?點、認真?細致地逐?條逐項按?照《本溪?市干部檔?案管理工?作檢查評?分表》的?要求，實?事求是地?進行自查?。一、?充分認識?人事檔案?工作的重?要性檔?案工作是?各項管理?工作的重?要組成部?分，胡同?志指出“?檔案是人?類活動的?真實記錄?，是人們?認識和把?握客觀規(guī)?律的重要?依據(jù)。借?助檔案，?我們能夠?更好地了?解過去、?把握現(xiàn)在?、預(yù)見未?來。檔案?事業(yè)是黨?和國家事?業(yè)發(fā)展的?一個不可?缺少的方?面，是一?項崇高的?事業(yè)?！?這充分說?明了檔案?工作在建?設(shè)___?_事業(yè)中?的重要地?位、重要?使命和重?要意義。?我局十分?重視檔案?工作，以?____?為指導(dǎo)，?緊緊圍繞?全市組織?、人事工?作中心任?務(wù)，堅持?____?、實事求?是、與時?俱進、開?拓創(chuàng)新，?立足材料?的收集和?案卷的整?理，狠抓?基礎(chǔ)設(shè)施?建設(shè)和檔?案管理人?員的素質(zhì)?建設(shè)，不?斷提高管?理水平，?為全市改?革發(fā)展提?供優(yōu)質(zhì)服?務(wù)。二?、加強人?事檔案工?作的組織?領(lǐng)導(dǎo)三?、歸檔與?整理情況?在市委?組織部信?息處下發(fā)?《___?_在全市?開展干部?檔案管理?工作檢查?____?》后，我?局就對這?項工作進?行了部署?，將上級?文件精神?、要求進?行了認真?研讀，并?明確了時?間、要求?和標準。?同時，我?們嚴格按?照文件，?以《干部?檔案工作?條例》中?第五章《?檔案材料?收集、鑒?別與歸檔?》執(zhí)行，?采取多種?形式，加?大工作力?度，逐份?清理干部?檔案，對?所缺材料?逐項進行?登記、索?要。對收?集歸檔的?材料，認?真細致地?進行鑒別?，剔除不?應(yīng)歸檔的?材料，使?歸檔材料?真實可靠?、文字清?楚、對象?明確、手?續(xù)完備。?需經(jīng)組織?審查蓋章?和本人簽?字的，蓋?章簽字后?歸入干部?檔案。?在干部檔?案的整理?工作中，?我們做到?認真鑒別?、分類準?確、編號?有序、目?錄清楚、?裝訂整齊?。通過整?理使每卷?檔案達到?完整、真?實、條理?、精煉、?實用的要?求。按照?干部人事?檔案收集?制度、鑒?別制度、?整理制度?、查(借?)閱制度?、轉(zhuǎn)遞制?度、保密?制度、保?管制度、?管理人員?職責等各?項制度，?做到完善?各種登記?薄和臺帳?。四、?檔案的利?用和轉(zhuǎn)遞?情況五?、干部人?事檔案工?作中存在?的問題?我局干部?人事檔案?現(xiàn)代化管?理應(yīng)充分?發(fā)揮計算?機在干部?人事檔案?保管、保?護及利用?方面的作?用，提高?現(xiàn)代化管?理水平。?積極爭取?領(lǐng)導(dǎo)和相?關(guān)部門支?持，制定?了經(jīng)費預(yù)?算并得到?落實，購?置新式檔?案盒，更?換密集架?，做到防?火、防潮?、防蛀、?防盜、防?光、防高?溫等設(shè)施?齊全。?通過自查?，找到原?因，也增?加了信心?，目前，?我們干部?人事檔案?已經(jīng)全部?加工整理?完畢，正?在進行材?料收集和?整理目錄?階段，逐?步完成市?委組織部?文件中要?求的任務(wù)?。干部?檔案管理?工作是黨?和國家干?部工作不?可缺少的?一個重要?組成部份?，是做好?干部工作?的基本條?件之一，?干部檔案?管理工作?的好壞直?接影響到?干部工作?的效率和?質(zhì)量，涉?及到每個?干部的切?身利益。?管理人?員個人總?結(jié)范文（?二）根?據(jù)近半年?實際工作?情況進行?個人半年?總結(jié)并主?要有以下?幾個方面?：一、?好的方面?：1、?工作具體?思路明確?到位，工?作業(yè)務(wù)水?平有所提?高!體現(xiàn)?在工作的?深入和對?待問題根?源能夠發(fā)?現(xiàn)和排查?，保證安?全穩(wěn)定!?2、個?人支配水?平提高，?安排工作?的步驟與?工作人結(jié)?合一體化?，定崗定?位3、?學(xué)習與實?踐相結(jié)合?，從問題?中找不足?!從學(xué)習?中彌補不?足，從實?踐中增強?能力!發(fā)?揮崗位能?動性!?二、存在?的問題：?1、自?身要求不?高，自我?化嚴重!?導(dǎo)致工作?中問題的?出現(xiàn)，導(dǎo)?致問題的?升華!認?識缺乏!?2、學(xué)?習業(yè)務(wù)水?平不高，?對洞采的?一些相關(guān)?知識學(xué)習?不精，導(dǎo)?致問題看?不出講不?出發(fā)現(xiàn)不?了，對安?全不力!?3、工?作邊緣化?，只求過?的去不求?過的硬!?只干表面?工作，不?去深入工?作!影響?工作進度?!4、?思路不明?確，支配?不到位!?想法和工?作有時聯(lián)?系不到位?!問題和?改正問題?實際不復(fù)?合!5?、標準化?不強，心?中不細!?這樣會影?響安全，?安全不能?保證就不?能保證生?產(chǎn)!下?面是個人?整改措施?：1、?加強責任?心，做到?個人對工?作心中有?數(shù)。放下?架子，鋪?下身子做?好表率。?2、保?證安全萬?無一失!?多排查多?檢查，找?根源問題?!安全定?到人，責?任追究到?人!要有?憂患意識?，確保第?一任務(wù)完?成。4?、工作聯(lián)?系實際，?多進行探?討交流，?對有關(guān)?經(jīng)驗進行?學(xué)習，用?效率提高?工作!把?制度化確?實運用到?實際。實?施獎懲制?度!以上?是我個人?半年總結(jié)?!管理?人員個人?總結(jié)范文?（三）?一、生產(chǎn)?任務(wù)完成?情況_?___年?，我?guī)ьI(lǐng)?生產(chǎn)部干?部員工團?結(jié)協(xié)作，?齊心協(xié)力?，認真努?力工作，?較好地完?成了生產(chǎn)?任務(wù)，生?產(chǎn)運行正?常，無生?產(chǎn)安全事?故，全年?完成__?__臺柴?油發(fā)電機?組生產(chǎn)任?務(wù)。1?、加強思?想教育，?提高員工?凝聚力。?___?_年，我?切實加強?對員工的?思想工作?，開展國?情、廠情?教育，培?養(yǎng)員工的?感恩心。?通過開展?思想教育?工作，使?生產(chǎn)部每?個員工樹?立正確的?世界觀、?人生觀和?價值觀，?提高思想?政治覺悟?，熱愛企?業(yè)，熱愛?工作崗位?，做到心?往一處想?，勁往一?處使，增?強執(zhí)行力?，提高工?作效率，?確保完成?公司下達?的生產(chǎn)任?務(wù)。2?、加強設(shè)?備管理，?確保生產(chǎn)?正常進行?。設(shè)備?是重要的?生產(chǎn)工具?，對于完?成生產(chǎn)任?務(wù)，提高?柴油發(fā)電?機組質(zhì)量?具有極其?重要作用?。我切實?加強設(shè)備?管理，一?是教育員?工要愛惜?設(shè)備，按?操作要領(lǐng)?使用設(shè)備?，精心維?護設(shè)備，?保持設(shè)備?的完好率?和正常運?行。二是?開展設(shè)備?使用、保?養(yǎng)輔導(dǎo)，?利用晨會?、班會等?方式對員?工進行輔?導(dǎo)，使他?們懂設(shè)備?結(jié)構(gòu)，懂?設(shè)備檢查?的作用及?方法，懂?設(shè)備的維?護保養(yǎng)，?懂設(shè)備操?作規(guī)程。?在工作中?，使用好?設(shè)備，保?養(yǎng)好設(shè)備?，穩(wěn)定設(shè)?備功能，?確保設(shè)備?正常運行?，滿足生?產(chǎn)需要。?3、加?強質(zhì)量管?理，確保?產(chǎn)品質(zhì)量?合格。?我知道我?們企業(yè)技?術(shù)力量比?較薄弱，?產(chǎn)品質(zhì)量?上不去，?返工較多?。所以，?我作為生?產(chǎn)部經(jīng)理?，特別注?重質(zhì)量，?為此把產(chǎn)?品質(zhì)量放?在工作的?首位，提?高每個員?工質(zhì)量意?識，認識?產(chǎn)品標準?和質(zhì)量的?重要性以?及對企業(yè)?的影響。?我從抓質(zhì)?量的基礎(chǔ)?性工作做?起，在生?產(chǎn)過程中?牢記“質(zhì)?量是生命?，生產(chǎn)保?質(zhì)量”的?思想，堅?決杜絕質(zhì)?量事故。?通過這?些措施，?達到及時?發(fā)現(xiàn)質(zhì)量?隱患，及?時整治質(zhì)?量問題，?防止出現(xiàn)?質(zhì)量事故?，確保柴?油發(fā)電機?組質(zhì)量合?格，增強?柴油發(fā)電?機組的質(zhì)?量信譽，?從而促進?企業(yè)的發(fā)?展，也給?員工帶來?實在的利?益。_?___年?，我切實?加強安全?生產(chǎn)工作?，樹立“?安全為了?生產(chǎn)，生?產(chǎn)必須安?全”的思?想，杜絕?一切安全?事故，確?保生產(chǎn)安?全。具體?抓好四項?工作：?一是在生?產(chǎn)過程中?，要求全?體干部員?工時刻保?持清醒的?頭腦，充?分認識到?安全生產(chǎn)?的重要性?，時刻保?持高度的?警覺性。?形成“人?人講安全?，事事為?安全，時?時想安全?，處處保?安全”的?思想氛圍?，消除一?切安全隱?患。三?是加強安?全培訓(xùn)工?作。我加?強對員工?的技術(shù)培?訓(xùn)，定期?對員工進?行培訓(xùn)，?對新工藝?、新設(shè)備?的操作使?用以及近?期柴油發(fā)?電機組生?產(chǎn)中的技?術(shù)難點、?安全隱患?進行深入?細致的分?析講解，?提高員工?的整體技?術(shù)水平，?確保生產(chǎn)?安全。?四是齊心?協(xié)力，共?同維護安?全生產(chǎn)。?在生產(chǎn)過?程中，要?求每個員?工嚴格按?照制度要?求，認真?排查安全?隱患，做?好安全生?產(chǎn)工作，?把安全時?刻銘記于?心，做到?“不傷害?自己，不?傷害他人?，不被他?人傷害”?，共同維?護安全生?產(chǎn)，促進?企業(yè)發(fā)展?。5、?加強降本?增效，提?高企業(yè)經(jīng)?濟效益?____?年，我加?強能源、?原材料等?方面的管?理，切實?提高能源?利用率。?教育員工?要珍惜水?電資源，?珍惜生產(chǎn)?材料，做?到用水節(jié)?約，杜絕?“跑、冒?、滴、漏?”，不開?長明燈、?無人扇。?對生產(chǎn)材?料，不亂?丟亂放，?做到精打?細算、充?分利用。?通過實際?具體工作?，樹立節(jié)?約意識，?為企業(yè)降?本增效、?提高經(jīng)濟?效益做