下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第5頁(yè)共5頁(yè)質(zhì)量總監(jiān)?工作職責(zé)?具體1?.負(fù)責(zé)公?司的質(zhì)量?戰(zhàn)略、質(zhì)?量計(jì)劃、?質(zhì)量方針?與目標(biāo)、?質(zhì)量管理?體系和相?關(guān)制度等?工作的完?善、實(shí)施?、監(jiān)控等?工作,確?保質(zhì)量體?系的有效?運(yùn)作,并?持續(xù)改進(jìn)?;2.?貫徹執(zhí)行?試劑質(zhì)量?管理的法?律、法規(guī)?,全面負(fù)?責(zé)試劑盒?及儀器的?質(zhì)量管理?工作,負(fù)?責(zé)公司G?MP認(rèn)證?全面工作?;3.?負(fù)責(zé)試劑?生產(chǎn)相關(guān)?的各項(xiàng)驗(yàn)?證方案的?審核并批?準(zhǔn);負(fù)責(zé)?驗(yàn)證工作?的實(shí)施、?指導(dǎo)、監(jiān)?督與協(xié)調(diào)?;負(fù)責(zé)驗(yàn)?證報(bào)告的?審核和批?準(zhǔn);4?.負(fù)責(zé)組?織公司重?大質(zhì)量事?故和風(fēng)險(xiǎn)?的調(diào)查、?鑒定、指?導(dǎo)和處理?;5.?負(fù)責(zé)企業(yè)?內(nèi)部自檢?、外部審?計(jì)及藥品?不良反應(yīng)?報(bào)告、產(chǎn)?品召回等?質(zhì)量管理?活動(dòng);?6.負(fù)責(zé)?質(zhì)量部團(tuán)?隊(duì)的建設(shè)?、培訓(xùn)、?管理;?7.負(fù)責(zé)?與藥政部?門保持溝?通和交流?,及時(shí)傳?達(dá)國(guó)家醫(yī)?療器械管?理的相關(guān)?法規(guī)及政?策。8?、協(xié)助總?經(jīng)理進(jìn)行?質(zhì)量計(jì)劃?,組織、?監(jiān)督公司?各項(xiàng)質(zhì)量?規(guī)劃及計(jì)?劃的實(shí)施?和預(yù)算。?質(zhì)量總?監(jiān)工作職?責(zé)具體(?二)1?.實(shí)現(xiàn)供?應(yīng)商產(chǎn)品?生產(chǎn)的整?體質(zhì)量控?制,包括?過(guò)程質(zhì)量?控制、最?終質(zhì)量控?制;2?.合理改?進(jìn)和規(guī)范?檢驗(yàn)流程?,及時(shí)指?導(dǎo)、處理?、協(xié)調(diào)和?解決檢驗(yàn)?過(guò)程中出?現(xiàn)的問(wèn)題?,確保檢?驗(yàn)工作的?有效進(jìn)行?;3.?有效處理?客戶投訴?,控制客?戶投訴與?退貨,并?對(duì)此進(jìn)行?調(diào)查原因?、分析及?采取改善?措施;對(duì)?不合格品?訂立預(yù)防?措施并執(zhí)?行;對(duì)生?產(chǎn)品質(zhì)控?制和品質(zhì)?異常進(jìn)行?分析改善?;__?__對(duì)各?種質(zhì)量記?錄數(shù)據(jù)進(jìn)?行統(tǒng)計(jì)、?分析,建?立、規(guī)范?、不斷完?善產(chǎn)品檢?驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),?根據(jù)檢驗(yàn)?需要,設(shè)?計(jì)制作、?采購(gòu)計(jì)量?器具,建?立健全計(jì)?量器具管?理制度;?___?_部門管?理制度的?制訂、監(jiān)?督、指導(dǎo)?、考核等?,以及人?員培訓(xùn)、?考核;?質(zhì)量總監(jiān)?工作職責(zé)?具體(三?)1、?審核質(zhì)量?控制的政?策、流程?、制度及?操作規(guī)范?,督促、?檢查質(zhì)量?政策制度?的貫徹執(zhí)?行;2?、完成部?門年度質(zhì)?量目標(biāo);?3、負(fù)?責(zé)供應(yīng)鏈?的質(zhì)量控?制,指導(dǎo)?對(duì)供應(yīng)商?、外協(xié)商?的供貨質(zhì)?量進(jìn)行控?制管理;?4、主?持召開重?大質(zhì)量專?題會(huì)議,?協(xié)調(diào)各部?門的配合?,開展重?大質(zhì)量改?善和不良?成本控制?項(xiàng)目;?5、指導(dǎo)?及參與重?大質(zhì)量風(fēng)?險(xiǎn)和事故?的處理;?6、參?與銜接售?后服務(wù)及?產(chǎn)品開發(fā)?流程的節(jié)?點(diǎn)管控;?7、建?立健全公?司質(zhì)量管?理體系。?質(zhì)量總?監(jiān)工作職?責(zé)具體(?四)1?.負(fù)責(zé)整?個(gè)部門的?工作,組?織和監(jiān)督?下屬實(shí)現(xiàn)?部門目標(biāo)?。2.?執(zhí)行部門?管理制度?和工作標(biāo)?準(zhǔn),加強(qiáng)?與生產(chǎn)、?技術(shù)、銷?售和采購(gòu)?部門的合?作。3?.負(fù)責(zé)對(duì)?客戶所有?質(zhì)量要求?進(jìn)行充分?的解讀與?確認(rèn),對(duì)?存在的和?潛在的質(zhì)?量問(wèn)題與?客戶進(jìn)行?充分溝通?;4.?負(fù)責(zé)指導(dǎo)?進(jìn)貨檢驗(yàn)?、過(guò)程檢?驗(yàn)以及成?品出入庫(kù)?檢驗(yàn)和跟?蹤。5?.負(fù)責(zé)公?司與顧客?、供應(yīng)商?之間與質(zhì)?量相關(guān)的?事務(wù),處?理客戶投?訴,做好?供應(yīng)商質(zhì)?量管理。?6.負(fù)?責(zé)對(duì)公司?各類質(zhì)量?問(wèn)題的處?理,組織?重大質(zhì)量?問(wèn)題解決?措施的分?析。7?.負(fù)責(zé)制?定并培訓(xùn)?、實(shí)施產(chǎn)?品質(zhì)量和?過(guò)程質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn),對(duì)?與質(zhì)量相?關(guān)的數(shù)據(jù)?進(jìn)行分析?,制定相?應(yīng)的預(yù)防?、改善和?控制措施?。__?__組織?檢驗(yàn)工作?和對(duì)檢驗(yàn)?測(cè)量設(shè)備?的管理控?制。9?.負(fù)責(zé)質(zhì)?量成本的?控制。?10.負(fù)?責(zé)部門團(tuán)?隊(duì)建設(shè),?對(duì)部門員?工進(jìn)行績(jī)?效考核,?提升員工?工作質(zhì)量?。質(zhì)量?總監(jiān)工作?職責(zé)具體?(五)?1、根據(jù)?公司的新?藥研發(fā)工?作,建立?質(zhì)量保證?體系,擔(dān)?任質(zhì)量受?權(quán)人,分?管QA和?QC部門?日常工作?;2、?組織制定?和完善質(zhì)?量管理各?項(xiàng)規(guī)章制?度、實(shí)施?細(xì)則、工?作程序及?要求,并?監(jiān)督、檢?查和指導(dǎo)?執(zhí)行,確?保各項(xiàng)活?動(dòng)有序進(jìn)?行;3?、制定Q?A部、Q?C部年度?工作計(jì)劃?和重大任?務(wù)專項(xiàng)工?作計(jì)劃,?并組織實(shí)?施;4?、負(fù)責(zé)各?部門SO?P的起草?、審核和?管理,審?核項(xiàng)目研?究和驗(yàn)證?方案及報(bào)?告;5?、負(fù)責(zé)物?料供應(yīng)商?、委托加?工、委托?檢驗(yàn)單位?的的質(zhì)量?評(píng)估;產(chǎn)?品的審核?、放行和?控制;?6、確保?員工接受?必要的c?GMP培?訓(xùn),建立?年度培訓(xùn)?計(jì)劃;?7、參與?新藥IN?D申報(bào)中?質(zhì)量相關(guān)?資料的準(zhǔn)?備。質(zhì)?量總監(jiān)工?作職責(zé)具?體(六)?1、負(fù)?責(zé)公司下?屬各開發(fā)?項(xiàng)目工程?質(zhì)量、技?術(shù)、安全?、材料、?項(xiàng)目發(fā)展?管理體系?的編制及?完善工作?,并監(jiān)督?實(shí)施;?2、對(duì)項(xiàng)?目的前期?方案規(guī)劃?進(jìn)行管控?,并組織?編制項(xiàng)目?總體計(jì)劃?及監(jiān)督實(shí)?施;3?、編制、?審核項(xiàng)目?的投資、?質(zhì)量、安?全、材料?目標(biāo)的制?定,并監(jiān)?督實(shí)施,?對(duì)項(xiàng)目工?程管理成?效進(jìn)行考?核;4?、參與項(xiàng)?目管理、?合同審核?和招標(biāo)工?作,提出?專業(yè)意見?,能夠指?導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)?施過(guò)程中?重大技術(shù)?問(wèn)題的處?理,監(jiān)督?項(xiàng)目技術(shù)?和質(zhì)量管?理,組織?完善技術(shù)?規(guī)范體系?;5、?工程實(shí)施?過(guò)程中確?保設(shè)計(jì)圖?紙的貫徹?執(zhí)行,杜?絕對(duì)設(shè)計(jì)?圖紙的隨?意調(diào)整,?負(fù)責(zé)審批?各方面因?素提出的?變更請(qǐng)求?;6、?負(fù)責(zé)對(duì)接?設(shè)計(jì)院,?并負(fù)責(zé)設(shè)?計(jì)深度、?各節(jié)點(diǎn)工?期和成本?控制,組?織實(shí)施建?筑、結(jié)構(gòu)?、電氣、?暖通、景?觀、綜合?管網(wǎng)等施?工圖會(huì)審?工作;?7、負(fù)責(zé)?組織項(xiàng)目?工程重大?方案的論?證及施工?方案的審?查;8?、負(fù)責(zé)組?織新產(chǎn)品?研發(fā)。?質(zhì)量總監(jiān)?工作職責(zé)?具體(七?)1、?協(xié)助管理?者代表實(shí)?施企業(yè)質(zhì)?量管理體?系的策劃?、建立、?實(shí)施與維?護(hù);2?、組織公?司質(zhì)量、?計(jì)量等企?業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或?流程的制?訂和審核?;3、?負(fù)責(zé)組織?并建立公?司質(zhì)量目?標(biāo)系統(tǒng),?并跟蹤目?標(biāo)落實(shí)情?況;4?、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025私人買賣購(gòu)房合同
- 2025大廈綜合布線施工合同
- 2025農(nóng)民資金互助社借款合同范本
- 2025車輛運(yùn)輸合同模板
- 深圳市房地產(chǎn)買賣合同
- 委托施工安裝合同范例
- 儀器校準(zhǔn)服務(wù)合同范例
- 打地機(jī)用工合同范例
- 土鱉養(yǎng)殖合同范例
- 度貨物購(gòu)銷合同范例
- 新產(chǎn)品導(dǎo)入量產(chǎn)作業(yè)流程(NPI)
- 土壤分析技術(shù)規(guī)范(第二版)
- 大學(xué)生個(gè)人求職簡(jiǎn)歷封面 (82)應(yīng)聘投稿找工作履歷表封面
- 《鐵匠波爾卡》——編創(chuàng)與活動(dòng)
- T∕CAME 1-2019 家庭式產(chǎn)房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
- 江淮4DC1發(fā)動(dòng)機(jī)檢測(cè)報(bào)告
- 傷情評(píng)估和戰(zhàn)場(chǎng)傷員分類(江)
- ABC法則新培訓(xùn)課件PPT課件
- 老年人心力衰竭的管理
- 配電箱設(shè)備供貨方案
- 醫(yī)療環(huán)境表面清潔與消毒PPT課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論