養(yǎng)老中心規(guī)章制度

養(yǎng)老中心規(guī)章制度【篇一：居家養(yǎng)老中心管理制度】鄧高社區(qū)居家養(yǎng)老服務中心（站）管理制度一、根據(jù)加強和創(chuàng)新城鄉(xiāng)社區(qū)社會管理的工作要求，結(jié)合鄧高社區(qū)的實際情況，制定居家養(yǎng)老服務工作方案，組織開展本社區(qū)的居家養(yǎng)老服務工作，做好有關(guān)居家養(yǎng)老服務的宣傳和咨詢。二、對社區(qū)內(nèi)有需求老年人調(diào)查摸底，并適時為居家養(yǎng)老服務對象建檔。三、招募護老助理員和關(guān)愛長者志愿者，組織對其培訓并指導督查服務人員的工作情況，同時建立護老助理員和志愿者檔案。四、及時受理需求居家養(yǎng)老服務老人提出的申請，按照程序進行審批、入戶服務。五、公開服務項目和服務價格，根據(jù)服務對象需求，及時調(diào)整或更新服務項目，創(chuàng)造出具有特色的居家養(yǎng)老服務工作。六、協(xié)調(diào)服務人員和服務對象的關(guān)系，抓好日常工作，根據(jù)服務對象反映的情況進行核實，有責任監(jiān)督核查或調(diào)整服務人員。七、定期對居家養(yǎng)老服務工作進行全方位評估，總結(jié)居家養(yǎng)老服務工作經(jīng)驗，進行考核及獎勵。八、整合社區(qū)資源，采取多種形式，廣泛開展有償、無償相結(jié)合式的居家養(yǎng)老服務工作。鄧高社區(qū)居家養(yǎng)老服務中心（站）學習例會制度一、組織工作人員學習黨的方針政策和專業(yè)知識，提高自身素質(zhì)，增加服務意識。二、采取請進來，走出去的辦法，學習借鑒先進中心站點的經(jīng)驗和做法，提高管理水平。三、每周一組織召開服務中心工作人員例會，匯報上周工作，研究解決工作中遇到的問題，安排本周任務。四、各站點每年召開一次總結(jié)表彰大會，表揚先進，鼓勵后進，總結(jié)經(jīng)驗找不足，同時部署下一個年度居家養(yǎng)老工作任務。五、所有站點每年聯(lián)合召開一次工作交流會，互相學習，促進居家養(yǎng)老服務實現(xiàn)良性發(fā)展。鄧高社區(qū)居家養(yǎng)老服務中心（站）檔案管理制度一、做好社區(qū)有需求老年人的調(diào)查摸底工作，進行登記造冊，每季度核實一次，并做好記錄，便于動態(tài)管理。二、建立健全居家養(yǎng)老服務機構(gòu)（或個人）、義工、志愿者及服務對象的檔案：包括服務對象、服務項目、服務標準、服務時間、服務地點、服務人員等。三、做好居家養(yǎng)老服務熱線電話記錄工作。四、定期回訪服務對象，并做好相關(guān)信息記錄。五、做好托老服務各項工作的信息反饋及收集工作?！酒吼B(yǎng)老院管理制度大全】《養(yǎng)老院管理制度大全》敬老院建設總體要求一、環(huán)境整齊清潔、美觀明亮、種有花草；二、門頭有門牌，如辦公室、宿舍、醫(yī)務室、光榮室等；三、門旁有衛(wèi)生評比結(jié)果牌，如清潔；

四、老人室內(nèi)有老人守則、五好老人條件、室內(nèi)衛(wèi)生規(guī)定；五、老人床頭掛有標識牌，注明姓名、性別、年齡、原住址、入院時間、身體狀況等；六、室內(nèi)用品擺放整齊、無灰塵、無雜物（含床下）；七、院內(nèi)所有工作人員一律掛牌上崗；八、敬老院應分設醫(yī)務室、娛樂室、圖書室、健身室、物品保管倉庫等；九、各項檔案資料齊全、管理規(guī)范。敬老院建設綜合目標遵循“老有所養(yǎng)、老有所學、老有所為、老有所醫(yī)、老有所樂”的辦院宗旨，加大硬件投入，強化軟件建設，達到班子革命化、管理規(guī)范化、經(jīng)濟多元化、環(huán)境園林化、生活多樣化、服務優(yōu)質(zhì)化；把敬老院辦成頤養(yǎng)天年的樂園、、五保服務的中心、老齡活動的場所，精神文明的窗口。在服務上做到“五心”、“四順”、“四服務”、“四輕”：即愛心、誠心、細心、耐心、貼心；順老人言、順老人心、順老人意、順老人味；微笑服務、敬語服務、貼心服務、勤快服務；說話輕、走路輕、操作輕、開關(guān)門窗輕，達到語言親切，動作細膩、體貼入微，視老人為親的效果。院長職責一、做好全院人員思想政治工作。二、安排好院內(nèi)生活、生產(chǎn)。三、抓好財務管理的款、物的發(fā)放工作。四、加強兩個文明建設，搞好環(huán)境衛(wèi)生，開展文體活動。

五、發(fā)揚民主，開展批評和自我批評，抓好各項工作的實施。物資采購人員職責1、負責全院的物資采購工作；2、經(jīng)常了解購物、消耗、庫存情況，堅持按計劃、質(zhì)量、價格采購供應；3、做好采購用款的申報、申銷工作，嚴格執(zhí)行財經(jīng)結(jié)算、入庫、驗收規(guī)定；4、臨時和特殊物資的采購，須先經(jīng)院領(lǐng)導審批再行采購；5、厲行節(jié)約、精打細算，不采購偽劣、變質(zhì)和冒牌物資，不做人情生意；6、不以權(quán)謀私，假公濟私，不得借用或挪用公款。炊事員崗位職責1、負責烹調(diào)工作，按食譜配制院民每周的菜肴；2、每周食譜公布上墻，主副食品多樣化，盡量符合老人的膳食營養(yǎng)要求；3、負責食堂的室內(nèi)外衛(wèi)生和飲食衛(wèi)生，餐具定期消毒，擺放整齊，不做腐爛變質(zhì)食物；4、精打細算，節(jié)約用電、用煤、用水，計劃用糧、用菜，愛護公物，管好食堂炊事用具；5、加強個人和環(huán)境衛(wèi)生，嚴格執(zhí)行“五四”制，對自己所包干的區(qū)域認真負責完成任務；6、嚴格遵守勞動紀律和院內(nèi)各項規(guī)章制度，堅守工作崗位；7、做好各類人員的營養(yǎng)和病號飯，不斷提高烹調(diào)技術(shù)，改進服務態(tài)度

8、定期檢查身體，發(fā)現(xiàn)患有傳染性疾病，應及時治療并向院領(lǐng)導匯報，暫時離開工作崗位。9、注意安全，隨時關(guān)緊食堂門窗?，F(xiàn)金出納職責1、健全院內(nèi)各項賬冊，嚴格執(zhí)行財經(jīng)制度，履行財經(jīng)手續(xù)，賬目有條理；2、管好現(xiàn)金，每日盤點、結(jié)賬，做到帳實相符，無白條抵庫存的現(xiàn)象；3、記賬憑證一事一單，及時記賬，內(nèi)容完整、科目規(guī)范；4、管好各類物資、出入庫記賬，做到帳物相符，按規(guī)定使用；5、不簽發(fā)空頭支票，不外借賬戶，近期和銀行對帳，嚴格保管好現(xiàn)金，現(xiàn)金支票和各種賬冊、憑證，記賬憑證按時裝訂成冊；6、嚴格財務制度，把好關(guān)口，對不符合財務制度的手續(xù)補辦完備，對違反財務制度的原始憑證不予以報銷；7、掌握院內(nèi)印件、負責文書處理，保管檔案資料，做好財務、基建、農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)的規(guī)劃、報表工作。倉庫保管員職責1、負責全院各種物資的管理工作，負責固定資產(chǎn)的登記管理工作；2、嚴格執(zhí)行進出庫領(lǐng)發(fā)制度，按發(fā)票憑證清點、驗收、登記，物品憑領(lǐng)料單發(fā)放，做到進庫和發(fā)放手續(xù)清楚，每月負責填報收支結(jié)存報表；3、每季盤庫一次，做到帳物相符，注意庫存物資的使用情況，妥善保管，防止積壓，霉變、損壞、變質(zhì)，每半年翻曬一次；4、嚴格管理制度，加強物資的管理，有些物資的領(lǐng)取，要以舊換新，認真落實安全措施；5、堅守崗位，物資供應及時，搞好室內(nèi)外衛(wèi)生；6、存放的各類物資要放置整齊有序，通風衛(wèi)生、無鼠、無蠅、無蟲、無毒、無破亂。醫(yī)務人員工作職責1、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和醫(yī)療操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療差錯和醫(yī)療事故的發(fā)生；2、負責全院職工和收、寄養(yǎng)人員的醫(yī)療保健工作，抓好衛(wèi)生防疫和傳染管理工作；3、負責藥品、醫(yī)療器材的采購和管理工作；4、定期為在院老人及全院職工檢查身體，建立健康檔案，發(fā)現(xiàn)病患及時治療，發(fā)現(xiàn)服務員、炊事員有傳染病及時向院方反映，勸其隔離治療；5、定期檢查、清點藥品、器材的數(shù)量、質(zhì)量，保持定位存放，負責損壞、報廢藥品的審核；6、協(xié)助院領(lǐng)導抓好全院的清潔衛(wèi)生工作；7、負責衛(wèi)生知識的宣傳教育，搞好飲食衛(wèi)生的指導，協(xié)助食堂科學管理，配合伙食管理員根據(jù)主副食營養(yǎng)成分和老人身體需要制訂菜譜；8、負責康復器材的保養(yǎng)和維修，宣傳康復治療常識，說明注意事項，及時總結(jié)，做好評估工作；9、隨時了解老人的身體狀況，征求他們的意見，制訂醫(yī)療、保健措施;

10、鉆研業(yè)務、提高醫(yī)護科學技術(shù)，掌握現(xiàn)代衛(wèi)生知識，不斷提高衛(wèi)生保健水平和服務質(zhì)量服務員崗位職責第一條為加強敬老院的文明管理，保障住院老人的物質(zhì)文化生活，增進老人的身心健康，根據(jù)我省實際情況，制定本辦法。第二條鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道興辦的敬老院（敬老樓，下同）是基層集體福利事業(yè)單位。敬老院實行養(yǎng)老和康樂相結(jié)合和勤儉辦院的原則。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道的敬老院，分別由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府和街道辦事處領(lǐng)導，并接受民政部門的業(yè)務指導。第三條敬老院收養(yǎng)的對象是：【篇三：養(yǎng)老機構(gòu)規(guī)章制度范本】養(yǎng)老機構(gòu)規(guī)章制度范本（僅供參考）說明：本規(guī)章制度范本僅供各養(yǎng)老機構(gòu)制定本單位規(guī)章制度時參考之用。各養(yǎng)老機構(gòu)在制定本單位規(guī)章制度時，結(jié)合本單位實際情況，以規(guī)范完善為目的，可以因地制宜增加或減少規(guī)章制度內(nèi)容及相關(guān)條款。職工職業(yè)道德規(guī)范為進一步辦好社會福利事業(yè)，促進社會和諧發(fā)展，進一步加強管理，創(chuàng)立文明禮貌、遵紀守法、優(yōu)質(zhì)服務的新風尚，全心全意辦好福利事業(yè)，特制定職工職業(yè)道德規(guī)范，作為全院（中心）工作人員遵循的準則：一、努力學習法律法規(guī)及有關(guān)政策，加強法制觀念，自覺做遵紀守法的職員。二、樹立以院（中心）為家的思想，關(guān)心和支持院（中心）的精神文明和物質(zhì)文明建設，牢固樹立優(yōu)質(zhì)服務的思想理念，以高度的工作責任心和事業(yè)心，堅守崗位，做好本職工作，關(guān)心寄養(yǎng)老人的疾苦，做到工作熱情、周到、耐心、細致。三、開展批評和自我批評，增強團結(jié)，同志間不搞無原則的糾紛，做到團結(jié)友愛，和睦相處，互相幫助，平等待人。院（中心）管理人員要密切聯(lián)系職工，廉潔奉公。四、全院（中心）人員應認真遵守各項規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定，自覺履行各自的崗位職責，自覺遵守勞動紀律，加強事業(yè)心，吃苦耐勞，積極完成本職工作，不斷提高業(yè)務素質(zhì)和服務質(zhì)量。五、堅持勤政廉潔，克己奉公，要做到六個不準：1、不準侮辱、打罵寄養(yǎng)老人；2、不準索取寄養(yǎng)老人財物；3、不準多吃、多占和克扣寄養(yǎng)老人的生活物資；4、不準動用公款請客送禮；5、不準壓制民主，打擊報復；6、不準讓寄養(yǎng)老人給職工干私活。六、加強職業(yè)道德，把寄養(yǎng)老人視作自己的親人對待。搞好醫(yī)療衛(wèi)生，保持室內(nèi)外環(huán)境和個人衛(wèi)生整潔，努力開展康復護理和訓練，減少疾病，防止非正常死亡。七、厲行節(jié)約，反對貪污浪費，嚴格財務制度，愛護公共財物，不得損壞和擅自挪用公物。寄養(yǎng)老人守則一、熱愛祖國，熱愛共產(chǎn)黨，熱愛社會主義。二、自覺遵守法律法規(guī)和有關(guān)政策及本院（中心）的各項規(guī)章制度。如有違反，本院（中心）根據(jù)雙方簽訂的寄養(yǎng)協(xié)議相關(guān)條款處理；如有違法行為，本院（中心）將移交司法機關(guān)依法處理。三、搞好團結(jié)，寄養(yǎng)老人之間、寄養(yǎng)老人和工作人員之間都要和睦相處，講文明，講禮貌、互相愛護，互相幫助，互相尊重，互相體貼。四、要以院（中心）為家，勤儉節(jié)約，不損壞公共財物，不浪費飯菜。五、做到不酗酒、不打架鬧事，不謾罵他人，不亂傳流言蜚語，不誹謗他人，不搞迷信活動，不無聊逛街，不做有損本院（中心）聲譽的事。六、本院（中心）發(fā)給的生活用品，不準送人或變賣，按規(guī)定領(lǐng)新交舊。七、搞好室內(nèi)外衛(wèi)生，不隨地吐痰和亂丟廢物，不隨地大小便。八、不準到外面小店、飯館喝酒。九、外出要請假。值班制度一、實行24小時值班制度，各類值班人員必須在指定崗位值班室值班。二、值班負責人值班期間負責全院（中心）的一切工作，督促并協(xié)助各責任區(qū)護理員做好服務、衛(wèi)生、安全等工作。三、值班人員要保證信息通暢，有事及時聯(lián)絡。四、值班負責人至少查房一次，查看所有門窗、自來