豎井班管理制度

.豎井班安全生產責任制一、班長安全職責：、負責本班組規(guī)章制度、工作計劃的擬訂，堅持管理創(chuàng)新，制度創(chuàng)新，技術創(chuàng)新。、貫徹、落實、履行礦、廠、班組各項制度，力保達成廠下達的各項任務，率領本班組環(huán)繞工作目標展開工作。、協(xié)換班構成員之間的關系，指引班構成員形成踴躍向上的團隊意識。、組織設備的養(yǎng)護工作。、組織對班構成員的查核、考評。、負責對班構成員進行崗位技術培訓，促使班構成員由“操作型”向“技術型”轉變。、負責本班組總結工作。二、卷揚司機安全職責、嚴格依據(jù)《卷揚機操作規(guī)程》精美操作，保證提高實時、穩(wěn)固、安全。、依據(jù)《設備養(yǎng)護制度》對設備進行維修養(yǎng)護，實時辦理設備故障。、依據(jù)《工作場所整齊制》對廠房、設備進行清理，保證工作場.所及設備的整齊。、嚴格依據(jù)《交接班制度》交接班。、增強學習，提高自己素質。、增強協(xié)作，保持與班組其余成員的交流。三、信號工安全職責、嚴格依據(jù)《信號操作規(guī)程》精美操作，保證所發(fā)信號清楚正確，保持乘罐次序。、依據(jù)《設備養(yǎng)護制度》對設備進行保護養(yǎng)護，實時辦理設備故障。、依據(jù)《工作場所整齊制》對工作場所、設備進行清理，保證工作場所及設備的整齊。、嚴格依據(jù)《交接班制度》交接班。、增強協(xié)作，保持與班組其余成員的交流。、增強學習，努力提高自己素質。、凡因工作失誤致使乘罐發(fā)惹禍故的（或險肇），由當班信號工負責。四、跟罐工安全職責1、依據(jù)《工作場所整齊制》對工作場所、設備進行清理，保證工作場所及設備的整齊。2、嚴格依據(jù)《交接班制度》交接班。3、增強協(xié)作，保持與班組其余成員的交流。4、跟罐工應保護好乘罐次序，保證乘罐人員安全；.5、當班跟罐工應保證各中段井口照明優(yōu)秀，安全門處于封閉狀態(tài)；6、凡因跟罐工工作失誤致使乘罐發(fā)惹禍故的（或險肇），由當班跟罐工負責。動力班安全操作規(guī)程一、卷揚機操作規(guī)程卷揚機司機開車前準備將主令手柄置于；零位，制著手柄置于緊閘地點；修閘變換開關和過卷復位開關置于中間地點；合上主回路刀開關，此時操作臺上的電壓表應有電壓指示；合上電纜，合上動力制動電源，啟動油泵；此時假如安全回路各部分正常，安全制動排除；依據(jù)鈴聲、燈光信號，確立運轉方向，選擇系統(tǒng)運轉方式（減速開關置于正力或負力地點）。卷揚司機運轉操作程序正力減速方式（提高重物時），主令手柄向相應方向推出一級；制著手柄向松閘方向遲緩推出，直至完好松閘；同時將主令手柄逐級推出，罐籠加快至等速運轉。控制主令手柄的檔位可決定罐籠的運轉速度；.快至泊車點時，逐級拉回主令手柄，同時配合施閘罐籠漸漸減速至0.5米/秒；抵達泊車點，斷電施閘泊車。卷揚機發(fā)電制動方式（下放重物時）制著手柄推向松閘地點；主令手柄向下運轉方向推出，罐籠在重力和電動轉矩的共同作用下加快，以略高于正常的速度運轉；抵達減速點時，拉回主令手柄，配合施閘，使罐籠減速；抵達泊車點，施閘泊車。卷揚靈活力制動方式減速開關置于負力地點；罐籠抵達減速點時，動力制動自行投入；抵達泊車點，施閘泊車。卷揚機腳踏動力制動下放重物時，一開始就踩下踏板，動力制動投入。改變踏下的力度可調理下放速度，半途不得松開踏腳，不然會失控飛車，要松開腳踏，一定拉回制著手柄，待機車停穩(wěn)后，再從頭開車。卷揚機泊車方法斷開電鎖；關停油泵；踏下右腳踏板。.二．跟罐操作規(guī)程跟罐工配合信號工保持乘罐次序，遏止全部違章乘罐行為。罐抵達所需運轉中段時，先放搖臺（有風時用遙控器收放），再翻開安全欄桿，做到先下后上；無風時踩下?lián)u臺，讓乘罐人員安全上下。遙控器的操作次序為：A—B—B—C—C—OFF或1—2—2—3—3—OFF為供電按鍵，按一下供電信號房指示燈滅。為下放按鍵，按一接觸器吸合，搖臺放下，再按一下接觸器斷開。為收起按鍵，按一下接觸器吸合，搖臺收起，再按一下接觸器斷開。OFF為總斷電按鍵，按一下電源切斷，信號房指示燈亮。在安全門封閉、安全欄桿放下，搖臺收起的狀況下，清楚亮地喊出罐籠所要抵達中段。三．信號工操作規(guī)程工作信號電鈴聲為工作信號，指示罐籠的運轉，其規(guī)定以下：按—短（-）罐籠停止。按二短（--）罐籠向上運轉。按三短（---）罐籠向下運轉。運重物（超出1噸），人員超出15人時，按二長（--）或三長（---）。.運超長、超重物時，須電話見告司機，而后在按二長（--）或三長（---）。事故信號電笛聲為事故信號，一般在罐籠運轉中出現(xiàn)緊迫狀況需要停車，工作信號無效時應用，只按一下，正常狀況下禁用。聯(lián)系信號為預備信號，發(fā)車前先按二短或三短提示乘罐人員發(fā)車；按一短為要罐信號和對罐信號，要求主平硐信號工把信號轉到要罐中段。信號操作規(guī)范所發(fā)信號須緊湊連結、清楚分明，信號工發(fā)出后，將信號轉入罐所要達到的中段，罐起動后10秒鐘以內速將信號轉回始發(fā)中段。罐不在發(fā)車中段時，須聽清跟罐工叫聲，確認無誤后，先按聯(lián)系信號，再按發(fā)車信號。發(fā)車前信號工一定確認罐籠安全欄桿放下，搖臺收起，安全門封閉，乘罐人員腳放在搖臺尖以里，身體各部位未露出罐外。沒戴口罩、安全帽等防備用品人員，非井下作業(yè)人員等一律禁止乘罐。一次限制19人，資料限制3噸，禁止人貨混裝，民爆物件要專人、專罐運輸。.一、跟罐工輔助信號工保持乘罐連續(xù)，按先下后上原則，保證人員上、下罐的安全，遏止全部乘罐不安全行為。二、負責礦車及資料運輸安全，檢查資料能否高出罐外；阻車器是否阻好；安全欄桿能否放下。罐抵達泊車中段資料下罐后，確認兩邊搖臺能否完好收起到位；安全門一定處于封閉狀態(tài)。三、增強協(xié)作、保持與信號工的聯(lián)系，確認人員或資料上好后，安全門封閉，安全欄桿放下，搖臺收起的狀況下，喊上或下某某中段，聲音要響亮、清楚。凡因跟罐工工作失誤、大意而發(fā)惹禍故的（或險擎），由當班跟罐工負責。四、一定戴好口罩、安全帽、系好安全帶，保證自己安全；負責1060以上中段的搖臺收下班作，保證資料及人員上下罐的安全；說話要文明、客氣、禁止與乘罐人員發(fā)生吵嘴、矛盾。五、負責各中段井口照明，工作場所衛(wèi)生及設備的整齊。六、嚴格遙控器的管理，禁止外人亂按，自己也不要亂按，以防發(fā)惹禍故。豎井班交接班制度1、交接班一定在規(guī)定的時間、地址進行。交接班時間按作息時間表規(guī)定的時間，司機交接班地址在卷揚機房；信號工交接班地址在信號房。2、交接班人員在換班前要照實、完好地填寫設備運轉記錄，向接班人員簡要介紹當班的狀況。3、設備故障時，應推延交接班時間，由交接班人員共同辦理故障，.清除故障后，方可進行交接班。設備保護、養(yǎng)護、檢修制度一、平時養(yǎng)護履行人：當班司機。履行周期：每班進行。養(yǎng)護內容：擦抹機器表面，保持設備潔凈；消除設備四周的雜物、油污、積水，改良設備運轉環(huán)境；轉動部位加注潤滑油；注意察看設備運轉狀況，實時清除小故障。二、一級養(yǎng)護履行人：班長和當班司機。履行周期：一周。養(yǎng)護內容：檢查盤式閘，調整閘瓦空隙；檢查液壓站，察看油壓能否正常，不然予以調整；抽取液壓油、齒輪油油樣，判斷油質；緊固各連結螺母。三、二級養(yǎng)護由班長組織，每個月進行，改換、修復磨損件，對設備進行統(tǒng)調；對一級養(yǎng)護作以增補。四、計劃大修由廠辦下達計劃，班組負責實行。五、各項工作實行后，一定記錄存案。采礦廠入井乘罐規(guī)定一、乘罐人員須配帶好安全帽、口罩等勞保用品，在戒備線外侯罐。非生產人員不得乘罐，觀光或檢查人員須在廠安全管理人員監(jiān)護下方可乘罐；二、罐籠信號鈴響一聲表示泊車，響二聲表示提高，響三聲表示降落。乘罐人員要聽清鈴聲，待罐籠停穩(wěn)，放下?lián)u臺（或由跟罐工踩下?lián)u臺）后，依據(jù)先下后上的原則，按先后次序出入罐籠；三、進入罐籠，要抓好扶手，手不可以放在防備欄桿上，腳放在搖臺尖落點以里，身體所有部位不可以露在罐籠外面，禁止在罐內吵鬧和打鬧；四、下述狀況禁止人員上下罐籠：1.已經(jīng)發(fā)出開車信號后；2.抵達中段井口沒有聽到停車信號；3.罐籠停得過高或過低，信號工在進行對罐；4.供風后搖臺沒有放下的狀況；五、罐籠人員提高限載19人，資料設備提高限載3噸，特別狀況不得超出5噸，禁止超載提高，；六、運送資料時禁止非運送人員和資料同乘一罐，運送資料一定捆綁堅固，不得露出罐.外。超長資料提高一定有專人指揮，經(jīng)當班信號工檢查，確認安全后方可提高；七、礦車（或車架）、資料車和電機車一定等有風放搖臺方可上罐，上罐后，一定用罐內阻車器將車輪卡好，