電子公司工程部職能、職責(zé)、流程手冊(cè)

0工程部職責(zé)1工程部經(jīng)理職責(zé)2工程部文員職責(zé)3工程部PE職責(zé)4工程部ME職責(zé)深圳市XXX電子有限公司文件名稱(chēng)部門(mén)職能、職責(zé)、流程手冊(cè)文件編號(hào)A-2-007版本1.2制訂部門(mén)管理中心制訂日期2017/3/26頁(yè)次58OF2000工程部職責(zé)1工程部經(jīng)理職責(zé)1.1公司產(chǎn)品、生產(chǎn)工藝工程的總體策劃，并形成規(guī)范的產(chǎn)品工藝文件及生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)文件。1.2根據(jù)產(chǎn)品工藝文件標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)文件的要求監(jiān)督工藝、技術(shù)的有效性和是否在生產(chǎn)過(guò)程中被嚴(yán)格實(shí)施。1.3負(fù)責(zé)工藝文件的校對(duì)、審核。1.4安排下屬員工的日常工作內(nèi)容,并制訂了本部門(mén)的周工作計(jì)劃并在周六下班前上交制造中心總監(jiān)審核。1.5對(duì)下屬員工的工作完成情況進(jìn)行監(jiān)督并量化考核。1.6對(duì)維修過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)隱患缺陷、制成缺陷、品保缺陷及時(shí)整理歸口，以書(shū)面形式或《維修分析報(bào)告》形式給相關(guān)部門(mén)（開(kāi)發(fā)部、制造部、品管部）進(jìn)行溝通處理解決。1.7總體控制維修成本,并報(bào)備制造中心及PMC、財(cái)務(wù)。1.8生產(chǎn)線工藝異常的跟進(jìn)、處理，并出具《生產(chǎn)工藝改進(jìn)報(bào)告》。1.9對(duì)工藝、技術(shù)進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)、重新?lián)Q代，并促進(jìn)工藝不斷完善。1.10組織本部門(mén)經(jīng)常性以學(xué)習(xí)班，演討會(huì)的形式提高各人的崗位素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)技能，宣導(dǎo)公司文化，讓員工融入企業(yè)當(dāng)中。1.11組織本部門(mén)員工的業(yè)余活動(dòng)，提高生活品質(zhì)。1.12負(fù)責(zé)工程部案例的編寫(xiě)工藝文件匯編。1.13拒絕舊料和替代料進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)和生產(chǎn)及維修單位。1.14供應(yīng)商進(jìn)入本公司供料必須先認(rèn)證，認(rèn)證通過(guò)后才允許供應(yīng)。1.15組織PE、ME技術(shù)人員學(xué)習(xí)《XXX企業(yè)制造中心實(shí)用案例指導(dǎo)書(shū)》并內(nèi)審。2工程部文員職責(zé)12.2.1根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)及品質(zhì)要求編寫(xiě)工藝文件并進(jìn)行工藝文件匯編。12.2.2各種產(chǎn)品的工程文件、工藝技術(shù)資料的歸檔、建檔、保存。12.2.3工程文件、工藝技術(shù)資料的發(fā)行登記。12.2.4維修報(bào)表的統(tǒng)計(jì)、分析。12.2.5參與新產(chǎn)品的試產(chǎn)，并填寫(xiě)《新產(chǎn)品試產(chǎn)報(bào)告》。12.2.6參與公司資料庫(kù)工程，負(fù)責(zé)本部門(mén)建立、重新。12.2.7負(fù)責(zé)本部門(mén)ISO/9000文件的執(zhí)行情況考核并正確填寫(xiě)各表單，文檔保存。12.2.8負(fù)責(zé)本部門(mén)的5S監(jiān)督工作。3工程部PE職責(zé)3.1負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品的資料導(dǎo)入（從開(kāi)發(fā)部），并根據(jù)要求整理編寫(xiě)成規(guī)范的新產(chǎn)品工程文件、新產(chǎn)品生產(chǎn)工藝文件；具體文件種類(lèi)有以下四大項(xiàng)：深圳市XXX電子有限公司文件名稱(chēng)部門(mén)職能、職責(zé)、流程手冊(cè)文件編號(hào)A-2-007版本1.2制訂部門(mén)管理中心制訂日期2017/3/26頁(yè)次59OF200a)《產(chǎn)品工程BOM清單》。b)《產(chǎn)品加工工藝要求》。c)《產(chǎn)品測(cè)試工藝要求》。d)《產(chǎn)品生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)（SOP）》3.2生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝的跟進(jìn)、指導(dǎo)，每天做好《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝監(jiān)控日?qǐng)?bào)表》。3.3對(duì)存在的問(wèn)題，提出工藝改良措施，填寫(xiě)《工藝改良通知單》，經(jīng)上級(jí)主管核準(zhǔn)后實(shí)施改進(jìn)，并跟蹤改良后的效果，填寫(xiě)《工藝改良效果反饋單》，并存檔備案。3.4外協(xié)加工廠,下層供應(yīng)商的工藝跟進(jìn)及工程評(píng)估，并出具《外協(xié)工藝評(píng)估報(bào)告》、《供應(yīng)商工程評(píng)估報(bào)告》。3.5參與新產(chǎn)品的試產(chǎn)，并根據(jù)試產(chǎn)情況，填寫(xiě)《新產(chǎn)品試產(chǎn)報(bào)告》。3.6參與本部門(mén)的物料編碼及資料庫(kù)的建立。3.7負(fù)責(zé)本部門(mén)內(nèi)部計(jì)算機(jī)的日常維護(hù)。3.8對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中,測(cè)試過(guò)程中出現(xiàn)的異常狀態(tài)的及時(shí)跟進(jìn)分析處理,并填寫(xiě)《產(chǎn)品意見(jiàn)聯(lián)絡(luò)單》給相關(guān)責(zé)任部門(mén)，限時(shí)回復(fù)（半個(gè)工作日）。4.工程部ME職責(zé)4.1：a)負(fù)責(zé)維修公司內(nèi)部生產(chǎn)、檢測(cè)過(guò)程中出現(xiàn)的不良品。b)負(fù)責(zé)維修公司市場(chǎng)部、分公司辦事處返回的不良品。c)負(fù)責(zé)維修公司客戶(hù)返回的不良品。d)負(fù)責(zé)維修外來(lái)有償維修品。4.2根據(jù)PMC的工作計(jì)劃安排針對(duì)性的進(jìn)行各系列產(chǎn)品的檢修工作。4.3編寫(xiě)維修報(bào)告及維修記錄，并將每日的維修報(bào)告和維修記錄以報(bào)表的形式發(fā)往各相關(guān)責(zé)任部門(mén)?！毒S修意見(jiàn)反饋表》4.5根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)直接于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)故障判定及維修工作。4.6維修技術(shù)資料的引進(jìn)，分析和推廣。4.7對(duì)市場(chǎng)部、客服中心技術(shù)人員進(jìn)行必需的指導(dǎo)工作。4.8對(duì)維修過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)隱患缺陷、制成缺陷、品保缺陷及時(shí)整理歸口，以書(shū)面形式《維修分析報(bào)告》給相關(guān)部門(mén)（開(kāi)發(fā)部、制造部、品管部）進(jìn)行溝通處理解決。4.9負(fù)責(zé)工程部?jī)?nèi)部的儀器儀表，工裝設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)工作。4.10對(duì)接收的維修品