加工車間管理制度模板（7篇）

第31頁共31頁加工車間?管理制度?模板一?、總則：?為了規(guī)?范車間工?作秩序、?提高生產(chǎn)?效率、保?障產(chǎn)品品?質(zhì)特制定?本管理規(guī)?定。二?、管理要?求：1?、培養(yǎng)和?營造車間?全體員工?的團(tuán)隊精?神，做到?思想統(tǒng)一?、著裝統(tǒng)?一。2?、效率的?提升，是?靠激勵、?互助、協(xié)?同、鼓動?出來的。?3、根?據(jù)產(chǎn)品的?實際情況?合理安排?，包括提?前準(zhǔn)備生?產(chǎn)所需的?工具、崗?位異常時?要提前發(fā)?現(xiàn)及時糾?正、關(guān)注?產(chǎn)出，堅?持每天公?示產(chǎn)量。?三、環(huán)?境衛(wèi)生與?秩序：?1、所屬?員工有義?務(wù)和責(zé)任?，保持車?間內(nèi)的環(huán)?境衛(wèi)生整?潔有序、?物品（料?）擺放有?秩序。每?天保持工?作范圍清?潔、干凈?無雜物，?所有物料?應(yīng)統(tǒng)一靠?黃線擺正?，不準(zhǔn)壓?線，確保?物流（安?全）通道?暢通。?2、各人?負(fù)責(zé)公共?區(qū)域的清?理、清掃?工作。?3、車間?內(nèi)禁止吸?煙。四?、生產(chǎn)過?程管控：?1、生?產(chǎn)任務(wù)：?車間負(fù)責(zé)?人按生產(chǎn)?任務(wù)單的?要求，在?規(guī)定時間?內(nèi)有計劃?的保質(zhì)、?保量完成?生產(chǎn)任務(wù)?，如完成?不了，應(yīng)?即時向上?級主管匯?報，以便?協(xié)調(diào);同?時切實安?排好車間?生產(chǎn)，保?證各組的?正常生產(chǎn)?，避免銜?接不良、?產(chǎn)生誤工?。2、?產(chǎn)品質(zhì)量?：保證產(chǎn)?品零配件?符合質(zhì)量?要求和物?料正確與?齊備，尤?其是確保?產(chǎn)品首件?質(zhì)量的前?提下，在?生產(chǎn)過程?中要時刻?關(guān)注產(chǎn)品?的質(zhì)量，?巡檢人員?應(yīng)按規(guī)定?時間要求?進(jìn)行巡檢?、抽檢，?避免常見?質(zhì)量問題?及質(zhì)量事?故的發(fā)生?，發(fā)現(xiàn)質(zhì)?量問題應(yīng)?現(xiàn)場解決?，不能及?時解決的?要迅速向?上級主管?反映，以?便盡早解?決。3?、安全生?產(chǎn)：每日?上班時，?先檢查全?車間的電?源、電線?和機器設(shè)?備，保證?無安全隱?患方可生?產(chǎn);工作?人員不得?離開機臺?并嚴(yán)密監(jiān)?視機器操?作情況，?在下班時?，關(guān)掉車?間內(nèi)所有?電源，嚴(yán)?禁在無人?狀態(tài)下機?器仍在運?轉(zhuǎn)。4?、生產(chǎn)協(xié)?調(diào)：在日?常工作中?，員工應(yīng)?積極與主?管進(jìn)行溝?通協(xié)調(diào)，?確有難度?的，可向?上級主管?領(lǐng)導(dǎo)匯報?，請求支?持。五?、車間紀(jì)?律：1?、所有員?工在上班?期間必需?嚴(yán)格遵守?公司及車?間的規(guī)章?制度。?2、所屬?員工無特?殊情況必?須穿廠服?上班。?3、員工?做到不遲?到、不早?退，如生?產(chǎn)需要加?班的，則?由經(jīng)理臨?時通知，?有事需請?假的，要?向經(jīng)理說?明事由，?并寫請假?條，經(jīng)批?準(zhǔn)后方可?進(jìn)行。?4、員工?上班應(yīng)著?裝整潔，?不準(zhǔn)帶任?何零食到?車間內(nèi)吃?;講文明?、講禮貌?，在工作?及管理活?動中不得?帶有歧視?觀念，要?有團(tuán)隊合?作精神。?5、上?班時，主?管應(yīng)對每?個崗位的?員工進(jìn)行?耐心指導(dǎo)?與幫助，?不得向員?工亂發(fā)脾?氣，更不?準(zhǔn)置員工?提出的合?理要求不?理不睬。?6、上?班時，員?工須堅守?崗位，不?得隨處走?動，做事?須主動配?合，不得?消極等待?、觀望，?更不得在?崗位上偷?懶、?；?，如有違?反者，視?情節(jié)輕重?予以處罰?。7、?上班時，?工作消極?，不認(rèn)真?工作，影?響他人工?作情緒或?不能按時?完成工作?的，甚至?說和做一?些與工作?無關(guān)的事?情，態(tài)度?惡劣者，?予以開除?。8、?工作期間?不宜接聽?私人電話?、發(fā)短信?或上網(wǎng)聊?天、玩游?戲，原則?上在工作?時間不準(zhǔn)?接聽私人?電話，接?聽過程不?得超過_?___分?鐘;在此?特別強調(diào)?，接聽電?話前必須?處理好手?上的工作?，否則造?成不良后?果的由當(dāng)?事人負(fù)全?責(zé)，如果?有特別事?情需要接?打私人電?話的，要?向主管負(fù)?責(zé)人報告?。9、?每組員工?在工作時?，必須與?機器保持?一定距離?，不得在?非安全狀?態(tài)操作，?同時必須?自覺地做?好自檢和?互檢工作?，如發(fā)現(xiàn)?問題并及?時向主管?反映，不?可擅自使?用不良材?料以及讓?不合格品?流入后道?工序，必?須嚴(yán)格按?照品質(zhì)要?求作業(yè)，?否則將視?情節(jié)輕重?給予一定?的處罰。?10、?在生產(chǎn)時?間內(nèi)，員?工必須服?從管理人?員的工作?安排，正?確使用工?具和量具?等。1?2、物流?（安全）?通道不得?堆放任何?東西與雜?物。1?3、員工?在生產(chǎn)過?程中出現(xiàn)?的不良品?必須區(qū)分?清楚，須?做上明顯?標(biāo)志，不?能混亂，?不得隨意?亂扔配件?、工具，?掉在地上?的產(chǎn)品必?須及時撿?起。1?4、員工?在操作過?程中，閑?雜人員不?得靠近，?攀談，影?響其工作?。15?、所有員?工必須按?照操作規(guī)?程作業(yè)，?如有違反?者，視情?節(jié)輕重予?以處罰。?16、?每個工種?必須接受?主管的檢?查，監(jiān)督?，不得蒙?混過關(guān)，?虛報數(shù)量?，并配合?品檢人員?工作，不?得頂撞、?辱罵，經(jīng)?教育屢教?不改者，?視情節(jié)輕?重予以處?罰。1?7、上班?注意節(jié)約?用水、用?電，停工?隨時關(guān)水?、關(guān)電。?18、?上下班隨?時留意，?崗位有無?偷盜現(xiàn)象?，對車間?內(nèi)偷盜者?立即開除?。并追究?其刑事責(zé)?任。1?9、員工?未經(jīng)允許?不得隨意?進(jìn)出辦公?室，拿辦?公用品、?翻閱文件?等。2?0、員工?提出合理?化建議，?一經(jīng)采用?將根據(jù)實?用價值予?以獎勵。?21、?員工之間?須互相監(jiān)?督，對包?庇、隱瞞?不良行為?者一經(jīng)查?處予以嚴(yán)?厲處罰，?并對舉報?者經(jīng)查屬?實的給予?適當(dāng)獎勵?。22?、在工作?其間，車?間主管離?崗時，應(yīng)?指定代理?負(fù)責(zé)人，?要求所屬?員工必須?服從安排?，代理負(fù)?責(zé)人必須?盡心盡力?地完成交?付的工作?任務(wù)。?23、愛?惜公物，?在工作中?如有故意?破壞公司?財物或盜?竊公司財?物的，不?論公物或?是他人財?物的，一?經(jīng)發(fā)現(xiàn)將?立即予以?無薪開除?，并依照?盜竊之物?價值款的?兩倍賠償?或視情節(jié)?輕重移送?公安機關(guān)?處理，如?為無意損?壞生產(chǎn)設(shè)?備，應(yīng)按?價賠償。?加工車?間管理制?度模板（?二）一?、目的?為加強員?工遵紀(jì)守?法和自我?約束的意?識，增強?員工的積?極性和創(chuàng)?造性，同?時保證企?業(yè)各項規(guī)?章制度的?順利執(zhí)行?，維護(hù)正?常的工作?秩序，特?制定本規(guī)?范，內(nèi)容?如下：?二、適用?范圍公?司全體員?工三、?考勤制度?公司實?行考勤打?卡制度，?考勤與員?工工資、?福利緊密?掛鉤，請?各員工務(wù)?必嚴(yán)格遵?守。1?、員工在?上下班時?間務(wù)必本?人打卡（?代打卡或?超過時間?打卡，均?視為打卡?無效）；?2、主?管負(fù)責(zé)監(jiān)?督及記錄?，除病假?、孕產(chǎn)假?（需正規(guī)?醫(yī)院開具?證明）、?事假（附?主管簽字?審批的請?假條）、?待工（主?管當(dāng)天實?時記錄）?外，其它?均視為早?退或曠工?；員工事?假主管審?批權(quán)限為?____?天，超出?____?天及以上?主管需報?生產(chǎn)經(jīng)理?審批（事?假每月不?超過__?__天，?年累計不?超過__?__天）?，超出部?分按曠工?處理。?3、工作?時間：?生產(chǎn)人員?：早8：?30—5?：00中?5：00?—01：?00晚0?1：—8?：30每?班人員提?前___?_分鐘接?班做好工?作區(qū)域5?S辦公?室人員：?早8：3?0-晚5?：00（?辦公室人?員休息日?需要值班?的另行安?排）4?、曠工一?天罰款_?___元?，連續(xù)曠?工三天視?為自動離?職，不經(jīng)?預(yù)告除名?；5、?待工三天?必須報道?，未報道?的按曠工?處理；?6、遲到?、早退按?每分鐘_?___元?計罰，月?累計遲到?、早退兩?小時的按?曠工一天?處理，兩?小時以上?的每小時?按曠工一?天處理；?7、未?到下班時?間，不允?許在門口?聚集，否?則主管登?記每次扣?款___?_元；?8、工廠?實行統(tǒng)一?作息時間?制，個別?工序工人?加班需主?管書面申?請生產(chǎn)經(jīng)?理批準(zhǔn)，?杜絕閑雜?人員工非?工作時間?逗留工廠?。四、?工作紀(jì)律?1、員?工應(yīng)自覺?遵守勞動?紀(jì)律，衣?著整潔，?按時上下?班，不遲?到、早退?、曠工，?工作時間?不得擅自?離開崗位?和做與工?作無關(guān)的?任何事情?；2、?員工應(yīng)無?條件服從?管理人員?的工作安?排、調(diào)動?及指揮，?主動積極?高效完成?工作任務(wù)?；3、?員工應(yīng)做?到文明生?產(chǎn)、文明?辦公，保?證工作場?地整潔，?維護(hù)企業(yè)?形象；?4、禁止?廠外人員?在車間內(nèi)?逗留、玩??；驗E動?生產(chǎn)設(shè)備?，由此造?成的事故?自行承擔(dān)?；5、?任何人不?得攜帶易?燃、易爆?及危險品?進(jìn)入廠區(qū)?；6、?車間所有?器具、物?料等用完?及時歸位?，在生產(chǎn)?過程中好?料、廢料?務(wù)必分清?，并做明?顯標(biāo)識，?不能混料?；7、?工作中做?到仔細(xì)認(rèn)?真，堅決?杜絕浪費?現(xiàn)象的發(fā)?生；8?、下班時?應(yīng)清理自?己的工作?臺面、清?潔設(shè)備等?。9、?不得私自?攜帶公司?任何物品?出廠（除?經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批?準(zhǔn)的特殊?情況外）?，對惡意?破壞公司?財物或盜?竊公司財?物的行為?，不論價?值多少一?侓交公司?相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?處理，視?情節(jié)嚴(yán)重?（無薪）?開除并處?以經(jīng)濟(jì)賠?償，或送?公司機關(guān)?處理。?10、員?工必須遵?守國家法?律法規(guī)，?不得打架?斗毆辱罵?他人，不?得無理取?鬧擾亂正?常工作秩?序。五?、工資與?福利1?、工資以?人力資源?代發(fā)形式?結(jié)算，每?月___?_日為工?資結(jié)算及?發(fā)放日。?2、公?司免費為?工人提供?中、晚兩?餐，夜班?補助夜餐?費___?_元。?4、全勤?獎每人每?月___?_元，遲?到、早退?____?次（累計?超過__?__分鐘?）或有事?假、病假?的，取消?該獎勵；?5、生?產(chǎn)中停工?____?天以上按?保底（元?\月）發(fā)?放補貼；?六、獎?罰制度?1、獎勵?：獎勵制?度分經(jīng)濟(jì)?獎勵、行?政獎勵、?特殊貢獻(xiàn)?獎三種。?企業(yè)有?下列情形?之一者可?獲獎勵：?（1）?對經(jīng)營業(yè)?務(wù)或管理?制度提出?合理化建?議并得到?采納實施?的，予以?一次性獎?勵；（?2）提出?重大技術(shù)?革新，為?企業(yè)節(jié)約?成本提高?效率的，?予以一次?性獎勵；?（3）?保護(hù)公共?財產(chǎn)，防?止或搶救?事故有功?，使企業(yè)?利益免受?重大損失?的，予以?一次性獎?勵；?（4）在?完成生產(chǎn)?任務(wù)、提?高產(chǎn)品質(zhì)?量方面，?做出顯著?成績的，?予以一次?性獎勵；?（5）?為企業(yè)取?得重大社?會榮譽的?，予以一?次性獎勵?；（6?）檢舉違?規(guī)或損害?公司利益?的行為，?予以一次?性獎勵；?（7）?品德端正?、工作努?力，熱心?助人、有?出色或超?常工作表?現(xiàn)的，予?以一次性?獎勵；?2、處罰?：（1?）廠區(qū)內(nèi)?嚴(yán)禁吸煙?，違者發(fā)?現(xiàn)一次罰?款___?_元；?（2）電?工負(fù)責(zé)每?日檢查工?廠內(nèi)任何?跑、冒、?滴、漏等?危險隱患?，檢查不?到位一次?罰款50?元；?（3）下?班時收發(fā)?或機修檢?查工作區(qū)?域內(nèi)的水?、電、汽?、門窗未?成關(guān)門狀?態(tài)，責(zé)任?人處罰3?0元/?次。（?4）員工?須保持工?作臺面整?潔，不許?亂扔紗頭?及垃圾，?嚴(yán)禁隨地?吐痰、倒?水，亂放?私人物?品，否則?責(zé)任人處?以___?_元罰款?。（5?）各崗位?員工必須?做到在放?假時人走?機停、關(guān)?好門窗、?關(guān)燈，保?管好公司?貴重物品?，發(fā)現(xiàn)?一次處罰?____?元；（?6）員工?在工作過?程中發(fā)現(xiàn)?問題需及?時反饋或?書面反應(yīng)?，通過正?當(dāng)渠道解?決，如私?自做主?違規(guī)處理?，罰款_?___元?；（7?）不服從?工作安排?，不按時?交貨，對?工作挑三?撿四的員?工，按曠?工處理，?情節(jié)嚴(yán)重?者罰款?____?元；（?8）員工?必須在指?定區(qū)域內(nèi)?操作，私?自移動、?改裝機臺?或調(diào)換工?作位置，?罰款__?__元；?（9）?因個人疏?忽致使機?器零件遭?受損壞的?，視破壞?程度處以?____?元罰款；?（10?）故意損?壞機器、?工具、原?料、產(chǎn)品?或其它公?司物品的?除按原價?賠償外，?處以20?-200?元罰款?；（1?1）任何?時間在工?作區(qū)域干?私活的，?處以__?__元罰?款；（?12）上?班期間，?脫崗、串?崗、閑聊?、打私人?電話、睡?覺、看報?、吃零食?，違者罰?款5-1?00元?；（1?3）工作?中酗酒生?事、打架?斗毆、大?聲喧嘩者?，視情節(jié)?罰款__?__元；?（14?）嚴(yán)禁在?機器設(shè)備?、機臺架?尤其是電?燈、電線?上綁、掛?、貼任何?私人物品?，違者罰?款5-1?00元?；（1?5）嚴(yán)禁?在生產(chǎn)原?料、生產(chǎn)?設(shè)備、辦?公設(shè)備、?及半成品?（含成品?）上坐、?臥、躺、?睡覺等，?違者罰?款___?_元；?（16）?計時人員?飯卡不許?外借，一?份飯菜不?許兩人同?食，不許?浪費飯菜?，隨地亂?扔剩菜剩?飯，違?者罰款_?___元?；（1?7）不得?在公司洗?漱（包括?洗頭、洗?臉、洗衣?服等），?違者罰款?____?元；七?、招聘與?離職1?、招聘?公司根據(jù)?年度生產(chǎn)?任務(wù)，確?定全廠組?織生產(chǎn)及?模式，確?定招收各?工序崗位?人員；年?滿___?_周歲有?一定專業(yè)?操作技能?，經(jīng)招聘?崗位考試?合格后填?寫《入職?表》，交?驗身份證?及相關(guān)證?件、照片?等，由部?門負(fù)責(zé)人?簽字同意?后交由總?經(jīng)理審批?，工人憑?審批單到?宿舍管理?人員處辦?理入廠手?續(xù)，并予?安排宿舍?、發(fā)入生?產(chǎn)所需工?具、器具?等，并到?所屬部門?報道后開?始工作。?2、辭?職員工?如需離職?，需提前?____?天向所屬?部門主管?提交書面?申請，部?門主管根?據(jù)實際生?產(chǎn)情況作?出批示。?離職申?請程序：?主管（廠?部）負(fù)責(zé)?人簽字—?主管處領(lǐng)?《離職交?接單》—?機修（收?回工具、?器具等）?—宿舍管?理處收回?宿舍鑰匙?和其它公?司物品?3、解聘?員工有?下列（1?-3）嚴(yán)?重聲違章?、違紀(jì)、?違法行為?時可及時?辭退，有?下列（4?-5）時?，需要提?前通知結(jié)?清工資：?（1）?帶頭煽動?工人罷工?，造謠重?傷企業(yè)領(lǐng)?導(dǎo)或改壞?企業(yè)想象?并影響企?業(yè)正常生?產(chǎn)秩序者?；（2?）對工廠?負(fù)責(zé)人，?各部門主?管及其家?屬或其他?職工進(jìn)行?恐嚇、威?脅、毆打?或辱罵，?情節(jié)嚴(yán)重?者；（?3）參加?兩次罷工?者；（?4）有意?浪費公司?物品、資?源、電等?，使公司?利益受損?者；（?5）生產(chǎn)?旺季拒絕?服從管理?人員臨時?工作安排?、經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)?協(xié)調(diào)仍不?能正常工?作的；?為了進(jìn)一?步強化管?理，提高?服務(wù)意識?和服務(wù)質(zhì)?量，提高?工作質(zhì)量?和工作效?率，促進(jìn)?公司各項?工作，據(jù)?國家有關(guān)?法律、法?規(guī)及公司?章程的規(guī)?定，我公?司制定了?以上十六?條基本的?規(guī)章制度?，其中也?包含為員?工提供了?優(yōu)越的工?作環(huán)境與?福利待遇?，我公司?以人為本?，賞罰分?明，希望?各位員工?遵守規(guī)章?制度，熱?忱工作，?為公司帶?來更大的?經(jīng)濟(jì)效益?。八.?本辦法由?公司生產(chǎn)?技術(shù)部負(fù)?責(zé)解釋。?九本辦?法自頒布?之日起實?施。加?工車間管?理制度模?板（三）?1、勞?動紀(jì)律：?⑴員工?必須遵守?廠規(guī)廠紀(jì)?，違反者?按《違反?廠規(guī)廠紀(jì)?處罰條例?》處理。?⑵員工?上班應(yīng)做?到不遲到?、早退，?嚴(yán)格按照?三班制的?作息時間?進(jìn)入工作?崗位，不?到崗者?作遲到處?理，下班?時間未到?離崗者按?早退處理?，遲到一?次罰款_?___元?，早退一?次___?_元。沒?到下班時?間不允許?離開自己?的崗位，?更不允許?站在門口?喧嘩，聊?天，擅離?崗著__?__元/?次。⑶?上班時間?不得串崗?閑聊，不?允許大聲?唱歌喧嘩?，打鬧嬉?笑，更不?得擅自出?廠或回宿?舍，有事?離崗必須?向組長或?車間主任?請示，得?到批準(zhǔn)后?方可離開?，如擅自?離崗被發(fā)?現(xiàn)一次罰?款___?_元。?⑷上班時?不準(zhǔn)坐凳?，不得在?工作時間?內(nèi)看報紙?、雜志，?用手機發(fā)?短信，打?游戲，吃?零食，抽?煙，如發(fā)?現(xiàn)一次罰?款___?_元。?⑸有事須?寫請假條?，經(jīng)班組?長簽字后?交車間主?任批準(zhǔn)，?原則上每?個班組請?假不得多?于2人?，每月在?三天休假?后還需請?事假的，?車間需根?據(jù)生產(chǎn)情?況安排簽?署意見經(jīng)?廠部批準(zhǔn)?方可休假?，不假而?歸按曠工?處理，每?天罰款_?___元?。⑹下?班或吃飯?時，須將?自已機床?上的日光?燈與電風(fēng)?扇關(guān)閉，?不執(zhí)行者?一次罰款?____?元。⑺服?從指揮，?聽從安排?，下級服?從上級，?個人服從?組織，對?車間、班?組的安排?如認(rèn)為不?合理，?可以越級?反映，但?不得頂著?不辦或消?極怠工，?不得賭博?或打架斗?毆，違者?罰款__?__元，?情節(jié)嚴(yán)重?者建議廠?部給予行?政處罰直?至開除。?2、現(xiàn)?場管理制?度⑴保?持現(xiàn)場良?好的工作?秩序，創(chuàng)?造亮麗、?舒適的工?作環(huán)境。?⑵積極?參與“5?S”管理?活動，保?持車間內(nèi)?的整齊、?整潔。工?作臺必須?定位擺放?，不得放?置與生?產(chǎn)無關(guān)的?物料，廢?品應(yīng)放置?在不合格?品箱內(nèi)，?合格品與?不合格品?不得混放?。⑶在?制品必須?按性質(zhì)區(qū)?別放置，?藍(lán)色的箱?子放置良?品，紅色?的放置不?良品，并?做到班清?班潔。?⑷所有?在加工的?在制品、?合格品、?不合格品?等均須用?標(biāo)識牌標(biāo)?識。⑸?下班時每?位員工必?須按照“?數(shù)控機床?保養(yǎng)內(nèi)容?”進(jìn)行清?掃與保養(yǎng)?機床。?⑹愛護(hù)公?司財產(chǎn)，?嚴(yán)禁在機?床設(shè)備上?人為刻劃?，留下痕?跡，一經(jīng)?查實將給?予___?_元的?處罰。?⑺下班打?掃衛(wèi)生后?，銅屑車?應(yīng)放在指?定區(qū)域，?并保持現(xiàn)?場的整齊?整潔，如?發(fā)現(xiàn)違規(guī)?放置者?，將處以?____?元的罰款?。3、?生產(chǎn)工藝?管理制度?⑴生產(chǎn)?工藝是確?保產(chǎn)品質(zhì)?量的基礎(chǔ)?，所有員?工應(yīng)遵守?操作規(guī)程?嚴(yán)禁違章?作業(yè)。?⑵嚴(yán)格按?照圖紙施?工，每班?生產(chǎn)的第?一只產(chǎn)品?必須經(jīng)檢?驗員確認(rèn)?后方可連?續(xù)生產(chǎn)，?生產(chǎn)過?程中必須?經(jīng)常進(jìn)行?自檢，如?發(fā)現(xiàn)批量?報廢，發(fā)?現(xiàn)一次罰?款___?_元，并?根據(jù)損失?情況進(jìn)行?賠償。?（3）員?工在未經(jīng)?班組長或?主任的允?許下，不?得擅自更?改機床內(nèi)?的任何程?序，一經(jīng)?發(fā)現(xiàn)，?將處以5?0~__?__元的?罰款。?（4）機?床設(shè)置的?參數(shù)與倍?率嚴(yán)禁擅?自改動，?如發(fā)現(xiàn)擅?自更改程?序或參數(shù)?的，發(fā)現(xiàn)?一次處?罰___?_元。如?因其它人?為原因造?成機床損?壞的，將?根據(jù)公司?有關(guān)規(guī)定?從嚴(yán)處罰?____?元。3?⑸機床?啟動按鈕?上的保護(hù)?罩嚴(yán)禁擅?自旋開操?作，一經(jīng)?發(fā)現(xiàn)處罰?當(dāng)事人_?___元?。⑹芯?棒加工產(chǎn)?品時，扳?手不得放?在機床內(nèi)?部，一經(jīng)?發(fā)現(xiàn)將處?罰___?_元，如?因此而導(dǎo)?致機床?損壞的，?將照價賠?償損壞部?件。⑺?棒料加工?產(chǎn)品時，?銅棒的長?度不準(zhǔn)超?過主軸口?部100?mm，如?發(fā)現(xiàn)違規(guī)?操作者，?一次處?以___?_元的罰?款，如因?此而導(dǎo)致?機床損壞?的，將照?價賠償損?壞部件。?⑻機床?加工產(chǎn)品?時，必須?嚴(yán)格按照?操作規(guī)程?進(jìn)行作業(yè)?，如因人?為操作不?當(dāng)導(dǎo)致刀?具、夾?具損壞的?，應(yīng)當(dāng)照?價賠償。?⑼車間?所用螺紋?規(guī)由班組?長統(tǒng)一領(lǐng)?取，交員?工使用，?如在使用?過程中造?成損壞或?丟失的，?當(dāng)班員?工將照價?賠償。?4、獎懲?制度⑴?獎勵制度?下列情?況下獎勵?直接相關(guān)?人員（獎?金額報廠?部批準(zhǔn)_?___元?）a、?制止了不?合格品或?不合格擴(kuò)?大化b?、超額完?成生產(chǎn)任?務(wù)者c?、在技術(shù)?、質(zhì)量、?工藝上提?出合理化?建議并確?有成效者?e、對?違反廠規(guī)?廠紀(jì)，車?間管理規(guī)?定積極舉?報經(jīng)查屬?實者d?、有其他?突出表現(xiàn)?者⑵懲?罰制度?a、影響?他人工作?者，一次?罰___?_元b?、不按時?完成生產(chǎn)?任務(wù)者，?將扣除未?完成數(shù)的?雙倍定額?工資。?c、損壞?公司財物?者照價賠?償，故意?損壞者加?罰___?_元d?、違反機?加工車間?管理規(guī)定?的相關(guān)制?度者加?工車間管?理制度模?板（四）?1安全?管理；?2生產(chǎn)管?理；3?質(zhì)量管理?；4考?勤管理；?5設(shè)備?管理；?6物料管?理；7?工藝管理?；8作?業(yè)環(huán)境管?理。車?間生產(chǎn)班?組一般也?就是管這?么多，目?的：為了?維持良好?的生產(chǎn)秩?序，提高?勞動生產(chǎn)?率，保?證生產(chǎn)工?作的順利?進(jìn)行特制?訂以下管?理度。范?圍：適應(yīng)?于生產(chǎn)車?間全體工?作人員。?一、早?會制度?1.員工?每天上班?必須提前?____?分鐘到達(dá)?車間開早?會，不得?遲到、早?退。2?.員工在?開早會時?須站立端?正，認(rèn)真?聽主管或?組長的講?話，不得?做一些與?早會無關(guān)?的事項。?3.各?條線的組?長每天上?班必須提?前___?_分鐘到?達(dá)車間組?織員工準(zhǔn)?時開早會?.4.?各條線的?組長在開?早會時必?須及時向?員工傳達(dá)?前天的工?作情況以?及當(dāng)天的?生產(chǎn)，時?間應(yīng)控制?在___?_分鐘。?___?_組長開?早會時應(yīng)?宏亮有力?,多以激?勵為主,?不得隨意?批評和責(zé)?罵員工。?二、請?假制度?1.如特?殊事情必?須親自處?理,應(yīng)在?____?小時前用?書面的形?式請假,?經(jīng)主管與?相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?簽字后,?才屬請假?生效,不?可代請假?或事后請?假（如生?病無法親?自請假,?事后必須?交醫(yī)生證?明方可）?,否則按?曠工處理?。2.?杜絕非上?班時間私?下請假或?批假。?3.員工?每月請假?不得超過?兩次，每?天請假不?得超過兩?人。4?.員工請?假核準(zhǔn)權(quán)?限：（同?廠規(guī)一致?）（1）?一天以內(nèi)?由拉長批?準(zhǔn);三天?以內(nèi)由車?間主管批?準(zhǔn);（3?）超過三?天必須由?生產(chǎn)部經(jīng)?理批準(zhǔn);?（4）連?續(xù)請假按?照累計天?數(shù)依上述?規(guī)定辦理?。三、?清潔衛(wèi)生?制度1?.員工要?保持崗位?的清潔干?凈，物品?要按規(guī)定?位置放置?整齊，不?得到處亂?放,組長?要保持辦?公臺的整?齊干凈。?2.每?天下班后?值日生打?掃衛(wèi)生，?周末須進(jìn)?行大掃除?（公司內(nèi)?的門、廁?所、窗戶?、生產(chǎn)線?、設(shè)備保?養(yǎng)、飲水?機等都須?清潔）。?3.衛(wèi)?生工具用?完后須清?洗干凈放?在指定的?區(qū)域，工?具由專組?專人保管?，不得亂?丟，倒置?、甚至損?壞。4?.不得隨?便在公司?內(nèi)亂丟垃?圾、胡亂?涂劃流水?線.。?四、車間?生產(chǎn)秩序?管理制度?1..?員工上班?應(yīng)著裝整?潔，不準(zhǔn)?穿奇裝異?服，進(jìn)入?公司需換?拖鞋，鞋?子按劃分?區(qū)域整齊?擺放。必?須正確佩?帶廠牌,?穿工作服?上班。不?得攜帶任?何個人物?品，如手?機.MP?3.手袋?.食品等?。2.?上班時,?物料員須?及時把物?料備到生?產(chǎn)線,并?嚴(yán)格按照?規(guī)定的運?作流程操?作,不得?影響工作?的順利進(jìn)?行。3?.員工在?作業(yè)過程?中,必須?保持50?-80C?M以上的?距離,不?得擠坐在?一起，作?業(yè)時須按?要求帶好?手套或指?套,靜電?表同時必?須自覺做?好自檢與?互檢工作?,如發(fā)現(xiàn)?問題并及?時向品檢?與組長反?應(yīng),不可?擅自使用?不良材料?以及讓不?合格品流?入下道工?序,必須?嚴(yán)格按照?品質(zhì)要求?作業(yè)。?4.每道?工序必須?接受車間?品管檢查?、監(jiān)督，?不得蒙混?過關(guān)，虛?報數(shù)量，?并配合品?檢工作，?不得頂撞?、辱罵。?5.所?有員工必?須按照操?作規(guī)程（?作業(yè)指導(dǎo)?書，檢驗?規(guī)范等）?操作，如?有違規(guī)者?，視情節(jié)?輕重予以?處罰。?6.員工?在工序操?作過程中?，不得隨?意損壞物?料，工具?設(shè)備等違?者按原價?賠償。?7.工作?時間離崗?時，需經(jīng)?班組長同?意并領(lǐng)取?離崗證方?可離開，?限時十分?鐘內(nèi)。?8.下班?前必需整?理好自己?崗位的產(chǎn)?品物料和?工作臺面?，凳子放?入工作臺?下面。?9.員工?之間須互?相監(jiān)督，?對包庇、?隱瞞行為?不良者一?經(jīng)查處嚴(yán)?厲處罰.?10.?任何會議?和培訓(xùn)，?不得出現(xiàn)?遲到、早?退和曠會?。11?.本車間?鼓勵員工?提倡好的?建議，一?經(jīng)采用根?據(jù)實用價?值予發(fā)獎?勵。加?工車間管?理制度模?板（五）?一、勞?動紀(jì)律：?1、員?工必須遵?守廠規(guī)廠?紀(jì)，違反?者按《違?反廠規(guī)廠?紀(jì)處罰條?例》處理?。2、?員工上班?應(yīng)做到不?遲到、早?退，嚴(yán)格?按照車間?輪班制的?作息時間?進(jìn)入工作?崗位，不?到崗者作?遲到處理?，下班時?間未到離?崗者按早?退處理，?遲到一次?罰款__?__元，?早退一次?____?元，礦工?一次罰款?____?元。沒到?下班時間?不允許離?開自己的?崗位，更?不允許站?在門口喧?嘩、聊天?、擅離崗?者罰款_?___元?。3、?上班時間?不得串崗?閑聊，不?允許大聲?喧嘩，打?鬧嬉笑，?更不得擅?自出廠，?有事離崗?必須向組?長或車間?主任請示?，得到批?準(zhǔn)后方可?離開，如?擅自離崗?被發(fā)現(xiàn)一?次罰款_?___元?。4、?上班時間?不得帶小?孩進(jìn)廠區(qū)?，不得在?車間用手?機發(fā)短信?、打游戲?、吃零食?、發(fā)現(xiàn)一?次罰款_?___元?。5、?不得酒后?上班，違?者罰款一?次___?_元，由?此造成的?安全事故?自行承擔(dān)?;吸煙要?到指定區(qū)?域，不得?在車間內(nèi)?吸煙，違?者罰款_?___元?。6、?有事須寫?請假條，?經(jīng)班組長?簽字后交?車間主任?批準(zhǔn)，原?則上每個?班組請假?不得多于?____?人，車間?主任只有?準(zhǔn)假__?__天的?權(quán)限，超?過___?_天需報?公司分管?副總批示?，不假而?歸按曠工?處理，每?天罰款_?___元?。7、?下班前，?須將自已?機床上設(shè)?備衛(wèi)生清?理徹底，?設(shè)備包養(yǎng)?維護(hù)工作?完成后交?班才能下?班。對衛(wèi)?生不達(dá)標(biāo)?或未清掃?者將視情?況一次罰?款___?_元。?8、服從?指揮，聽?從安排，?下級服從?上級，個?人服從組?織，不得?頂著不辦?或消極怠?工，不得?賭博或打?架斗毆，?違者罰款?____?元，情節(jié)?嚴(yán)重者將?建議公司?給予行政?處罰直至?開除。?二、現(xiàn)場?管理制度?1、保?持現(xiàn)場良?好的工作?秩序，創(chuàng)?造亮麗、?舒適的工?作環(huán)境。?2、積?極參與“?5S”管?理活動，?保持車間?內(nèi)的整齊?、整潔。?工作臺必?須定位擺?放，不得?放置與生?產(chǎn)無關(guān)的?物料，廢?品應(yīng)放置?在不合格?品箱內(nèi)，?合格品與?不合格品?不得混放?。3、?操作者對?在制品必?須輕拿輕?放，嚴(yán)禁?野蠻操作?，嚴(yán)禁扔?甩產(chǎn)品，?由于人為?操作不當(dāng)?造成產(chǎn)品?磕碰傷，?發(fā)現(xiàn)一次?罰款__?__元。?4、現(xiàn)?場在制品?，原則上?要求是“?不落地加?工”，掉?在地上的?工件應(yīng)馬?上撿起，?地上發(fā)現(xiàn)?掉落工件?，對當(dāng)事?人實施_?___元?/件罰款?（機床范?圍內(nèi)由當(dāng)?班操作者?承擔(dān)，公?共區(qū)域由?對應(yīng)搬運?者承擔(dān)）?。5、?下班時每?位員工必?須按照“?數(shù)控機床?保養(yǎng)內(nèi)容?”進(jìn)行清?掃與保養(yǎng)?機床。?6、愛護(hù)?公司財產(chǎn)?，嚴(yán)禁在?機床設(shè)備?上人為刻?劃，留下?痕跡，一?經(jīng)查實將?給予__?__元的?處罰。?7、下班?打掃衛(wèi)生?后，輔助?工具應(yīng)放?在指定區(qū)?域（掃帚?、桶、抹?布統(tǒng)一放?在車間回?用品庫房?）、工作?臺擺放端?正，并保?持現(xiàn)場的?整齊整潔?，如發(fā)現(xiàn)?違規(guī)放置?者，將處?以___?_元的罰?款。8?、要求車?間設(shè)備衛(wèi)?生以班為?單位每天?清掃、清?潔;車間?每周六安?排以班組?為單位對?各自班組?所有設(shè)備?和個人工?具箱大掃?除，不參?加大掃除?者按曠工?上報公司?。9、?工裝（各?類夾具、?拉刀、法?蘭盤）更?換后及時?歸還車間?庫房;當(dāng)?班產(chǎn)品完?工后，檢?具（樣齒?、打標(biāo)座?、塞規(guī)、?環(huán)規(guī)等）?及時歸還?車間庫房?，不得長?時間擺放?現(xiàn)場，一?經(jīng)發(fā)現(xiàn)擺?放超過_?___小?時將對當(dāng)?事人處_?___元?罰款。?三、生產(chǎn)?工藝管理?制度1?、生產(chǎn)工?藝是確保?產(chǎn)品質(zhì)量?的基礎(chǔ)，?所有員工?應(yīng)遵守操?作規(guī)程嚴(yán)?禁違章作?業(yè)。2?、嚴(yán)格按?照圖紙加?工，每班?生產(chǎn)的首?件產(chǎn)品必?須送檢并?經(jīng)檢驗員?確認(rèn)簽字?后方可連?續(xù)生產(chǎn)，?生產(chǎn)過程?中必須經(jīng)?常進(jìn)行自?檢，如發(fā)?現(xiàn)批量報?廢罰款_?___元?，并根據(jù)?損失情況?進(jìn)行賠償?。每班產(chǎn)?品的加工?情況必須?如實填寫?到流轉(zhuǎn)卡?上，不填?寫或亂填?工藝卡加?工數(shù)量者?，工資不?予核算，?如造成車?間損失將?由當(dāng)事人?承擔(dān)。?3、員工?在未經(jīng)工?段長或主?任的允許?下，不得?擅自更改?機床內(nèi)的?任何程序?，一經(jīng)發(fā)?現(xiàn)，將處?以50~?____?元的罰款?。4、?機床設(shè)置?的參數(shù)與?倍率嚴(yán)禁?擅自改動?，如發(fā)現(xiàn)?擅自更改?程序或參?數(shù)的，發(fā)?現(xiàn)一次處?罰___?_元。如?因其它人?為原因造?成機床損?壞的，將?根據(jù)公司?有關(guān)規(guī)定?從嚴(yán)處罰?____?元。5?、機床啟?動按鈕上?的保護(hù)罩?嚴(yán)禁擅自?旋開操作?，機床電?器柜、鐵?屑擋板嚴(yán)?禁打開或?取下，一?經(jīng)發(fā)現(xiàn)處?當(dāng)事人_?___元?罰款。?6、設(shè)備?日常點檢?工作按要?求執(zhí)行，?設(shè)備運行?如有異常?及時反映?給維修人?員和工段?長，嚴(yán)禁?設(shè)備帶病?作業(yè)。?7、機床?加工產(chǎn)品?時，必須?嚴(yán)格按照?操作規(guī)程?進(jìn)行作業(yè)?，如因人?為操作不?當(dāng)導(dǎo)致刀?具、夾具?損壞的照?價賠償。?8、量?具、百分?表到期及?時送檢，?逾期不送?檢將重處?。四、?安全生產(chǎn)?制度1?、現(xiàn)場生?產(chǎn)員工應(yīng)?該嚴(yán)格按?照生產(chǎn)操?作規(guī)程進(jìn)?行操作。?2、車?間禁止酒?后上崗，?生病員工?（需出具?醫(yī)院相關(guān)?證明）不?得安排上?崗，以避?免安全事?故的發(fā)生?。3、?員工嚴(yán)禁?穿拖鞋、?高跟鞋和?不利于安?全生產(chǎn)的?服飾上班?，女員工?長發(fā)應(yīng)盤?于頭頂，?否則自己?承擔(dān)后果?。4、?車間不得?安排員工?帶病工作?或超負(fù)荷?工作，否?則追究相?關(guān)責(zé)任人?責(zé)任。?5、在開?機工作前?，要對機?器進(jìn)行檢?查，確認(rèn)?無異常后?可以開機?，空機運?轉(zhuǎn)確認(rèn)無?異常情況?后才可以?正式生產(chǎn)?操作。?6、在工?作中發(fā)現(xiàn)?機器異常?時，應(yīng)該?停機檢查?或請專業(yè)?維護(hù)人員?進(jìn)行修理?，嚴(yán)禁擅?自進(jìn)行修?理工作。?7、下?班前應(yīng)該?關(guān)閉機械?、切斷電?源，將工?作區(qū)域清?理后才能?離開現(xiàn)場?，不設(shè)備?得空崗運?轉(zhuǎn)。8?、對電器?線路不得?擅自移動?，不得私?自搭接，?發(fā)現(xiàn)有電?路電線裸?露。損壞?要及時反?映，安排?專職電工?修理。?五、獎懲?制度1?、獎勵制?度下列?情況下獎?勵直接相?關(guān)人員（?獎金額_?___元?）a、?制止了不?合格品或?不合格擴(kuò)?大化b?、突擊緊?急生產(chǎn)任?務(wù)并超額?完成者?c、在技?術(shù)、質(zhì)量?、工藝上?提出合理?化建議并?確有成效?者e、?對違反廠?規(guī)廠紀(jì)，?車間管理?規(guī)定積極?舉報經(jīng)查?屬實者?d、有其?他突出表?現(xiàn)者2?、懲罰制?度a、?影響他人?工作者，?一次罰_?___元?b、不?按時完成?生產(chǎn)任務(wù)?者，將扣?除未完成?數(shù)的雙倍?定額工資?c、損?壞公司財?物者照價?賠償，故?意損壞者?加罰__?__元?d、違反?機加工車?間管理規(guī)?定的相關(guān)?制度者?本規(guī)定從?宣布之日?起生效!?以上獎懲?制度均實?行現(xiàn)金制?，罰款獎?勵請相關(guān)?人員在通?報公布后?____?天內(nèi)在車?間辦公室?領(lǐng)取，獎?懲情況以?后每月公?布一次。?加工車?間管理制?度模板（?六）一?、生產(chǎn)方?面要文明?生產(chǎn)1?、必須做?到八小時?滿負(fù)荷生?產(chǎn)。2?、要求全?體職工服?從領(lǐng)導(dǎo)、?服從指揮?，違者經(jīng)?教育仍不?改的，車?間有權(quán)予?以辭退。?3、操?作者對自?己所使用?的設(shè)備，?每班擦拭?一次，機?床上部每?班清掃干?凈，床面?上油，自?己所屬的?工作場地?及衛(wèi)生區(qū)?打掃干凈?。經(jīng)班長?檢查打掃?不徹底者?罰款__?__元。?4、嚴(yán)?格執(zhí)行交?接班制度?，接班人?員必須提?前到崗，?當(dāng)接班人?員到崗后?交代清一?天生產(chǎn)情?況。5?、操作者?所加工的?零件擺放?整齊，去?毛刺。成?品，半成?品，毛坯?，分類擺?放。6?、操作者?對檢驗員?所發(fā)現(xiàn)的?質(zhì)量問題?有異議時?，可向上?級領(lǐng)導(dǎo)反?映不得在?上班時間?發(fā)生爭執(zhí)?。對管理?有任何不?滿或有異?議可直接?向上級領(lǐng)?導(dǎo)反映。?二、產(chǎn)?品質(zhì)量方?面要求?全體職工?進(jìn)一步提?高“沒有?質(zhì)量就沒?有產(chǎn)量”?的產(chǎn)品意?識。對造?成的廢品?、次品要?追究操作?者的責(zé)任?，對生產(chǎn)?過程中出?現(xiàn)的產(chǎn)品?質(zhì)量問題?，根據(jù)加?工難度、?工件大小?，需刷鍍?、補焊等?可補救的?罰款__?__元，?報廢的按?實際損失?的___?_%進(jìn)行?罰款，廢?件成本價?值超過萬?元由廠部?研究處理?三、安?全生產(chǎn)?1、要求?全體職工?嚴(yán)格執(zhí)行?廠部有關(guān)?安全生產(chǎn)?的規(guī)章制?度。2?、穿戴好?勞動保護(hù)?用品，旋?轉(zhuǎn)設(shè)備嚴(yán)?禁戴手套?進(jìn)行操作?，如因帶?手套而導(dǎo)?致的一切?事故責(zé)任?將由當(dāng)事?人承擔(dān)。?3、如?發(fā)現(xiàn)安全?隱患，要?及時反映?，找相關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)給與?解決。未?解決前要?在安全隱?患區(qū)做好?明顯的標(biāo)?記，并遠(yuǎn)?離。4?、杜絕野?蠻操作機?床設(shè)備、?工、卡量?具。如果?發(fā)現(xiàn)機床?設(shè)備、量?具等損壞?，由車間?負(fù)責(zé)人、?機修人員?及操作者?共同分析?原因。正?常磨損的?由廠內(nèi)修?理解決，?但因操作?不當(dāng)而造?成的損失?，由操作?者個人按?比例承擔(dān)?。四、?勞動紀(jì)律?1、每?天上班前?換好工作?服，并于?7：25?（白班）?或15：?55（夜?班）在車?間門口集?中點名，?遲到者需?向當(dāng)班班?長說明原?因，否則?按曠工處?理，曠工?____?天以上視?為自動離?職。2?、不準(zhǔn)遲?到早退（?特殊情況?應(yīng)請假）?，違反規(guī)?定月累計?三次以后?，每次罰?款___?_元。每?月出滿勤?獎___?_天工資?，出勤滿?____?天獎__?__天工?資，出勤?不滿__?__天扣?____?天工資，?出勤不滿?____?天扣__?__天工?資。日工?資不滿_?___元?的職工按?____?元進(jìn)行獎?勵。3?、嚴(yán)格履?行請假銷?假制度，?。有事要?提前請假?，未請假?者按曠工?處理（加?扣一天）?，病假來?不及的情?況下要在?上班后兩?天內(nèi)向車?間主任補?假?；?、?喪、孕假?等特殊情?況予以特?殊處理。?4、上?班時間如?有事需離?崗者必須?向當(dāng)班班?長或主任?請假，自?己擅自離?崗者按曠?工處理。?5、工?作時間內(nèi)?不準(zhǔn)吃東?西、睡覺?、看小說?、玩手機?、無故竄?崗、脫崗?、車間內(nèi)?耍鬧等。?一經(jīng)發(fā)現(xiàn)?一次罰款?____?元。（如?因離崗而?導(dǎo)致廢件?、機床損?壞，將處?以雙倍罰?款）6?、上班時?間不能無?故回宿舍?，下班后?必須拉閘?，關(guān)照明?燈，吃飯?時應(yīng)將液?壓、水泵?等設(shè)備關(guān)?閉，違者?罰款__?__元。?7、不?準(zhǔn)干私活?，若自己?確實急需?，須經(jīng)車?間主任批?準(zhǔn)。8?、禁止當(dāng)?班人員聚?眾喝酒，?否則每人?罰款__?__元。?9、員?工如需倒?班必須通?知當(dāng)班班?長或主任?，需要加?班時經(jīng)車?間主任、?班長安排?。10?、對工作?中出工不?出力經(jīng)教?育后仍不?改正者，?車間有權(quán)?將其辭退?。五、?工、卡、?量具的使?用規(guī)定?1、操作?者對自己?所使用的?工具、卡?具、量具?等要愛護(hù)?，精心。?2、對?自己所借?當(dāng)班工具?、卡具、?量具要登?記并當(dāng)班?歸還，不?按時歸還?者罰款_?___元?。3、?因使用不?當(dāng)而導(dǎo)致?損壞或丟?失將按原?價賠償。?對自己所?使用的量?具要定期?校驗，做?到心里有?數(shù)。4?、刀具消?耗規(guī)定：?30、4?0、50?車床、4?m、8m?龍門铇床?每月最多?支領(lǐng)8塊?刀頭，1?50、1?40車床?每月可支?領(lǐng)6塊刀?頭，65?0、90?0刨床每?月可支領(lǐng)?3塊刀頭?。如在生?產(chǎn)過程中?有特殊任?務(wù)或要求?，經(jīng)車間?主任批準(zhǔn)?特殊處理?。按計劃?超支刀頭?部分按半?價從工資?中扣除，?按計劃節(jié)?省刀頭部?分按半價?獎給個人?。加工?車間管理?制度模板?（七）?為了確保?本車間生?產(chǎn)能正常?運行，完?成各項生?產(chǎn)任務(wù)，?所有員工?必須做到?以下幾點?：一、?生產(chǎn)方面?要文明生?產(chǎn)1、?必須做到?八小時滿?負(fù)荷生產(chǎn)?。2、?要求全體?職工服從?領(lǐng)導(dǎo)、服?從指揮，?違者經(jīng)教?育仍不改?的，車間?有權(quán)予以?辭退。?3、操作?者對自己?所使用的?設(shè)備，每?班擦拭一?次，機床?上部每班?清掃干凈?，床面上?油，自己?所屬的工?作場地及?衛(wèi)生區(qū)打?掃干凈。?經(jīng)班長檢?查打掃不?徹底者罰?款___?_元。?4、嚴(yán)格?執(zhí)行交接?班制度，?接班人員?必須提前?到崗，當(dāng)?接班人員?到崗后交?代清一天?生產(chǎn)情況?。5、?操