三甲復(fù)審工作總結(jié)辦公文檔工作總結(jié)

等級(jí)醫(yī)院的評(píng)審工作，我們也看到了我們的不足之處：個(gè)別護(hù)理人員審標(biāo)準(zhǔn)中的相關(guān)條款要求進(jìn)行反復(fù)分解通讀，深刻領(lǐng)會(huì)。認(rèn)真組織并此次評(píng)審的準(zhǔn)備，理清了護(hù)理管理思路、方法、方向，在下一步的工一，使我科護(hù)理管理整體上水平有所提高。通過迎評(píng)護(hù)理質(zhì)量管理方等級(jí)醫(yī)院的評(píng)審工作，我們也看到了我們的不足之處：個(gè)別護(hù)理人員審標(biāo)準(zhǔn)中的相關(guān)條款要求進(jìn)行反復(fù)分解通讀，深刻領(lǐng)會(huì)。認(rèn)真組織并此次評(píng)審的準(zhǔn)備，理清了護(hù)理管理思路、方法、方向，在下一步的工一，使我科護(hù)理管理整體上水平有所提高。通過迎評(píng)護(hù)理質(zhì)量管理方2014年三甲復(fù)評(píng)審工作總結(jié)查。在評(píng)審過程中，護(hù)理專家對(duì)我科的護(hù)理工作進(jìn)行了檢查指導(dǎo)，查閱了護(hù)理組護(hù)理安全管理相關(guān)資料，現(xiàn)場(chǎng)查看住院患者各項(xiàng)護(hù)理安全措施的落實(shí)情況，查前到迎檢期間，全科護(hù)理人員團(tuán)結(jié)一心加班加點(diǎn)，在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部的統(tǒng)一部署下，認(rèn)真完善三甲復(fù)評(píng)審的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，在檢查中我們充分發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神，相互支持，相互溝通，團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極應(yīng)對(duì)專家的檢查指導(dǎo)，為醫(yī)院順利通過復(fù)審盡自己最大的努力，順利完成三甲醫(yī)院的復(fù)評(píng)審工作任務(wù)。對(duì)臺(tái)帳資料進(jìn)行不斷完善。準(zhǔn)備工作的重點(diǎn)集中在對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)、完善科室制度、美，同時(shí)合理安排時(shí)間全員認(rèn)真學(xué)習(xí)、梳理消化，并進(jìn)行實(shí)際的操作一，使我科護(hù)理管理整體上水平有所提高。通過迎評(píng)護(hù)理質(zhì)量管理方根據(jù)?？铺攸c(diǎn)設(shè)計(jì)了神經(jīng)內(nèi)科個(gè)性化評(píng)估單，在使用過程中不斷改進(jìn)科室制度、合理安排工作流程、嚴(yán)格技術(shù)操作規(guī)范等方面。具體的做美，同時(shí)合理安排時(shí)間全員認(rèn)真學(xué)習(xí)、梳理消化，并進(jìn)行實(shí)際的操作一，使我科護(hù)理管理整體上水平有所提高。通過迎評(píng)護(hù)理質(zhì)量管理方根據(jù)?？铺攸c(diǎn)設(shè)計(jì)了神經(jīng)內(nèi)科個(gè)性化評(píng)估單，在使用過程中不斷改進(jìn)科室制度、合理安排工作流程、嚴(yán)格技術(shù)操作規(guī)范等方面。具體的做康教育手冊(cè)》和《神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士健康教育培訓(xùn)手冊(cè)》等并下發(fā)給每位護(hù)士，要完善，利于護(hù)理人員使用，讓護(hù)士通過加強(qiáng)病人的基礎(chǔ)護(hù)理、密切的和病人接開展了品管圈活動(dòng)，利用品管手法進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量的改進(jìn)。經(jīng)過努力實(shí)踐，品管圈活動(dòng)提升了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，簡(jiǎn)化了服務(wù)流程，規(guī)范了服務(wù)應(yīng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)。通過本QCC品管圈活動(dòng)，圈員們學(xué)習(xí)到各種品管手法，學(xué)會(huì)了發(fā)現(xiàn)問題及解決問題的能力，更為重要的是增強(qiáng)了我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力、協(xié)調(diào)性和積極性，使護(hù)理理，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),尋找差距,理，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),尋找差距,制定方案并作了詳細(xì)分工，大家各司其職護(hù)理文書書寫制度、值班交接班制度等核心制度在工作中得到嚴(yán)格的主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)提高，各項(xiàng)護(hù)理工作更加規(guī)范有序，分級(jí)護(hù)理制度、理人員的培訓(xùn)，通過制定操作流程并加強(qiáng)訓(xùn)練，規(guī)范了基本