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文檔簡介

1/1財務管理的年終總結

回顧過去的一年,財務部在公司領導的正確指導和各部門經理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財務部各項工作的同時,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金調度,保證工程款的支付,及時準確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當然,在取得成績的同時也還存在一些不足,下面我一一向各位領導和同仁匯報:

一、財務核算和財務管理工作。

組織財務活動、處理與各方面的財務關系是我部的本職工作,隨著業(yè)務的不斷擴張,記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進行了會計電算化的實施,經過一個月的數據初始化和三個月的手機結合,全體財務人員全都熟練掌握了財務軟件的應用與操作,財務核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務。這為財務人員節(jié)約了時間,還大大提高了數據的查詢功能,為財務分析打下了良好的基礎,使財務工作上了一個新的臺階。

財務部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持?;旧蠞M足了各部門對我部的財務要求。公司資金流量一直很大,尤其是在xx月至xx月收繳銷售款的期間,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,財務部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現(xiàn)過任何差錯。全年累計實現(xiàn)資金收付達xx萬元。企業(yè)的各項經濟活動最終都將以財務數據的方式展現(xiàn)出來。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責,認真處理每一筆業(yè)務,為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大努力。財務部全年審核原始單據xx張,處理會計憑證xx張,準確無誤地出具各類會計報表無數。

制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度。長天公司從無到有,從當初的三兩人到今天的上百人,規(guī)范各項經濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中,財務部相繼出臺了關于財產管理、合同簽定、費用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內部管理制度,建設財務管理內外環(huán)境盡了我們應盡的職責。

財務部除要認真負責地處理公司內部財務關系外,為達成本單位的任務,還要妥善處理外部各方面的財務關系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關系、與稅務機構建立了良好的稅企關系,全面處理了保險公司遺留資產的往來手續(xù),并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關資料的申報。

二、資金調度和信貸工作。

資金對于企業(yè)來說,就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開,各經營管理機構逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在X—X月份項目未能取得任何經濟收益的情況下,公司承受了巨大的資金壓力。我部根據工程建設和公司發(fā)展的要求,為確保資金使用單位各項工作的順利開展,與總公司一起籌劃、合理安排調度資金。同時財務部還全面承擔了X月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,在全體財務人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設的順利進行,及時償還了銀行到期貸,全年累計完成投資xx億元,償還到期貸xx萬元。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉,更是繼續(xù)樹立了東方公司“AAA資信企業(yè)”的良好形象。

自項目啟動以來,一直有多家銀行向公司進行信貸營銷。為了公司的長足發(fā)展,財務部與工行東塘支行建立了信貸關系,以期達到積累企業(yè)信譽的目的。我部于X月—X月向銀行申請房地產開發(fā)貸xx萬元。期間收集、整理了大量資料,編制各類貸報告,與銀行人員商談貸工作,多次接待銀行各級領導的視察,在完成貸工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關系,同時使我們對貸工作有了全面的了解,學到了新的業(yè)務知識。

三、全力協(xié)助招商工作。

招商是本年度的重中之重,招商政策的優(yōu)劣與否直接關系到公司的生存和發(fā)展。財務部協(xié)助公司領導做了大量的財務分析和市場調查。全面參與了公司招商政策的制定,為公司制定銷售價格、租賃價格,出臺各項招商政策和調動招商積極性和主觀能動性提供財務參考。

由于董事長、總經理正確的決策和超前的預見,以及全體員工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成績。根據財務統(tǒng)計數據截至xx月xx日,門店銷售:xx個、住房銷售xx個,成交率xx%,成交額xx萬元,實收房款xx萬元,尚有未收房款xx萬元,資金回收率為xx%;預定門店xx套,收取定金xx萬元。出租自有門店xx套,收取定金xx萬元,出租率xx%。在這xx個月中,財務部和招商部同心協(xié)力,加班加點,尤其是在審批至xx月xx日的按揭貸中,表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風。當月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸xx萬元,創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸的最高記錄。確實取得了驕人的業(yè)績。

時光飛逝,今年的工作轉瞬即為歷史。一年中,財務部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,比如在資產實物性管理的建章建卡上,在各項經營費用的控制上,在規(guī)范財務核算程序、統(tǒng)一財務管理表格上,在及時準確地向公司領導匯報財務數據,實施財務分析等方面都相當欠缺。在財務工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;公司對員工工作要么沒有很明確嚴格具體科學的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應該是xx年財務管理要重點思考和解決的主題,也是每一位長天人如何提高自我、服務企業(yè)所要思考和改進的必修課。作為財務人員,我們在公司加強管理、規(guī)范經濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。

篇2

村級財務問題歷來是農村工作中的熱點、焦點、難點問題。財務管理工作中稍微混亂或者失誤,就有可能引發(fā)農民群眾上訪,嚴重影響到農村社會的穩(wěn)定。因此,為進一步規(guī)范村級財務管理,逐步提高村級財務管理水平,根據市局《關于做好XX年年農村經營管理工作的意見》(*市農管〔XX年〕1號)的要求,我局在全縣范圍內積極組織開展了村級財務管理規(guī)范化建設試點示范工作,取得了一定成效?,F(xiàn)將工作情況總結如下:

一、基本情況

我縣每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇一個財務基礎好、財會人員素質高的村作為村級財務管理規(guī)范化建設試點示范村,其中**鎮(zhèn)**村、**鎮(zhèn)**村、**鎮(zhèn)**村為重點示范村。

二、工作措施

1、加強領導,制定方案。開展村級財務管理規(guī)范化建設試點示范工作是加強農村民主政治建設、促進基層組織建設和黨風廉政建設的一項重要舉措。我局從維護農村社會穩(wěn)定的大局出發(fā),把村級財務管理規(guī)范化建設試點示范工作列入了農經工作的重要議事日程,制定并印發(fā)了《**縣村級財務管理規(guī)范化試點示范工作方案》,確保了村級財務管理規(guī)范化建設試點示范工作的有序開展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據試點工作方案精神,認真挑選試點示范村,并結合當地實際切實抓好工作落實。

3、指導督促,落實工作。方案再好,關鍵還在于抓好工作落實。為確保村級財務管理規(guī)范化建設試點示范工作落到實處,我局組織督查組定期不定期下到鄉(xiāng)村開展工作督查與指導,督促工作進度,強化工作責任,增強工作效果。

4、強化監(jiān)督,完善制度。做好一時的工作并不難,難就難在能否長期堅持下去。要確保工作質量的長期穩(wěn)定,必須加強財務的日常審核與審計監(jiān)督,同時健全完善相關制度,讓制度管人,用制度理財。為此,我局一方面及時督促做好村級財務民主理財監(jiān)督工作,逐步擴大農村財務審計面和加強農村財務審計力度;另一方面指導試點村完善《村級財務預決算制度》、《村級財務收支票據管理制度》、《村級財務開支審批制度》、《村級資產臺賬制度》、《村級財務公開制度》、《村民民主理財制度》等項制度。

5、規(guī)范票據,嚴格管理。鑒于村級財務收入票據雜亂難以控制財源,白條列支現(xiàn)象非常嚴重的事實,我局下發(fā)文件,嚴格要求村級財務收入統(tǒng)一使用市減負辦監(jiān)制的專用收款收據,白條列支行為分5年糾正,力爭到20xx年規(guī)范性支出票據比例達到95%以上。

三、工作成效

通過村級財務管理規(guī)范化建設試點示范,推動了村級財務管理相關制度的進一步健全、完善和落實,帶動了村級賬務處理的及時、規(guī)范與完整,促進了村級財務公開的經常化、制度化和有效化,增強了村民民主理財的實質性、責任感與監(jiān)督力,保障了村級集體資產的安全、穩(wěn)定與保值、增值,維護了農民群眾的合法權益,減少了因村級財務問題引發(fā)的群眾上訪案件。

四、存在的主要問題

1、村級財會隊伍不夠穩(wěn)定。由于村級財會人員存在臨時調換和換屆選舉后另外任用或者落選的可能性、隨意性和動蕩性,隊伍穩(wěn)定性較差,很難確保村級財會人員的專業(yè)素質和綜合素質長期穩(wěn)定在一個較高水平的層次上,這在很大程度上限制了村級財務管理規(guī)范化建設試點示范面的擴大、示范帶動效果的提高和村級財務管理工作水平的可持續(xù)發(fā)展。

2、村級財務公開不夠規(guī)范。一是公開的時間上有時不及時;二是公開的內容有時不全面;三是公開的數據有時欠真實準確;四是有時回避群眾關心的重點問題,公開時避重就輕。

3、村民民主理財制度落實不夠到位。一是對村級財務活動的監(jiān)督有時受到限制;二是否決村級不合理開支有時難以執(zhí)行;三是受托查閱審核村級財務賬目有時被加以約束;四是民主理財小組成員行使監(jiān)督權有時夾雜著個人好惡與私心雜念。

五、下一步工作打算

1、保持隊伍的相對穩(wěn)定,保障村級財會人員整體素質的不斷鞏固與提高。隊伍的穩(wěn)定是確保工作質量的前提條件。盡管當前推行村級換屆選舉,但總體原則上仍然要維持村級財會隊伍的相對穩(wěn)定:一要選撥任用德才兼?zhèn)洹⒄\實穩(wěn)重、群眾口碑好的同志從事村級財會工作或民主理財工作;二要經過縣鄉(xiāng)農經部門的專業(yè)培訓,并通過考試考核合格后持證上崗;三要報鄉(xiāng)鎮(zhèn)農經部門審核、縣農經站審批后,才可以正式任用和調換村級財會人員或民主理財小組成員;四要積極爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府對縣鄉(xiāng)農經部門審核、審批權限的支持;五要培養(yǎng)村級財會人員或民主理財小組成員的自學精神,激發(fā)他們的進取心,增強責任心,樹立榮譽感;六要獎罰分明,鼓舞先進,鞭策落后。

篇3

聯(lián)社緊緊圍繞上級行的有關精神和,本著“總量控制,效益優(yōu)先”原則,強化成本意識,積極拓寬增收節(jié)支渠道,壓縮費用開支,提高會計核算水平和經營效益,現(xiàn)將財務管理工作總結如下:

一、市辦下達指標完成情況

1、各項存款余額223350萬元,較年初凈增22325萬元,增幅為%,占市辦分配年計劃21000萬元的%。

2、不良貸款余額元,較年初凈下降8974萬元,不良貸款占比為%,較年初凈下降15%,占市辦分配年計劃13000萬元的69%。

3、利息收入增幅為%。貸款收息率為%,低于市辦分配年計劃個百分點。

4、綜合費用率為%,超市辦分配年計劃個百分點。

5、帳面利潤。

二、財務管理工作總結

1、認真測算財務收支計劃,合理制定經營目標

年初,本著“效益優(yōu)先”的指導思想,在結合我市上年度財務收支的基礎上,二月份對各社反復進行算帳,合理設定各項財務指標,編制了、,為各社明確了經營方向和責任目標。

2、深化財務管理,規(guī)范財務行為,最大限度增收節(jié)支

根據上年財務開支雙重管理的經驗,結合今年改革的實際情況,深化“總量控制,效益優(yōu)先,以收定支,超額審批,超限停支,財務公開,民主理財”的財務管理辦法,將今年的各項財務指標細化到月,層層落實,逐月控制考核,并及時下發(fā)了,為今年利潤計劃的順利實現(xiàn)奠定基礎。

為了規(guī)范財務開支行為,及時制定下發(fā)了,詳細規(guī)范了財務開支的范圍、標準、審批權限、程序、違規(guī)的處罰等,建立健全了財務審批領導小組,對于大額費用開支實行事前申報,上會研究,公開競價的管理辦法。3月份,首次對各社配置的14臺傳真機公開競價,每臺較市場價少382元;5月份,對城西、城關等社購置打印機、點鈔機公開競價,每臺較市場價分別少330元、200元;6月份對購置的35組檔案柜公開競價,每組較市場價少60元;8月份對購置的5臺電腦進行競價購買,每臺較市場價少200元左右,三項公開競價購買減少費用支出10526元。2月末對全市虧損社的17輛汽車進行封存變賣,并對各社需保留的車輛進行百公里耗油限定和集中指定廠家修理的管理辦法,3至9月份全市鈔幣運送費較去年同期少支出26萬元。

減少代辦業(yè)務,壓縮成本支出。3月份經過充分的調查摸底,對全市181個信用站進行撤消,對需保留的42個信用站分別與各社主任簽訂了管理責任書,并繳納每站10000元風險保證金;4月份組織對全市客戶經理協(xié)儲金額進行檢查,并逐社、逐人建立協(xié)儲臺帳,跟蹤監(jiān)督,降低了經營成本,消除了信貸員貸款、收息依賴信用站思想,同時,也減少了經營隱患。

減少非生息資金的占用,提高資金利用率。對其它應收款帳戶繼續(xù)實行“先申報,后列支,誰經手,誰負責清理”的管理原則,聯(lián)社會計科對各信用社、部其它應收款建立臺帳,跟蹤督促,限期清理,元至九月份清理收回各類暫借款207萬元,清理業(yè)務周轉金41萬元。

3、加強內控建設,堵塞經濟案件發(fā)生。

為了明確內部管理職責,提高各社坐班主任責任意識,3月份及時于與社坐班主任簽訂,明確責任目標及考核考評辦法。

為了做好全市信用社及各營業(yè)網點的有價單證、重要空白憑證管理工作,消除經營隱患,除要求各信用社、部嚴格執(zhí)行外,還要求堅持每月交叉勾兌制度。4月份組織對全市農村信用社xx年度領用、使用各環(huán)節(jié)的重要空白憑證重新帳、證勾兌,并與勾對人和管理人簽訂責任書,明確管理責任;7月份

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