秋濱污水處理廠四期擴建及提標改造工程

PAGE秋濱污水處理廠四期擴建及提標改造工程安全生產(chǎn)管理制度（GSJS/GC-08-2018）

目錄安全施工專項方案編制與審批制度……………….3安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度……………..…………………….7安全生產(chǎn)事故隱患建檔監(jiān)控制度….……………….12安全生產(chǎn)事故隱患排查治理責任制度….………14重大安全生產(chǎn)事故隱患的判定方法及判定標準………….…………….28安全生產(chǎn)專項資金管理制度…………...29安全技術措施執(zhí)行制度………………..…..30安全技術交底制度………………………..……30施工機具進、退場驗收與保養(yǎng)維修制度……………………..32第十篇安全檢查制度………..………………………….…33第十一篇生產(chǎn)教育培訓制度……………………..….34第十二篇傷亡事故報告制度…………..………….…36第十三篇消防防火責任制度……………..………37第十四篇工會（群眾）監(jiān)督檢查制度……………..…..…….38第十五篇明火管理制度…………..……...38第十六篇項目部安全生產(chǎn)責任制考核制度………………..39第十七篇項目部管理人員安全責任目標考核制度………………..…40第十八篇架體、設備安裝驗收制度……………..40第十九篇工程開工安全生產(chǎn)條件申報審查制度……….………………42第二十篇安全技術措施經(jīng)費提取和使用制度……..….…………………43第二十一篇勞動防護用品發(fā)放和使用制度……………..………………..…44第二十二篇對分包單位和安全設施……………..45第二十三篇安全生產(chǎn)例會制度……………….……..45第二十四篇班組安全活動制度…………………..………………….46安全生產(chǎn)管理制度第一篇施工組織設計安全施工專項方案編制與審批制度第一條施工組織設計與安全、施工專項方案應由項目經(jīng)理組織、項目技術負責人主持，項目部相關人員參與進行編制。對于技術難度較大的施工工藝，工程技術發(fā)展部視情予以指導。第二條施工組織設計與安全、施工專項方案的編制應具有針對性，應考慮施工過程中的各種因素并結合本工程的特點，不斷優(yōu)化方案，使方案真正起到事前策劃的作用，成為施工過程中的綱領性文件。第三條在建工程建設項目需編制的方案類型需依據(jù)集團公司要求的《工程建設項目需編制專項方案目錄參考》執(zhí)行。第四條總工程師負責審批施工組織設計及重要的、危險性較大的安全、施工專項方案：臨時用電方案；臨時設施方案；基坑支護與降水方案；土方開挖方案；模板及支撐架體方案；腳手架方案；卸料平臺方案；垂直運輸機械方案（含塔吊、人貨電梯、物料提升機等機械）；起重吊裝及安裝拆卸方案；幕墻施工方案（含吊籃施工方案）；節(jié)能方案；拆除、爆破、加固工程專項方案，其它一般方案可由各區(qū)域公司主任工程師審批。有必要的，可報總工程師審批。第五條審批程序（一）項目部應提前開工日3-7天上報方案并按要求填寫審批表；報送區(qū)域公司主任工程師審核；（二）方案基本符合要求，由區(qū)域公司主任工程師簽字蓋章予以認可并報送集團公司工程技術發(fā)展部；（三）方案基本符合要求，由集團公司工程技術發(fā)展部報總工程師簽字蓋章予以認可；（四）如方案不符合要求，區(qū)域公司主任工程師、集團公司工程技術發(fā)展部填寫方案審核意見表，項目部按反饋意見進行修改，經(jīng)修改后重新進行審批。第六條基本規(guī)定（一）施工組織設計與專項方案應在該項工作實施前上報審批，提供方案文本至少應一份，作審批部門存檔之用，審批表可按項目需要提供多份。（二）方案審批必要時應提供以下資料：地質(zhì)報告、建筑設計總圖、施工現(xiàn)場平面布置圖施工圖紙（至少應提供結構圖紙）及相關資料；（三）方案應結合本工程的特點，嚴禁亂套、亂挪用、遞交不切實際的方案；（四）方案編制者應為項目技術負責人或相關專業(yè)人員，審核者應為區(qū)域公司主任工程師；（五）方案一經(jīng)審批應嚴格按方案審批意見書及經(jīng)批準的方案實施，嚴禁按主觀意識任意操作或隨意變更，相關職能部門應按方案進行督促檢查；（六）方案必須分發(fā)給施工現(xiàn)場相關人員，并進行相關技術、安全交底，現(xiàn)場應嚴格按經(jīng)批復的方案進行施工作業(yè)；（七）方案如需變更應重新進行審批。第七條施工組織設計編制要求施工組織設計內(nèi)容相當廣泛，編制任務量大，應重點突出“組織”二字，對施工中的人力、物力和方法，時間與空間，需要與可能，局部與整體，階段與全過程，前方與后方等給予周密的安排。應重點編制好三項內(nèi)容：一是在施工組織總設計中主要是施工部署和施工方案，在單體工程施工組織設計中主要是施工方案和施工方法；二是施工進度計劃的安排，主要應解決順序和時間這兩個問題，順序是否安排得當，時間是否利用合理，巨大的經(jīng)濟效益是否寓于時間和順序的組織之中；三是施工總平面圖的布置，主要應解決空間問題和施工“投資”問題，它有很強的技術性與經(jīng)濟性。以上三個重點突出了施工組織設計中的技術、時間和空間三大要素，應著重予以對待。具體應包括如下內(nèi)容：（一）工程概況1.工程名稱、地址、工程組成、面積及結構層次等；2.工程特點、場地特點、地質(zhì)水文特點、施工條件、技術經(jīng)濟條件、氣候條件、地震烈度等；3.設計概況：設計單位、建筑概況、結構概況、裝修概況和設備安裝概況等；4.工程項目管理目標：質(zhì)量、環(huán)境、安全、職業(yè)健康、工期及進度、造價、主要材料用量和施工承包合同中乙方的義務描述等。（二）施工管理組織1.施工項目經(jīng)理部的組織機構圖（應標明擔任該職務人員姓名）；2.各職能部門（或職能人員）的職責分工；3.擬建立的主要規(guī)章制度；4.內(nèi)部承包規(guī)劃和合同管理規(guī)劃。（三）施工部署1.分包計劃；2.勞動力籌集計劃（應附分階段勞動力計劃表）；3.材料與預制構件供應、采購、訂貨規(guī)劃（應附主要材料的進場計劃）；4.建筑機械設備選用計劃（應注明設備的型號、數(shù)量及進退場時間等）；5.項目經(jīng)理部內(nèi)部的工作任務安排；6.分期分批施工規(guī)劃。（四）主要分部分項施工方案1.施工方法選擇；2.施工機械及大型工具選擇；3.施工段劃分；4.施工程序；5.新工藝、新技術、新機具、新材料和新管理方法的使用規(guī)劃；6.有關該工程施工進度計劃。（五）施工準備規(guī)劃1.建設單位提供的施工條件概況；2.施工現(xiàn)場準備規(guī)劃：臨時設施搭設方案（附臨時設施一覽表），施工場地平整，施工道路修筑，施工用水及用電設計與施工，補充勘探與測量；3.與設計單位的協(xié)作配合及設計意圖的掌握，加工訂貨、勞動力、機械等資源的進場計劃。（六）施工總進度計劃按施工部署所確定的分期分批施工規(guī)劃，編制施工總進度計劃及說明，必須以實現(xiàn)合同工期并力爭縮短工期為前提，進行大流水作業(yè)，做到分期分批配套交付使用；繪制施工總網(wǎng)絡圖及分階段細化網(wǎng)絡圖。該計劃是項目施工進度控制的目標和依據(jù)。（七）各種資源需用計劃根據(jù)施工總進度計劃所安排的施工進度的需要，編制勞動力需用量計劃，材料需用量計劃，預制加工品需用量計劃，主要施工機械需用量計劃，資金收支計劃。此類計劃是資源優(yōu)化配置的依據(jù)，也是資源進行動態(tài)組合的原始依據(jù)。（八）施工總平面布置圖為了對施工場地進行合理利用，有利于施工中的節(jié)約，應精心設計施工總平面圖，以此提出施工現(xiàn)場管理目標，并作為施工現(xiàn)場管理的依據(jù)。施工是分階段的，施工總平面圖也要按各階段的需要進行調(diào)整，設計施工總平面布置圖，既要繪出各階段的共同需要和布置，又要以文字說明對施工總平面圖在各階段進行調(diào)整的規(guī)劃，并附上各主要施工階段的平面布置圖。（九）施工項目質(zhì)量體系的實施準備根據(jù)集團公司的質(zhì)量體系要求和本施工項目的需要，建立健全項目部組織、制度體系，規(guī)范各項作業(yè)流程，配置相應的人、財、物資源。（十）施工技術、組織與管理措施1.質(zhì)量保證措施，包括：制定質(zhì)量方針和目標，建立現(xiàn)場質(zhì)量管理體系，設立質(zhì)量控制點，應用全面質(zhì)量管理方法，采用先進工法，加強工藝標準的實施和質(zhì)量監(jiān)督等；2.安全及職業(yè)健康保證措施，包括：規(guī)劃風險管理，建立安全保證體系，執(zhí)行施工安全法規(guī)及制度，加強職業(yè)健康安全教育和安全檢查，實行安全生產(chǎn)責任制，制訂安全守則、職業(yè)病防控等具體辦法；3.進度保證措施，包括：編制月（旬）施工作業(yè)計劃，使用施工任務書，加強調(diào)度工作，檢查計劃（方法、時間），調(diào)整施工進度計劃，進行施工進度分析等；4.文明施工保證措施，包括：按照集團公司視覺形象識別系統(tǒng)（CIS）的統(tǒng)一要求布置項目部對外宣傳形象，保持場容、場貌，現(xiàn)場料具管理，現(xiàn)場消防保衛(wèi)，職工生活設施的維護，道路維護，清潔衛(wèi)生工作等措施的規(guī)劃；5.環(huán)境污染的防護措施，包括：對污染源等環(huán)境因素進行分析，控制重要環(huán)境因素，對各種污染的預防措施和排除措施；6.成品、半成品保護措施：應制定成品、半成品保護計劃并落實；7.成本控制措施，包括：降低材料費用的措施，降低人工費用的措施，降低機械費用的措施，降低現(xiàn)場經(jīng)費的措施，降低臨時設施費用的措施，加速資金周轉(zhuǎn)、減少貸款的措施，防止拖欠工程款的措施，施工項目成本核算制的建立等；8.季節(jié)性施工措施，包括：雨期施工技術組織措施及冬期施工技術組織措施；9.加強合同管理及索賠工作的措施；10.加強信息溝通管理的措施，包括例會制度、文件傳閱制度、通訊聯(lián)絡、工作交底和推廣應用綜合項目管理信息系統(tǒng)等。（十一）評價指標計算與分析主要包括以下指標體系：勞動生產(chǎn)率（勞動力不均衡系數(shù)）、工程質(zhì)量、降低成本（降低成本額、降低成本率）、施工安全（事故頻率），機械使用（機械完好率、機械利用率）、臨時工程（臨時工程費用比例）、三材節(jié)約、施工期（施工準備期、部分投產(chǎn)期、單位工程工期、工期節(jié)約效益）。第八條重要安全、施工專項方案編制要求（一）塔吊施工專項方案1.應說明塔吊基礎的具體做法，包括塔吊的布置位置、基礎尺寸、標高、配筋（應附詳圖或者廠家提供的詳圖、要求）及相關的地質(zhì)資料、塔吊力學計算參數(shù)；2.應有塔吊基礎計算書（地基基礎承載力驗算、抗傾覆驗算等）；3.應包括塔吊的搭、拆及使用要求的具體規(guī)定；4.塔吊安裝拆除方案由專業(yè)單位另行編制，報總包單位技術負責人審批備案。（二）模板及支撐架體專項方案1.應有具體的支模架搭設方案并附以立桿平面布置圖、簡圖、大樣圖；2.荷載取值應按最不利狀態(tài)計取；3.應進行模板強度、支模架方木強度、剛度、橫桿抗彎強度、剛度和立桿穩(wěn)定驗算；4.應有抗支模架整體失穩(wěn)的措施，特殊情況還應進行整體穩(wěn)定驗算；5.如支模架直接支撐在地面上應有地面處理的具體措施，并且在方案中明確；6.施工方案應包括模板的制作、安裝及拆除等施工工序、方法，并且應根據(jù)砼輸送方法制定針對性的安全措施。（三）腳手架專項方案1.應明確腳手架的具體搭設方案（采用材料、步距、立桿縱距、立桿橫距、連墻桿布置等）；2.對于符合《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》JGJ130-2011中6.1.1規(guī)定的，只需進行地基承載力、連墻件設計計算。如搭設方式不符合本條規(guī)定，相應構件均應進行設計計算；3.落地式腳手架應明確地基處理方法及排水方式；4.落地架搭設在建筑物屋頂?shù)某龖M行承載力驗算外，有必要的須經(jīng)設計認可（不超過設計規(guī)定的允許荷載除外）；5.懸挑式腳手架應進行構架承載力驗算；6.卸料平臺應有單獨的設計計算書和具體搭設方法；7.腳手架的搭、拆及使用應有一整套的控制要求并嚴格按JGJ59規(guī)范執(zhí)行。（附以詳圖，如懸挑梁平面布置圖、轉(zhuǎn)角做法大樣圖）（四）基坑支護及降水專項方案1.施工方案應與施工現(xiàn)場實際相符，能指導實際施工；2.施工方案內(nèi)容包括：①放坡要求或支護結構設計；②機械類型選擇；③開挖順序和分層開挖深度；④坡道位置；⑤坑邊荷載；⑥車輛進出道路；⑦降水排水措施及監(jiān)測要求等；⑧對重要地下管線保護應采取的相應措施；⑨應急預案。3.基坑支護設計方案應由有相應資質(zhì)的設計單位進行設計，有設計計算書及施工圖紙（按相應地方規(guī)定執(zhí)行）。（五）臨時用電專項方案1.該方案必須由電氣工程技術人員編制，臨時用電施工專項方案的編制者必須參加臨時用電的驗收工作；2.該方案應包括工程概況、用電負荷計算書、確定導線截面和電器的類型、規(guī)格，電氣平面圖、立面圖和接線系統(tǒng)圖，制定安全用電技術措施和電氣防火措施等；3.安全用電技術措施內(nèi)容應包括：工程概況、負荷計算書、用電平面圖和系統(tǒng)圖，電氣防火措施。（六）其它專項方案1.物料提升機：高架（30m以上）提升機的基礎應進行設計，有設計計算書和圖紙；低架提升機的基礎土層承載力不小于80kPa，面層為厚30cm的C20混凝土，表面應平整，偏差不大于10mm?；A應有排水措施，具體參考廠家要求。需有進出料通道施工要求及計算書。2.施工電梯：必須制定詳細的安裝拆卸方案，明確地基基礎處理要求，如利用結構須有結構荷載負荷驗算，基礎應有設計計算書，有結構支撐或加固施工詳圖?；A具體參考廠家要求。需有進出料通道施工要求及計算書。注：屬“超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程”施工安全專項方案經(jīng)公司總工程師審批后，應組織專家論證完善方案后方可實施（建質(zhì)[2009]87號關于印發(fā)《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》的通知）。第二篇安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度為了認真貫徹落實上級有關指示精神，進一步建立和完善安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制，強化安全生產(chǎn)事故隱患監(jiān)督管理，及時排查治理安全生產(chǎn)事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，全力推進集團公司安全生產(chǎn)事故隱患排查與整改工作的經(jīng)?；⒁?guī)范化、制度化，特制定本制度。第一條本制度以“誰排查、誰負責，誰簽字、誰負責，誰管轄、誰負責”為原則細化責任追究；以“發(fā)現(xiàn)一起、整改一起、消除一起”為要求保障工作落實。第二條在隱患排查方面，要求各區(qū)域公司每月組織一次對本區(qū)域范圍內(nèi)的所有工程項目進行檢查；各項目部每周組織一次對本工程的自查和整改，每個在建工程均應實現(xiàn)班組安全員巡檢，項目安全員日檢的規(guī)定，并必須履行檢查人員簽字手續(xù)，對檢查以及整改落實情況負責。所有檢查均應做好書面記錄，并將排查情況治理結果及時報區(qū)域公司備案，區(qū)域公司統(tǒng)一報集團公司工程生產(chǎn)管理部備案。第三條在隱患報告方面，各區(qū)域公司（項目部）對開展安全生產(chǎn)“隱患排查治理”活動情況應及時書面記錄，并填入《歌山建設集團有限公司建設工程安全生產(chǎn)事故隱患排查治理情況登記表》《歌山建設集團有限公司區(qū)域公司月份安全生產(chǎn)事故隱患排查治理情況匯總表》《歌山建設集團有限公司施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)事故隱患檢查表》（見附件一、二、三）后，于每月5日前將上月的《建設工程安全生產(chǎn)隱患排查治理情況登記表》和《隱患排查治理情況匯總表》上報集團公司工程生產(chǎn)管理部。第四條在隱患整改方面，對一般安全生產(chǎn)事故隱患要做到立即整改，時間不超過5天；對重大安全生產(chǎn)事故隱患，應報集團公司確認后實行重點監(jiān)控，限期解決問題，切實做到“四不放過”，即：責任不落實不放過，工作不到位不放過，隱患不消除不放過，沒有隱患整改報告不放過。第五條各區(qū)域公司須及時對本區(qū)域范圍內(nèi)已被編號并通報的重大安全生產(chǎn)事故隱患進行現(xiàn)場核查，經(jīng)核查確認整改到位的予以銷號。整改不到位的，要開具全部或局部停工整改單，同時進行重新登記，經(jīng)整改完畢復查合格后方可進行施工。各區(qū)域公司要確保實現(xiàn)對本管轄范圍的安全生產(chǎn)事故隱患進行動態(tài)監(jiān)控。六、獎勵與處罰：對及時發(fā)現(xiàn)重大安全生產(chǎn)事故隱患，積極整改，有效避免事故發(fā)生的單位和個人，由事故隱患排查治理專項資金中給予表彰和獎勵。對重大事故隱患隱瞞不報，或?qū)σ呀?jīng)查出的重大事故隱患整改不力，導致事故發(fā)生的，從嚴追究相關責任人的責任。附件：一、《歌山建設集團有限公司建設工程安全生產(chǎn)事故隱患排查治理情況登記表》二、《歌山建設集團有限公司區(qū)域公司月份安全生產(chǎn)事故隱患排查治理情況匯總表》三、《歌山建設集團有限公司施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)事故隱患檢查表》附件一歌山建設集團有限公司建設工程安全生產(chǎn)事故隱患排查治理情況登記表工程名稱（章）：填報日期：年月日項目名稱工程地址建設單位監(jiān)理單位隱患類別隱患部位及主要內(nèi)容整改措施整改期限整改責任人資金投入復查情況一般隱患123456重大隱患123456合計一般隱患：條重大隱患：條資金投入：萬元整改率：%填表人（簽字）：項目經(jīng)理（簽字）：技術負責人（簽字）：聯(lián)系電話：注：本檢查表項目部每周檢查一次，報區(qū)域公司備案。區(qū)域公司每月檢查一次，報集團公司工程生產(chǎn)管理部備案附件二歌山建設集團有限公司區(qū)域公司月份安全生產(chǎn)事故隱患排查治理情況匯總表區(qū)域公司（章）：填報日期：年月日時間建設工程項目檢查數(shù)一般隱患重大隱患落實治理資金一般隱患數(shù)量已整改數(shù)量整改率重大隱患數(shù)量已整改消號整改率（個）（項）（項）（％）（項）（項）（％）（萬元）本月3月起至今累計說明填表人（簽字）：區(qū)域公司經(jīng)理（簽字）：聯(lián)系電話注：本表格結合《建設工程安全生產(chǎn)事故隱患排查治理表》每月填報集團公司工程生產(chǎn)管理部備案。附件三歌山建設集團有限公司施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)事故隱患檢查表單位名稱隱患類型工程名稱受檢單位負責人簽字隱患內(nèi)容：糾正措施：檢查人：檢查日期：復查結論：復查人：復查日期：第三篇安全生產(chǎn)事故隱患建檔監(jiān)控制度第一條為了加強對重大安全生產(chǎn)事故隱患的監(jiān)督管理，預防事故發(fā)生，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等有關規(guī)定，結合本公司實際，特制定本制度。第二條本制度所稱重大安全生產(chǎn)事故隱患，是指由于作業(yè)場所、設備及設施的不安全狀態(tài)，人的不安全行為和管理上的缺陷，不能立即整改而可能導致重大人員傷亡、重大經(jīng)濟損失或重大社會影響的事故隱患。第三條存在重大安全生產(chǎn)事故隱患的施工現(xiàn)場，由項目經(jīng)理（建造師）全面負責本單位重大事故隱患的安全管理與監(jiān)控工作。第四條對重大安全生產(chǎn)事故隱患存在以及項目部在安全生產(chǎn)方面的違法行為，任何人均有權向區(qū)域公司工程處及集團公司工程生產(chǎn)管理部舉報。第五條項目部應當根據(jù)現(xiàn)行《中華人民共和國國家標準重大危險源辨識》等有關標準和國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的有關規(guī)定，對本單位下列生產(chǎn)裝置、設施或場所進行辨識，屬于重大安全生產(chǎn)事故隱患的，應當進行登記，并建立重大事故隱患安全管理檔案。（一）倉庫；（二）高處作業(yè)；（三）鋼筋車間；（四）木工車間；（五）大型機械設備（塔吊、人貨兩用梯、井字架等）；（六）施工用電；（七）深基坑施工；（八）裝飾裝修（消防防火）。第六條重大安全生產(chǎn)事故隱患安全管理檔案應當包括以下內(nèi)容：（一）重大安全生產(chǎn)事故隱患安全管理制度；（二）重大安全生產(chǎn)事故隱患安全管理與監(jiān)控實施方案；（三）重大安全生產(chǎn)事故隱患監(jiān)控檢查表；（四）重大安全生產(chǎn)事故隱患應急救援預案和演練方案。第七條對新產(chǎn)生的重大安全生產(chǎn)事故隱患，項目部應當及時報區(qū)域公司備案；對已不構成重大安全生產(chǎn)事故隱患的，項目部應當及時報告區(qū)域公司核銷。第八條按照重大安全生產(chǎn)事故隱患的種類和能量在意外狀態(tài)下可能發(fā)生事故的最嚴重后果，重大安全生產(chǎn)事故隱患分為以下四級：（一）一級重大安全生產(chǎn)事故隱患：可能造成特別重大事故的；（二）二級重大安全生產(chǎn)事故隱患：可能造成重大事故的；（三）三級重大安全生產(chǎn)事故隱患：可能造成較大事故的；（四）四級重大安全生產(chǎn)事故隱患：可能造成一般事故的。第九條各區(qū)域公司必須成立重大安全生產(chǎn)事故隱患安全管理組織機構，建立健全重大安全生產(chǎn)事故隱患安全管理規(guī)章制度，落實重大安全生產(chǎn)事故隱患安全管理與監(jiān)控責任制度，明確所屬各部門和有關人員對重大安全生產(chǎn)事故隱患日常安全管理與監(jiān)控職責，制定重大安全生產(chǎn)事故隱患安全管理與監(jiān)控實施方案。第十條各區(qū)域公司的主要負責人必須保證重大安全生產(chǎn)事故隱患安全管理與監(jiān)控所需資金的投入。第十一條區(qū)域公司、項目部必須對從業(yè)人員進行安全教育和技術培訓，使其全面掌握本崗位的安全操作技能和在緊急情況下應當采取的應急措施。第十二條項目經(jīng)理部必須將重大安全生產(chǎn)事故隱患可能發(fā)生事故的應急措施，特別是避險方法書面告知具體作業(yè)人員。第十三條項目經(jīng)理部必須在重大安全生產(chǎn)事故隱患現(xiàn)場設置明顯的安全警示標志，并加強對重大安全生產(chǎn)事故隱患的監(jiān)控和對有關設備、設施的安全管理。第十四條項目經(jīng)理部必須對重大安全生產(chǎn)事故隱患中的工藝參數(shù)、危險物質(zhì)進行定期檢測，對重要的設備、設施進行經(jīng)常性的檢測、檢驗，并做好檢測、檢驗記錄。第十五條各區(qū)域公司必須對各自管轄范圍內(nèi)的重大安全生產(chǎn)事故隱患安全狀況和防護措施落實情況進行定期檢查，做好檢查記錄，并按季度將檢查情況報送工程生產(chǎn)管理部備案。第十六條對存在重大安全生產(chǎn)事故隱患的施工現(xiàn)場，必須要求項目部立即整改；對不能立即整改的，必須采取切實可行的安全措施，防止事故發(fā)生，并及時報告區(qū)域公司工程管理處。第十七條各區(qū)域公司必須制定重大安全生產(chǎn)事故隱患應急救援預案，并報工程生產(chǎn)管理部備案。第十八條工程生產(chǎn)管理部門必須建立重大安全生產(chǎn)事故隱患監(jiān)控系統(tǒng)和信息管理系統(tǒng)，對重大安全生產(chǎn)事故隱患實施分級監(jiān)控，并對各類信息實施動態(tài)管理。第十九條工程生產(chǎn)管理部門必須定期對重大安全生產(chǎn)事故隱患進行專項監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查的內(nèi)容包括：（一）貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)、規(guī)章和標準情況；（二）預防生產(chǎn)安全事故措施落實情況；（三）重大安全生產(chǎn)事故隱患的登記建檔情況；（四）重大安全生產(chǎn)事故隱患的檢測、監(jiān)控情況；（五）重大安全生產(chǎn)事故隱患設備維護、保養(yǎng)和定期檢測情況；（六）重大安全生產(chǎn)事故隱患現(xiàn)場安全警示標志設置情況；（七）從業(yè)人員的安全培訓教育情況；（八）應急救援組織建設和人員配備情況；（九）應急救援預案和演練工作情況；（十）應急救援器材、設備的配備及維護、保養(yǎng)情況；（十一）重大安全生產(chǎn)事故隱患日常管理情況；（十二）安全生產(chǎn)事故隱患治理專項資金使用情況；（十三）法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他事項。第二十條工程生產(chǎn)管理部門在監(jiān)督檢查中，發(fā)現(xiàn)存在重大安全生產(chǎn)事故隱患的，必須責令項目部立即排除。在隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，必須責令項目部從危險區(qū)域撤出作業(yè)人員，暫時停止使用；隱患排除后，經(jīng)工程生產(chǎn)管理部門復查后，方可恢復生產(chǎn)。第一條總裁的安全生產(chǎn)事故隱患排查治理責任（一）認真學習貫徹黨和國家關于安全生產(chǎn)的方針、政策和法令，切實執(zhí)行上級的各項指示和規(guī)定，結合本企業(yè)情況，及時組織制訂安全生產(chǎn)事故隱患排查治理有關制度，并予以貫徹落實。（二）對安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作負主要責任。及時召開安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作專項會議，以有效解決重點、難點問題。（三）保證安全生產(chǎn)事故隱患排查治理專項資金的投入及使用。第二條副總裁的安全生產(chǎn)事故隱患排查治理責任（一）協(xié)助總裁領導和管理集團公司的安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作，對分管的安全工作負直接領導和管理責任。（二）協(xié)助總裁主持召開安全生產(chǎn)事故隱患排查治理專項工作會議，聽取匯報分析安全生產(chǎn)事故隱患排查治理情況，研究措施并作出決定。（三）領導工程生產(chǎn)管理部開展安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作，支持工程生產(chǎn)管理部行使否決權，并負責實施安全生產(chǎn)事故隱患排查治理的獎懲條例。（四）組織領導集團公司的安全生產(chǎn)事故隱患排查治理的檢查，對查出的安全生產(chǎn)事故隱患和存在問題，要限期定人負責整改，并及時通報檢查評比結果。（五）主持重大安全生產(chǎn)事故隱患排查治理的調(diào)查研究，分析原因，分清責任，提出對安全生產(chǎn)事故隱患的處理意見，做到“四不放過”，并提出切實可行的整改意見和措施。第三條工程生產(chǎn)管理部的安全生產(chǎn)事故隱患排查治理責任（一）認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針及勞動保護法規(guī)政策，積極做好安全生產(chǎn)事故隱患排查治理的宣貫工作。（二）經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)事故隱患及時指導解決；一時解決不了的，要堅持“四不放過”原則，提出改進意見和措施，并限期定人解決。（三）制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴重險情時，有權暫停生產(chǎn)，并報告集團公司分管領導處理。（四）督促區(qū)域公司、項目部嚴格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法規(guī)及集團公司所制訂的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴格按照集團公司隱患排查治理的活動方案與有關要求，全面開展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動。（五）及時收集整理各區(qū)域公司（項目部）上報的《安全生產(chǎn)隱患排查治理明細匯總表》，并進行分析研究，對重大安全生產(chǎn)事故隱患進行重點監(jiān)控。（六）定期或不定期的對各區(qū)域公司（項目部）隱患排查治理自查情況進行核查，對未開展隱患排查治理活動的區(qū)域公司（項目部）進行處罰。第四條工程技術發(fā)展部的安全生產(chǎn)事故隱患排查治理責任（一）認真貫徹執(zhí)行國家安全技術規(guī)范、標準、規(guī)程的規(guī)定，確保各施工項目在保證安全生產(chǎn)的前提下完成生產(chǎn)任務。（二）對施工過程中的重點、難點問題提供技術支持，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，給予項目部技術指導。（三）嚴格按照有關要求審查各類安全專項方案，并監(jiān)督項目部嚴格按照專項方案的要求施工。（四）參加深基坑、高大模板等工程的專家論證工作，及時提出消除安全隱患的措施及建議。（五）負責對安全設施的技術鑒定，以及科研項目的安全技術研究、審核和技術鑒定等工作。第五條財務會計部的安全生產(chǎn)事故隱患排查治理責任（一）按國家有關規(guī)定和集團公司的決定，從區(qū)域公司、項目部承建工程中提取安全生產(chǎn)事故隱患排查治理專項資金，?？顚Ｓ茫⒍酱賲^(qū)域公司、項目部合理安排，有計劃地使用好該筆費用。（二）在資金周轉(zhuǎn)困難，安全生產(chǎn)事故隱患排查治理專項資金與其他費用發(fā)生矛盾時，應首先滿足專項資金的使用。第六條區(qū)域公司工程管理處的安全生產(chǎn)事故隱患排查治理責任（一）嚴格按照上級主管部門及集團公司的有關規(guī)定，每月及時上報《安全生產(chǎn)隱患排查治理明細匯總表》等表格。（二）嚴格按照集團公司隱患排查治理的活動方案與有關要求，積極開展隱患排查治理。（三）每月在本管轄范圍內(nèi)開展一次隱患排查治理自查自糾活動，并及時將排查治理報告上報集團公司工程生產(chǎn)管理部。（四）成立重大安全生產(chǎn)事故隱患安全管理組織機構，建立健全重大安全生產(chǎn)事故隱患安全管理規(guī)章制度，制定重大安全生產(chǎn)事故隱患安全管理與監(jiān)控實施方案。（五）及時制定重大安全生產(chǎn)事故隱患應急救援預案，并定期組織演練。（六）區(qū)域公司總經(jīng)理必須保證安全生產(chǎn)事故隱患排查治理專項資金的投入，專款專用，嚴禁挪作他用。第七條項目經(jīng)理（建造師）的安全生產(chǎn)事故隱患排查治理責任（一）嚴格執(zhí)行與集團公司簽訂的安全生產(chǎn)責任書中的相關規(guī)定，對做好本項目部的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作負主要領導責任。（二）組織施工時要按照安全技術措施的要求，保證各種安全防護措施齊全有效，對于上級布置的無安全技術措施的生產(chǎn)任務，有權拒絕接受。（三）堅持“管生產(chǎn)必須先管安全”的原則，正確處理生產(chǎn)和安全的關系，以身作則，不違章指揮，積極支持專（兼）職安全員的工作。（四）每周組織一次安全生產(chǎn)檢查，及時消除事故隱患。本項目部無力解決的問題，要及時向區(qū)域公司、集團公司報告，并負責采取臨時保護措施。（五）負責檢查班組安全生產(chǎn)書面交底制度的執(zhí)行情況，組織班組開展安全生產(chǎn)競賽活動，做好總結評比工作。（六）定期組織職工學習安全技術規(guī)程，進行安全紀律教育，及時制止違章作業(yè)。（七）努力改善勞動條件，注意勞逸結合，保護職工的健康和安全。（八）發(fā)生工傷事故時，要迅速報告，全力搶救傷員，保護現(xiàn)場，查清原因和責任，提出加強防范的措施。第八條施工員的安全生產(chǎn)事故隱患排查治理責任（一）對所擔任的施工項目，在安全生產(chǎn)上負直接責任，制止冒險作業(yè)，不違章指揮。（二）對所管施工現(xiàn)場的環(huán)境安全，所有安全防護設施（機電、架體、‘四口’）的完整、齊全、有效，以及是否符合安全要求負有責任。（三）認真貫徹落實國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程和制度，全面落實上級批準的施工組織設計和施工方案。在施工組織設計、施工方案執(zhí)行中，如需修改時，必須經(jīng)原編制審批單位的批準。（四）在組織生產(chǎn)計劃、布置、檢查、總結和評比時，必須把安全工作貫穿到每個具體環(huán)節(jié)中去，特別要做好有針對性的書面安全技術交底。遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全。（五）組織所屬班組開展安全活動日，組織班組學習安全操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。教育職工正確使用安全防護用品。（六）發(fā)生重大傷亡事故和重大未遂事故時，要保護現(xiàn)場并立即上報。（七）有權拒絕不科學、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。（八）負責腳手架、井字架、塔吊、電氣設備和機械設備的驗收工作，合格后方可交工人使用。第九條項目部專職安全員的安全生產(chǎn)事故隱患排查治理責任（一）在工程開工前，針對具體任務和施工部位，布置安全工作。對不同工種，不同作業(yè)內(nèi)容，要進行單位工程分項（分部）工程安全技術交底，并要有交底人簽名。（二）輔導班組的安全管理工作，對所在班組進行安全技術教育、制止違章作業(yè)，對冒險蠻干者有權停止其工作，不得默許。（三）協(xié)助班組堅持每周召開一次安全例會，對例會議定事項應有文字記載。施工現(xiàn)場安全員要直接負責并及時解決施工中存在的安全問題。（四）對施工現(xiàn)場搭設的腳手架、井架、施工用電、施工機械、安全防護設施和現(xiàn)場消防設施等，要經(jīng)常進行檢查，并配合材料設備科及時進行施工機械設備的驗收工作。（五）堅持每七天組織一次安全檢查，負責對查出的事故隱患落實整改措施。（六）協(xié)助班組完善安全網(wǎng)絡，支持班組安全員（兼）的工作，配合班組安全員搞好安全巡查。（七）發(fā)生工傷事故和重大未遂事故，要積極搶救，及時上報，保護好現(xiàn)場，查明原因，吸取教訓，提出并負責落實整改措施。第十條班組長的安全生產(chǎn)事故隱患排查治理責任（一）認真遵守執(zhí)行安全規(guī)程和有關安全生產(chǎn)制度。根據(jù)本班組人員的技術、體力、思想等情況，合理安排工作，做好班前安全交底，并做好書面交底記錄。對本班組人員在生產(chǎn)中的安全健康負責。（二）組織搞好安全活動日，開好班前、班后安全會，支持安全員的工作，對新調(diào)入的工人進行現(xiàn)場安全教育，并在未熟悉工作環(huán)境前，指定專人負責其人身安全。（三）組織本班組職工學習安全規(guī)程和制度，檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章蠻干，不得擅自動用機械、電氣、架子等設備。（四）經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不能解決的要采取臨時控制措施，并及時上報。（五）發(fā)生工傷事故要詳細記錄，及時上報，并組織全體人員認真分析，提出防范措施。發(fā)生重大傷亡事故要馬上組織搶救，并保護好現(xiàn)場，立即上報。（六）有權拒絕違章指令。（七）聽從專職安全員的指導，接受改進措施，教育全班同志堅守崗位，嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和制度，做好上、下班的交接和自檢工作。（八）發(fā)動全班組職工，為促進安全生產(chǎn)和改善勞動條件多提出合理化建議，并作好記錄和匯報工作。（九）支持班組安全員工作，及時采納安全員的正確意見，發(fā)動全班組職工共同搞好安全生產(chǎn)。第十一條班組兼職安全員的安全生產(chǎn)事故隱患排查治理責任（一）模范執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和領導提出的有關安全方面的意見，協(xié)助班長做好本班組的安全工作，接受專職安全員的業(yè)務指導。（二）協(xié)助班組長組織全體職工的安全知識學習，記錄和處理小事故，加強本班組日常安全教育和宣傳工作，反映班組安全生產(chǎn)情況和職工的要求。協(xié)助班組長搞好新工人的安全教育和專業(yè)工種的技術培訓工作。（三）參加事故分析處理和安全檢查，協(xié)助落實整改措施。（四）維修、保養(yǎng)或指定專人管理本班組的安全工具、設施和標志等器材。（五）有權制止違章作業(yè)，有權抵制或越級上報違章指揮行為。（六）及時發(fā)現(xiàn)和處理事故隱患，并上報本人或本班組不能處理的危險情況。第十二條工人的安全生產(chǎn)事故隱患排查治理責任（一）樹立“安全第一”的思想，牢記“安全生產(chǎn)，人人有責”。積極參加安全競賽和其他活動，自覺接受安全教育。（二）認真學習和掌握本工種的安全操作規(guī)程及有關方面的安全知識，努力提高安全技術水平，自覺遵守安全生產(chǎn)的各項制度，聽從安全員的指導，做到不違章冒險作業(yè)。（三）正確使用防護用品和安全設施工具，愛護安全標志，服從分配，堅守崗位，不隨便開動他人使用操作的機械、電氣設備，禁止無證進行特殊作業(yè)。嚴格遵守崗位責任和安全操作規(guī)程。（四）隨時檢查工作崗位環(huán)境及所使用工具、材料、電氣、機械設備的安全情況，做好文明施工和各種機具的維護保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理或上報。（五）發(fā)生事故或未遂事故，應立即向班組長報告，參加事故分析，吸取事故教訓，積極提出防止事故發(fā)生、促進安全生產(chǎn)和改善勞動條件的合理化建議。（六）工人有權越級報告安全生產(chǎn)的真實情況，任何人不得打擊報復或扣壓合理意見。工人遇到有嚴重人身危險而無保證措施的作業(yè)，有權拒絕施工，同時立即報告或越級報告有關部門。（七）發(fā)揚團結友愛精神，在遵守安全規(guī)章制度方面做到互相幫助，互相監(jiān)督。對新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識，維護一切安全設施和工具，做到正確使用，不隨意拆改。第十三條員工代表的安全生產(chǎn)事故隱患排查治理責任（一）及時反映質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方面的改進意見、要求和建議。（二）嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，對嚴重違反規(guī)章制度，違章指揮，違章作業(yè)，違反質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的行為，尤其是嚴重違反規(guī)定可能出現(xiàn)重大質(zhì)量、環(huán)境和傷亡事故的行為，應主動予以制止。（三）積極配合本單位開展環(huán)保與健康安全知識教育，提高廣大員工的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全意識和素質(zhì)，及時向上級反映事故隱患和苗頭，防止各類事故的發(fā)生。（四）積極維護職工依法應當享有的工作、生活和勞保等權利，支持本單位做好提高工程質(zhì)量、文明施工、保護環(huán)境、安全生產(chǎn)和隊伍穩(wěn)定等各項工作。附件：一、副總裁（分管安全、生產(chǎn)）安全生產(chǎn)責任制考核表二、總工程師（主任工程師、項目工程師）安全生產(chǎn)責任制考核表三、工會主席安全生產(chǎn)責任制考核表四、工程生產(chǎn)管理部安全生產(chǎn)責任制考核表五、工程技術發(fā)展部安全生產(chǎn)責任制考核表六、項目經(jīng)理（建造師）安全生產(chǎn)責任制與安全目標責任考核表七、施工員安全生產(chǎn)責任制與安全目標責任考核表八、專職安全員安全生產(chǎn)責任制與安全目標責任考核表九、班組長安全生產(chǎn)責任制與安全目標責任考核表

附件一副總裁（分管安全、生產(chǎn)）安全生產(chǎn)責任制考核表考核日期：序號標準內(nèi)容扣分標準扣分得分1協(xié)助總裁領導和管理集團公司的勞動保護、安全生產(chǎn)等工作，對分管的安全工作負直接領導和管理責任。（10分）1、不能及時協(xié)助總裁管理安全生產(chǎn)工作扣5分。2、只重視生產(chǎn)，輕于安全扣10分。2協(xié)助總裁主持召開每季一次安全工作會議，聽取匯報分析安全生產(chǎn)情況，研究措施并作出決定。（10分）1、每少參加一次專項會議扣5分。2、對提出的意見不能及時落實扣5分。3領導工程生產(chǎn)管理部開展正常的業(yè)務工作，支持戒備工程生產(chǎn)管理部行使否決權，并負責實施安全生產(chǎn)工作的獎懲條例。（20分）不能嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲制度扣10-20分。4組織領導集團公司的安全大檢查，對查出的事故隱患和存在問題，要限期定人負責整改，并及時通報檢查評比結果。（10分）未參加安全生產(chǎn)大檢查每少一次扣5分。5堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，在下達生產(chǎn)計劃的同時，必須下達安全技術措施計劃。（10分）只抓生產(chǎn)，輕安全生產(chǎn)扣10分。6發(fā)生安全傷亡事故時，親臨現(xiàn)場，主持事故的調(diào)查研究，分析原因，分清責任，提出對事故責任人的處理意見，做到“四不放過”，并提出切實可行的整改意見和措施。（10分）不能按照“四不放過”原則處理安全事故扣10分。7認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)定、標準及上級指示和決議，結合企業(yè)生產(chǎn)情況，制定實施措施，并檢查執(zhí)行情況。（10分）1、對國家相關的安全生產(chǎn)法律法規(guī)未能徹底落實扣10分。2、不能結合本公司實際情況，制定相關的制度扣10分。8每月一次主持召開各區(qū)域公司的安全生產(chǎn)動態(tài)分析會，解決安全生產(chǎn)上的重大難題，布置下月安全生產(chǎn)工作，責成有關部門人員分頭檢查執(zhí)行情況等。（10分）1、未能主持每月一次的安全生產(chǎn)動態(tài)分析會，少一次扣5分。2、不能解決安全生產(chǎn)上的重大難題扣10分。9主持制訂集團公司年度安全技術措施計劃，有計劃地改善勞動條件。區(qū)域公司分管工程管理的副總經(jīng)理，參照副總裁（分管安全、生產(chǎn)）的安全生產(chǎn)責任承擔相應的安全生產(chǎn)責任。（10分）未主持制訂公司年度安全技術措施計劃扣10分?？偟梅謧渥?、本考核表85分以上為優(yōu)秀，70～85分為合格，70分以下為不合格。2、本考核與個人年終獎金直接掛鉤。3、本考核每季度進行一次。

附件二總工程師（主任工程師、項目工程師）安全生產(chǎn)責任制考核表考核日期：序號標準內(nèi)容扣分標準扣分得分1認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策和安全技術標準、規(guī)范，結合本公司（區(qū)域公司、項目部）實際技術狀況，制訂貫徹實施的具體措施，并檢查落實執(zhí)行情況。（20分）1、對國家相關的安全生產(chǎn)技術標準未能徹底落實扣10分。2、不能結合本公司實際情況，制定相關的制度扣10分。2對集團公司（區(qū)域公司、項目部）一切安全生產(chǎn)技術工作負全面責任，經(jīng)常把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，每次研究、規(guī)劃、布置、檢查、總結和評比施工生產(chǎn)技術工作時，必須同時研究、規(guī)劃、布置、檢查、總結和評比安全生產(chǎn)工作，及時研究處理重大安全技術難題。（20分）不能及時解決處理重大安全技術難題扣20分。3組織編制審查施工組織設計、施工方案時，要貫徹“安全第一、預防為主”的方針，從工程設計的圖紙審核、施工方法確定、施工機械、設備、垂直運輸設備的選用，以及確定腳手架工程的實施方案等每個環(huán)節(jié)都要明確安全生產(chǎn)措施，并且能夠針對性強、效果好，成為科學指導施工的依據(jù)。（10分）1、審查施工組織設計、施工方案時未明確安全生產(chǎn)技術措施扣10分。2、制定的措施不能指導具體施工扣10分。3、安全生產(chǎn)技術措施針對性不強扣5分。4經(jīng)常對職工進行安全技術知識培訓、考核，以不斷提高廣大職工的安全生產(chǎn)技術水平。（10分）未及時對職工進行安全技術知識培訓、考核扣10分。5組織制訂安全技術操作規(guī)程的特殊施工工藝的技術措施，督促現(xiàn)場實施；在運用新技術、新設備、新工具、新工藝時，必須制訂相應的安全生產(chǎn)技術措施，組織技術鑒定時，必須把安全技術措施，裝置列為重要內(nèi)容，同時審查、鑒定。（20分）1、不及時到施工現(xiàn)場具體指導施工扣10分。2、不能把新工藝、新技術、新設備運用到實際施工中去扣10分。6參加重大傷亡事故的調(diào)查，從技術上分析事故原因，提出鑒定意見和改進措施，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，檢查施工技術實施情況，及時解決施工中的安全技術問題。（20）1、未參加重大傷亡事故調(diào)查扣10分。2、不能及時提出鑒定意見和改進措施扣10分。3、不經(jīng)常深入施工現(xiàn)場扣10分?？偟梅謧渥?、本考核表85分以上為優(yōu)秀，70～85分為合格，70分以下為不合格。2、本考核與個人年終獎金直接掛鉤。3、本考核每季度進行一次。

附件三工會主席安全生產(chǎn)責任制考核表考核日期：序號標準內(nèi)容扣分標準扣分得分1認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、標準。把改善勞動條件，保護職工的生命安全和身體健康列為重要議事日程，經(jīng)常討論分析職工的安全生產(chǎn)思想動態(tài)，研究監(jiān)督檢查的措施。（30分）1、未能認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策扣10分。2、未能及時改善民工的勞動條件扣10分。3、不能及時到施工現(xiàn)場檢查落實工作扣10分。2積極領導和支持工會勞動保護監(jiān)督檢查員的工作。通過職工代表大會等途徑，協(xié)助和督促行政部門正確使用勞動保護措施經(jīng)費，制訂和實施勞動保護措施計劃，不斷改善職工的勞動條件，監(jiān)督行政部門按國家標準規(guī)定發(fā)給職工必需的勞保用品、用具、保健品和防暑飲料等。（20分）1、未能認真履行工會保護監(jiān)督檢查員的工作扣10分。2、未協(xié)助和督促行政部門正確使用勞動保護措施經(jīng)費扣20分。3、未及時制訂和實施勞動保護措施計劃扣10分。4、未監(jiān)督行政部門按國家標準規(guī)定發(fā)放勞保用品扣10分。3廣泛組織與發(fā)動職工開展“遵章守紀、無事故競賽活動和安全知識大獎賽活動”，及時獎勵先進人物和積極分子。（20分）未組織開展“遵章守紀、無事故競賽活動和安全知識大獎賽活動”扣10分。4積極參加集團公司組織的安全生產(chǎn)大檢查活動。參加工傷死亡事故的調(diào)查處理，維護國家法規(guī)的尊嚴和職工的合法權利。（20分）1、不及時參加集團公司組織的安全生產(chǎn)大檢查扣10分。2、不參加工傷死亡事故的調(diào)查處理，不能維護職工的合法權利扣20分。總得分備注1、本考核表85分以上為優(yōu)秀，70～85分為合格，70分以下為不合格。2、本考核與個人年終獎金直接掛鉤。3、本考核每季度進行一次。附件四工程生產(chǎn)管理部安全生產(chǎn)責任制考核表考核日期：序號標準內(nèi)容扣分標準扣分得分1認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針及勞動保護法規(guī)政策，積極做好集團公司的安全生產(chǎn)管理工作，總結交流推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。（10分）1、未認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針及勞動保護法規(guī)政策扣10分。2、未能及時交流推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗扣10分。2經(jīng)常深入現(xiàn)場，指導并協(xié)助區(qū)域公司、項目部的專職安全員和班組兼職安全員開展工作，檢查施工現(xiàn)場的井字架、腳手架、機電設備、電氣線路、職工自身勞動保護等情況，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時指導解決，一時解決不了的要堅持“四不放過”原則，提出改進意見和措施，并限期定人解決。（20分）1、未經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，指導下屬單位開展安全生產(chǎn)工作扣10分。2、未經(jīng)常開展專項整治扣10分。3、發(fā)現(xiàn)事故隱患未按“四不放過”原則進行整改扣10分。3組織做好安全生產(chǎn)宣傳教育和管理工作，定期組織對集團公司范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)檢查，會同人力資源部搞好從事特殊工種人員的培訓和考核工作。（10分）1、未及時做好安全生產(chǎn)宣傳教育和管理工作扣5分。2、未配合人力資源部做好特殊工種人員的培訓和考核工作扣10分。4檢查施工組織設計及各類安全專項方案的審批和安全技術措施計劃的編制，以及貫徹執(zhí)行情況。（10分）1、未及時對項目部的施工組織設計和各類安全專項方案的編制和審批程序進行檢查扣10分。2、未對項目部是否按照方案內(nèi)容進行施工進行檢查扣10分。5做好新工人的上崗前三級安全教育。未做好新工人的三級安全教育扣10分。6進行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告，參加傷亡事故的調(diào)查處理。（10分）1、未及時對下屬單位的工傷事故進行統(tǒng)計、分析和報告扣10分。2、未參加傷亡事故的調(diào)查處理扣10分。7制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴重險情有權暫停生產(chǎn)，并報告分管領導處理。（10分）未對發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患進行處理扣10分。8對違反安全條例和安全技術勞動法規(guī)的行為，經(jīng)說服無效時，有權越級上報。（10分）對違反安全條例和安全技術勞動法規(guī)的行為未采取有效措施扣10分。9督促區(qū)域公司、項目部嚴格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法規(guī)及集團公司所制訂的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，按規(guī)定及時發(fā)放職工的勞動防護用品。（10分）1、未能把公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度貫徹落實到下屬單位扣10分。2、未按規(guī)定及時發(fā)放職工的勞動保護用品扣10分?？偟梅謧渥?、本考核表85分以上為優(yōu)秀，70～85分為合格，70分以下為不合格。2、本考核與個人年終獎金直接掛鉤。3、本考核每季度進行一次。

附件五工程技術發(fā)展部安全生產(chǎn)責任制考核表考核日期：序號標準內(nèi)容扣分標準扣分得分1嚴格按照國家安全技術規(guī)范、標準、規(guī)程編制施工組織設計（方案）、施工工藝等技術方案，提出相應的技術措施并編制技術規(guī)程。（20分）1、未嚴格按國家有關規(guī)范、標準編制施工組織設計及施工工藝扣10分。2、施工組織設計及施工工藝中未提出相應的安全技術措施扣10分。2在計劃、檢查、總結、評比、布置施工任務時，必須同時考慮安全生產(chǎn)工作計劃，不得在下達的生產(chǎn)計劃中無安全措施。（20分）1、在計劃、檢查、總結、評比、布置施工任務時未同時考慮安全生產(chǎn)工作計劃扣10分。2、在下達生產(chǎn)計劃中無安全措施扣10分。3主持編制和修改本企業(yè)的安全技術規(guī)程，做好設備的鑒定工作，對安全設備的使用、效果等，進行調(diào)查研究，制定改進方案。（20分）1、未主持編制和修改本企業(yè)的安全技術規(guī)程扣10分。2、對安全設備的使用、效果未進行調(diào)查研究扣10分。4參加集團公司組織的安全生產(chǎn)大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患提出技術性改進意見。（10分）1、未參加公司組織的安全生產(chǎn)大檢查扣10分。5負責對安全設施的技術鑒定，以及科研項目的安全技術研究、審核和技術鑒定等工作。（10分）1、未對安全設施進行技術鑒定扣10分。6發(fā)生重傷、死亡事故時，親臨現(xiàn)場調(diào)查分析，對事故發(fā)生的原因，提出技術性意見和安全技術整改措施。（20分）1、未參加安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理扣10分。2、對安全生產(chǎn)事故不能提出有效的整改措施扣10分。總得分備注1、本考核表85分以上為優(yōu)秀，70～85分為合格，70分以下為不合格。2、本考核與個人年終獎金直接掛鉤。3、本考核每季度進行一次。

附件六項目經(jīng)理（建造師）安全生產(chǎn)責任制與安全目標責任考核表項目部：考核日期：序號考核內(nèi)容扣分標準應得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)1安全責任1、沒有遵守公司安全生產(chǎn)責任書中的內(nèi)容、條款、指標扣10分。2安全技術措施1、未按安全技術措施的要求組織施工扣10分。2、漠視職工生命，下達無安全技術措施的生產(chǎn)任務扣10分。3安全管理1、沒有堅持“管生產(chǎn)必須先管安全”的原則扣10分。2、沒有正確處理安全與生產(chǎn)的關系扣5分。4安全生產(chǎn)檢查2、發(fā)現(xiàn)隱患沒有及時處理及上報扣10分。5分部（分項）工程安全技術交底1、沒有負責檢查各班組書面安全技術交底制度的執(zhí)行情況扣10分。2、沒有組織各班組進行競賽活動，搞好總結評比扣7分。6安全培訓1、沒有定期對職工進行安全知識學習和安全紀律教育扣8分。2、沒有組織職工進行安全培訓扣8分。7綜合治理2、漠視職工的健康和安全扣10分。8工傷事故處理2、沒有查清事故原因，并提出加強防護措施扣10分。3、無急救措施和急救器材扣10分。合計被考核人：考核人：

附件七施工員安全生產(chǎn)責任制與安全目標責任考核表項目部：考核日期：序號考核內(nèi)容扣分標準應得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)1安全活動1、未領導所屬班組搞好安全活動扣10分。2、未組織班組學習安全操作規(guī)程扣8分。3、未教育職工正確使用安全防護用品扣10分。2安全生產(chǎn)1、漠視職工人身安全，發(fā)出不科學、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令扣10分。3安全驗收1、未參加腳手架、井字架、塔吊、電氣設備、機械設備的驗收工作扣10分。4安全檢查1、未及時對施工現(xiàn)場安全防護設施和現(xiàn)場消防設施超生經(jīng)常性檢查扣10分。2、未配合安全處及時進行施工機械設備驗收工作扣10分。3、未堅持每旬組織一次安全檢查扣10分。4、對查出的隱患，未落實整改措施扣10分。5工傷事故處理1、發(fā)生工傷事故未及時上報扣10分2、未對工傷事故進行詳細記錄扣8分。3、未組織全體職工認真分析提出防范措施扣10分。4、發(fā)生工傷事故未立即組織搶救扣10分。合計被考核人：考核人：附件八專職安全員安全生產(chǎn)責任制與安全目標責任考核表項目部：考核日期：序號考核內(nèi)容扣分標準應得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)1分部（分項）工程安全技術交底1、未對單位工程進行分部（分項）工程安全技術交底扣10分。2、安全技術交底未履行簽名手續(xù)扣4分。2安全管理1、未輔導班組的安全管理工作扣10分。2、未對班前進行安全技術教育扣10分。3、未對班組進行冒險蠻干進行制止扣10分。3安全例會1、未協(xié)助班組每周召開一次安全例會扣10分。2、對議會議定事項無文字記載扣5分。3、沒有及時解決施工中存在的安全問題扣10分。4安全檢查1、未及時對施工現(xiàn)場安全防護設施和現(xiàn)場消防設施進行經(jīng)常性檢查扣10分。2、未配合安全處及時進行施工機械設備驗收工作扣10分。3、未堅持每周組織一次安全檢查扣10分。4、對查出的隱患，未落實整改措施扣10分。5工傷事故處理1、發(fā)生工傷事故未及時上報扣10分2、未對工傷事故進行詳細記錄扣8分。3、未組織全體職工認真分析提出防范措施扣10分。4、發(fā)生工傷事故未立即組織搶救扣10分。合計被考核人：考核人：

附件九班組長安全生產(chǎn)責任制與安全目標責任考核表項目部：考核日期：序號考核內(nèi)容扣分標準應得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)1安全生產(chǎn)制度1、未根據(jù)本班組人員的技術、體力、思想等情況，合理安排工作扣10分。2、未做好班前安全交底扣10分。3、未做好書面交底記錄扣5分2安全教育1、未組織搞好安全活動日扣2分。2、未開好班前班后安全會扣5分。3、沒有積極支持安全員的工作扣8分。4、未對新調(diào)入的工人進行現(xiàn)場安全教育扣10分。3安全生產(chǎn)情況1、未及時檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況扣10分。2、發(fā)現(xiàn)問題未及時解決，不能解決的未采取臨時控制措施，并及時上報扣10分。4安全管理1、未聽從專職安全員的指導，接受改進措施扣10分。2、未教育本班組職工堅守崗位，做好上、下班交接和自檢工作扣8分。5工傷事故處理1、發(fā)生工傷事故未立即上報扣10分。2、未對工傷事故進行詳細記錄扣8分。4、發(fā)生工傷事故未立即組織搶救扣10分。合計被考核人：考核人：第五篇重大安全生產(chǎn)事故隱患的判定方法及判定標準安全生產(chǎn)事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患，是指由于作業(yè)場所、設備及設施的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷，不能立即整改而可能導致重大人員傷亡、重大經(jīng)濟損失或重大社會影響的事故隱患。重大安全生產(chǎn)事故隱患可通過綜合判定法、專家論證法和專項評估法等進行判定。第一條具備下列三種情形之一的，可綜合判定為重大安全生產(chǎn)事故隱患：（一）安全疏散通道上放置物品，影響人員疏散；（二）禁令、警示標志數(shù)量不足或損壞；（三）消防器材數(shù)量不足或選型不正確或過期、損壞；（四）特種設備、設施或機械沖壓設備未按規(guī)定檢測、檢驗；（五）特種作業(yè)人員無證上崗；（六）有職業(yè)危害的場所，未按規(guī)定設置防塵、換氣設施，或未按規(guī)定配備、穿戴防護用品；（七）在可燃材料或可燃構件上直接敷設電氣設備或電氣線路；（八）在有防爆要求的場所，未按規(guī)定設置相應防爆開關和設備；（九）在有防雷、防靜電要求的場所，未按規(guī)定設置防雷、防靜電設施，或未按規(guī)定檢測、檢驗；（十）腳手架、防護欄搭設不符合安全要求或各類孔洞、井道口防護措施不嚴密；（十一）從業(yè)人員未經(jīng)培訓合格，違規(guī)上崗；（十二）違規(guī)用火用電或現(xiàn)場管理混亂。第二條對其它復雜、疑難事故隱患可通過專家論證或?qū)ｍ椩u估的方法判定是否屬于重大事故隱患。第三條確需專家論證的重大事故隱患應當形成會議記錄、紀要。會議記錄、紀要應當包括以下內(nèi)容：（一）會議主持人及參加會議人員的姓名、單位、職務或職稱、聯(lián)系電話；（二）擬判定為重大事故隱患的事實、依據(jù)；（三）討論或論證的具體事項、參會人員的意見；（四）結論性的意見、整改措施、整改期限；（五）整改的責任主體單位和監(jiān)管責任單位；（六）參加論證的主持人和與會人員的簽名。第六篇安全生產(chǎn)專項資金管理制度第一條根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》（國務院第393號令）、《國務院關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》等法律、法規(guī)的要求，為進一步加強安全生產(chǎn)管理，切實做好對安全生產(chǎn)專項資金的提取與投入工作，結合企業(yè)實際，特制定本制度。第二條各區(qū)域公司（項目部）對安全生產(chǎn)專項費用的提取和管理，必須按財政部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局印發(fā)的《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》的有關規(guī)定提取和使用，其標準為不低于當年度在建工程總造價的2%。第三條集團公司法定代表人和各區(qū)域公司經(jīng)理、項目部經(jīng)營責任人，是本企業(yè)、本單位的安全生產(chǎn)第一責任人，必須對安全生產(chǎn)工作負全面責任。各單位必須按照管理制度以及《安全生產(chǎn)責任書》等有關規(guī)定和要求，落實安全生產(chǎn)責任制度和安全生產(chǎn)教育培訓制度，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。在制定年度安全資金投入計劃和實施過程中，要結合實際情況，采取各種有效措施，保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的足額提取、全部投入和合理使用。第四條安全生產(chǎn)專項資金實行?？顚Ｓ?，主要用于施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善，以及安全生產(chǎn)教育培訓等，不得挪作他用。第五條集團公司各級財務部門和財務人員，負責本單位安全生產(chǎn)專項資金的按規(guī)定足額提取、專項使用和監(jiān)督管理工作，建立好完整的臺賬并及時上報集團公司財務會計部。第六條集團公司工程生產(chǎn)管理部在組織定期和專項安全生產(chǎn)檢查時，對由于安全生產(chǎn)投入不夠，存在安全生產(chǎn)防護用具配備不足、安全施工措施欠落實、安全生產(chǎn)條件差等問題的項目部，要及時提出整改要求，并督促落實。對違反集團公司管理制度中有關規(guī)定的，要做出相應的處罰。第七條項目部對安全生產(chǎn)資金必須按集團公司的規(guī)定投入，合理安排使用于購置和更新安全生產(chǎn)防護用具，改善施工安全環(huán)境和條件，落實安全生產(chǎn)防護措施，以確保安全生產(chǎn)。第八條項目部在購置安全生產(chǎn)防護用具和設施時，必須符合相關的標準與規(guī)定，嚴禁采購和使用不合格的產(chǎn)品。對防護用具和設施，要指定專人按規(guī)定進行保管和使用，定期進行檢查、保養(yǎng)、維修，并按要求送有關單位檢測。凡是不合格或失效的安全生產(chǎn)防護用具和設施，必須按規(guī)定進行報廢處理，不得繼續(xù)使用。第九條項目負責人必須對安全生產(chǎn)資金投入不足、安全生產(chǎn)專項資金違規(guī)使用等行為，以及所造成的后果，承擔相應的經(jīng)濟責任、行政責任和法律責任。同時，要對不能認真履行職責的相關部門和當事人作出必要的處罰。第七篇安全技術措施執(zhí)行制度為加強安全生產(chǎn)管理工作，保證安全生產(chǎn)專項經(jīng)費使用，創(chuàng)造良好的安全施工作業(yè)環(huán)境，避免和減少施工現(xiàn)場安全事故發(fā)生，確保職工人身和國家財產(chǎn)的安全，根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等有關法律法規(guī)，制訂本制度。第一條安全技術措施必須根據(jù)國家有關安全技術規(guī)定，由專業(yè)技術人員根據(jù)分部、分項工程不同要求，逐級編制各有關安全技術措施。第二條安全技術措施的編制必須根據(jù)各分部、分項工程特點，同時應符合相應的安全技術規(guī)范要求，具有針對性和可操作性，對安全生產(chǎn)起到指導性作用。第三條高、大、難工程和危險源集中、復雜工程應由本單位技術負責人組織編制安全技術措施，報集團公司技術負責人（或經(jīng)集團公司技術負責人授權的人員）批準，報監(jiān)理負責人審批后實施。第四條在使用新結構、新技術、新工藝、新設備、新材料時，應取得設計單位提出保障施工作業(yè)人員安全和預防生產(chǎn)安全事故的措施建議后，由推廣或引進單位制定相應的安全技術措施、安全技術操作規(guī)程和作業(yè)人員安全教育培訓內(nèi)容，由實施單位技術負責人審核，報集團公司技術負責人（或經(jīng)集團公司技術負責人授權的人員）批準，監(jiān)理審批。第五條專業(yè)性較強的分項工程如打樁、基坑支護、模板工程、腳手架、施工用電、物料提升機、施工電梯、塔吊、起重吊裝等均應編制專項施工安全技術措施。第六條在檢查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的同時，必須同時檢查各工程項目安全技術措施的執(zhí)行情況，若發(fā)現(xiàn)未編制和落實安全技術措施盲目施工者，將根據(jù)公司有關規(guī)定，視情節(jié)輕重給予經(jīng)濟處罰及追究有關責任人員責任。第七條未編制安全技術措施的施工項目嚴禁組織施工。第八篇安全技術交底制度為在施工過程中，把有關安全注意事項、安全技術要求落實到班組個人，確保施工安全，根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等有關法律法規(guī)，制訂本制度。第一條各級施工技術人員必須堅持“安全第一，預防為主”的方針，“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做好分部、分項工程的各工種安全技術交底工作。第二條安全技術交底必須與下達施工任務同時進行，固定場所的工種（包括后勤人員）可定期交底，非固定作業(yè)場所的工種要按每一分部（分項）工程定時進行交底。第三條新進場班組必須先進行安全知識教育和安全技術交底后才能上崗。第四條安全技術交底應包括作業(yè)場所的安全防護設施、操作規(guī)程、應急處理要求和安全注意事項。第五條季節(jié)性施工、特殊部位作業(yè)必須事先進行安全技術、安全施工措施交底。第六條安全技術交底必須根據(jù)施工組織設計、專項安全施工方案要求，同時應符合國家有關標準和規(guī)程要求，做到具有針對性和可操作性。第七條采用新技術、新工藝、新設備、新材料施工，必須編制相應的安全技術操作規(guī)程，并對作業(yè)人員進行安全生產(chǎn)、技術教育，做到先教育培訓后上崗作業(yè)。第八條安全技術交底必須采用書面形式，經(jīng)雙方確認簽字后生效。第九條交底責任人必須對交底內(nèi)容實施動態(tài)檢查、落實安全技術措施的執(zhí)行情況，及時制止違章和不符合交底內(nèi)容的作業(yè)行為，對嚴重違章者，責令其立即停止作業(yè)，經(jīng)教育后方可上崗作業(yè)。第十條分級交底1、施工技術人員、安全員應當根據(jù)工程進度部位、施工季節(jié)、施工條件、施工程序、工種特點以及施工組織設計（方案）中有關安全、質(zhì)量、技術等方面向有關管理人員和班組進行詳細的安全技術交底。2、各專業(yè)班組長結合各工種特點、施工環(huán)境及季節(jié)變化及時做好班組作業(yè)人員班前安全技術交底。同時施工作業(yè)班組長每日向本班組布置生產(chǎn)任務的同時必須交底安全生產(chǎn)注意事項。第十一條分級安全生產(chǎn)交底職責1、專項方案編制人（項目技術負責人）、施工員、安全員向各班組全體人員安全技術交底，必須在分部（分項）工程開始施工前進行。2、施工作業(yè)班組長對操作工人的操作安全教育、安全技術交底，在布置生產(chǎn)任務的同時進行。作業(yè)人員要利用空隙時間學習《建筑工人安全教育》手冊，掌握安全知識。對未按時進行安全技術交底組織施工的或交底內(nèi)容不全、缺乏針對性和可操作性造成嚴重后果的，將按公司有關規(guī)定追究有關責任人責任。第十二條安全員對班組長安全技術交底情況負責監(jiān)督，對班組長不及時交底的有權提出批評指正。第九篇施工機具進、退場驗收與保養(yǎng)維修制度為確保機操人員的安全和健康，保證機具正常運轉(zhuǎn)，延長使用壽命，防止不應有的損失，根據(jù)《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-2011）等有關安全法律法規(guī)、標準，制訂本制度。第一條租賃或新購施工機具要做好設備進場驗收記錄、查看設備的出廠合格證，了解設備的主要性能參數(shù)，制定保養(yǎng)維修計劃。租賃設備必須簽訂履約租賃合同。第二條機械設備使用前應向操作人員或機（組）長交底，應進行試運轉(zhuǎn)，并建立履歷書，連同隨機工具向操作人員辦理交接手續(xù)。第三條設備操作人要認真做好例行保養(yǎng)的各項工作，使設備處于清潔，潤滑良好，調(diào)整適當，緊固件無一松動狀態(tài)；及時準確填寫各項運行、保養(yǎng)、維修記錄，并保證記錄完整。第四條保養(yǎng)周期、作業(yè)項目、技術規(guī)范必須根據(jù)設備、零部件的磨損規(guī)律和使用條件，科學制定和使用。第五條為了切實貫徹定期保養(yǎng)制度，應采取下列各項技術組織措施。1、建立機具管理責任制和機具操作責任制。2、制定不同類型的保養(yǎng)規(guī)程。3、配齊隨機工具。4、正確及時提供機械統(tǒng)計資料，認真填報機械運轉(zhuǎn)履歷日報和各級保養(yǎng)執(zhí)行情況表。5、設置相應的保養(yǎng)機構，配備一定的保養(yǎng)力量，并對機操、保養(yǎng)人員進行技術培訓，以提高作業(yè)保養(yǎng)人員的技術能力。6、處理好保養(yǎng)與生產(chǎn)之間的關系，在進行保養(yǎng)作業(yè)時，要盡量利用非生產(chǎn)時間，以減少對施工的影響。第六條定期保養(yǎng)的分級和內(nèi)容1、定期保養(yǎng)包括每班保養(yǎng)和按規(guī)定的周期分級保養(yǎng)，大型機械應實行多級保養(yǎng)制，小型機械實行一級或二級保養(yǎng)制，無論多級或單級保養(yǎng)，其作業(yè)范圍都以清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐為主要內(nèi)容。2、單級保養(yǎng)又稱例行保養(yǎng)，指操作人員或設備使用人員在上下班和交接班時間進行的保養(yǎng)工作，重點是檢查、清潔、潤滑、每班一保養(yǎng)，分工作前、中、后進行。3、一級保養(yǎng)以潤滑、緊固為中心，二級保養(yǎng)以緊固調(diào)整為中心，三、四級保養(yǎng)以消除隱患為目的，要進行解體檢查。4、各級保養(yǎng)均有其系統(tǒng)性和完整性，必須按保養(yǎng)規(guī)程、規(guī)定的周期，以及作業(yè)項目、作業(yè)深度按期執(zhí)行。第七條公司所有施工現(xiàn)場使用的機械設備進場或安裝驗收，實行分級管理。塔式起重機、施工升降機（施工電梯）、物料提升機（卷揚機）等由區(qū)域公司負責驗收，鋼筋機械、木工機械、焊接機械、攪拌機械、泵類機械以及金屬切削加工機械等由項目部負責驗收。第八條施工機具使用完畢，要清潔機身、搞好潤滑、檢查各種緊固件松動情況，及時更換破損零部件，及時退場，并做好退場書面手續(xù)。第九條退場設備必須及時進行檢查、保養(yǎng)和防腐工作，露天堆放必須在指定地點搭設防雨蓬，嚴禁露天或未按規(guī)定地點存放，做好設備文明管理工作。第十篇安全檢查制度為認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，及時控制和消除事故隱患，提高施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理水平，為職工創(chuàng)造安全生產(chǎn)、文明施工的工作環(huán)境，根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-2011）等有關安全法律法規(guī)、標準，制訂本制度。第一條安全檢查的內(nèi)容是查思想、查制度、查教育、查防護、查隱患，實行安全生產(chǎn)一票否決制；對安全檢查出的安全隱患應定人、定時間、定措施做好整改，安全生產(chǎn)檢查要貫徹邊檢查邊整改的精神。第二條定期檢查：集團公司每年組織二次安全生產(chǎn)大檢查，區(qū)域公司每月進行一次，項目部七天檢查一次，班組內(nèi)每日檢查。第三條除定期檢查外，還要進行不定期安全檢查（如專項檢查、季節(jié)性、節(jié)假日檢查等）。針對夏季（風、雨、臺風等）施工、冬季（霜、雪等）施工可能給施工現(xiàn)場安全施工帶來危害而組織的安全檢查，節(jié)假日前后針對現(xiàn)場管理人員產(chǎn)操作人員容易紀律松懈、思想麻痹等進行的安全檢查。第四條在建項目每一周安全檢查，評分標準執(zhí)行《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-2011），對安全檢查簽發(fā)的事故隱患整改通知書應及時進行整改，并做好整改復查。第五條安全檢查要由同級單位領導帶隊，安全部門、技術部門、工會等有關部門參加。第六條安全檢查時應按規(guī)范標準采取“看”、“量”、“測”、“動作試驗”等方法進行?！翱础保翰榭次ｋU源調(diào)查情況、安全技術資料、持證上崗、現(xiàn)場安全標志、驗收檢查資料、“三寶”使用情況、“四口”防護情況、機械設備防護裝置、生活設施和現(xiàn)場文明施工情況等。“量”：主要用尺進行實測，實量，如腳手架各桿件間距、塔吊道軌距離、電箱安裝高度、工程與臨近輸電線路之間的安全距離等?！皽y”：用儀器、儀表進行實測，如用水平儀測量道軌縱、橫向傾斜度，用接地電阻儀測接地電阻值等?！皠幼髟囼灐保簩Ω鞣N限位裝置進行實際動作檢驗其靈敏度，如塔吊力矩限位、行走限位、超高限位，物料提升機超高、定層、防墜限位保險裝置，漏電保護器等。第七條在建項目應做好安全檢查記錄，除進行每周安全檢查外，安全管理人員應堅持做好日常安全巡查，認真填寫工地安全日記等。第八條施工班組應做好班前、班中、班后的安全檢查，特別是施工作業(yè)前必須對作業(yè)環(huán)境進行認真檢查，認真做好班前安全活動記錄。第九條安全檢查的的重點：腳手架、基坑支護與模板工程、“三寶”“四口”防護、施工用電、物料提升機、塔吊、生活設施和現(xiàn)場防火等。第十條安全生產(chǎn)檢查堅持一票否決制，對重大危及人身和財產(chǎn)安全的事故隱患，應立即簽發(fā)停工整改通知單，并報送上級安全主管領導，對檢查中存在的各類安全隱患，均按照定人、定時、定措施整改，整改單位必須及時向檢查單位報送整改情況反饋書，檢查單位應及時做好復查。第十一條安全檢查中，對施工現(xiàn)場存在重大事故隱患和緊急危險情況應立即停工整改，制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的現(xiàn)象，經(jīng)教育不聽勸阻者，給予經(jīng)濟處罰，直至停工等處罰。第十一篇生產(chǎn)教育培訓制度為加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理，全面提高全體職工安全素質(zhì)