汽車配件倉庫管理制度范本（四篇）

第21頁共21頁汽車配件?倉庫管理?制度范本?第一章?總則一?、目的?為規(guī)范公?司各類物?資的倉儲?管理，特?制定本管?理制度。?二、范?圍本管?理制度適?用于各類?物資及成?品的入庫?、存放、?發(fā)放，及?倉儲管理?部門與人?員。第?二章職責(zé)?與權(quán)限?三、驗收?物資到?貨后，倉?庫管理員?須檢查物?料的外包?裝情況并?協(xié)助公司?有關(guān)部門?進(jìn)行質(zhì)量?等方面驗?收：（?一）及時?檢查物資?應(yīng)附各種?單據(jù)、證?件是否齊?全，發(fā)現(xiàn)?有不全現(xiàn)?象時，應(yīng)?立即向主?管領(lǐng)導(dǎo)匯?報;（?二）一般?材料無質(zhì)?量異議的?要在當(dāng)日?內(nèi)驗收完?畢并及時?填寫相關(guān)?記錄和憑?證;（?三）在遇?特殊情況?時視具體?情況確定?驗收時間?。四、?入庫（?一）倉庫?管理員須?配合質(zhì)量?部等其他?部門根據(jù)?檢驗合格?證內(nèi)容對?入庫物資?的規(guī)格、?數(shù)量、質(zhì)?量逐一進(jìn)?行驗證;?（二）?對于有包?裝的到貨?物資，要?將包裝物?拆除后清?點，成套?機(jī)電設(shè)備?（包括附?件）要按?件進(jìn)行認(rèn)?真、準(zhǔn)確?的清點。?（三）?對于有毒?物品的入?庫驗收，?必須由兩?人以上同?時進(jìn)行。?（四）?質(zhì)量不合?格物資嚴(yán)?禁入庫，?發(fā)現(xiàn)問題?及時向上?級匯報。?（五）?倉管員在?物資入庫?時，對物?資名稱、?型號等必?須保證齊?全正確，?同種物資?不同型號?分入不同?帳。（?六）實物?與送貨單?不相符的?物資一律?不得辦理?入庫手續(xù)?，倉庫管?理員要及?時反饋進(jìn)?貨相關(guān)人?員，并報?上級主管?。五、?存儲（?一）存?1、存放?應(yīng)遵循三?項基本原?則：a?、防火、?防水、防?壓;b?、定點、?定容、定?量;c?、先進(jìn)先?出。2?、為方便?存取物料?，將倉庫?分區(qū)、分?道、分架?、分層、?定點管理?，并根據(jù)?劃分情況?作出倉庫?平面示意?圖、物料?存放分布?示意圖等?。發(fā)生調(diào)?整時，應(yīng)?及時修正?相關(guān)示意?圖。3?、物料存?放要分門?別類，按?“先進(jìn)先?出”原則?堆放物料?，做好相?應(yīng)標(biāo)識，?并有相應(yīng)?帳、卡以?供查詢。?4、對?可疑物品?等須分開?擺放。?5、物料?存放要盡?量做到“?上小下大?，上輕下?重，不超?安全高度?”，同規(guī)?格物料要?放一起，?物料標(biāo)識?一律朝外?。6、?物料不得?直接置于?地上，必?要時加墊?板或置于?容器內(nèi)，?予以保護(hù)?存放。?7、任何?物料不得?堆放倉庫?通道上，?以免影響?物料的收?發(fā)。8?、不良品?與良品必?須分開存?放、管理?，并做好?相應(yīng)標(biāo)識?。9、?存放場地?須適當(dāng)保?持通風(fēng)、?通氣、通?光，以保?證物料品?質(zhì)不發(fā)生?變異。?10、對?于有特殊?保管要求?的物料應(yīng)?考慮適當(dāng)?的防護(hù)措?施，如危?險品、貴?重物品、?易變質(zhì)物?料、有保?存期限的?物料，以?保證物料?的安全性?與品質(zhì)不?受到影響?。11?、倉庫管?理員在日?常工作中?發(fā)現(xiàn)物料?散亂等情?況，必須?及時按整?包裝數(shù)量?整理。?12、物?料登記卡?必須填寫?開卡時間?，如數(shù)量?有修改必?須由責(zé)任?倉管員簽?名。1?3、物料?登記卡填?寫完畢后?必須收回?并存檔，?新老卡交?接數(shù)據(jù)必?須銜接。?（二）?盤點1?、按盤點?發(fā)生的頻?次將盤點?分為：?1。1?、日常盤?點：日常?盤點不僅?是物資管?理的需要?，同時也?是倉管員?開展自檢?自查的過?程。1?。2、?月度盤點?：每月月?底進(jìn)行盤?點，逢法?定節(jié)假日?順延。?1。3?、年中、?年末盤點?：根據(jù)財?務(wù)年度的?要求對庫?存的各類?物資作定?期盤點。?1。?4、其他?事項盤點?：根據(jù)特?殊情況的?需要對庫?存物資進(jìn)?行盤點。?如倉庫相?關(guān)人員離?職或工作?調(diào)動時組?織盤點。?1。?5、按需?要對倉庫?的抽盤。?2、核?對2。?1盤點后?按實際盤?點數(shù)量填?寫“盤點?表”，并?進(jìn)行存檔?。2。?2將“物?資盤點表?”的盤點?數(shù)量與賬?面數(shù)量核?對，若有?差異即出?具盤點異?常報告單?，并計算?其盤點盈?虧數(shù)量，?提出整改?措施呈上?級領(lǐng)導(dǎo)審?批。2、?3由財務(wù)?部主導(dǎo)的?盤點時，?盤點差異?須按財務(wù)?部要求調(diào)?整系統(tǒng)庫?存。六?、出庫?（一）物?資出庫均?以正式領(lǐng)?料單為準(zhǔn)?，領(lǐng)料單?據(jù)必須有?部門有效?負(fù)責(zé)人簽?字，手續(xù)?必須齊備?，缺一不?可，如有?不符，倉?管員有權(quán)?拒絕發(fā)放?。（二?）倉管員?按單據(jù)實?際寫明的?名稱、規(guī)?格、數(shù)量?發(fā)放物資?，不允許?多發(fā)或欠?發(fā)，嚴(yán)禁?先發(fā)貨后?補(bǔ)手續(xù)。?（三）?嚴(yán)禁發(fā)生?無手續(xù)出?庫現(xiàn)象。?（四）?嚴(yán)格按照?先進(jìn)先出?原則發(fā)放?物資。?七、倉庫?安全、防?火、衛(wèi)生?管理倉?庫管理員?需要做好?安全、防?火、衛(wèi)生?工作，樹?立“安全?防范、常?備不患”?的思想。?（二）?倉庫安全?管理。?1、倉庫?系物資保?管重地，?除倉管人?員和因業(yè)?務(wù)工作需?要的有關(guān)?人員外任?何人未經(jīng)?批準(zhǔn)不得?進(jìn)入倉庫?。2、?出入庫物?資有關(guān)手?續(xù)的辦理?須在倉庫?辦公區(qū)域?辦理，不?得在倉庫?內(nèi)進(jìn)行。?3、因?業(yè)務(wù)工作?需要需進(jìn)?入倉庫時?必須要有?倉庫人員?陪同，不?得獨自進(jìn)?倉。4?、一切進(jìn)?倉庫人員?不得攜帶?火種、背?包、手提?袋等物進(jìn)?倉。5?、倉庫范?圍及倉庫?辦公地點?不準(zhǔn)會客?，其他部?門職工更?不準(zhǔn)圍聚?閑聊，不?準(zhǔn)帶親友?到倉庫范?圍參觀。?6、倉?庫不準(zhǔn)代?私人保管?物品，也?不得擅自?答應(yīng)未經(jīng)?領(lǐng)導(dǎo)同意?的其他單?位或部門?的物品存?倉。7?、任何人?員除驗收?時所需要?，不準(zhǔn)把?倉庫商品?物資試用?試看。?8、下班?后關(guān)閉門?窗、電源?、水源。?9、倉?儲物資保?管要達(dá)到?“十不”?，即不丟?、不腐、?不銹、不?凍、不潮?、不霉、?不變、不?壞、不漏?、不爆。?10、?倉庫管理?人員要定?期檢查倉?庫設(shè)備，?發(fā)現(xiàn)不安?全隱患及?時報告、?處理。?（三）倉?庫防火安?全管理。?1、倉?庫管理員?要有高度?的責(zé)任心?，樹立防?火觀念，?學(xué)習(xí)安全?防火技術(shù)?，熟悉防?火工具。?2、倉?庫人員一?律嚴(yán)禁在?倉庫內(nèi)吸?煙，動用?明火，倉?庫電源使?用后及時?關(guān)閉。?3、各倉?庫要嚴(yán)格?按標(biāo)準(zhǔn)配?備防火器?材，并設(shè)?有專人負(fù)?責(zé)，保證?防火器材?狀態(tài)良好?，所有防?火工具、?器材不準(zhǔn)?隨意動用?。4、?倉庫應(yīng)定?期每月檢?查防火設(shè)?施的使用?實效，并?接受安全?員的檢查?監(jiān)督。?5、倉儲?易燃、易?爆物資必?須設(shè)有防?火標(biāo)牌和?醒目防火?標(biāo)志。?6、如發(fā)?現(xiàn)火情要?立即上報?并及時做?出處理。?（四）?倉庫衛(wèi)生?環(huán)境管理?。1、?保持庫房?整潔，做?好防潮、?防霉變措?施，保證?倉儲物資?狀態(tài)良好?，并經(jīng)常?清理倉庫?內(nèi)外，保?持倉儲環(huán)?境良好。?2、每?日對地面?、貨架、?物資進(jìn)行?清潔，保?持地面無?廢棄物，?倉庫貨架?、貨位清?潔、無灰?塵、油污?。3、?物資入庫?所拆除的?包裝物要?及時清理?、回收，?集中存放?。4、?物資入庫?后按規(guī)定?進(jìn)行擺放?，及時上?架，做好?貨區(qū)管理?。5、?保持庫房?周圍環(huán)境?清潔，做?到無雜草?、無廢棄?物。八?、工作紀(jì)?律規(guī)定?（一）倉?管員應(yīng)服?從上級安?排，做到?令行禁止?。（二?）倉庫人?員應(yīng)有良?好的配合?、服務(wù)意?識，按要?求做好備?料、發(fā)料?工作，及?時為相關(guān)?部門提供?準(zhǔn)確的庫?存資訊。?（三）?倉庫人員?不得監(jiān)守?自盜，嚴(yán)?禁公物私?用。（?四）倉庫?人員不得?收受供應(yīng)?商禮金與?物品，更?不能因此?損害公司?利益。?（五）無?關(guān)人員未?經(jīng)允許不?得隨意進(jìn)?入倉庫。?（六）?倉庫人員?有責(zé)任對?違反倉庫?管理的行?為予以制?止，制止?不聽的報?上級處理?。（七?）倉庫必?須隨時保?持潔凈，?物料擺放?必須整齊?。搬運物?料要做到?輕拿輕放?。（八?）倉庫主?管應(yīng)隨時?巡視倉庫?工作紀(jì)律?情況，對?違紀(jì)現(xiàn)象?予以制止?糾正，并?采取相應(yīng)?預(yù)防措施?。第三?章罰則?（一）未?按以上規(guī)?定者行者?視情節(jié)給?予警告、?責(zé)令改正?，嚴(yán)重的?處以罰款?。汽車?配件倉庫?管理制度?范本（二?）第一?章總則?一、目的?為規(guī)范?公司各類?物資的倉?儲管理，?特制定本?管理制度?。二、?范圍本?管理制度?適用于各?類物資及?成品的入?庫、存放?、發(fā)放，?及倉儲管?理部門與?人員。?第二章職?責(zé)與權(quán)限?三、驗?收物資?到貨后，?倉庫管理?員須檢查?物料的外?包裝情況?并協(xié)助公?司有關(guān)部?門進(jìn)行質(zhì)?量等方面?驗收：?（一）及?時檢查物?資應(yīng)附各?種單據(jù)、?證件是否?齊全，發(fā)?現(xiàn)有不全?現(xiàn)象時，?應(yīng)立即向?主管領(lǐng)導(dǎo)?匯報;?（二）一?般材料無?質(zhì)量異議?的要在當(dāng)?日內(nèi)驗收?完畢并及?時填寫相?關(guān)記錄和?憑證;?（三）在?遇特殊情?況時視具?體情況確?定驗收時?間。四?、入庫?（一）倉?庫管理員?須配合質(zhì)?量部等其?他部門根?據(jù)檢驗合?格證內(nèi)容?對入庫物?資的規(guī)格?、數(shù)量、?質(zhì)量逐一?進(jìn)行驗證?;（二?）對于有?包裝的到?貨物資，?要將包裝?物拆除后?清點，成?套機(jī)電設(shè)?備（包括?附件）要?按件進(jìn)行?認(rèn)真、準(zhǔn)?確的清點?。（三?）對于有?毒物品的?入庫驗收?，必須由?兩人以上?同時進(jìn)行?。（四?）質(zhì)量不?合格物資?嚴(yán)禁入庫?，發(fā)現(xiàn)問?題及時向?上級匯報?。（五?）倉管員?在物資入?庫時，對?物資名稱?、型號等?必須保證?齊全正確?，同種物?資不同型?號分入不?同帳。?（六）實?物與送貨?單不相符?的物資一?律不得辦?理入庫手?續(xù)，倉庫?管理員要?及時反饋?進(jìn)貨相關(guān)?人員，并?報上級主?管。五?、存儲?（一）存?1、存?放應(yīng)遵循?三項基本?原則：?a、防火?、防水、?防壓;?b、定點?、定容、?定量;?c、先進(jìn)?先出。?2、為方?便存取物?料，將倉?庫分區(qū)、?分道、分?架、分層?、定點管?理，并根?據(jù)劃分情?況作出倉?庫平面示?意圖、物?料存放分?布示意圖?等。發(fā)生?調(diào)整時，?應(yīng)及時修?正相關(guān)示?意圖。?3、物料?存放要分?門別類，?按“先進(jìn)?先出”原?則堆放物?料，做好?相應(yīng)標(biāo)識?，并有相?應(yīng)帳、卡?以供查詢?。4、?對可疑物?品等須分?開擺放。?5、物?料存放要?盡量做到?“上小下?大，上輕?下重，不?超安全高?度”，同?規(guī)格物料?要放一起?，物料標(biāo)?識一律朝?外。6?、物料不?得直接置?于地上，?必要時加?墊板或置?于容器內(nèi)?，予以保?護(hù)存放。?7、任?何物料不?得堆放倉?庫通道上?，以免影?響物料的?收發(fā)。?8、不良?品與良品?必須分開?存放、管?理，并做?好相應(yīng)標(biāo)?識。9?、存放場?地須適當(dāng)?保持通風(fēng)?、通氣、?通光，以?保證物料?品質(zhì)不發(fā)?生變異。?10、?對于有特?殊保管要?求的物料?應(yīng)考慮適?當(dāng)?shù)姆雷o(hù)?措施，如?危險品、?貴重物品?、易變質(zhì)?物料、有?保存期限?的物料，?以保證物?料的安全?性與品質(zhì)?不受到影?響。1?1、倉庫?管理員在?日常工作?中發(fā)現(xiàn)物?料散亂等?情況，必?須及時按?整包裝數(shù)?量整理。?12、?物料登記?卡必須填?寫開卡時?間，如數(shù)?量有修改?必須由責(zé)?任倉管員?簽名。?13、物?料登記卡?填寫完畢?后必須收?回并存檔?，新老卡?交接數(shù)據(jù)?必須銜接?。（二?）盤點?1、按盤?點發(fā)生的?頻次將盤?點分為：?1。?1、日常?盤點：日?常盤點不?僅是物資?管理的需?要，同時?也是倉管?員開展自?檢自查的?過程。?1。2?、月度盤?點：每月?月底進(jìn)行?盤點，逢?法定節(jié)假?日順延。?1。?3、年中?、年末盤?點：根據(jù)?財務(wù)年度?的要求對?庫存的各?類物資作?定期盤點?。1。?4、其?他事項盤?點：根據(jù)?特殊情況?的需要對?庫存物資?進(jìn)行盤點?。如倉庫?相關(guān)人員?離職或工?作調(diào)動時?組織盤點?。1。?5、按?需要對倉?庫的抽盤?。2、?核對2?。1盤點?后按實際?盤點數(shù)量?填寫“盤?點表”，?并進(jìn)行存?檔。2?。2將“?物資盤點?表”的盤?點數(shù)量與?賬面數(shù)量?核對，若?有差異即?出具盤點?異常報告?單，并計?算其盤點?盈虧數(shù)量?，提出整?改措施呈?上級領(lǐng)導(dǎo)?審批。2?、3由財?務(wù)部主導(dǎo)?的盤點時?，盤點差?異須按財?務(wù)部要求?調(diào)整系統(tǒng)?庫存。?六、出庫?（一）?物資出庫?均以正式?領(lǐng)料單為?準(zhǔn)，領(lǐng)料?單據(jù)必須?有部門有?效負(fù)責(zé)人?簽字，手?續(xù)必須齊?備，缺一?不可，如?有不符，?倉管員有?權(quán)拒絕發(fā)?放。（?二）倉管?員按單據(jù)?實際寫明?的名稱、?規(guī)格、數(shù)?量發(fā)放物?資，不允?許多發(fā)或?欠發(fā)，嚴(yán)?禁先發(fā)貨?后補(bǔ)手續(xù)?。（三?）嚴(yán)禁發(fā)?生無手續(xù)?出庫現(xiàn)象?。（四?）嚴(yán)格按?照先進(jìn)先?出原則發(fā)?放物資。?七、倉?庫安全、?防火、衛(wèi)?生管理?倉庫管理?員需要做?好安全、?防火、衛(wèi)?生工作，?樹立“安?全防范、?常備不患?”的思想?。（二?）倉庫安?全管理。?1、倉?庫系物資?保管重地?，除倉管?人員和因?業(yè)務(wù)工作?需要的有?關(guān)人員外?任何人未?經(jīng)批準(zhǔn)不?得進(jìn)入倉?庫。2?、出入庫?物資有關(guān)?手續(xù)的辦?理須在倉?庫辦公區(qū)?域辦理，?不得在倉?庫內(nèi)進(jìn)行?。3、?因業(yè)務(wù)工?作需要需?進(jìn)入倉庫?時必須要?有倉庫人?員陪同，?不得獨自?進(jìn)倉。?4、一切?進(jìn)倉庫人?員不得攜?帶火種、?背包、手?提袋等物?進(jìn)倉。?5、倉庫?范圍及倉?庫辦公地?點不準(zhǔn)會?客，其他?部門職工?更不準(zhǔn)圍?聚閑聊，?不準(zhǔn)帶親?友到倉庫?范圍參觀?。6、?倉庫不準(zhǔn)?代私人保?管物品，?也不得擅?自答應(yīng)未?經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同?意的其他?單位或部?門的物品?存?zhèn)}。?7、任何?人員除驗?收時所需?要，不準(zhǔn)?把倉庫商?品物資試?用試看。?8、下?班后關(guān)閉?門窗、電?源、水源?。9、?倉儲物資?保管要達(dá)?到“十不?”，即不?丟、不腐?、不銹、?不凍、不?潮、不霉?、不變、?不壞、不?漏、不爆?。10?、倉庫管?理人員要?定期檢查?倉庫設(shè)備?，發(fā)現(xiàn)不?安全隱患?及時報告?、處理。?（三）?倉庫防火?安全管理?。1、?倉庫管理?員要有高?度的責(zé)任?心，樹立?防火觀念?，學(xué)習(xí)安?全防火技?術(shù)，熟悉?防火工具?。2、?倉庫人員?一律嚴(yán)禁?在倉庫內(nèi)?吸煙，動?用明火，?倉庫電源?使用后及?時關(guān)閉。?3、各?倉庫要嚴(yán)?格按標(biāo)準(zhǔn)?配備防火?器材，并?設(shè)有專人?負(fù)責(zé)，保?證防火器?材狀態(tài)良?好，所有?防火工具?、器材不?準(zhǔn)隨意動?用。4?、倉庫應(yīng)?定期每月?檢查防火?設(shè)施的使?用實效，?并接受安?全員的檢?查監(jiān)督。?5、倉?儲易燃、?易爆物資?必須設(shè)有?防火標(biāo)牌?和醒目防?火標(biāo)志。?6、如?發(fā)現(xiàn)火情?要立即上?報并及時?做出處理?。（四?）倉庫衛(wèi)?生環(huán)境管?理。1?、保持庫?房整潔，?做好防潮?、防霉變?措施，保?證倉儲物?資狀態(tài)良?好，并經(jīng)?常清理倉?庫內(nèi)外，?保持倉儲?環(huán)境良好?。2、?每日對地?面、貨架?、物資進(jìn)?行清潔，?保持地面?無廢棄物?，倉庫貨?架、貨位?清潔、無?灰塵、油?污。3?、物資入?庫所拆除?的包裝物?要及時清?理、回收?，集中存?放。4?、物資入?庫后按規(guī)?定進(jìn)行擺?放，及時?上架，做?好貨區(qū)管?理。5?、保持庫?房周圍環(huán)?境清潔，?做到無雜?草、無廢?棄物。?八、工作?紀(jì)律規(guī)定?（一）?倉管員應(yīng)?服從上級?安排，做?到令行禁?止。（?二）倉庫?人員應(yīng)有?良好的配?合、服務(wù)?意識，按?要求做好?備料、發(fā)?料工作，?及時為相?關(guān)部門提?供準(zhǔn)確的?庫存資訊?。（三?）倉庫人?員不得監(jiān)?守自盜，?嚴(yán)禁公物?私用。?（四）倉?庫人員不?得收受供?應(yīng)商禮金?與物品，?更不能因?此損害公?司利益。?（五）?無關(guān)人員?未經(jīng)允許?不得隨意?進(jìn)入倉庫?。（六?）倉庫人?員有責(zé)任?對違反倉?庫管理的?行為予以?制止，制?止不聽的?報上級處?理。（?七）倉庫?必須隨時?保持潔凈?，物料擺?放必須整?齊。搬運?物料要做?到輕拿輕?放。（?八）倉庫?主管應(yīng)隨?時巡視倉?庫工作紀(jì)?律情況，?對違紀(jì)現(xiàn)?象予以制?止糾正，?并采取相?應(yīng)預(yù)防措?施。第?三章罰則?（一）?未按以上?規(guī)定者行?者視情節(jié)?給予警告?、責(zé)令改?正，嚴(yán)重?的處以罰?款。汽?車配件倉?庫管理制?度范本（?三）1?、范圍?本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)?定了公司?采購物資?入庫、貯?存、包裝?、防護(hù)及?發(fā)放等管?理規(guī)定。?本標(biāo)準(zhǔn)?適用于本?公司物資?倉庫管理?現(xiàn)場的全?部過程。?2、引?用文件?3、倉庫?管理員職?責(zé)3.?1認(rèn)真貫?徹執(zhí)行公?司質(zhì)量體?系文件和?規(guī)章制度?，確保生?產(chǎn)所需倉?貯物資的?各項管理?工作。?3.2樹?立優(yōu)質(zhì)服?務(wù)意識，?端正服務(wù)?態(tài)度，遵?守制度，?接受配件?經(jīng)理的領(lǐng)?導(dǎo)。3?.3負(fù)責(zé)?經(jīng)驗證合?格的配件?及附件按?區(qū)號、位?號、層號?合理擺放?，清楚標(biāo)?識，擺放?順序是從?后到前，?從下到上?，從右到?左，出庫?順序是從?前到后，?從上到下?，從左到?右，確保?配件先進(jìn)?先出。?3.4嚴(yán)?格按規(guī)定?辦理配件?的出入庫?手續(xù)，記?錄準(zhǔn)確，?做到帳物?一致。?3.5加?強(qiáng)貯存配?件管理，?定期檢查?庫存配件?質(zhì)量，包?括包裝質(zhì)?量、防護(hù)?質(zhì)量貯存?期限等。?發(fā)現(xiàn)問題?應(yīng)及時記?錄、及時?處理，并?報告配件?經(jīng)理。?3.6創(chuàng)?造和維護(hù)?良好的倉?貯環(huán)境，?做到庫內(nèi)?通風(fēng)、整?潔，安全?設(shè)施齊全?、通道暢?通，環(huán)境?衛(wèi)生達(dá)到?“5S”?標(biāo)準(zhǔn);安?全措施符?合消防要?求。4?、配件入?庫管理?4.1奇?瑞轎車配?件的入庫?A、倉?庫管理員?按照《配?件訂單》?，核查《?到貨清單?》與實物?品種、數(shù)?量、包裝?及供貨單?位，按照?《配件進(jìn)?貨檢驗標(biāo)?準(zhǔn)》進(jìn)行?檢驗，并?作好檢驗?記錄。?B、配件?計劃員對?配件實施?全檢。?C、超出?《配件訂?單》的配?件不予入?庫。發(fā)現(xiàn)?不合格品?應(yīng)填寫《?不合格配?件處置記?錄》，做?好標(biāo)識，?及時隔離?，并立即?向配件經(jīng)?理報告。?4.2?其他車型?配件的入?庫A、?倉庫管理?員按照《?零星采購?單》，核?查《到貨?清單》與?實物品種?、數(shù)量、?包裝及供?貨單位，?按照《配?件進(jìn)貨檢?驗標(biāo)準(zhǔn)》?進(jìn)行全數(shù)?檢驗，并?作好檢驗?記錄。?B、配件?計劃員對?該類配件?進(jìn)行全檢?。C、?超出《零?星采購單?》的配件?不予入庫?。發(fā)現(xiàn)入?庫清單與?實物不符?的應(yīng)作不?合格品處?理，并馬?上向配件?經(jīng)理報告?。4.?3對入庫?配件做好?標(biāo)識。?4.4關(guān)?鍵件和安?全件的標(biāo)?識內(nèi)容必?須包括進(jìn)?貨批次、?進(jìn)貨日期?。5、?配件倉庫?管理5?.1按配?件、附件?類別建立?電腦臺賬?。根據(jù)《?到貨清單?》認(rèn)真核?對，防止?錯、漏、?缺、銹蝕?品入庫。?倉庫管理?員對入庫?配件的數(shù)?量和質(zhì)量?負(fù)責(zé)。配?件、附件?的帳面數(shù)?任何人不?得涂改，?更不得銷?毀，保證?任何時候?帳物相符?。5.?2配件、?附件入庫?必須經(jīng)倉?管員驗證?，做好記?錄，并分?別將其放?置在合格?品區(qū)。倉?庫應(yīng)設(shè)置?不合格品?區(qū)和待檢?區(qū)。5?.3倉庫?內(nèi)所有配?件應(yīng)有配?件標(biāo)識，?并置于明?顯位置，?易于識別?，配件標(biāo)?識應(yīng)牢固?、可靠。?5.4?倉管員應(yīng)?依據(jù)《入?庫單》、?《領(lǐng)料單?》等有效?憑證記錄?配件出入?庫和庫存?情況，做?好日報、?月報表報?配件經(jīng)理?和財務(wù)室?。5.?5配件按?總成分列?分設(shè)貨架?，原則上?分發(fā)動機(jī)?系、底盤?系、變速?箱系、車?身系、電?器系等若?干分列。?另散配件?按五五堆?放原則?5.6倉?庫重地禁?止無關(guān)人?員擅自進(jìn)?入，更不?允許無關(guān)?人員私自?提取配件?附件。?5.7倉?管員應(yīng)對?配件進(jìn)行?日常巡檢?，配件計?劃員每季?抽檢配件?質(zhì)量情況?，填寫《?定期庫存?檢查記錄?》，發(fā)現(xiàn)?有不合格?品應(yīng)馬上?隔離并及?時向配件?經(jīng)理匯報?處理。發(fā)?現(xiàn)帳物不?符應(yīng)查明?原因，及?時調(diào)整，?確保帳物?相符。?5.8倉?庫內(nèi)嚴(yán)禁?煙火，按?消防規(guī)定?配置消防?器材，經(jīng)?常檢查消?防器材的?有效性。?5.9?配件實行?“先進(jìn)先?出”原則?。對將要?或已超過?貯存期的?配件應(yīng)由?倉管員及?時出具清?單向配件?經(jīng)理匯報?，配件經(jīng)?理及時與?質(zhì)量總監(jiān)?進(jìn)行驗證?、評審和?處理。?5.9做?好倉庫的?貯存環(huán)境?、衛(wèi)生工?作，做好?文明、清?潔、整齊?、標(biāo)志明?顯、過道?暢通，達(dá)?到“5S?”標(biāo)準(zhǔn)。?5.1?0每年底?進(jìn)行一次?清倉盤點?工作，將?盤點報告?及時上報?財務(wù)室和?經(jīng)理核批?。5.?11塑料?件、橡膠?件、油漆?等有質(zhì)保?期的配件?應(yīng)規(guī)定儲?存期限，?規(guī)定橡膠?件保存期?為___?_年，塑?料件保存?期為__?__年，?油漆原料?保存期為?____?年6、?配件發(fā)放?管理6?.1配件?發(fā)貨交付?：倉庫管?理員憑《?領(lǐng)料單》?，按“先?進(jìn)先出”?的原則進(jìn)?行發(fā)貨。?6.2?所有的配?件發(fā)貨都?必須與領(lǐng)?料員核對?名稱的規(guī)?格、型號?、包裝、?數(shù)量、質(zhì)?量狀況，?由領(lǐng)料員?簽字確認(rèn)?后方可出?庫。6?.3倉庫?管理員都?必須妥善?保管所有?《領(lǐng)料單?》，不得?丟失，《?領(lǐng)料單》?的保存期?限為一年?。7、?舊件回收?管理7?.1維修?舊件由配?件部負(fù)責(zé)?回收和報?廢處理。?7.2?配件部對?維修舊件?（不包括?易損件、?覆蓋件）?進(jìn)行標(biāo)識?，并放置?在規(guī)定區(qū)?域，防止?非預(yù)期使?用8、?本標(biāo)準(zhǔn)由?公司配件?部制定，?解釋權(quán)屬?配件經(jīng)理?。汽車?配件倉庫?管理制度?范本（四?）為了?加強(qiáng)配件?采購、儲?存、發(fā)放?的管理，?保障汽車?維修工作?的順利進(jìn)?行，特制?訂以下管?理措施：?1、倉?庫管理員?職責(zé)1?.1認(rèn)真?貫徹執(zhí)行?公司質(zhì)量?體系文件?和規(guī)章制?度，確保?生產(chǎn)所需?倉貯物資?的各項管?理工作。?1.2?樹立優(yōu)質(zhì)?服務(wù)意識?，端正服?務(wù)態(tài)度，?遵守制度?，接受配?件主管的?領(lǐng)導(dǎo)。?1.3負(fù)?責(zé)經(jīng)驗證?合格的配?件進(jìn)行合?理擺放，?做好清楚?標(biāo)識。?1.4嚴(yán)?格按規(guī)定?辦理配件?的出入庫?手續(xù)，記?錄準(zhǔn)確，?做到賬物?一致。?1.5加?強(qiáng)貯存配?件管理，?定期檢查?庫存配件?質(zhì)量，發(fā)?現(xiàn)問題應(yīng)?及時處理?，并報告?配件主管?。1.?6創(chuàng)造和?維護(hù)良好?的倉貯環(huán)?境，做到?庫內(nèi)通風(fēng)?、整潔，?安全設(shè)施?齊全、通?道暢通，?環(huán)境衛(wèi)生?達(dá)到“5?S”標(biāo)準(zhǔn)?;安全措?施符合消?防要求。?2、配?件入庫管?理2.?1配件的?入庫倉?庫管理員?按照《配?件訂單》?，核查《?到貨清單?》與實物?品種、數(shù)?量、包裝?及供貨單?位，發(fā)現(xiàn)?問題應(yīng)及?時處理，?并報告配?件主管。?2.2?對入庫配?件做好標(biāo)?識。2?.3關(guān)鍵?件和安全?件的標(biāo)識?內(nèi)容必須?包括進(jìn)貨?批次、進(jìn)?貨日期。?3、配?件倉庫管?理3.?