![勞務工管理辦法_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/819f0f09e10ab473c870d98fa8c246f0/819f0f09e10ab473c870d98fa8c246f01.gif)
![勞務工管理辦法_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/819f0f09e10ab473c870d98fa8c246f0/819f0f09e10ab473c870d98fa8c246f02.gif)
![勞務工管理辦法_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/819f0f09e10ab473c870d98fa8c246f0/819f0f09e10ab473c870d98fa8c246f03.gif)
![勞務工管理辦法_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/819f0f09e10ab473c870d98fa8c246f0/819f0f09e10ab473c870d98fa8c246f04.gif)
![勞務工管理辦法_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/819f0f09e10ab473c870d98fa8c246f0/819f0f09e10ab473c870d98fa8c246f05.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
勞務用工管理措施第一章總則為深入規(guī)范企業(yè)勞務用工管理,理順勞動關(guān)系,合理配置人力資源,特制定本措施。第一條本措施所稱勞務工,指的是勞動者與勞務派遣組織簽訂了勞動協(xié)議的勞務派遣人員。勞務工與勞務派遣組織建立勞動協(xié)議關(guān)系;勞務派遣組織與企業(yè)通過簽訂《勞務派遣協(xié)議》,把勞動者派遣到企業(yè)工作;企業(yè)與勞務派遣人員簽訂《勞務用工協(xié)議》,雙方之間只有使用關(guān)系,沒有聘任協(xié)議關(guān)系或老式意義上的勞動關(guān)系的用工形式。第二條《勞務派遣協(xié)議》由企業(yè)與勞務派遣組織協(xié)商簽訂,重要包括如下內(nèi)容:1、勞務工的條件、數(shù)量;2、工作崗位或項目內(nèi)容;3、勞動酬勞、支付原則和措施;4、勞務工的勞動保護;5、雙方認為需要約定明確的其他事項。第三條各部門、分子企業(yè)負責勞務工的“使用管理”和非“勞動關(guān)系管理”,重要履行如下職責:1、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營、管理需要確定勞務用工規(guī)模;2、面向社會或勞務派遣組織公開招聘,擇優(yōu)選定勞務工;3、根據(jù)工作規(guī)定,對勞務工嚴格考核,并將考核成果作為確定勞務工薪酬原則和與否繼續(xù)使用的根據(jù);4、建立勞務工臨時檔案,按月定期記錄上報勞務工的數(shù)量、勞動酬勞等狀況。第四條項目根據(jù)各架子隊勞務用工的使用狀況,與勞務派遣組織統(tǒng)一簽訂《勞務派遣協(xié)議》。第五條各架子隊與勞務工簽訂《勞務用工協(xié)議》,明確工作職責、崗位規(guī)定、職業(yè)道德、勞動紀律、獎懲、解雇等有關(guān)問題,并報人力資源部審核、立案。第二章使用原則與同意權(quán)限第六條各架子隊、部室在定崗定編范圍內(nèi),人力資源嚴重局限性、崗位缺員,企業(yè)范圍內(nèi)不能調(diào)劑處理的,可申請使用勞務用工。第七條各架子隊、部室有勞務工使用需求的,由架子隊、部室寫出書面申請,明確崗位、數(shù)量、規(guī)定送人力資源部審核,并報領導同意。各架子隊、部室私自和違規(guī)使用勞務工,企業(yè)將追究用工單位或部門重要負責人的責任。第八條各架子隊、部室必須嚴格按條件使用勞務工,并做到能進能出。對違反勞務用工協(xié)議或經(jīng)培訓仍不能勝任工作的勞務工,要及時報企業(yè)退回勞務派遣組織。第三章招聘
第九條人力資源部協(xié)助機關(guān)部室做好勞務工招聘的組織、安排及詳細操作。第十條項目部自主進行勞務工的招聘,人力資源部指導并監(jiān)督項目部做好勞務工的招聘工作。第十一條招聘基本原則:1、根據(jù)工作需要面向社會和勞務派遣組織公開招聘,嚴格招聘條件、全面考核、擇優(yōu)錄??;2、焊工、電工等技術(shù)崗位必須招聘具有職業(yè)資格的勞務工;3、不得招聘未與其他單位解除勞動關(guān)系,未滿16周歲,受刑事、黨紀和行政處分期內(nèi)等人員作為勞務工。第十二條招聘方式及環(huán)節(jié):1、招聘分為對內(nèi)招聘和對外招聘;2、根據(jù)崗位特點采用面試、筆試和實際操作等形式。第十三條聘任1、項目部將擬聘的勞務工基本狀況及有關(guān)資料送企業(yè)人力資源部初審報企業(yè)領導審批,審批同意后由人力資源部負責辦理有關(guān)勞務派遣手續(xù);2、應聘人員錄取前須進行健康檢查,被錄取人有嚴重(傳染)疾病的,取消錄取資格;3、高壓容器等特種設備作業(yè)崗位須聘任獲得《特種設備操作資格證》的勞務工;4、根據(jù)勞務用工的期限長短,確定勞務工的試用期限,由所屬的部室、架子隊進行試用期考核,人力資源部進行過程監(jiān)督;5、勞務工錄取后,由勞務派遣組織與其簽訂勞動協(xié)議,所屬分、子企業(yè)與勞務工簽訂《勞務用工協(xié)議》,根據(jù)工作需要,協(xié)議期限原則上不得超過1年。第四章培訓第十四條培訓目的與理念1、項目將對勞務工培訓納入項目部整體培訓計劃;2、培訓意在增強勞務工的專業(yè)知識、安全防護知識與技能;3、開展多層次、多種形式的培訓活動,滿足不一樣的崗位需求;4、建立勞務工崗前培訓和安全教育制度。第十五條培訓重要內(nèi)容1、企業(yè)文化與管理模式重要包括:企業(yè)概況、企業(yè)精神、經(jīng)營理念、組織架構(gòu)、薪資福利、本崗位職責、工作內(nèi)容、工作流程、工作規(guī)程、企業(yè)規(guī)章制度等;2、有關(guān)的行業(yè)政策,法規(guī),原則;3、專業(yè)技術(shù)知識和操作技能;4、有關(guān)既有線施工安全知識與防護。第十六條詳細培訓管理執(zhí)行企業(yè)培訓管理有關(guān)制度、規(guī)定。第五章薪酬待遇第十七條工資構(gòu)造架子隊結(jié)合工作實際,實行崗位績效工資、計件工資、計時工資等,并根據(jù)本隊的生產(chǎn)經(jīng)營狀況及勞務工的崗位性質(zhì)、業(yè)務技能等,制定本隊勞務工工資原則,并報項目部審核。第十八條工資的支付1、勞務工的工資以月薪制準時通過銀行轉(zhuǎn)帳形式或現(xiàn)金(人民幣)支付給員工個人;2、工資原則上于次月10日之前支付;3、勞務工的工資酬勞、結(jié)算原則和方式等,按《勞務派遣協(xié)議》、《勞務用工協(xié)議》執(zhí)行;4、勞務工的工資自報到工作之日起薪,退出工作崗位之日停薪,新進或離開項目勞務工,其當月工資按其實際工作天數(shù)核定;5、勞務工的工資由所屬架子隊以造冊的方式支付。第十九條項目按《勞務派遣協(xié)議》、《勞務用工協(xié)議》的有關(guān)約定為勞務工繳納單位應當承擔的社會保險費,費用由所屬架子隊承擔。第二十條工資中的扣項1、個人收入所得稅、個人應承擔的社會保險費等從勞務工的工資中扣除;2、勞務工遲到、早退、溜班、曠工等工資扣除參照項目有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第六章勞務工的考核第二十一條勞務工的考核1、考核目的:通過考核勞務工的工作能力、工作體現(xiàn)、工作業(yè)績、工作適應性,確定其崗位調(diào)配、薪酬分派、培訓教育、續(xù)聘或解雇。2、考核原則:用人單位(部門)按績效考核措施對勞務工進行逗硬考核。第二十二條對工作業(yè)績突出、對企業(yè)奉獻較大的勞務工要予以精神和物質(zhì)獎勵。并鼓勵勞務工參與企業(yè)管理職務的競爭,競爭上崗的享有對應的待遇。第七章附則第二十三條勞務用工協(xié)議期滿或當事人約定的終止條件出現(xiàn),勞務協(xié)議即行終止。
第二十四條勞務工離職1、在協(xié)議期間,勞務工辭職應至少提前1個月提出書面申請,經(jīng)所屬架子隊同意并報項目部審批后辦理離職手續(xù);2、勞務工離開項目前,應將工作及物品移交清晰
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年眉山貨運資格證模擬考試新題庫
- 電梯加件協(xié)議書(2篇)
- 電力需求預測合同(2篇)
- 2024-2025學年四年級語文上冊第五單元橋12橋之思備課教案北師大版
- 湘教版數(shù)學七年級下冊2.2.2《運用完全平方公式進行計算》聽評課記錄
- 律師事務所年度檢查考核總結(jié)
- 第三季度財務工作總結(jié)
- 采購計劃年終工作總結(jié)
- 聽評課記錄二年級語文
- 領導給員工的評語與希望
- 化療藥物分類及不良反應的處理課件
- 施工周報表(標準模版)
- 4.5MWp分布式光伏項目主要設備材料清單(建筑工程安裝工程)
- von frey絲K值表完整版
- 云南省普通初中學生成長記錄模板-好ok
- SB/T 10415-2007雞粉調(diào)味料
- 考古繪圖基礎
- GB/T 32574-2016抽水蓄能電站檢修導則
- 《社會主義市場經(jīng)濟理論(第三版)》第十三章社會主義市場經(jīng)濟標準論
- 變更索賠案例分析
- 過敏性休克的急救及處理流程教材課件(28張)
評論
0/150
提交評論