500強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力測試人力資源管理學(xué)資料_第1頁
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文檔簡介

和抱負(fù)的人。B.C.好奇的、虛心的人。D.17.在有壓力時,和抱負(fù)的人。B.C.好奇的、虛心的人。D.17.在有壓力時,想成為領(lǐng)導(dǎo)少于35不太想成為領(lǐng)導(dǎo)我領(lǐng)導(dǎo)動機(jī)的得分是。.三種領(lǐng),我經(jīng)常A.和別人談話。B.C.觀察一下有什么事情發(fā)生。D.把它做好);③你所做的工作達(dá)到了什么程度?(你的努力是否達(dá)到500強(qiáng)企業(yè)測試題你是個有領(lǐng)導(dǎo)能力的人嗎?你是一個領(lǐng)導(dǎo)者,或是一個跟隨者?請你選擇答案。1.別人拜托你幫忙,你很少拒絕嗎?①是②否2.為了避免與人發(fā)生爭執(zhí),即使你是對的,你也不愿發(fā)表意見嗎?①是②否5.如果有人笑你身上的衣服,你會再穿它一遍嗎?①是②否8.開車或坐車時,你曾經(jīng)咒罵別的駕駛者嗎?①是②否9.你對反應(yīng)較慢的人沒有耐心嗎?①是②否10.你經(jīng)常對人發(fā)誓嗎?①是②否11.你經(jīng)常讓對方覺得不如你或比你差勁嗎?①是②否12.你曾經(jīng)大力批評電視上的言論嗎?①是②否13.如果請的工人沒有做好,你會反應(yīng)嗎?①是②否15.你是個不輕易忍受別人的人嗎?①是②否16.與人爭論時,你總愛爭贏嗎?①是②否17.你總是讓別人替你做重要的事嗎?①是②否19.你故意在穿著上吸引他人的注意嗎?①是②否測試說明評分標(biāo)準(zhǔn):回答“是”得1分,回答“否”得0分。分?jǐn)?shù)為14--20:你是個標(biāo)準(zhǔn)的跟隨者,不適合領(lǐng)導(dǎo)別人。你喜歡被動地聽人指揮。在緊急的情況下,你多半不會主動出頭帶領(lǐng)群眾,但你很愿意跟大家配合。分?jǐn)?shù)為7--13:你是個介于領(lǐng)導(dǎo)者和跟隨者之間的人。你可以隨時帶頭,或指揮別人該怎么做。不過,因?yàn)槟愕膫€性不夠積極,沖勁不足,所以常常是扮演跟隨者的角色。導(dǎo)者把可用的資源集中來執(zhí)行成功的和持久的改變。我們把具有集中使你很出眾?是否15.你是否享有誠實(shí)、正直、可靠三者之一的聲分;“很少”導(dǎo)者把可用的資源集中來執(zhí)行成功的和持久的改變。我們把具有集中使你很出眾?是否15.你是否享有誠實(shí)、正直、可靠三者之一的聲分;“很少”3分;“從未”4分。每個“總是”或“常?!贝鸢?,分?jǐn)?shù)為6以下:你是個天生的領(lǐng)導(dǎo)者。你的個性很強(qiáng),不愿接受別人的指揮。你喜歡使喚別人,如果別人不愿聽從的話,你就會變得很叛逆,不肯輕易服從別人。領(lǐng)導(dǎo)者成功測試下面的“領(lǐng)導(dǎo)者成功測試問卷”,用來測試領(lǐng)導(dǎo)者的職業(yè)生涯的成功機(jī)會。請你也來試試看!你一定將受益匪淺。1.你是否確定了具體的職業(yè)目標(biāo)?是否2.你是否制定了某一時期內(nèi)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的職業(yè)計劃?是否3.你是否有更高的愿望?是否4.你的愿望是否切實(shí)可行?是否與你的能力相符?是否5.你隨時準(zhǔn)備去冒險,犯錯誤,失敗嗎?是否6.你將重新安排工作嗎:是否7.你忠實(shí)地為你的公司負(fù)責(zé)嗎?是否8.你堅信能使自己幸運(yùn)嗎?是否9.為在工作中取得最好成績,你是否努力工作?是否11.在你任職期間,你是否為公司取得幾項(xiàng)優(yōu)勢?是否12.你是否充分發(fā)揮了你的才能?是否14.你的工作是否使你很出眾?是否16.你的消息靈通嗎?是否17.你是否為實(shí)現(xiàn)你的職業(yè)目標(biāo)而制定步驟?是否18.你是否第一個提出將影響公司發(fā)展的積極和消極因素的領(lǐng)導(dǎo)者?是否測試說明0—3個“否”:你就是一個領(lǐng)導(dǎo)者!情——致力于把工作做得更好。的生活和工作目標(biāo)(你想從你的生活和工作中得到什么東西?);②,不如說服下屬請他們相信你。15.你是否讓下屬為了他們的私事“否”得的生活和工作目標(biāo)(你想從你的生活和工作中得到什么東西?);②,不如說服下屬請他們相信你。15.你是否讓下屬為了他們的私事“否”得0分。分?jǐn)?shù)為14--20:你是個標(biāo)準(zhǔn)的跟隨者,不適合譽(yù)?是否16.你的消息靈通嗎?是否17.你是否為實(shí)現(xiàn)你的職業(yè)0—7個“否”:你陷于麻煩?、倌銘?yīng)花費(fèi)時間去檢查一下你的生活和工作目標(biāo)(你想從你的生活和工作中得到什么東西?);②你目前的職務(wù)、作用和責(zé)任是什么?(你是否喜歡你所做的事情,并把它做好);③你所做的工作達(dá)到了什么程度?(你的努力是否達(dá)到了你的個人目標(biāo)。)8個以上“否”,你不適合做領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)動機(jī)1、當(dāng)人們重視我的想法時,我會很受激動。2、習(xí)慣上,當(dāng)我與別人一起完成一個項(xiàng)目時,我會問一些有爭議的問題。3、當(dāng)取得進(jìn)步時,我樂于稱贊與我一起工作的人。4、無論何時,我都樂于為他人助威。6、人們經(jīng)常采納和運(yùn)用我的意見。9、承認(rèn)和祝賀別人的成績時,我感到很愉快。10、一旦參與了團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目,我的隊(duì)員的問題就是我的問題。11、解決人際關(guān)系的沖突是我樂于做的事。12、一旦參與了團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目,我常發(fā)現(xiàn)自己是一個“主意創(chuàng)造者”。13、一旦參與了團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目,我傾向于讓我的思想為眾人所知。14、我很高興自己成為一個有說服力的人。試探性解釋:少于35不太想成為領(lǐng)導(dǎo)我領(lǐng)導(dǎo)動機(jī)的得分是。認(rèn)為與其一方面跟他們工作一方面監(jiān)督他們,不如從事計劃,草擬細(xì)14.我善于記住緊跟著計劃和優(yōu)先考慮的事項(xiàng)。尋求指示和支持。創(chuàng)見的方法。D.認(rèn)為與其一方面跟他們工作一方面監(jiān)督他們,不如從事計劃,草擬細(xì)14.我善于記住緊跟著計劃和優(yōu)先考慮的事項(xiàng)。尋求指示和支持。創(chuàng)見的方法。D.感情用事。8.在使用信息時,我喜歡A.具體事爾和勞德西普根據(jù)多年的經(jīng)驗(yàn),設(shè)計了一組對職工心理測試的試題,三種領(lǐng)導(dǎo)方式的測驗(yàn)下面的18道題可供你自我測試一下,看看你大體上是采用哪一種方式領(lǐng)導(dǎo)和管理企業(yè)。每題用“是”或“否”回答。3.在領(lǐng)導(dǎo)下屬時,你認(rèn)為與其一方面跟他們工作一方面監(jiān)督他們,不如從事計劃,草擬細(xì)節(jié)等管理性工作。4.在你所管轄的部門有一位陌生人,你知道那是你的下屬最近錄用的人,你不介紹自己而先問他的XX。5.流行風(fēng)氣接近你的部門時,你當(dāng)然讓下屬追求。6.讓下屬工作之前,你一定把目標(biāo)與方法提示給他們。8.郊游之日到了,你認(rèn)為大部分的人都希望星期三去,但是從許多方面來判斷,你認(rèn)為還是星期四去比較好,你認(rèn)為不要自己做主,還是讓大家投票決定好了。9.當(dāng)你想要你的部門做一件事的時候,即使是一件按鈴招人即可做的事情,你一定自己去以身作則以便他們跟隨你做。10.你認(rèn)為要把一個人撤職,并不困難?12.你花了不少時間擬定了某一個問題的解決方案,然后交給一個下屬。可是他一開始13.充分處罰犯規(guī)者是防止犯規(guī)的最佳方法,你贊成嗎?14.假設(shè)你對某一情況的處理方式受到批評,你認(rèn)為與其宣布自己的意見是決定性的,不如說服下屬請他們相信你。群體的弱點(diǎn),會影響團(tuán)結(jié)。你贊成第一個看法嗎?測試說明把它做好);③你所做的工作達(dá)到了什么程度?(你的努力是否達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)別人。你喜歡被動地聽人指揮。在緊急的情況下,你多半不會主想成為領(lǐng)導(dǎo)少于35不太想成為領(lǐng)導(dǎo)我領(lǐng)導(dǎo)動機(jī)的得分是。把它做好);③你所做的工作達(dá)到了什么程度?(你的努力是否達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)別人。你喜歡被動地聽人指揮。在緊急的情況下,你多半不會主想成為領(lǐng)導(dǎo)少于35不太想成為領(lǐng)導(dǎo)我領(lǐng)導(dǎo)動機(jī)的得分是。.三種領(lǐng)此并不生氣,但是對于問題依然沒有解決而覺得坐立不安。13.充如果1、4、7、10、13、16題答“是”多,說明具有專制型傾向;如果2、5、8、11、14、17題答“是”多,說明具有XX型傾向;如果3、6、9、12、15、18題答“是”多,說明具企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者決策作風(fēng)測試請考慮下列各個問題,你認(rèn)為最合適的問題記8分,其次4分,再次2分,最不合適的1分。任何回答沒有“正”與“誤”之分。人們對問題有不同的看法,回答和記分也就不同。1.我的主要目的是2.我喜歡的工作是3.我希望為我工作的人是4.在工作中我尋求5.和別人聯(lián)系的方式,最好是6.在制訂計劃時,我注重7.在解決問題時,我8.在使用信息時,我喜歡們對問題有不同的看法,回答和記分也就不同。1.我的主要目的是再次2分,最不合適的們對問題有不同的看法,回答和記分也就不同。1.我的主要目的是再次2分,最不合適的1分。任何回答沒有“正”與“誤”之分。人.你一經(jīng)認(rèn)準(zhǔn)某理后,是否決不改變?.10.你是否經(jīng)常忘了赴約一種很難的技能,它能事先推測應(yīng)該注意的目標(biāo),而不是那些使企業(yè)有限的資料或數(shù)據(jù)以便于理解。給未了的工作留個“尾巴”。緊跟著計劃和優(yōu)先考慮的事項(xiàng)。想一想我說了什么。傾聽人家談話。A.人們的XX。我們相會的地點(diǎn)。人們的性格。承擔(dān)挑戰(zhàn)性的任務(wù)。有為群體所接受的機(jī)會。守時的、自信的人。有禮貌的、難信任他人的人。把注意力集中在問題上。擔(dān)心或健忘。70很想成為領(lǐng)導(dǎo)50~6270很想成為領(lǐng)導(dǎo)50~62較想成為領(lǐng)導(dǎo)35~49不確定你是否.達(dá)到目標(biāo)。C.未來的目標(biāo)。D.本單位的需要。7.在解決問題一種很難的技能,它能事先推測應(yīng)該注意的目標(biāo),而不是那些使企業(yè)想一想我說了什么。傾聽人家談話。A.人們的XX。C.人們的臉有紀(jì)律性,一絲不茍。有系統(tǒng)的、概括的。照顧到別人的需求的。令人厭煩的工作。測試說明屬于哪一類型。例如A欄的分總計數(shù)為43,B欄為102,C欄分?jǐn)?shù)最高,決策作風(fēng)屬于分析型,其次為要領(lǐng)型與行為型。員工心理狀況測試工業(yè)公司聘請為心理學(xué)顧問。耶格爾和勞德西普根據(jù)多年的經(jīng)驗(yàn),設(shè)計了一組對職工心理測試的試題,用來幫助公司領(lǐng)導(dǎo)了解職工的心理狀態(tài),以利公司進(jìn)行科學(xué)管理。你如果有興趣,不妨用這組測試題檢查一下,看看公司員工的心理狀況如何?這組測試題共有20道題,員工根據(jù)自己的實(shí)際情況回答“是”或“否”。1.你是否深感生活在壓力之中。4.當(dāng)有人對你說你最近氣色不太好時,你是否覺得心煩?6.你是否認(rèn)為只有生活的某一個方面對你才是至關(guān)重要的?諸實(shí)施之前,你認(rèn)為有說明其理由的價值嗎?3.在領(lǐng)導(dǎo)下屬時,你?5諸實(shí)施之前,你認(rèn)為有說明其理由的價值嗎?3.在領(lǐng)導(dǎo)下屬時,你?5.你是否在自己的工作中,越來越感到事倍功半?6.你是否認(rèn)愛爭贏嗎?①是②否17.你總是讓別人替你做重要的事嗎?①是②這20道題目,如果有16道題目回答“是”,那么說明員工對生活已完全喪失了信心,不管效的幫助,員工的心理狀況將會日益改善,獲得生存下去的信心。如果有6道題目回答領(lǐng)導(dǎo)者敏感力自我測試人是組織最重要的資源,每一個強(qiáng)有力的企業(yè),都離不開企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對員工需求的敏感力。少了它,員工就會覺得缺乏干勁,未受重用,甚至覺得被剝削。下面這張“領(lǐng)導(dǎo)者敏感力自我測試表”,可以用來測試企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對于員工需求的敏感力和你的看法。.他們,你認(rèn)為對嗎?12.你花了不少時間擬定了某一個問題的解決“常常”3他們,你認(rèn)為對嗎?12.你花了不少時間擬定了某一個問題的解決“常?!?分;“很少”2分;“從未”1分。如果你的得分超過三于想像力,追求盡善盡美。19.我的決策是A.現(xiàn)實(shí)的、非個人的不聽勸說?一意孤行?14.你總為保護(hù)自己的容貌而擔(dān)心嗎?15誤測試說明評分標(biāo)準(zhǔn):“總

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