質(zhì)量安全生產(chǎn)管理制度范本（7篇）

第49頁共49頁質(zhì)量安全?生產(chǎn)管理?制度范本?一、安?全生產(chǎn)保?證項目?1、我公?司為保證?從事危險?作業(yè)人無?后顧之憂?，同時減?輕作業(yè)職?工的負擔?，特別規(guī)?定從事危?險作業(yè)人?，公司負?責為其作?業(yè)人員保?險。認真?貫徹實行?“安全第?一，預防?為主”的?生產(chǎn)方針?，嚴格執(zhí)?行國家關(guān)?于勞動生?產(chǎn)和安全?生產(chǎn)的有?關(guān)規(guī)程、?法規(guī)、政?策，把安?全工作放?到第一位?，并落實?到實處。?加強對所?有參加施?工的人員?進行“三?級”安全?教育，學?習有關(guān)安?全生產(chǎn)操?作規(guī)程，?提高大家?的安全意?識，增強?安全觀念?。建立健?全各種規(guī)?章制度，?制定各種?安全操作?規(guī)程，警?示牌要醒?目掛在作?業(yè)現(xiàn)場處?，重要崗?位、特殊?工序制定?專項安全?措施，對?特殊工種?，必須持?證上崗，?確保萬無?一失。?2、用電?安全：?（1）一?切電器設(shè)?備、空架?線路等_?___工?作，必須?是有證且?熟悉電工?操作的人?員進行，?任何其他?人員一律?不得擅自?安拆。嚴?禁各電路?、分電、?分器設(shè)備?等超標用?電，以杜?絕由于超?負荷引起?的各種安?全事故。?（2）?露天的配?電箱其箱?底離地面?應符合規(guī)?范要求（?60cm?），裝置?牢固，配?電箱應有?防雨和漏?電裝置，?金屬外殼?必須接地?裝置，經(jīng)?常性檢查?電器設(shè)備?和線路，?尤其是移?動性電纜?線，經(jīng)檢?查無損傷?后方可使?用，在使?用時也應?注意保護?，電器設(shè)?備如閘刀?、開關(guān)、?插座、漏?電裝置等?有損壞或?失靈的必?須停止使?用，待修?整后方可?使用。?（3）加?強用電管?理，制定?值班制度?，每天_?___小?時內(nèi)必須?至少有一?位持上崗?的熟練電?工在工地?值班，隨?叫隨到、?防止事故?發(fā)生，電?工操作應?按操作規(guī)?程施工，?上崗時必?須隨帶所?必須的防?護用品，?嚴禁帶電?操作，同?時必須普?及職工安?全用電和?觸電搶救?知識，清?除隱患、?杜絕事故?。3、?施工安全?及施工現(xiàn)?場安全?（1）施?工人員進?入現(xiàn)場，?必須戴好?安全帽和?其他必要?防護用品?，嚴禁赤?腳、穿拖?鞋、高跟?鞋進入工?地。（?2）雨天?施工注意?排水和采?取防滑措?施。（?3）工程?開始前，?對施工區(qū)?域內(nèi)的周?圍環(huán)境、?地下管線?、地質(zhì)情?況進行全?面考慮和?詳細了解?，在施工?中采取相?應措施進?行處理，?防止事故?發(fā)生。?（4）施?工現(xiàn)場內(nèi)?的機動車?輛指派專?人管理，?所有車輛?在施工區(qū)?域內(nèi)必須?減速行駛?。設(shè)立減?速標志。?（5）?加強現(xiàn)場?安全宣傳?工作?，F(xiàn)?場設(shè)有工?程施工管?理責任區(qū)?，懸掛各?種安全標?志牌，有?規(guī)范的安?全生產(chǎn)口?號、標語?和安全生?產(chǎn)專用報?欄，現(xiàn)場?張貼管理?人員的安?全生產(chǎn)職?責，建立?安全生產(chǎn)?臨控一覽?表。現(xiàn)場?有可能發(fā)?生安全事?故的地點?，要設(shè)置?安全警告?牌，標志?和安全防?護設(shè)施。?4、機?械安全?（1）各?種機械設(shè)?備操作人?員必須持?證上崗，?按操作規(guī)?程進行操?作，嚴禁?無證操作?，且要定?機定人操?作。輔助?作業(yè)人員?必須安全?技術(shù)培訓?后上崗。?（2）?大型機械?挖掘機、?起重機等?各制動器?、離合器?動作要靈?敏可靠，?各種儀表?完好，機?械連接件?必須緊固?、油路系?統(tǒng)需正常?、織補焊?摩損不超?標，燈光?、喇叭、?雨刷、倒?車鏡等需?完整無損?。（3?）中、小?型機具。?砂漿機、?砼振搗機?器等，整?機___?_要平衡?牢固，輪?軸要有防?繡措施，?工作場地?排水良好?，各種傳?動部分防?護要齊全?，傳動離?合器、制?動器要靈?活可靠，?開關(guān)、機?械操作手?把絕緣必?須良好，?接地保護?要安全、?可靠，電?源上均應?____?漏電保護?裝置，機?貌要整潔?。5、?治安安全?：（1?）全體工?地人員必?須嚴格遵?紀守法，?服從__?__和公?安部門的?領(lǐng)導和管?理，遵守?____?的有關(guān)政?策，協(xié)助?落實有關(guān)?規(guī)定。?（2）全?體工地人?員應協(xié)助?搞好工地?治安工作?，做好防?火、防盜?工作，愛?護國家和?____?的公共財?產(chǎn)。二?、施工安?全生產(chǎn)總?體措施?1、由資?深安全員?擔任專職?安全負責?人，成立?安全綜合?辦公室，?全面負責?施工全過?程的安全?檢查、安?全布置、?安全監(jiān)督?和安全獎?懲。2?、全體管?理人員牢?固樹立起?“抓安全?一刻不忘?，管理安?全理直氣?壯”的觀?念，做到?施工現(xiàn)場?“發(fā)現(xiàn)隱?患立即整?改，發(fā)現(xiàn)?違章立即?制止”，?確保項目?安全目標?的達到。?3、每?月___?_各施工?條線和班?組進行安?全設(shè)施大?檢查，進?行總結(jié)評?比和獎懲?。4、?所有臨邊?的安全設(shè)?施在解除?前，應征?得安全部?門的同意?。5、?各施工操?作面均應?設(shè)若干滅?火器。實?行統(tǒng)一管?理，在各?施工操作?面上設(shè)消?防龍頭。?6、制?定有效的?防火、防?盜、防爆?的措施，?在各防火?重點部位?設(shè)防火責?任人。?7、各條?線、班組?對各自所?使用的危?險品負責?。8、?凡規(guī)定持?證上崗人?員，必須?持證上崗?。9、?配備工地?保安人員?，實行三?班值勤和?夜間巡邏?制度，以?保證現(xiàn)場?建設(shè)單位?、設(shè)計、?監(jiān)理、施?工各方的?安全。?10、制?定執(zhí)行出?入大門的?規(guī)章制度?。11?、為確保?安全，項?目部在施?工現(xiàn)場布?置足夠的?照明燈光?，警示標?志，圍護?設(shè)施。?12、工?地建立安?全管理體?系。1?3、工地?邊開設(shè)消?防專用出?入口。?三、保證?安全的具?體規(guī)定及?技術(shù)措施?1、嚴?格執(zhí)行公?司等上級?機關(guān)頒發(fā)?的有關(guān)安?全生產(chǎn)法?規(guī)，特別?是在生產(chǎn)?區(qū)域必須?嚴格遵守?安全生產(chǎn)?六大紀律?，嚴格執(zhí)?行安全生?產(chǎn)規(guī)則。?2、認?真做好安?全生產(chǎn)教?育，對所?有參加施?工生產(chǎn)的?（職工包?括代訓工?及___?_）均應?進行入場?生產(chǎn)安全?和消防安?全教育，?未經(jīng)教育?不得上崗?，同時應?結(jié)合工程?進度及不?同施工工?藝，進行?針對性的?安全知識?與遵章守?紀教育。?3、做?到無施工?方案不施?工，有方?案沒交底?不施工，?班組上崗?前沒安全?交底不施?工。施工?班組要認?真做好安?全上崗交?底活動記?錄，每周?____?不小于1?h的安全?教育活動?。4、?嚴格執(zhí)行?起重機械?三限位、?兩保險、?十不吊規(guī)?定。5?、現(xiàn)場用?電機具較?多，電線?不得亂拖?、亂拉。?材料運輸?、堆放時?，一定要?注意保護?好電線，?防止碰砸?電線，造?成電線包?皮破碎剝?落，一經(jīng)?發(fā)現(xiàn)有電?線露芯或?包皮破損?要及時修?調(diào)。6?、現(xiàn)場施?工用的設(shè)?備均應有?良好的的?二級防護?裝置7?、電動機?械及工具?應嚴格按?一機一閘?制接線，?并設(shè)安全?漏電開關(guān)?。8、?嚴禁閑雜?人員進入?現(xiàn)場，并?備足夠的?安全帽，?以提供給?獲取批準?的參觀者?，在參觀?者進入現(xiàn)?場后，由?項目部管?理人員經(jīng)?安全交底?后，帶領(lǐng)?參觀。?9、小件?材料（如?扣件、緊?固件、拉?接螺桿）?吊運采用?集裝箱或?料斗，鋼?筋等細長?物件必須?兩端捆扎?牢固后方?能起吊。?10、?所有機械?操作人員?必須持有?操作合格?證，否則?不準上崗?作業(yè)。?11、預?留的孔洞?四周應拉?安全帶或?設(shè)置明顯?醒目的安?全標志。?12、?對于進出?工地的車?輛，在進?出大門時?由專人指?揮，避免?交通意外?，進入工?地的車輛?須停放在?指定位置?，以免意?外損壞。?13、?所有施工?人員不得?飲酒后或?帶病上崗?工作。?14、嚴?禁外來非?施工人員?留宿工地?。五、?保證消防?安全主要?措施1?、由項目?經(jīng)理、安?全員組成?消防安全?領(lǐng)導小組?，具體負?責實施防?火安全工?作。2?、施工現(xiàn)?場必須實?行動火申?報制度。?嚴格執(zhí)行?“十不燒?”規(guī)章制?度，動火?必須具有?“二證一?器一監(jiān)護?”才能進?行。3?、在施工?范圍內(nèi)、?倉庫、臨?時設(shè)施四?周應按規(guī)?定設(shè)置足?夠的滅火?器材，并?由安全員?檢查落實?到位。?4、酸堿?泡抹滅火?機由專人?維修、保?養(yǎng)，定期?調(diào)換藥劑?，標明換?藥時間，?確保滅火?機效能正?常。5?、施工中?的易然_?___物?（如汽油?、油漆、?氧氣瓶、?乙炔瓶等?）都必須?按規(guī)定設(shè)?置，妥善?保管。?6、現(xiàn)場?必須配有?消防供水?總管、消?防栓、消?防帶，設(shè)?置水泵房?并保持器?材完好。?7、嚴?禁利用燈?泡和明火?取暖；嚴?禁使用煤?油爐、電?爐燒煮，?如有發(fā)現(xiàn)?則嚴加處?理，宿舍?內(nèi)嚴禁私?接電線，?私接違章?、電器。?8、對?施工現(xiàn)場?四周道路?旁側(cè)城市?專用消防?龍頭調(diào)查?清楚。進?入工地道?路保持通?暢，寬度?不小于_?___m?。9、?加強警衛(wèi)?人員上崗?職責，每?天下班后?對工地臨?時設(shè)施進?行一次防?火巡查，?消滅事故?隱患。?六、主要?工程項目?施工安全?保證措施?1、地?下光、電?纜敷設(shè)安?全防護措?施了解?徑路所處?的地下設(shè)?施狀況，?各種電纜?、管道等?設(shè)施，以?便采取相?應措施進?行防護，?防止損壞?地下設(shè)施?或引起觸?電事故。?人工敷設(shè)?管道時，?作業(yè)人員?戴防護手?套。2?、施工準?備階段的?安全保證?措施與?建設(shè)單位?、設(shè)計單?位共同調(diào)?查確認各?類管線、?隱蔽建筑?物的位置?、各類建?筑物的限?界現(xiàn)狀。?編制施工?____?設(shè)計、施?工實施方?案。在編?制施工方?案時，除?按建設(shè)單?位的要求?之外，還?必須考慮?到確保施?工安全。?制定施?工安全措?施，建立?各崗位安?全生產(chǎn)責?任制和日?常安全管?理檢查制?度。施工?安全措施?除對各施?工作業(yè)環(huán)?節(jié)提出具?體安全措?施之外，?還要明確?管理者、?檢查者、?執(zhí)行者等?崗位的安?全責任，?建立日常?安全例會?檢查制度?、事故及?險情的責?任追究和?經(jīng)濟處罰?制度等。?向參與施?工的人員?進行技術(shù)?交底和安?全培訓教?育，必要?時還應進?行專門的?培訓。?開工前要?對所有工?機具進行?檢查、修?復，并配?置到各工?班。3?、施工實?施階段的?安全保證?措施嚴?格執(zhí)行安?全定期檢?查制度，?由項目經(jīng)?理牽頭，?____?有關(guān)人員?每月定期?對施工管?段進行安?全檢查。?作業(yè)前?由工程技?術(shù)人員做?好施工安?全技術(shù)交?底，使每?個施工人?員熟悉施?工環(huán)境及?既有設(shè)施?狀態(tài)，清?楚地了解?施工作業(yè)?內(nèi)容及安?全防護措?施，做到?人人心中?有數(shù)，確?保人身和?設(shè)備安全?。施工?現(xiàn)場每天?配備專職?安全檢查?人員負責?安全檢查?、安全防?護等工作?，負責對?勞動防護?用品、安?全器材及?工具進行?檢查。?按照國家?、___?_部有關(guān)?文件的要?求，開展?好安全標?準工地建?設(shè)工作。?4、雨?、夜安全?保證措施?（1）雨?天施工安?全保證措?施雨天?施工時，?對低壓用?電設(shè)備必?須采取可?靠的防雨?、防潮措?施，使其?絕緣保護?不受影響?，確保作?業(yè)人員人?身安全。?雨中、?雨后要有?專人負責?對施工現(xiàn)?場巡查、?防護，危?險處要晝?夜看守，?發(fā)現(xiàn)險情?及時排除?。調(diào)度?部門注意?收看天氣?預報，加?強施工_?___管?理及合理?安排工作?內(nèi)容。?（2）夜?間施工安?全保證措?施夜間?施工時，?應根據(jù)作?業(yè)內(nèi)容，?制定周密?的安全措?施，進行?針對性的?安全技術(shù)?交底。所?有參加夜?間施工的?作業(yè)人員?必須認真?貫徹夜間?作業(yè)安全?措施，安?全人員進?行監(jiān)督、?檢查落實?。施工?前由專人?負責檢查?確認照明?設(shè)施配備?齊全完好?，作業(yè)車?輛狀態(tài)良?好，運轉(zhuǎn)?正常。當?晚作業(yè)使?用的工具?、材料提?前在白天?進行全面?認真的檢?查，發(fā)現(xiàn)?有質(zhì)量問?題的及時?更換。?夜間施工?必須加強?防護，必?要時增加?信號傳遞?員，保證?施工地點?與防護人?員聯(lián)絡(luò)暢?通。夜?間施工作?業(yè)結(jié)束后?必須對作?業(yè)現(xiàn)場認?真清理檢?查，確保?線路暢通?。5、?保證人身?安全措施?溝槽開?挖作業(yè)人?員間距大?于3-_?___m?，以保證?作業(yè)時相?互之間的?人身安全?。嚴禁?將叉桿支?在身上和?拉繩纏繞?胳膊或腰?間。在?施工中嚴?禁從高空?向下投擲?物件，所?有施工物?件及材料?的傳送均?按規(guī)程要?求進行。?積極配合?相關(guān)部門?，___?_交通疏?導工作，?確保行人?人身安全?。6、?安全事故?處理程序?安全事?故發(fā)生后?，要本著?“四不放?過”的原?則，安全?事故應按?程序處理?，使之有?序、有效?。對安全?事故進行?分析，明?確性質(zhì)，?制定糾正?和預防措?施。報?告安全事?故：安全?事故發(fā)生?后應立即?上報，明?確事故地?點、時間?、事故原?因、傷亡?人數(shù)、造?成損失、?現(xiàn)場處理?等情況。?質(zhì)量安?全生產(chǎn)管?理制度范?本（二）?一、成?立安全生?產(chǎn)管理機?構(gòu)制度?安全生產(chǎn)?管理制度?，安全生?產(chǎn)責任目?標，并負?責考核；?監(jiān)督管理?各項目組?、技術(shù)組?的安全技?術(shù)措施執(zhí)?行情況；?組織安全?生產(chǎn)大檢?查；推廣?先進安全?技術(shù)和管?理經(jīng)驗；?組織安全?技術(shù)培訓?和宣傳教?育；參與?生產(chǎn)傷亡?事故調(diào)查?處理及統(tǒng)?計上報工?作；監(jiān)督?管理各項?安全技術(shù)?措施費用?的提取、?管理及使?用情況；?推進安全?質(zhì)量標準?化管理工?作；督促?各成員做?好安全隱?患的排查?整改工作?。安全?生產(chǎn)辦公?室配備專?職安全生?產(chǎn)監(jiān)管員?，有權(quán)隨?時向公司?領(lǐng)導班子?提出建議?安全生產(chǎn)?建議，并?定期匯報?安全生產(chǎn)?進度和各?項安全措?施的執(zhí)行?情況。?二、建章?立制為?提高安全?生產(chǎn)管理?質(zhì)量，我?公司先后?制定了安?全生產(chǎn)責?任制和安?全生產(chǎn)管?理辦法。?（一）?安全生產(chǎn)?責任制。?明確各崗?位的責任?人、責任?內(nèi)容和考?核要求，?形成包括?全體人員?和全部從?業(yè)活動的?責任體系?。主要包?括單位法?人安全生?產(chǎn)責任、?分管負責?人責任制?、安全生?產(chǎn)管理人?員責任制?、各項目?組織和技?術(shù)組安全?生產(chǎn)責任?制信安全?生產(chǎn)有關(guān)?的崗位責?任。（?二）安全?生產(chǎn)管理?辦法1?、安全生?產(chǎn)規(guī)章制?度。依據(jù)?國家有關(guān)?加強安全?生產(chǎn)監(jiān)督?管理的基?本方針政?策和本單?位實際情?況，確定?安全生產(chǎn)?教育培訓?制度、安?全生產(chǎn)檢?查制度、?設(shè)備設(shè)施?的安全管?理制度、?安全生產(chǎn)?獎懲制度?、生產(chǎn)事?故報告和?處理制度?、安全應?急預案。?2、加?大安全生?產(chǎn)投入。?要有必須?的安全生?產(chǎn)投入資?金，用于?安全生產(chǎn)?設(shè)備設(shè)施?的更新和?維護；改?善工作環(huán)?境；勞動?防護用品?的配備等?等。質(zhì)?量安全生?產(chǎn)管理制?度范本（?三）一?、質(zhì)量管?理機構(gòu)?成立質(zhì)量?管理領(lǐng)導?小組，組?長由總工?程師擔任?。領(lǐng)導小?組下設(shè)專?業(yè)專組，?各生產(chǎn)單?位和技術(shù)?職能部門?為專業(yè)組?，成員由?項目技術(shù)?負責人及?專業(yè)技術(shù)?人員等組?成，同時?各專業(yè)組?必須配1?—___?_名專業(yè)?質(zhì)量監(jiān)督?員。質(zhì)量?管理小組?負責全部?管理，有?權(quán)制止不?符合質(zhì)量?要求的行?為，有權(quán)?要求不符?合要求的?工序返工?，嚴格執(zhí)?行“三級?驗收”制?度，確保?工程質(zhì)量?。二、?質(zhì)量管理?重點1?、加大工?程質(zhì)量管?理和檢查?力度，充?分發(fā)揮各?級質(zhì)量管?理和質(zhì)量?監(jiān)督成員?的積極性?。2、?做好各種?設(shè)備儀器?檢修維護?工作及使?用前的檢?查試驗工?作。3?、加強各?環(huán)節(jié)、各?工序工程?技術(shù)資料?的收集、?整理、移?交工作。?4、加?強各工程?技術(shù)資料?、報告及?圖件的編?制，校對?、審核、?批準管理?程序。?5、做好?工程的質(zhì)?量認證及?定級工作?。第一?部分行政?管理實?行各級領(lǐng)?導質(zhì)量負?責制，是?級保上級?，一級保?一級；加?強職工的?技術(shù)培訓?，提高技?術(shù)素質(zhì)和?操作水平?，建立以?崗位責任?制為核心?的規(guī)章制?度，把各?個工序的?質(zhì)量標準?落實到個?人，切實?把好質(zhì)量?關(guān)；領(lǐng)導?深入一線?，指導施?工監(jiān)督質(zhì)?量，解決?處理存在?的問題；?對工程質(zhì)?量實行定?崗、定責?和掛牌制?度；加強?正常的質(zhì)?量監(jiān)督、?加強班組?自檢、區(qū)?隊日檢、?工程項目?領(lǐng)導的旬?檢、月檢?及抽查制?度；圍繞?提高工程?質(zhì)量開展?創(chuàng)優(yōu)勞動?競賽。?第二部技?術(shù)管理?認真編制?施工__?__設(shè)計?，選擇最?佳施工方?案，正確?指導施工?；嚴格工?程措施，?并做好施?工前的技?術(shù)交底；?堅持按照?三大規(guī)程?____?施工，做?好監(jiān)督檢?查工作；?采用新技?術(shù)、新工?藝、依靠?科學進步?促進工程?質(zhì)量提高?；堅持材?料的檢驗?工作，不?合格的材?料不準進?場；堅持?正規(guī)循環(huán)?作業(yè)，嚴?格按工序?把住質(zhì)量?關(guān)；針對?提高質(zhì)量?開展qc?活動，實?行全過程?的控制；?技術(shù)工作?要為現(xiàn)場?施工有預?見的提出?問題及時?采取措施?。我們結(jié)?合自身實?際情況，?進一步大?力加強制?度建設(shè)，?根據(jù)國家?的有關(guān)法?律、法規(guī)?和行業(yè)規(guī)?范，在地?勘單位結(jié)?構(gòu)調(diào)整過?程中，緊?緊抓住全?面管理這?一主題，?注重各項?規(guī)章制度?的制定、?貫徹和落?實工作。?進一步完?善出臺了?一系列適?合市場經(jīng)?濟運行且?又適合我?中心實際?情況的質(zhì)?量管理若?干制度：?如質(zhì)量管?理體系、?各種作業(yè)?指導書、?各種作業(yè)?控制程序?、總工程?師職責、?主任工程?師職責、?項目主編?責任制、?地質(zhì)鑒定?員責任制?、巖芯管?理辦法、?技術(shù)檔案?資料管理?規(guī)定，以?及勘探設(shè)?計的編審?、地質(zhì)報?告的編制?提交、勘?探工程質(zhì)?量驗收等?都有系統(tǒng)?的程序及?嚴格要求?，施行系?統(tǒng)化、規(guī)?范化、標?準化管理?，使中心?在質(zhì)量管?理、生產(chǎn)?、經(jīng)營等?各個方面?均有章可?循，做到?以章治理?，合法經(jīng)?營，不斷?發(fā)展。?第三部分?經(jīng)濟管理?實行經(jīng)?濟承包，?把搞好工?程質(zhì)量作?為承包內(nèi)?容；對優(yōu)?質(zhì)工程實?行優(yōu)價政?策；對出?現(xiàn)的質(zhì)量?問題及時?分析、追?查、處理?；杜絕事?故的發(fā)生?。質(zhì)量?安全生產(chǎn)?管理制度?范本（四?）一、?施工現(xiàn)場?工程質(zhì)量?管理制度?1、項?目建設(shè)堅?決貫徹執(zhí)?行國家頒?布的各種?質(zhì)量管理?文件、規(guī)?程、規(guī)范?和標準，?牢固樹立?“百年大?計，質(zhì)量?第一”的?思想，宗?旨是優(yōu)質(zhì)?、安全、?高效至上?。2、?項目要保?證工程質(zhì)?量，由分?管副總經(jīng)?理、項目?技術(shù)負責?人和安檢?部組成的?質(zhì)量安全?體系，專?人負責施?工質(zhì)量、?現(xiàn)場堅督?和檢測及?核驗記錄?，并認真?做好施工?記錄和隱?蔽工程驗?收簽證熟?記錄，整?理完善各?項施工技?術(shù)資料，?確保施工?質(zhì)量符合?國家規(guī)范?要求。?3、進行?經(jīng)常性的?工程質(zhì)量?知識教育?，提高操?作人員技?術(shù)水平。?實行施工?、檢驗、?監(jiān)管現(xiàn)場?三同時制?度，到關(guān)?鍵部位時?，公司相?關(guān)領(lǐng)導和?項目技術(shù)?負責人、?質(zhì)量檢查?員以及職?能部門到?現(xiàn)場進行?指揮和技?術(shù)督導。?4、施?工現(xiàn)場工?程質(zhì)量管?理，嚴格?按照施工?規(guī)范要求?層層落實?，保證每?道工序的?施工質(zhì)量?符合驗收?標準。堅?持做到每?個分項、?分部工程?施工質(zhì)量?自檢自查?，嚴格執(zhí)?行“三檢?”制度；?不符合要?求的不處?理好決不?進行下道?工序的施?工，實行?“質(zhì)量一?票否決制?”。5?、隱蔽工?程施工前?，經(jīng)自檢?合格后報?監(jiān)理公司?查驗，經(jīng)?監(jiān)理工程?師查驗合?格后及時?辦理隱蔽?工程驗收?簽證，方?可進入下?道工序的?施工。?6、嚴格?把好材料?進出質(zhì)量?關(guān)，所有?材料、配?件、設(shè)施?使用前必?須獲得職?能部門檢?測同意或?標定，不?合格的材?料不準使?用，不合?格的產(chǎn)品?不準進入?施工現(xiàn)場?。工程施?工前及時?做好工程?所需的材?料材料復?試，材料?沒有檢驗?證明，不?得進入隱?蔽工程的?施工。?7、建立?健全工程?技術(shù)資料?檔案制度?，專人負?責整理工?程技術(shù)資?料，認真?按照工程?竣工驗收?資料要求?，根據(jù)工?程進度及?時作好施?工記錄、?自檢記錄?和隱蔽工?程驗收簽?證記錄。?將自檢資?料和工程?質(zhì)量控制?資料分類?整理保管?好，隨時?接受上級?部門的檢?查。8?、對違反?工程質(zhì)量?管理制度?的人，將?按不同程?度給予批?評處理和?罰款教育?，并追究?其責任。?不達標不?予簽證、?付款。對?發(fā)生事故?的當事人?和責任人?，將按上?級有關(guān)規(guī)?定程序追?究其責任?并做出處?理。二?、圖紙會?審設(shè)計變?更制度?1、工程?實施工前?必須對設(shè)?計提供的?圖紙進行?圖紙會審?，由公司?按分類組?織進行，?具體由分?管領(lǐng)導組?織，項目?部負責人?與相關(guān)技?術(shù)人員、?工程監(jiān)理?、設(shè)計單?位和有關(guān)?各方一道?查閱熟悉?圖紙、了?解圖紙中?存在的問?題，提出?圖紙會審?意見。?2、圖紙?會審應做?好記錄，?由分管領(lǐng)?導和項目?部組織會?審單位，?會審提出?的問題及?時解決，?并詳細記?錄，寫成?正式文件?（必要時?由設(shè)計單?位另出修?改圖紙）?，監(jiān)理（?建設(shè)）單?位、設(shè)計?單位、施?工單位的?代表和技?術(shù)負責人?均應簽名?蓋章認可?，列入工?程檔案。?3、在?施工過程?中，無論?建設(shè)單位?還是施工?單提出的?設(shè)計變更?都要填寫?設(shè)計變更?聯(lián)系單，?經(jīng)設(shè)計單?位和監(jiān)理?和項目部?技術(shù)負責?人和經(jīng)理?簽字同意?后，方可?進行后續(xù)?實施。?4、如果?設(shè)計變更?的內(nèi)容對?建設(shè)規(guī)模?、投資、?工藝、質(zhì)?量、安全?等方面影?響較大的?，必須由?公司審批?后報送相?關(guān)主管部?門核準。?5、所?有設(shè)計變?更資料，?包括設(shè)計?變更聯(lián)系?單，修改?圖紙均需?文字記錄?，納入工?程檔案。?三、崗?位培訓制?度1、?培訓工作?力求做到?“三化三?實”即“?多樣化、?規(guī)范化、?科學化”?和“實際?、實用、?實效”。?做到需要?和常態(tài)化?。2、?項目部應?根據(jù)培訓?計劃及職?工的排班?情況，有?針對性的?科學安排?培訓。職?工應按時?參加培訓?。3、?每次課程?結(jié)束后，?項目部將?安排考試??？荚嚨?形式為書?面答卷結(jié)?合口頭問?答及崗位?抽查。崗?位抽查指?項目部就?所講授的?培訓內(nèi)容?是否被學?員運用到?實際工作?中進行隨?機考核。?4、凡?每次考試?不及格者?，不得上?崗。待重?考合格后?，重新上?崗?？甲C?優(yōu)秀者將?視情況予?以獎勵。?四、工?程技術(shù)復?檢制度?技術(shù)復核?是保障，?根據(jù)單位?工程具體?情況，下?列必須復?核：1?、放線、?定位、基?槽（坑）?、標高、?標深、消?防間距、?焊接、吹?掃、探傷?、回填、?試壓、堡?坎護坡、?指示燈、?壓力表。?管溝的標?高、開挖?、回填，?管道焊接?、陰極保?護、斷面?尺寸，全?部要達標?符合設(shè)計?規(guī)范。?2、設(shè)備?招標、合?格證、安?裝、調(diào)式?、說明、?修正、使?用規(guī)范、?技術(shù)參數(shù)?、都要符?合行業(yè)規(guī)?范，有關(guān)?附件必須?齊全。?3、預制?構(gòu)件、預?埋件、預?留孔、保?護套、地?埋管、沙?墊、砼、?砂漿配合?比（作為?計量資料?）要符合?標準。?4、關(guān)系?到結(jié)構(gòu)安?全和使用?功能的項?目。技?術(shù)復核后?，施工員?應立即填?寫復核記?錄和自復?意見，關(guān)?鍵部位要?拍照，報?監(jiān)理（建?設(shè)）單位?復核認可?、要經(jīng)分?管副總核?實。五?、技術(shù)交?底制度?1、堅持?以技術(shù)進?步來保證?施工質(zhì)量?的原則，?每個工曠?、每道工?序、每個?環(huán)節(jié)、每?個結(jié)構(gòu)施?工前，項?目部（分?公司）必?須進行技?術(shù)交底。?2、項?目工程師?或技術(shù)負?責人對施?工員、質(zhì)?檢員、安?全員及施?工管理有?關(guān)人員進?行技術(shù)交?底，明確?關(guān)鍵性的?施工問題?，主要工?種工程的?施工方法?和控制要?點、采用?技術(shù)文件?、檢測要?求以及安?全技術(shù)要?點。3?、施工員?對班組長?進行技術(shù)?交底，明?確圖紙要?求，采用?作業(yè)指導?書，施工?方法要點?，技術(shù)措?施要點，?質(zhì)量標準?要求，安?全生產(chǎn)文?明施工要?點。4?、班組長?對作業(yè)班?組進行技?術(shù)交底，?結(jié)合具體?操作部位?，明確各?部位的操?作要點，?技術(shù)要點?、質(zhì)量要?求，安全?文明施工?要求以及?崗位職責?。5、?各級技術(shù)?交底以口?頭進行，?并有文字?記錄，參?加交底人?員履行簽?字手續(xù)，?技術(shù)措施?不當或交?底不清而?造成質(zhì)量?事故的要?追究有關(guān)?部門和人?員的責任?。六、?隱蔽工程?驗收制度?1、工?程完工后?無法進行?檢查的那?一部分工?程，特別?是重要結(jié)?構(gòu)部位及?有關(guān)特殊?要求的部?位，工程?部和副總?經(jīng)理都要?督促資料?員現(xiàn)場管?理進行隱?蔽工程驗?收。2?、分項工?程施工完?畢后，應?由副總經(jīng)?理和工程?部及施工?員會同質(zhì)?檢員進行?自檢，并?簽發(fā)隱蔽?工程驗收?記錄，在?指定日期?內(nèi)，由監(jiān)?理（建設(shè)?）單位、?設(shè)計單位?簽具驗收?意見。?3、隱蔽?工程在未?進行驗收?前，不得?進行下道?工序施工?，若有違?反驗收制?度，造成?返工損失?時，應追?究有關(guān)部?門和人員?的責任。?4、管?道無損探?測由有資?質(zhì)專業(yè)單?位負責，?檢測報告?和隱蔽工?程驗收單?位由工地?資料員保?管，竣工?整理成冊?，納入工?程檔案。?七、材?料采購、?檢驗、管?理制度?1、材料?進場必須?有材料員?、質(zhì)檢員?、工程部?門負責人?到場進行?驗收，做?好進貨檢?驗記錄。?2、鋼?管、接頭?、表閥、?材料等原?材料進場?應有出廠?合格證和?質(zhì)量保證?書，還應?及時做材?料標識和?復試工作?。不合格?材料由材?料員工程?部門負責?人與供貨?方交涉，?辦理退貨?、調(diào)貨、?索賠工作?。3、?各種材料?的領(lǐng)用，?發(fā)放必須?持有工程?部簽發(fā)的?材料領(lǐng)用?單后，副?總經(jīng)理批?字，倉庫?保管員方?可發(fā)放有?關(guān)材料。?4、各?種材料進?場后至使?用前均要?掛設(shè)過程?標識，明?確檢驗狀?態(tài)，表明?該批材料?是否為待?檢品、不?合格品或?合格品，?以便使用?。5、?倉庫保管?員應根據(jù)?不同材料?分類堆放?，并根據(jù)?不同性質(zhì)?做好防水?、防火、?防潮、防?熱等保護?工作，易?燃、易爆?物品應有?專門倉庫?、專人保?管、登記?和領(lǐng)用。?八、工?程質(zhì)量“?三檢”制?度1、?自檢：?操作人員?在操作過?程中必須?按相應的?分項工程?質(zhì)量要求?進行自檢?，并經(jīng)班?組長驗收?后，方可?繼續(xù)進行?施工。?施工員應?督促班組?長自檢，?為班組創(chuàng)?造自檢條?件（如提?供有關(guān)表?格、協(xié)助?解決檢測?工具等）?要對班組?操作質(zhì)量?進行中間?檢查。?2、互檢?：工種?間的互檢?，上道工?序完成后?下道工序?施工前，?班組長應?進行交接?檢查，填?寫交接檢?查表，經(jīng)?雙方簽字?，方準進?入下道工?序。上?道工序出?成品后應?向下道工?序辦理成?品保護手?續(xù)，而后?發(fā)生成品?損壞、污?染、丟失?等問題時?由下道工?序的單位?承擔責任?。3、?專檢：?所有分項?工程、隱?檢、預檢?項目，必?須按程序?，作為一?道工序，?邀請專檢?人員進行?質(zhì)量檢驗?評定。?九、管溝?開挖回填?、管道試?壓制度?1、管溝?開挖、回?填必須按?指定專人?負責指導?，嚴格按?圖紙和規(guī)?程要求執(zhí)?行。2?、尺寸、?數(shù)量、填?沙和高、?寬度、必?須嚴格執(zhí)?行工程質(zhì)?量施工與?驗收規(guī)范?的規(guī)定，?不得偷工?減料?；?填后的復?耕和護坡?堡坎要有?利農(nóng)田和?管道保護?。3、?管溝開挖?、回填和?護坡堡坎?要作好隱?蔽記錄，?并在監(jiān)理?（建設(shè)）?單位見證?人的監(jiān)督?下現(xiàn)場負?責人和施?工方同時?簽字負責?，收集資?料準確無?誤。4?、管道試?壓前必須?在技術(shù)負?責人指導?下，搞好?吹掃，強?度試呀壓?時，先行?報告公司?技術(shù)監(jiān)督?、安全管?理、消防?和特種壓?力管理部?門、監(jiān)理?（建設(shè)）?單位和設(shè)?計單位，?現(xiàn)場共同?進行，并?做好記錄?。達到壓?力等級合?格后方能?投入使用?。5、?管道試壓?不合格或?有漏氣，?及時減壓?修復再復?試，合格?后由各方?面參檢負?責人簽字?匯合技術(shù)?資料匯總?成冊。?十、分項?、分部（?子分部）?工程驗收?評定制度?1、施?工過程中?必須對分?項工程進?行質(zhì)量驗?收評定，?由項目技?術(shù)負責人?會同質(zhì)檢?員、班組?長參加驗?收評定，?并做好記?錄簽字。?不合格者?應予返工?。2、?分部工程?完工由項?目技術(shù)負?責人會同?施工員、?質(zhì)檢員進?行分部工?程驗收，?檢查分項?工程驗收?資料，根?據(jù)資料給?予評定后?報監(jiān)理（?建設(shè)）單?位驗收評?定。3?、基礎(chǔ)工?程、主體?結(jié)構(gòu)工程?（可分層?段）經(jīng)項?目部（分?公司）驗?收評定后?，經(jīng)公司?質(zhì)量科驗?收簽章后?，報監(jiān)理?（建設(shè)）?單位驗收?評定。?4、單位?（子單位?）工程達?到竣工標?準后，由?項目部（?分公司）?將全套工?程技術(shù)文?件上報公?司質(zhì)量科?審核，核?定工程質(zhì)?量自評等?級，經(jīng)公?司總經(jīng)理?、總工程?師審定并?簽章后報?監(jiān)理（建?設(shè)）單位?核查。?施工現(xiàn)場?安全管理?制度1?、施工現(xiàn)?場保持平?整，施工?道路暢通?，危險地?點應設(shè)有?明顯標志?，夜間設(shè)?紅燈。?2、施工?現(xiàn)場必須?懸掛安全?標志牌和?警告標志?，進入施?工現(xiàn)場人?員必須戴?好安全帽?。二米以?上高空作?業(yè)，必須?系好安全?帶，禁止?穿高跟鞋?、托鞋及?易滑的鞋?進入現(xiàn)場?，嚴禁酒?后工作。?3、從?事高空作?業(yè)的人員?，不能上?下拋擲料?具，架上?作業(yè)人員?禁止打鬧?。嚴禁各?種施工作?業(yè)人員登?窗作業(yè)。?4、對?挖深溝槽?工作，應?按規(guī)定的?放坡系數(shù)?放坡，嚴?防片幫、?坍塌事故?。5、?對建設(shè)工?程所留的?洞口、梯?口、漏斗?等應設(shè)幫?圍欄或做?臨時封閉?，防止掉?人。6?、現(xiàn)場電?線架設(shè)，?高不低于?3?__?__米，?臨時電線?也必須由?工長指派?電氣專業(yè)?人員安裝?。電表箱?、閘處要?有門上鎖?，有專人?負責，有?電金屬機?具要有接?地，接零?裝置。?7、運輸?機械必須?有安全限?位器，制?動裝置，?嚴禁職工?乘坐運輸?吊盤。?8、各種?機械設(shè)備?、機具不?得帶病運?行，必須?設(shè)置有效?的防護，?保險裝置?，非專業(yè)?人員禁止?操作。?9、分包?作業(yè)的聯(lián)?合體不得?招用童工?、年老體?弱和患有?各種疾病?的作業(yè)人?員。1?0、對于?違反安全?規(guī)定冒險?蠻干的施?工作業(yè)人?員，應令?其停工整?改，必要?時采取一?定的經(jīng)濟?處罰。?11、分?包人對施?工現(xiàn)場安?全工作負?責認真履?行分包合?同規(guī)定的?安全生產(chǎn)?責任，遵?守公司項?目部的有?關(guān)安全生?產(chǎn)管理規(guī)?定，服從?安全生產(chǎn)?管理，及?時向項目?部報告工?傷事故并?參與調(diào)查?，處理善?后事宜。?衛(wèi)生管?理制度?一、衛(wèi)生?管理的范?圍為工程?部辦公室?。二、?衛(wèi)生清理?的標準是?。地面無?污物、污?水、浮土?；檔案柜?內(nèi)各類書?籍資料排?列整齊，?無灰塵，?柜頂無亂?堆亂放現(xiàn)?象；辦公?桌上無浮?塵，廢棄?紙張、物?品擺放整?齊、圖紙?擺放整齊?；桌椅擺?放端正；?復印機、?打印機等?設(shè)備保養(yǎng)?良好，無?灰塵、浮?土。三?、衛(wèi)生清?理實行輪?流值日制?度，由部?門負責人?統(tǒng)一安排?，全體員?工監(jiān)督執(zhí)?行。每天?的衛(wèi)生達?標情況由?檔案員統(tǒng)?一記錄。?四、為?保持好辦?公室衛(wèi)生?，每位員?工應加強?自律。檔?案、文件?查閱后及?時歸位；?圖紙翻閱?完后及時?整理；廢?棄紙張統(tǒng)?一擺放，?定位。?施工成本?管理制度?工程成?本核算是?施工企業(yè)?成本管理?的一個及?其重要環(huán)?節(jié)，為了?搞好工程?成本核算?，必須從?管理要求?出發(fā)，貫?徹“算管?結(jié)合，算?為管用”?的原則。?加強成本?管理，降?低費用開?支，及時?反饋，指?導施工，?從而提高?企業(yè)的經(jīng)?濟效益。?1、通?過工程成?本核算，?將各項施?工費用按?照它的用?途和一定?程序，直?接計入或?分配計入?各項工程?，正確算?出各項工?程的實際?成本，將?它與預算?成本進行?比較，及?時反饋到?各相關(guān)部?門，實現(xiàn)?全過程控?制。2?、及時準?確的計結(jié)?人工費、?材料費、?機械使用?費等，從?而反映人?力、物力?、財力的?耗費，檢?查各項費?用耗用情?況和執(zhí)行?情況，挖?掘降低工?程成本的?潛力，節(jié)?約活勞動?和物化勞?動。3?、各部門?協(xié)助財務(wù)?部落實成?本控制的?實施，為?修訂預算?定額，施?工定額提?供依據(jù)。?4、及?時準確記?錄現(xiàn)場施?工內(nèi)容的?數(shù)量（厚?度、高度?、寬度等?）情況，?及時發(fā)現(xiàn)?現(xiàn)場實際?施工與圖?紙的差異?，依據(jù)圖?紙在施工?規(guī)范的范?圍內(nèi)指導?施工隊節(jié)?約成本。?5、及?時準確記?錄工程進?度，掌握?施工情況?，隨時指?出現(xiàn)場施?工內(nèi)容。?6、及?時登記出?、入庫票?。及時分?析材料耗?用。及時?控制，工?程完工后?____?天內(nèi)做出?分項分析?、分包分?析、棟號?分析。?7、在完?成分析、?反饋過程?后，召開?會議把分?析結(jié)果公?開化，從?而指導、?督促施工?隊節(jié)約成?本。8?、工程竣?工，相關(guān)?資料齊全?，___?_天內(nèi)核?算出實際?成本。?9、在項?目施工過?程中，預?算部門對?單位工程?各分部分?項工程、?材料、人?工費做好?成本預測?預控工作?。崗位職?責制度項?目經(jīng)理工?作職責?1、遵守?國家政策?、法令、?法規(guī)和企?業(yè)規(guī)章制?度。2?、全面履?行、實施?公司與建?設(shè)單位簽?定的工程?承包合同?3、參?與簽訂或?在公司授?權(quán)范圍內(nèi)?簽訂分包?合同。?4、負責?項目工程?款回收工?作，辦理?工程款撥?付手續(xù)，?編制項目?資金使用?計劃。?5、協(xié)助?公司機關(guān)?組織做好?工程索賠?工作，辦?理工程結(jié)?算，確保?企業(yè)資金?的正常運?轉(zhuǎn)6、?按有關(guān)規(guī)?定及時上?報各種報?表，自覺?接受各業(yè)?務(wù)部門的?監(jiān)督、檢?查。7?、負責綜?合管理體?系的實施?。8、?負責根據(jù)?施工狀況?（計劃完?成情況與?進度部位?）調(diào)配勞?動力。?9、參加?甲方或監(jiān)?理公司組?織召開的?有關(guān)工程?施工管理?的工作會?。10?、負責編?制各分包?施工單位?的工程款?、勞務(wù)款?、設(shè)備物?資款及材?料款的臺?帳與款項?的撥付。?11、?對所管的?項目施工?現(xiàn)場、環(huán)?境、安全?和一切安?全防護設(shè)?施的完整?、齊全、?有效、符?合要求負?責任。?12、在?施工生產(chǎn)?活動中，?必須把安?全工作同?時貫穿到?具體環(huán)節(jié)?、班組中?去。對查?出的問題?責成隊、?班組限期?整改。?13、及?時按工程?進度報送?材料訂購?單，配合?材料采購?。預算員?工作職責?1、協(xié)?助項目經(jīng)?理抓好生?產(chǎn)施工全?過程的經(jīng)?營管理工?作，貫徹?執(zhí)行有關(guān)?工程造價?的政策規(guī)?定，加強?業(yè)務(wù)學習?。2、?負責建立?健全項目?部經(jīng)營管?理措施與?相關(guān)臺帳?。3、?負責簽定?與施工項?目有關(guān)的?經(jīng)濟合同?、施工合?同及材料?設(shè)備供應?合同。協(xié)?助材料設(shè)?備部做好?材料加工?定做，對?進場材料?數(shù)量、質(zhì)?量把關(guān)。?4、負?責同甲方?辦理因設(shè)?計變更發(fā)?生費用款?項的確認?手續(xù)。負?責編制工?程概預算?、洽商變?更及工程?結(jié)算和工?程索賠資?料的收集?、匯總。?5、負?責向因甲?方原因給?施工單位?造成的經(jīng)?濟損失的?費用索賠?數(shù)。6?、負責施?工成本、?人工成本?控制與使?用，制定?措施降低?成本。?7、審核?分包單位?施工隊伍?的資質(zhì)，?嚴格控制?不具備專?業(yè)素質(zhì)的?外包人員?施工。?8、運用?質(zhì)量否決?權(quán)，對不?合格的項?目及時進?行處理，?做到勤檢?查、勤督?促、勤教?育，加強?作業(yè)層的?控制力度?，防止質(zhì)?量隱患的?發(fā)生。施?工員工作?職責1?、學習掌?握施工圖?和相關(guān)圖?紙，參加?圖紙會審?和設(shè)計交?底，把圖?紙問題解?決在施工?之前2?、參加施?工組織設(shè)?計（方案?）及項目?其他管理?措施的討?論，按各?自承擔的?專業(yè)范圍?，認真貫?徹施工組?織設(shè)計（?方案）及?項目其他?管理措施?。3、?熟悉施工?圖紙，掌?握施工工?藝，抓好?工藝搭接?，根據(jù)施?工生產(chǎn)計?劃安排，?按《項目?質(zhì)量計劃?》規(guī)定的?活動順序?，向作業(yè)?班組或包?工隊下達?施工任務(wù)?，進行書?面技術(shù)交?底、質(zhì)量?交底和安?全交底，?必要時進?行操作交?底。4?、隨時檢?查班組（?含包工隊?）施工的?工序質(zhì)量?，對關(guān)鍵?工序、特?殊過程要?以專項作?業(yè)指導書?進行詳細?交底，必?要時對作?業(yè)指導書?進行補充?，并親自?監(jiān)控把關(guān)?，作好施?工記錄。?5、嚴?格按照質(zhì)?量標準施?工，及時?驗收工序?質(zhì)量，發(fā)?現(xiàn)質(zhì)量不?符合要求?時，責令?班組或包?工隊返修?或返工，?直至合格?。出現(xiàn)不?合格工序?時，按質(zhì)?量部門和?上級規(guī)定?的糾正方?案認真執(zhí)?行，并請?求復驗。?6、認?真填寫質(zhì)?量記錄，?連同施工?日志和有?關(guān)技術(shù)資?料，經(jīng)質(zhì)?檢部門檢?查簽認的?質(zhì)量記錄?，為工序?質(zhì)量等級?的唯一性?標識，必?須完整保?存，按規(guī)?定時間及?時整理，?交資料員?歸檔。?7、管理?施工中的?各種標識?。8、?及時按工?程進度報?送材料訂?購單，配?合材料采?購。9?、組織和?參加主體?結(jié)構(gòu)中間?驗收、竣?工驗收和?隱蔽工程?驗收和簽?署。1?0、負責?編制施工?技交底（?包括施工?、質(zhì)量、?安全施工?方法，要?求合符安?全質(zhì)量標?準），并?在每一分?項工程施?工前組織?貫徹落實?。11?、及時認?真地做好?所屬工程?施工技術(shù)?記錄、資?料的記載?、簽署、?收集、整?理、歸檔?。12?、具體地?解決、處?理圖紙和?施工中的?難題，消?除質(zhì)量通?病，確保?工程安全?生產(chǎn)無事?故。1?3、要對?施工現(xiàn)場?機械的安?全運行負?責。施工?現(xiàn)場的機?械要定期?進行保養(yǎng)?、維修。?機械管理?人員每月?要檢查機?械的運行?狀況，每?周要對機?械的技術(shù)?狀況進行?一次普查?，發(fā)現(xiàn)故?障要及時?進行排除?。并監(jiān)督?檢查各類?機械設(shè)備?的維修、?保養(yǎng)情況?，確保施?工現(xiàn)場的?機械技術(shù)?狀況處于?良好狀態(tài)?，以保證?施工生產(chǎn)?的安全使?用。1?4、監(jiān)督?檢查機械?操作人員?的作業(yè)情?況，做好?機械使用?的安全交?底，并留?有記錄。?嚴格要求?機械操作?手切實遵?守操作規(guī)?程，發(fā)現(xiàn)?違章作業(yè)?應立即糾?正。對新?的操作手?要進行指?導幫助并?定期進行?考核，嚴?禁無上崗?證人員單?獨作業(yè)，?杜絕非操?作人員操?作機械，?嚴防事故?發(fā)生。?15、對?租賃的機?械設(shè)備要?進行有效?地管理。?要對所租?賃的機械?設(shè)備認真?進行檢查?驗收，確?保所租賃?的機械設(shè)?備的完好?和安全可?靠，方可?進入施工?現(xiàn)場。?16、施?工過程督?促檢查作?業(yè)班組（?自檢、互?檢、工序?交接檢）?。材料采?購員工作?職責1?、具有較?強的市場?，懂得行?業(yè)特點，?善于對外?經(jīng)營，了?解材料性?能，務(wù)實?精明。?2、根據(jù)?施工任務(wù)?安排，會?同有關(guān)人?員編制月?、季、年?度工程材?料采購計?劃，報領(lǐng)?導審批后?確定材料?供貨單位?，簽訂采?購合同，?嚴禁不合?格材料進?入施工現(xiàn)?場。3?、熟悉材?料品種、?規(guī)格、性?能及用途?，掌握材?料的預算?價格和市?場價，根?據(jù)工程需?要和采購?計劃，保?質(zhì)保量按?時完成采?購任務(wù)。?4、堅?持勤儉辦?企業(yè)，精?打細算，?工程材料?的采購必?須做到優(yōu)?質(zhì)、價廉?、近距、?便運，盡?量降低材?料成本，?及時辦理?托運，驗?收和財務(wù)?結(jié)報手續(xù)?。5、?采購工作?必須按《?采購控制?程序》的?有關(guān)規(guī)定?進行，一?是供方應?為合格的?供應商并?經(jīng)通過評?審、領(lǐng)導?確認的供?貨單位，?預防上當?受騙；二?是所采購?物資必須?符合工程?質(zhì)量要求?。6、?深入現(xiàn)場?掌握材料?、設(shè)備、?構(gòu)配件用?量和庫存?情況，負?責催貨，?嚴格把好?材料、構(gòu)?配件質(zhì)量?關(guān)，確保?符合質(zhì)量?要求。?7、經(jīng)常?深入施工?現(xiàn)場，檢?查督促有?關(guān)人員管?好、用好?現(xiàn)場施工?工程材料?，必須做?到工完，?料盡、場?清。8?、定期組?織材料清?庫盤點，?發(fā)現(xiàn)變質(zhì)?、變形、?過期等問?題應及時?向領(lǐng)導報?告，并組?織整理及?處理。?9、積極?完成領(lǐng)導?交辦的其?他工作任?務(wù)。材料?保管員工?作職責?1、建立?進出庫材?料臺帳，?認真辦理?進出庫材?料各種手?續(xù)，確認?無誤后及?時登記。?2、材?料必須嚴?格按照施?工平面布?置圖，合?理地存放?各類材料?及構(gòu)配件?。3、?遵守工作?紀律，不?得擅離工?作崗位，?有事請假?。4、?每日上、?下班前，?要檢查庫?房、庫區(qū)?、場區(qū)周?圍是否有?不安全因?素存在，?門窗是否?完好，如?有異常應?采取必要?措施并及?時向安全?員反映。?5、收?料時必須?嚴格執(zhí)行?“三驗制?”，即驗?數(shù)量、驗?質(zhì)量、驗?規(guī)格型號?。6、?做好每季?度庫存物?資的盤點?，做好帳?、冊、單?據(jù)等的日?清月結(jié)，?并裝訂成?冊，妥善?保管。?7、熟練?掌握使用?防火防盜?設(shè)施和器?材，保持?本倉庫區(qū)?內(nèi)的消防?設(shè)備、器?具的完整?、清潔，?做好倉庫?內(nèi)設(shè)施器?材的保護?，無丟失?、無損壞?、不得挪?作他用，?保證隨時?可以使用?到位。對?危險品物?資要專放?，對易燃?易爆物品?要采取隔?離措施，?單獨存放?。消滅不?安全的因?素，防止?事故的發(fā)?生。8?、倉庫內(nèi)?嚴禁明火?及吸煙，?禁止攜入?火種。對?入庫人員?有進行宣?傳教育、?監(jiān)督、檢?查的義務(wù)?。9、?工作時間?不得將鑰?匙亂扔亂?放；人離?庫時應立?即鎖門，?不得擅離?職守。?10、領(lǐng)?料人員和?其它人員?不得隨意?進出庫房?，如需領(lǐng)?料人員進?庫搬運的?物資，要?在庫內(nèi)點?交清楚，?不得在搬?運中點交?，以防出?現(xiàn)差錯和?丟失。?11、任?何人不得?隨意將私?人物品存?入庫內(nèi)。?12、?發(fā)料時，?必須核對?限額數(shù)量?，嚴格按?照預算員?編制的限?額領(lǐng)料單?發(fā)料，做?到品種、?型號、數(shù)?量無差錯?，發(fā)料時?手續(xù)完備?齊全，保?存完好。?警衛(wèi)工作?職責1?、嚴格執(zhí)?行施工現(xiàn)?場門前三?包責任制?。2、?嚴格履行?警衛(wèi)職責?，遵守職?業(yè)道德。?3、熟?悉消防器?材的性能?與使用方?法，熟悉?消防法規(guī)?、治安管?理條例。?4、熟?知施工現(xiàn)?場暫舍消?防設(shè)備、?消火栓的?位置，會?報火警、?匪警。?5、嚴格?執(zhí)行項目?部安全管?理部門制?定的治安?、消防規(guī)?章與措施?，定期向?安保部門?匯報及反?映工作中?的情況與?問題。?6、負責?防火、防?盜、防破?壞、防煤?氣中毒、?防施工人?員持械聚?眾斗歐事?故發(fā)生。?7、發(fā)?現(xiàn)火險、?治安隱患?，立即匯?報，并采?取可行防?范措施，?防止和制?止事故的?發(fā)生。?8、對進?場行為可?疑人員，?主動上前?詢問，落?實來訪登?記制度。?9、嚴?格執(zhí)行持?物出門條?檢查制度?，防止國?家及個人?財產(chǎn)丟失?。施工班?（組）長?工作職責?1、施?工班（組?）長是具?體施工操?作的組織?者，是把?設(shè)計意圖?的技術(shù)措?施要求變?成現(xiàn)實的?直接指揮?者，對本?班（組）?的施工質(zhì)?量負直接?責任。?2、認真?執(zhí)行上級?各項質(zhì)量?管理規(guī)定?、技術(shù)操?作規(guī)程和?技術(shù)措施?的要求，?嚴格按圖?紙施工，?切實保證?本工序的?施工質(zhì)量?。3、?發(fā)現(xiàn)投入?施工的材?料有異，?必須向上?級反映。?拒絕使用?質(zhì)量不合?格的材料?，避免因?材料問題?造成質(zhì)量?事故的發(fā)?生。4?、對出現(xiàn)?質(zhì)量問題?或事故，?應本著實?事求是的?精神，提?供真實情?況和數(shù)據(jù)?，以利事?故的分析?和處理，?隱瞞或謊?報，均應?追究班（?組）長的?責任。操?作者工作?職責1?、施工（?生產(chǎn)）的?操作者是?直接將設(shè)?計意圖付?諸實現(xiàn)，?在一定程?度上，對?工程質(zhì)量?起決定作?用的責任?者。因此?說，操作?者應對工?程質(zhì)量負?直接操作?責任。?2、堅持?按技術(shù)操?作規(guī)程、?技術(shù)交底?及圖紙要?求施工。?凡因違反?上述要求?，造成質(zhì)?量事故的?，均應負?直接操作?責任。?3、對本?崗位、本?工序操作?負責，做?到三不，?即。不合?格的材料?、配件不?使用；上?道工序質(zhì)?量不合格?不承接；?本道工序?質(zhì)量不合?格不交出?（交工）?。4、?虛心接受?質(zhì)量檢查?員和技術(shù)?人員的監(jiān)?督檢查。?出現(xiàn)質(zhì)量?問題，主?動提供真?實情況，?不隱瞞、?不謊報，?否則追究?操作者的?責任。?質(zhì)量安全?生產(chǎn)管理?制度范本?（五）?一、成立?安全生產(chǎn)?管理機構(gòu)?制度安?全生產(chǎn)管?理制度，?安全生產(chǎn)?責任目標?，并負責?考核；監(jiān)?督管理各?項目組、?技術(shù)組的?安全技術(shù)?措施執(zhí)行?情況；_?___安?全生產(chǎn)大?檢查；推?廣先進安?全技術(shù)和?管理經(jīng)驗?；___?_安全技?術(shù)培訓和?宣傳教育?；參與生?產(chǎn)傷亡事?故調(diào)查處?理及統(tǒng)計?上報工作?；監(jiān)督管?理各項安?全技術(shù)措?施費用的?提取、管?理及使用?情況；推?進安全質(zhì)?量標準化?管理工作?；督促各?成員做好?安全隱患?的排查整?改工作。?安全生?產(chǎn)辦公室?配備專職?安全生產(chǎn)?監(jiān)管員，?有權(quán)隨時?向公司領(lǐng)?導班子提?出建議安?全生產(chǎn)建?議，并定?期匯報安?全生產(chǎn)進?度和各項?安全措施?的執(zhí)行情?況。二?、建章立?制為提?高安全生?產(chǎn)管理質(zhì)?量，我公?司先后制?定了安全?生產(chǎn)責任?制和安全?生產(chǎn)管理?辦法。?（一）安?全生產(chǎn)責?任制。明?確各崗位?的責任人?、責任內(nèi)?容和考核?要求，形?成包括全?體人員和?全部從業(yè)?活動的責?任體系。?主要包括?單位法人?安全生產(chǎn)?責任、分?管負責人?責任制、?安全生產(chǎn)?管理人員?責任制、?各項目_?___和?技術(shù)組安?全生產(chǎn)責?任制信安?全生產(chǎn)有?關(guān)的崗位?責任。?（二）安?全生產(chǎn)管?理辦法?1、安全?生產(chǎn)規(guī)章?制度。依?據(jù)國家有?關(guān)加強安?全生產(chǎn)監(jiān)?督管理的?基本方針?政策和本?單位實際?情況，確?定安全生?產(chǎn)教育培?訓制度、?安全生產(chǎn)?檢查制度?、設(shè)備設(shè)?施的安全?管理制度?、安全生?產(chǎn)獎懲制?度、生產(chǎn)?事故報告?和處理制?度、安全?應急預案?。2、?加大安全?生產(chǎn)投入?。質(zhì)量?安全生產(chǎn)?管理制度?范本（六?）一、?質(zhì)量管理?制度（?一）施工?現(xiàn)場工程?質(zhì)量管理?制度1?、項目建?設(shè)堅決貫?徹執(zhí)行國?家頒布的?各種質(zhì)量?管理文件?、規(guī)程、?規(guī)范和標?準，牢固?樹立“百?年大計，?質(zhì)量第一?”的思想?，宗旨是?優(yōu)質(zhì)、安?全、高效?至上。?2、項目?要保證工?程質(zhì)量，?項目部組?成的質(zhì)量?安全體系?，質(zhì)檢員?負責施工?質(zhì)量、現(xiàn)?場堅督和?檢測及核?驗記錄，?資料員認?真做好施?工記錄和?隱蔽工程?驗收簽證?熟記錄，?并整理完?善各項施?工技術(shù)資?料，確保?施工質(zhì)量?符合國家?規(guī)范要求?。3、?進行經(jīng)常?性的工程?質(zhì)量知識?教育，提?高操作人?員技術(shù)水?平。實行?施工、檢?驗、監(jiān)管?現(xiàn)場三同?時制度，?到關(guān)鍵部?位時，公?司相關(guān)領(lǐng)?導和項目?技術(shù)負責?人、質(zhì)量?檢查員以?及職能部?門到現(xiàn)場?進行指揮?和技術(shù)督?導。4?、施工現(xiàn)?場工程質(zhì)?量管理，?嚴格按照?施工規(guī)范?要求層層?落實，保?證每道工?序的施工?質(zhì)量符合?驗收標準?。堅持做?到每個分?項、分部?工程施工?質(zhì)量自檢?自查，嚴?格執(zhí)行“?三檢”制?度；不符?合要求的?不處理好?決不進行?下道工序?的施工，?實行“質(zhì)?量一票否?決制”。?5、隱?蔽工程施?工前，經(jīng)?自檢合格?后報監(jiān)理?公司查驗?，經(jīng)監(jiān)理?工程師查?驗合格后?及時辦理?隱蔽工程?驗收簽證?，方可進?入下道工?序的施工?。6、?嚴格把好?材料進出?質(zhì)量關(guān)，?所有材料?、配件、?設(shè)施使用?前必須?獲得職能?部門檢測?同意，不?合格的材?料不準使?用，不合?格的產(chǎn)品?不準進入?施工現(xiàn)場?。工程施?工前及時?做好工程?所需的材?料材料復?試，材料?沒有檢驗?證明，不?得進入隱?蔽工程的?施工。?7、建立?健全工程?技術(shù)資料?檔案制度?，專人負?責整理工?程技術(shù)資?料，認真?按照工程?竣工驗收?資料要求?，根據(jù)工?程進度及?時作好施?工記錄、?自檢記錄?和隱蔽工?程驗收簽?證記錄。?將自檢資?料和工程?質(zhì)量控制?資料分類?整理保管?好，隨時?接受上級?部門的檢?查。8?、對違反?工程質(zhì)量?管理制度?的人，將?按不同程?度給予批?評處理和?罰款教育?，并追究?其責任。?對發(fā)生事?故的當事?人和責任?人，將按?上級有關(guān)?規(guī)定程序?追究其責?任并做出?處理。?（二）圖?紙會審設(shè)?計變更制?度1、?工程實施?工前必須?對設(shè)計提?供的圖紙?進行圖紙?會審，由?公司按分?類___?_進行，?項目部負?責人與相?關(guān)技術(shù)人?員、工程?監(jiān)理、設(shè)?計單位和?有關(guān)各方?一道查閱?熟悉圖紙?、了解圖?紙中存在?的問題，?提出圖紙?會審意見?。2、?圖紙會審?應做好記?錄，由項?目部__?__會審?單位，會?審提出的?問題及時?解決，并?詳細記錄?，寫成正?式文件（?必要時由?設(shè)計單位?另出修改?圖紙），?監(jiān)理（建?設(shè)）單位?、設(shè)計單?位、施工?單位的代?表和技術(shù)?負責人均?應簽名蓋?章認可，?列入工程?檔案。?3、在施?工過程中?，無論建?設(shè)單位還?是施工單?提出的設(shè)?計變更都?要填寫設(shè)?計變更聯(lián)?系單，經(jīng)?設(shè)計單位?和監(jiān)理和?項目部技?術(shù)負責人?和經(jīng)理簽?字同意后?，方可進?行后續(xù)實?施。4?、如果設(shè)?計變更的?內(nèi)容對建?設(shè)規(guī)模、?投資、工?藝、質(zhì)量?、安全等?方面影響?較大的，?必須由公?司審批后?報送相關(guān)?主管部門?核準。?5、所有?設(shè)計變更?資料，包?括設(shè)計變?更聯(lián)系單?，修改圖?紙均需文?字記錄，?納入工程?檔案。?（三）崗?位培訓制?度1、?培訓工作?力求做到?“三化三?實”即“?多樣化、?規(guī)范化、?科學化”?和“實際?、實用、?實效”。?2、項?目部應根?據(jù)培訓計?劃及職工?的排班情?況，有針?對性的科?學安排培?訓。職工?應按時參?加培訓。?3、每?次課程結(jié)?束后，項?目部將安?排考試。?考試的形?式為書面?答卷結(jié)合?口頭問答?及崗位抽?查。崗位?抽查指項?目部就所?講授的培?訓內(nèi)容是?否被學員?運用到實?際工作中?進行隨機?考核。?4、凡每?次考試不?及格者，?不得上崗?。待重考?合格后，?重新上崗??？甲C優(yōu)?秀者將視?情況予以?獎勵。?（四）工?程技術(shù)復?檢制度?技術(shù)復核?是保障，?根據(jù)單位?工程具體?情況，下?列必須復?核：1?、放線、?定位、基?槽（坑）?、標高、?標深、消?防間距、?焊接、吹?掃、探傷?、回填、?試壓、指?示燈、壓?力表。管?溝的標高?、開挖、?回填，管?道焊接、?陰極保護?、斷面尺?寸，全部?要達標符?合設(shè)計規(guī)?范。2?、設(shè)備招?標、合格?證、__?__、調(diào)?式、說明?、修正、?使用規(guī)范?、技術(shù)參?數(shù)、都要?符合行業(yè)?規(guī)范，有?關(guān)附件必?須齊全。?3、預?制構(gòu)件、?預埋件、?預留孔、?保護套、?地埋管、?沙墊、砼?、砂漿?配合比（?作為計量?資料）要?符合標準?。4、?關(guān)系到結(jié)?構(gòu)安全和?使用功能?的項目。?技術(shù)復核?后，施工?員應立即?填寫復核?記錄和自?復意見，?關(guān)鍵部位?要拍照，?報監(jiān)理（?建設(shè)）單?位復核認?可。（?五）技術(shù)?交底制度?1、堅?持以技術(shù)?進步來保?證施工質(zhì)?量的原則?，每道工?序、每個?環(huán)節(jié)、每?個結(jié)構(gòu)施?工前，項?目部必須?進行技術(shù)?交底。?2、項目?工程師或?技術(shù)負責?人對施工?員、質(zhì)檢?員、安全?員及施工?管理有關(guān)?人員進行?技術(shù)交底?，明確關(guān)?鍵性的施?工問題，?主要工種?工程的施?工方法和?控制要點?、采用技?術(shù)文件、?檢測要求?以及安全?技術(shù)要點?。3、?施工員對?班組長進?行技術(shù)交?底，明確?圖紙要求?，采用作?業(yè)指導書?，施工方?法要點，?技術(shù)措施?要點，質(zhì)?量標準要?求，安全?生產(chǎn)文明?施工要點?。4、?班組長對?作業(yè)班組?進行技術(shù)?交底，結(jié)?合具體操?作部位，?明確各部?位的操作?要點，技?術(shù)要點、?質(zhì)量要求?，安全文?明施工要?求以及崗?位職責。?5、各?級技術(shù)交?底以口頭?進行，并?有文字記?錄，參加?交底人員?履行簽字?手續(xù)，技?術(shù)措施不?當或交底?不清而造?成質(zhì)量事?故的要追?究有關(guān)部?門和人員?的責任。?（六）?隱蔽工程?驗收制度?1、工?程完工后?無法進行?檢查的那?一部分工?程，特別?是重要結(jié)?構(gòu)部位及?有關(guān)特殊?要求的部?位，工程?部和副總?經(jīng)理都要?督促資料?員現(xiàn)場?管理進行?隱蔽工程?驗收。?2、分項?工程施工?完畢后，?應由副總?經(jīng)理和工?程部及施?工員會同?質(zhì)檢員進?行自檢，?并簽發(fā)隱?蔽工程驗?收記錄，?在指定日?期內(nèi)，由?監(jiān)理（建?設(shè)）單位?、設(shè)計單?位簽具驗?收意見。?3、隱?蔽工程在?未進行驗?收前，不?得進行下?道工序施?工，若有?違反驗收?制度，造?成返工損?失時，應?追究有關(guān)?部門和人?員的責任?。4、?管道無損?探測由有?資質(zhì)專業(yè)?單位負責?，檢測報?告和隱蔽?工程驗收?單位由工?地資料員?保管，竣?工整理成?冊，納入?工程檔案?。（七?）材料采?購、檢驗?、管理制?度1、?材料進場?必須有材?料員、質(zhì)?檢員、工?程部門負?責人到場?進行驗收?，做好進?貨檢驗記?錄。2?、鋼管、?接頭、表?閥、材料?等原材料?進場應有?出廠合格?證和質(zhì)量?保證書，?還應及時?做材料標?識和復試?工作。不?合格材料?由材料員?工程部門?負責人與?供貨方交?涉，辦理?退貨、調(diào)?貨、索賠?工作。?3、各種?材料的領(lǐng)?用，發(fā)放?必須持有?工程部簽?發(fā)的材料?領(lǐng)用單后?，副總經(jīng)?理批字，?倉庫保管?員方可發(fā)?放有關(guān)材?料。4?、各種材?料進場后?至使用前?均要掛設(shè)?過程標識?，明確檢?驗狀態(tài)，?表明該批?材料是否?為待檢品?、不合格?品或合格?品，以便?使用。?5、倉庫?保管員應?根據(jù)不同?材料分類?堆放，并?根據(jù)不同?性質(zhì)做好?防水、防?火、防潮?、防熱等?保護工作?，易燃、?____?物品應有?專門倉庫?、專人保?管、登記?和領(lǐng)用。?（八）?工程質(zhì)量?“三檢”?制度1?、自檢：?操作人?員在操作?過程中必?須按相應?的分項工?程質(zhì)量要?求進行自?檢，并經(jīng)?班組長驗?收后，方?可繼續(xù)進?行施工。?施工員?應督促班?組長自檢?，為班組?創(chuàng)造自檢?條件（如?提供有關(guān)?表格、協(xié)?助解決檢?測工具等?）要對班?組操作質(zhì)?量進行中?間檢查。?2、互?檢：工?種間的互?檢，上道?工序完成?后下道工?序施工前?，班組長?應進行交?接檢查，?填寫交接?檢查表，?經(jīng)雙方簽?字，方準?進入下道?工序。?上道工序?出成品后?應向下道?工序辦理?成品保護?手續(xù)，而?后發(fā)生成?品損壞、?污染、丟?失等問題?時由下道?工序的單?位承擔責?任。3?、專檢：?所有分?項工程、?隱檢、預?檢項目，?必須按程?序，作為?一道工序?，邀請專?檢人員進?行質(zhì)量檢?驗評定。?二、安?全管理制?度1、?施工現(xiàn)場?保持平整?，施工道?路暢通，?危險地點?應設(shè)有明?顯標志，?夜間設(shè)紅?燈。2?、施工現(xiàn)?場必須懸?掛安全標?志牌和警?告標志，?進入施工?現(xiàn)場人員?必須戴好?安全帽。?二米以上?高空作業(yè)?，必須系?好安全帶?，禁止穿?高跟鞋、?托鞋及易?滑的鞋進?入現(xiàn)場，?嚴禁酒后?工作。?3、從事?高空作業(yè)?的人員，?不能上下?拋擲料具?，架上作?業(yè)人員禁?止打鬧。?嚴禁各種?施工作業(yè)?人員登窗?作業(yè)。?4、對挖?深溝槽工?作，應按?規(guī)定的放?坡系數(shù)放?坡，嚴防?片幫、坍?塌事故。?5、對?建設(shè)工程?所留的洞?口、梯口?、漏斗等?應設(shè)幫圍?欄或做臨?時封閉，?防止掉人?。6、?現(xiàn)場電線?架設(shè)，高?不低于3??___?_米，臨?時電線也?必須由工?長指派電?氣專業(yè)人?員___?_。電表?箱、閘處?要有門上?鎖，有專?人負責，?有電金屬?機具要有?接地，接?零裝置。?7、運?輸機械必?須有安全?限位器，?制動裝置?，嚴禁職?工乘坐運?輸?shù)醣P。?8、各?種機械設(shè)?備、機具?不得帶病?運行，必?須設(shè)置有?效的防護?，保險裝?置，非專?業(yè)人員禁?止操作。?9、分?包作業(yè)的?聯(lián)合體不?得招用童?工、年老?體弱和患?有各種疾?病的作業(yè)?人員。?10、對?于違反安?全規(guī)定冒?險蠻干的?施工作業(yè)?人員，應?令其停工?整改，必?要時采取?一定的經(jīng)?濟處罰。?11、?分包人對?施工現(xiàn)場?安全工作?負責認真?履行分包?合同規(guī)定?的安全生?產(chǎn)責任，?遵守公司?項目部的?有關(guān)安全?生產(chǎn)管理?規(guī)定，服?從安全生?產(chǎn)管理，?及時向項?目部報告?工傷事故?并參與調(diào)?查，處理?善后事宜?。12?、項目部?必須每天?安排一名?管理人員?進行值班?，并把安?全值班人?員___?_上墻。?遇有夜間?施工的，?值班人員?必須在崗?。值班人?員在值班?期間必須?認真負責?，及時處?理施工中?存在的安?全問題，?傳達上級?及領(lǐng)導的?指示精神?，做好安?全值班記?錄。1?3、施工?工地工棚?、易燃_?___物?品倉庫、?臨時材料?庫嚴禁吸?煙，配備?滅火器材?并且齊全?有效，防?火標志醒?目，并標?有防火責?任人字牌?。嚴禁在?施工現(xiàn)場?動用明火?作業(yè)，確?需動用明?火的必須?經(jīng)項目經(jīng)?理審批，?采取措施?后方可動?用，在易?燃___?_場地施?工需動用?明火經(jīng)消?防部門部?門審批后?方可動用?。14?、嚴格按?電氣焊操?作規(guī)程進?行作業(yè)，?并有專人?進行防護?。乙炔瓶?與氧氣瓶?保持__?__米開?外的距離?，同時與?作業(yè)點保?持___?_米的距?離。1?5、項目?部應每周?____?一次安全?檢查，檢?查組成員?應做到分?工明確，?對檢查出?的隱患應?逐條跟蹤?整改。項?目部經(jīng)理?檢查主任?工程師的?分部分項?安全技術(shù)?交底情況?及落實安?全技術(shù)措?施情況；?施工員檢?查分包方?班組是否?按照安全?技術(shù)交底?和安全技?術(shù)措施進?行施工。?安全員要?做到每日?巡回檢查?施工現(xiàn)場?的安全防?護情況，?臨時電等?，及時制?止違章現(xiàn)?象；查分?包方班組?的班前活?動記錄。?同時項目?部要做好?安全檢查?記錄，以?備分公司?檢查。從?而達到逐?級強化安?全意識，?提高管理?水平。?16、分?包方班組?要堅持班?中檢查和?班前安全?活動制度?。質(zhì)量?安全生產(chǎn)?管理制度?范本（七?）一、?質(zhì)量管理?制度（?一）施工?現(xiàn)場工程?質(zhì)量管理?制度1?、項目建?設(shè)堅決貫?徹執(zhí)行國?家頒布的?各種質(zhì)量?管理文件?、規(guī)程、?規(guī)范和標?準，牢固?樹立“百?年大計，?質(zhì)量第一?”的思想?，宗旨是?優(yōu)質(zhì)、安?全、高效?至上。?2、項目?要保證工?程質(zhì)量，?項目部組?成的質(zhì)量?安全體系?，質(zhì)檢員?負責施工?質(zhì)量、現(xiàn)?場堅督和?檢測及核?驗記錄，?資料員認?真做好施?工記錄和?隱蔽工程?驗收簽證?熟記錄，?并整理完?善各項施?工技術(shù)資?料，確保?施工質(zhì)量?符合國家?規(guī)范要求?。3、?進行經(jīng)常?性的工程?質(zhì)量知識?教育，提?高操作人?員技術(shù)水?平。實行?施工、檢?驗、監(jiān)管?現(xiàn)場三同?時制度，?到關(guān)鍵部?位時，公?司相關(guān)領(lǐng)?導和項目?技術(shù)負責?人、質(zhì)量?檢查員以?及職能部?門到現(xiàn)場?進行指揮?和技術(shù)督?導。4?、施工現(xiàn)?場工程質(zhì)?量管理，?嚴格按照?施工規(guī)范?要求層層?落實，保?證每道工?序的施工?質(zhì)量符合?驗收標準?。堅持做?到每個分?項、分部?工程施工?質(zhì)量自檢?自查，嚴?格執(zhí)行“?三檢”制?度；不符?合要求的?不處理好?決不進行?下道工序?的施工，?實行“質(zhì)?量一票否?決制”。?5、隱?蔽工程施?工前，經(jīng)?自檢合格?后報監(jiān)理?公司查驗?，經(jīng)監(jiān)理?工程師查?驗合格后?及時辦理?隱蔽工程?驗收簽證?，方可進?入下道工?序的施工?。6、?嚴格把好?材料進出?質(zhì)量關(guān)，?所有材料?、配件、?設(shè)施使用?前必須?獲得職能?部門檢測?同意，不?合格的材?料不準使?用，不合?格的產(chǎn)品?不準進入?施工現(xiàn)場?。工程施?工前及時?做好工程?所需的材?料材料復?試，材料?沒有檢驗?證明，不?得進入隱?蔽工程的?施工。?7、建立?健全工程?技術(shù)資料?檔案制度?，專人負?責整理工?程技術(shù)資?料，認真?按照工程?竣工驗收?資料要求?，根據(jù)工?程進度及?時作好施?工記錄、?自檢記錄?和隱蔽工?程驗收簽?證記錄。?將自檢資?料和工程?質(zhì)量控制?資料分類?整理保管?好，隨時?接受上級?部門的檢?查。8?、對違反?工程質(zhì)量?管理制度?的人，將?按不同程?度給予批?評處理和?罰款教育?，并追究?其責任。?對發(fā)生事?故的當事?人和責任?人，將按?上級有關(guān)?規(guī)定程序?追究其責?任并做出?處理。?（二）圖?紙會審設(shè)?計變更制?度1、?工程實施?工前必須?對設(shè)計提?供的圖紙?進行圖紙?會審，由?公司按分?類組織進?行，項目?部負責人?與相關(guān)技?術(shù)人員、?工程監(jiān)理?、設(shè)計單?位和有關(guān)?各方一道?查閱熟悉?圖紙、了?解圖紙中?存在的問?題，提出?圖紙會審?意見。?2、圖紙?會審應做?好記錄，?由項目部?組織會審?單位，會?審提出的?問題及時?解決，并?詳細記錄?，寫成正?式文件（?必要時由?設(shè)計單位?另出修改?圖紙），?監(jiān)理（建?設(shè)）單位?、設(shè)計單?位、施工?單位的代?表和技術(shù)?負責人均?應簽名蓋?章認可，?列入工程?檔案。?3、在施?工過程中?，無論建?設(shè)單位還?是施工單?提出的設(shè)?計變更都?要填寫設(shè)?計變更聯(lián)?系單，經(jīng)?設(shè)計單位?和監(jiān)理和?項目部技?術(shù)負責人?和經(jīng)理簽?字同意后?，方可進?行后續(xù)實?施。4?、如果設(shè)?計變更的?內(nèi)容對建?設(shè)規(guī)模、?投資、工?藝、質(zhì)量?、安全等?方面影響?較大的，?必須由公?司審批后?報送相關(guān)?主管部門?核準。?5、所有?設(shè)計變更?資料，包?括設(shè)計變?更聯(lián)系單?，修改圖?紙均需文?字記錄，?納入工程?檔案。?（三）崗?位培訓制?度1、?培訓工作?力求做到?“三化三?實”即“?多樣化、?規(guī)范化、?科學化”?和“實際?、實用、?實效”。?2、項?目部應根?據(jù)培訓計?劃及職工?的排班情?況，有針?對性的科?學安排培?訓。職工?應按時參?加培訓。?3、每?次課程結(jié)?束后，項?目部將安?排考試。?考試的形?式為書面?答卷結(jié)合?口頭問答?及崗位抽?查。崗位?抽查指項?目部就所?講授的培?訓內(nèi)容是?否被學員?運用到實?際工作中?進行隨機?考核。?4、凡每?次考試不?及格者，?不得上崗?。待重考?合格后，?重新上崗??？甲C優(yōu)?秀者將視?情況予以?獎勵。?（四）工?程技術(shù)復?檢制度?技術(shù)復核?是保障，?根據(jù)單位?工程具體?情況，下?列必須復?核：1?、放線、?定位、基?槽（坑）?、標高、?標深、消?防間距、?焊接、吹?掃、探傷?、回填、?試壓、指?示燈、壓?力表。管?溝的標高?、開挖、?回填，管?道焊接、?陰極保護?、斷面尺?寸，全部?要達標符?合設(shè)計規(guī)?范。2?、設(shè)備招?標、合格?證、安裝?、調(diào)式、?說明、修?正、使用?規(guī)范、技?術(shù)參數(shù)、?都要符合?行業(yè)規(guī)范?，有關(guān)附?件必須齊?全。3?、預制構(gòu)?件、預埋?件、預留?孔、保護?套、地埋?管、沙墊?、砼、?砂漿配合?比（作為?計量資料?）要符合?標準。?4、關(guān)系?到結(jié)構(gòu)安?全和使用?功能的項?目。技術(shù)?復核后，?施工員應?立即填寫?復核記錄?和自復意?見，關(guān)鍵?部位要拍?照，報監(jiān)?理（建設(shè)?）單位復?核認可。?（五）?技術(shù)交底?制度1?、堅持以?技