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第11頁(yè)共11頁(yè)監(jiān)理上半?年工作總?結(jié)范本?一、制度?的完善和?落實(shí)情況?項(xiàng)目部?已制定了?安全生產(chǎn)?責(zé)任制度?、安全生?產(chǎn)責(zé)任人?職責(zé)、特?種設(shè)備安?全管理機(jī)?構(gòu)及管理?人員職責(zé)?、安全生?產(chǎn)小組負(fù)?責(zé)人職責(zé)?、特種設(shè)?備培訓(xùn)制?度、特種?設(shè)備安全?管理制度?、特種設(shè)?備維護(hù)、?保養(yǎng)管理?制度等安?全管理職?責(zé)制度_?___項(xiàng)?,各類上?墻安全操?作規(guī)程_?___項(xiàng)?,并建立?了特種設(shè)?備臺(tái)帳、?重大危險(xiǎn)?源臺(tái)賬和?特種設(shè)備?作業(yè)人員?臺(tái)帳。?針對(duì)的生?產(chǎn)特點(diǎn)和?安全控制?的重點(diǎn)難?點(diǎn),項(xiàng)目?部編制修?訂了切實(shí)?可行的安?全應(yīng)急預(yù)?案,同時(shí)?建立健全?了各類消?防設(shè)備、?勞動(dòng)防護(hù)?用品、安?全工器具?的計(jì)劃、?采購(gòu)、配?置發(fā)放檔?案,做到?安全工作?心中有數(shù)?,使安全?管理工作?從組織和?制度上得?到了保證?。項(xiàng)目?部堅(jiān)持安?全技術(shù)交?底和班前?班后會(huì),?經(jīng)常性的?開(kāi)展了安?全違章糾?察及獎(jiǎng)勵(lì)?處罰活動(dòng)?,并形成?了有效地?安全隱患?舉報(bào)排查?治理獎(jiǎng)勵(lì)?機(jī)制,發(fā)?揮了基層?職工的安?全監(jiān)督作?用。監(jiān)理?部現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)?理人員每?日深入施?工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)?行安全檢?查,督促?落實(shí)安全?生產(chǎn)管理?制度,有?效地落實(shí)?監(jiān)理的安?全監(jiān)管職?責(zé)。二?、現(xiàn)場(chǎng)安?全隱患排?查治理情?況根據(jù)?的安全控?制重點(diǎn)監(jiān)?理部著重?進(jìn)行了以?下隱患排?查工作:?1、安?全用電隱?患排查:?監(jiān)理部?下發(fā)及整?改通知要?求項(xiàng)目部?對(duì)生產(chǎn)生?活用電線?路按照施?工用電規(guī)?范對(duì)線路?進(jìn)行了清?理和防護(hù)?,對(duì)已老?化破損的?電線更換?、按要求?規(guī)范配電?箱接線。?按要求架?空電線,?經(jīng)過(guò)施工?便道段的?電線、電?纜進(jìn)行穿?管防護(hù)并?做深埋處?理。對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)施工用?電按照“?一機(jī)、一?閘、一漏?、一箱、?一鎖”的?要求進(jìn)行?了整改,?并懸掛相?應(yīng)的警示?標(biāo)志標(biāo)牌?。2、?防洪度汛?隱患排查?:(1?)防洪度?汛物資庫(kù)?存情況檢?查:監(jiān)?理部根據(jù)?本標(biāo)段情?況督促項(xiàng)?目部對(duì)防?洪度汛物?資及機(jī)械?設(shè)備的儲(chǔ)?備進(jìn)行了?必要的購(gòu)?置和補(bǔ)充?,建立了?防洪物資?臺(tái)賬,對(duì)?防洪物資?實(shí)行掛牌?分類堆存?,標(biāo)示牌?詳細(xì)說(shuō)明?物資品名?、數(shù)量、?用途和責(zé)?任人,確?保防洪險(xiǎn)?情出現(xiàn)時(shí)?相關(guān)防洪?物資及設(shè)?備能迅速?投入搶險(xiǎn)?施工,以?限度的降?低汛險(xiǎn)損?失、盡快?控制和排?除險(xiǎn)情。?(2)?防洪度汛?組織機(jī)構(gòu)?運(yùn)作情況?:監(jiān)理?部和項(xiàng)目?部均成立?了由總監(jiān)?和項(xiàng)目經(jīng)?理親自掛?帥的防汛?領(lǐng)導(dǎo)小組?,積極配?合業(yè)主的?防洪度汛?工作,執(zhí)?行防洪度?汛的統(tǒng)一?調(diào)度和指?令,制定?了防洪度?汛每日值?班表,監(jiān)?理部和項(xiàng)?目部人員?實(shí)行__?__小時(shí)?不間斷值?班,對(duì)可?能發(fā)生汛?險(xiǎn)的地段?和部位進(jìn)?行巡視檢?查,及時(shí)?處理險(xiǎn)情?。(3?)系統(tǒng)防?洪重點(diǎn)設(shè)?施隱患排?查:督?促項(xiàng)目部?做好了防?汛期間沿?江骨料運(yùn)?輸線基礎(chǔ)?、砂石系?統(tǒng)成品堆?場(chǎng)、水泵?房及取水?棧橋等防?洪重點(diǎn)部?位的防護(hù)?工作,并?針對(duì)上述?部位可能?出現(xiàn)的險(xiǎn)?情制定了?可行的應(yīng)?急搶險(xiǎn)預(yù)?案。系統(tǒng)?場(chǎng)地、道?路進(jìn)行了?清理,保?證防洪交?通暢通,?對(duì)系統(tǒng)的?排水、行?洪邊溝進(jìn)?行了清理?和疏通,?保證了系?統(tǒng)的排水?通暢。?各部位設(shè)?備安裝前?,制定嚴(yán)?密的安全?防范措施?,注意防?滑,防潮?、做好各?施工部位?的安全監(jiān)?測(cè)和必要?的防護(hù)工?作,做到?防患于未?然;雨季?來(lái)臨時(shí),?對(duì)水泥、?粉煤灰、?電氣設(shè)備?等進(jìn)行重?點(diǎn)防雨防?潮防護(hù)處?理;汛期?所有機(jī)械?設(shè)備禁止?靠邊坡、?沖溝處停?放?,F(xiàn)場(chǎng)?安排專人?進(jìn)行值班?監(jiān)控;項(xiàng)?目部組織?成立了搶?險(xiǎn)突擊隊(duì)?加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)?的巡視,?發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情?立即組織?搶險(xiǎn)突擊?隊(duì)進(jìn)行搶?險(xiǎn),并及?時(shí)上報(bào),?避免工程?造成損失?。3、?重大危險(xiǎn)?源隱患排?查:監(jiān)?理部檢查?了項(xiàng)目部?危險(xiǎn)源的?辨識(shí)、特?種設(shè)備的?檢驗(yàn)檢測(cè)?情況,控?制管理體?系建立健?全,職責(zé)?明確。本?標(biāo)段主要?把制冷系?統(tǒng)作為重?大危險(xiǎn)源?進(jìn)行了隱?患排查,?雖然目前?制冷車間?沒(méi)投入生?產(chǎn),但項(xiàng)?目部仍然?安排了專?職人員對(duì)?制冷車間?實(shí)行全天?晝夜值班?,隨時(shí)進(jìn)?行管道檢?漏、壓力?控制等監(jiān)?控;根據(jù)?____?月份開(kāi)展?的制冷車?間氨液泄?露消防演?練的情況?,進(jìn)一步?對(duì)制冷車?間的消防?應(yīng)急預(yù)案?進(jìn)行了修?訂和完善?,并配齊?了相應(yīng)的?安全防護(hù)?及消防設(shè)?施,保證?了設(shè)備設(shè)?施的安全?,使制冷?系統(tǒng)這一?重大危險(xiǎn)?源始終處?于受控和?可控狀態(tài)?。三、?存在的問(wèn)?題在水?電分公司?的高度重?視和監(jiān)理?部的有力?監(jiān)管下,?工程項(xiàng)目?部充分發(fā)?揮了現(xiàn)場(chǎng)?安全監(jiān)管?的主導(dǎo)作?用,安全?隱患排查?治理工作?成效顯著?,本標(biāo)段?的安全工?作始終保?持較高水?平。但是?個(gè)別地方?仍存在著?不足,主?要反映在?:勞務(wù)分?包隊(duì)伍安?全意識(shí)淡?薄,對(duì)個(gè)?體安全防?護(hù)重要性?的認(rèn)識(shí)不?夠,安全?帽等勞動(dòng)?安全防護(hù)?用品的正?確使用和?規(guī)范佩戴?等習(xí)慣性?違章時(shí)有?發(fā)生。?在以后的?安全工作?中,我們?將加大現(xiàn)?場(chǎng)管理力?度,從甬?溫線特大?鐵路交通?事故中汲?取教訓(xùn),?認(rèn)真__?__水電?分公司公?司的安全?、質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn),把安?全、質(zhì)量?當(dāng)作頭等?大事來(lái)抓?,切實(shí)做?好安全生?產(chǎn)工作,?努力實(shí)現(xiàn)?安全、質(zhì)?量目標(biāo)。?監(jiān)理上?半年工作?總結(jié)范本?(二)?從___?_年__?__月_?___日?進(jìn)駐__?__項(xiàng)目?,本監(jiān)理?項(xiàng)目部一?班人在公?司領(lǐng)導(dǎo)和?各部門的?關(guān)懷下,?通過(guò)辛勤?努力,克?服了工程?變更頻繁?、施工環(huán)?境復(fù)雜、?工期緊張?等不利因?素影響,?順利完成?了本年度?的監(jiān)理任?務(wù)?,F(xiàn)將?本監(jiān)理項(xiàng)?目部工作?情況匯總?如下,總?結(jié)過(guò)去,?為以后的?監(jiān)理積累?更多經(jīng)驗(yàn)?。(一?)以人為?本,注重?培養(yǎng)監(jiān)理?人員的良?好工作作?風(fēng)任何?工作和事?情都是靠?人去完成?,所以本?項(xiàng)目特別?注重以人?為本的管?理??偙O(jiān)?以身作則?,對(duì)本項(xiàng)?目部所有?監(jiān)理人員?進(jìn)行工作?思想和生?活關(guān)心的?統(tǒng)一,經(jīng)?常進(jìn)行項(xiàng)?目部的監(jiān)?理業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí),在監(jiān)?理工作上?出現(xiàn)懈怠?的時(shí)候,?又以會(huì)議?的方式來(lái)?提醒大家?注意工作?上的疏忽?;使本項(xiàng)?目部監(jiān)理?人員團(tuán)結(jié)?一致,踏?實(shí)工作,?正確履行?監(jiān)理職責(zé)?,在大家?的共同努?力和配合?下,發(fā)揮?監(jiān)理人員?良好的工?作作風(fēng),?我們的監(jiān)?理工作才?被充分的?認(rèn)可。?(二)在?三控制、?二管理、?一協(xié)調(diào)方?面:本?項(xiàng)目是_?___市?重點(diǎn)工程?,合同工?期比定額?工期提前?____?%,實(shí)際?施工過(guò)程?中,項(xiàng)目?的施工環(huán)?境并不好?,現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)?地情況復(fù)?雜,有老?建筑的地?基、老樁?、以及老?的地下防?空洞,周?邊有學(xué)校?和街區(qū)、?場(chǎng)地中間?有一古建?筑需要保?護(hù),施工?圖紙不完?善,給施?工帶來(lái)極?大的不方?便和更高?的要求,?建設(shè)單位?對(duì)工程總?的要求很?高,這對(duì)?我們監(jiān)理?在三控制?、二管理?、一協(xié)調(diào)?方面有更?高的要求?。在進(jìn)?度管理中?,我們運(yùn)?用動(dòng)態(tài)跟?蹤,監(jiān)督?協(xié)調(diào)進(jìn)度?計(jì)劃的實(shí)?施,并且?根據(jù)建設(shè)?單位的合?理要求以?及預(yù)測(cè)施?工中會(huì)出?現(xiàn)的問(wèn)題?和障礙,?積極提醒?施工方應(yīng)?該注意影?響工期的?各個(gè)方面?,確保預(yù)?計(jì)工期的?實(shí)現(xiàn)。在?工程進(jìn)度?計(jì)劃調(diào)整?后,及時(shí)?采取相應(yīng)?的糾正,?適時(shí)調(diào)整?關(guān)鍵線路?進(jìn)度偏差?。在實(shí)施?過(guò)程中,?要求承包?人一周一?報(bào),并及?時(shí)反饋給?業(yè)主。協(xié)?助、提醒?、監(jiān)督、?審查承包?人進(jìn)行勞?動(dòng)力、機(jī)?械配置材?料供應(yīng)的?實(shí)施,每?月定期匯?報(bào)工程進(jìn)?度。在?工程質(zhì)量?管理方面?,本項(xiàng)目?基本屬于?"三邊"?工程,在?圖紙到位?方面尤為?突出,圖?紙出現(xiàn)的?錯(cuò)誤、工?程變更相?對(duì)比較多?,有個(gè)別?都是在設(shè)?計(jì)方給的?臨時(shí)白圖?的情況下?進(jìn)行的施?工,這給?我們監(jiān)理?的工作帶?來(lái)了比較?大的難度?。當(dāng)出現(xiàn)?圖紙錯(cuò)誤?或者有更?改這樣的?情況我們?及時(shí)的給?業(yè)主方,?積極地與?業(yè)主方、?設(shè)計(jì)方和?施工方進(jìn)?行協(xié)調(diào),?及時(shí)召開(kāi)?專題會(huì)議?,解決突?出的技術(shù)?施工配合?問(wèn)題,協(xié)?調(diào)業(yè)主方?、施工單?位解決施?工中遇到?的技術(shù)難?題;合理?安排工序?,對(duì)一些?需單位與?單位之間?配合的工?作,及時(shí)?請(qǐng)示業(yè)主?并召集相?關(guān)單位商?討、解決?,使之不?影響下一?步工序的?施工。?在日常監(jiān)?理工作中?,從原材?料抓起,?從現(xiàn)場(chǎng)檢?測(cè)抓起,?盡量不留?盲點(diǎn),盡?量做到主?動(dòng)控制、?預(yù)先控制?我們項(xiàng)目?部的監(jiān)理?員___?_%都是?新參加工?作的學(xué)生?,現(xiàn)場(chǎng)工?作不熟悉?。在每個(gè)?階段的施?工前,監(jiān)?理項(xiàng)目部?都會(huì)對(duì)所?有監(jiān)理人?員進(jìn)行監(jiān)?理技術(shù)交?底,對(duì)施?工中的技?術(shù)要點(diǎn)進(jìn)?行詳細(xì)的?講述,并?將監(jiān)控的?步驟打印?出來(lái),人?手一份,?使大家都?能做好監(jiān)?理工作。?參與施工?方對(duì)班組?的技術(shù)交?底,提醒?施工方應(yīng)?該注意的?技術(shù)問(wèn)題?,避免出?現(xiàn)施工錯(cuò)?誤。在日?常巡視檢?查中,所?發(fā)現(xiàn)的問(wèn)?題均以《?監(jiān)理工作?聯(lián)系單》?的方式告?知施工方?需要整改?的問(wèn)題,?并在現(xiàn)場(chǎng)?指導(dǎo)施工?方進(jìn)行整?改。如在?地下室施?工中,基?坑圍護(hù)是?基坑施工?安全的最?重要的一?項(xiàng),在旋?噴樁施工?中,監(jiān)理?人員根據(jù)?項(xiàng)目部的?技術(shù)交底?按要求對(duì)?水泥用量?、鉆孔時(shí)?間、標(biāo)高?和樁位等?各項(xiàng)指標(biāo)?進(jìn)行嚴(yán)格?控制,旁?站監(jiān)理,?保證了施?工質(zhì)量,?在基坑開(kāi)?挖后,基?本沒(méi)有漏?水滲水情?況,保證?了基坑的?安全。S?MW工法?樁是新型?的施工樁?型,在施?工前我們?監(jiān)理人員?都認(rèn)真學(xué)?習(xí)相關(guān)的?資料,全?面掌握該?樁型的施?工技術(shù),?在實(shí)際施?工監(jiān)理中?,能更好?的保證施?工質(zhì)量,?符合工程?規(guī)范要求?。我們?認(rèn)真__?__施工?和監(jiān)理合?同,在項(xiàng)?目實(shí)施過(guò)?程中,尤?其是工程?變更和索?賠時(shí),我?們以十分?認(rèn)真負(fù)責(zé)?的態(tài)度,?做好日常?的計(jì)量和?影像資料?,審核好?每一個(gè)報(bào)?告,并注?意在過(guò)程?中與業(yè)主?及時(shí)溝通?,把握好?合同內(nèi)涵?,確保合?同的全面?履行。按?照監(jiān)理和?施工承包?合同及業(yè)?主的規(guī)定?,按期填?報(bào)各種表?格和報(bào)告?認(rèn)真負(fù)責(zé)?地做好監(jiān)?理的各項(xiàng)?記錄工作?,每周召?開(kāi)工地例?會(huì)和安全?專項(xiàng)檢查?,搞好質(zhì)?量、安全?競(jìng)賽的評(píng)?定、評(píng)分?以及各種?表格的統(tǒng)?計(jì)、整理?和歸檔工?作,確保?資料的及?時(shí)和準(zhǔn)確?提供。?安全文明?施工監(jiān)督?管理方面?,每周組?織建設(shè)單?位和施工?單位進(jìn)行?安全現(xiàn)場(chǎng)?檢查,每?日深入現(xiàn)?場(chǎng)薄弱部?位特別是?高空、交?叉作業(yè)部?位進(jìn)行巡?查,提出?問(wèn)題隨時(shí)?處理,通?過(guò)下發(fā)安?全監(jiān)理工?作聯(lián)系單?、現(xiàn)場(chǎng)安?全警告、?專項(xiàng)安全?會(huì)議等,?加強(qiáng)對(duì)施?工現(xiàn)場(chǎng)的?安全管理?,勸導(dǎo)他?們自身要?從思想上?重視安全?工作,除?對(duì)其進(jìn)行?整改外,?還要加強(qiáng)?對(duì)職工的?安全思想?教育,要?堅(jiān)持"以?人為本,?教育為先?,管理從?嚴(yán)"的安?全工作指?導(dǎo)思想,?堅(jiān)持"安?全第一預(yù)?防為主"?,認(rèn)真落?實(shí)各項(xiàng)安?全,強(qiáng)化?安全防范?措施,建?立健全安?全管理體?制,從根?本上杜絕?各類安全?事故的發(fā)?生。例如?:多次發(fā)?現(xiàn)工人未?戴安全帽?,施工現(xiàn)?場(chǎng)材料堆?放不合理?,外架及?高大承重?架搭設(shè)方?面,不僅?在方案上?多次提出?修改,在?實(shí)際搭設(shè)?過(guò)程中也?經(jīng)常發(fā)現(xiàn)?未按方案?進(jìn)行施工?,我們多?次在各種?場(chǎng)合苦口?婆心的給?施工方講?安全工作?的重要性?,如果發(fā)?生萬(wàn)一將?會(huì)帶來(lái)多?么嚴(yán)重的?后果,做?好安全工?作就是給?施工單位?帶來(lái)的效?益,施工?方在我們?的經(jīng)常催?促下,安?全文明施?工方面有?了長(zhǎng)足的?改進(jìn)。?(三)注?重工作方?法,搞好?關(guān)系協(xié)調(diào)?。剛進(jìn)駐?本項(xiàng)目部?,項(xiàng)目部?并沒(méi)有得?到建設(shè)單?位的完全?信任,總?會(huì)感到建?設(shè)單位對(duì)?我們心存?疑慮。我?們到工地?上,擺正?位置,不?能以行家?自居、以?執(zhí)行者的?口氣,告?訴建設(shè)單?位按照規(guī)?范規(guī)程和?法律法規(guī)?應(yīng)該怎么?做,而是?要善于說(shuō)?明情況,?提出合理?化建議,?讓建設(shè)單?位明白這?樣做的好?處。對(duì)施?工單位也?不要以管?理者自居?,反而要?以施工單?位的幫助?者,幫助?他們做好?工作,要?把查出的?問(wèn)題說(shuō)清?楚,說(shuō)清?楚后要加?強(qiáng)檢查驗(yàn)?收,確實(shí)?無(wú)法解決?的,要與?建設(shè)方、?設(shè)計(jì)方、?施工方進(jìn)?行協(xié)調(diào),?合理的解?決好問(wèn)題?,施工單?位工作做?好了,我?們也受益?,否則關(guān)?系弄僵,?工作也干?不好。本?項(xiàng)目在總?監(jiān)的帶領(lǐng)?下,嚴(yán)格?要求每一?位監(jiān)理人?員,通過(guò)?自己的專?業(yè)勞動(dòng)和?踏實(shí)的工?作,得到?業(yè)主的信?任與好評(píng)?。__?__年本?項(xiàng)目的監(jiān)?理工作既?繁忙又充?實(shí),為履?行監(jiān)理職?責(zé),有效?地進(jìn)行"?三控制"?、"二管?理"、"?一協(xié)調(diào)"?的工作,?在施工期?間能夠結(jié)?合自己工?作經(jīng)驗(yàn)配?合業(yè)主方?為施工單?位想辦法?出主意,?提出合理?化建議,?真正做到?為建設(shè)單?位服務(wù),?為工程質(zhì)?量負(fù)責(zé)其?最終為公?司負(fù)責(zé)的?工作態(tài)度?,為整個(gè)?工程建設(shè)?盡了一點(diǎn)?微薄之力?。__?__新的?一年任重?而道遠(yuǎn),?我們要以?新的工作?姿態(tài)迎接?挑戰(zhàn),以?嶄新工作?面貌進(jìn)入?新的一年?。我們還?將繼續(xù)努?力,力爭(zhēng)?安全、順?利、高質(zhì)?地完成工?作任務(wù),?為企業(yè)發(fā)?展和騰飛?做出自己?應(yīng)有的貢?獻(xiàn)。監(jiān)?理上半年?工作總結(jié)?范本(三?)在過(guò)?去的一年?里,在分?公司與項(xiàng)?目部領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)與?帶領(lǐng)下,?我認(rèn)真堅(jiān)?持正確的?工作指導(dǎo)?思想,樹(shù)?立“讓業(yè)?主滿意”?的的服務(wù)?宗旨,盡?心盡職,?兢兢業(yè)業(yè)?,努力完?成工作。?___?_年的_?___月?份至__?__月份?末,在_?___項(xiàng)?目部王總?的帶領(lǐng)下?,為_(kāi)_?__東海?電信業(yè)主?做出了優(yōu)?質(zhì)的服務(wù)?,在監(jiān)理?工作中,?嚴(yán)格要求?自己,樹(shù)?立自身強(qiáng)?烈的職業(yè)?責(zé)任心,?對(duì)待工作?不馬虎,?不偷懶,?盡自己的?努力把監(jiān)?理工作做?好,遇到?不懂或者?自己不確?定的事情?,及時(shí)向?公司中的?經(jīng)驗(yàn)豐富?的老前輩?請(qǐng)教,及?時(shí)正確的?處理好每?一件事情?。__?__年的?____?月份至_?___月?份,__?__東海?電信分公?司的工程?項(xiàng)目為f?tth為?主,為了?配合業(yè)主?參與“光?網(wǎng)江蘇”?的競(jìng)賽計(jì)?劃,為了?更好的為?業(yè)主服務(wù)?,在公司?領(lǐng)導(dǎo)的安?排下,順?利的拿到?ftth?工程項(xiàng)目?上崗證。?在ftt?h的工程?建設(shè)項(xiàng)目?的工作中?,嚴(yán)格把?握質(zhì)量關(guān)?口,定時(shí)?定量的對(duì)?已經(jīng)完成?改造的小?區(qū)進(jìn)行巡?檢,巡檢?過(guò)程中發(fā)?現(xiàn)的施工?工藝的問(wèn)?題,及時(shí)?通知施工?單位的相?關(guān)負(fù)責(zé)人?進(jìn)行整改?,同時(shí)以?書面報(bào)告?的形式上?報(bào)業(yè)主。?巡檢工作?的主要內(nèi)?容為:布?放主干光?纜的布放?路由是否?與設(shè)計(jì)相?符、新設(shè)?ftth?專用光交?的安裝質(zhì)?量、光交?內(nèi)光纜的?熔接以、?光分路器?箱內(nèi)皮線?光纜的施?工工藝及?標(biāo)志牌的?粘貼。并?定時(shí)的將?ftth?工作以周?報(bào)的形式?上報(bào)項(xiàng)目?部,同時(shí)?將ftt?h的工程?進(jìn)度與f?tth完?成的裝機(jī)?量以日?qǐng)?bào)?的形式上?報(bào)業(yè)主。?隨后下?半年又開(kāi)?展寬帶提?速的計(jì)劃?,在寬帶?提速的計(jì)?劃里,其?中有__?__個(gè)綜?合點(diǎn),_?___個(gè)?純寬帶點(diǎn)?,并每月?上報(bào)業(yè)主?寬帶提速?的月份工?作總價(jià)及?下月的工?作開(kāi)展計(jì)?劃安排。?對(duì)于有電?纜拆舊的?割接點(diǎn),?嚴(yán)格把握?電纜拆舊?部分,在?施工前,?要求施工?單位對(duì)施?工組織方?案進(jìn)行檢?查,對(duì)于?施工單位?提出存在?材料使用?變更的割?接點(diǎn),嚴(yán)?格的根據(jù)?施工現(xiàn)場(chǎng)?進(jìn)行查看?。在電纜?拆舊的工?程中,以?旁站的監(jiān)?理方式監(jiān)?理電纜拆?舊過(guò)程,?并記錄電?纜拆舊的?電纜斷長(zhǎng)?,在電纜?入庫(kù)時(shí)進(jìn)?行核實(shí)。?每一項(xiàng)?工程開(kāi)工?前,對(duì)工?程主要計(jì)?劃的工程?項(xiàng)目包括?工程所用?的材料以?及施工順?序做一些?詳細(xì)的了?解,對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)施工的?材料做明?確的檢驗(yàn)?,根據(jù)建?設(shè)單位交?出的工程?設(shè)計(jì)文本?,與當(dāng)日?現(xiàn)場(chǎng)施工?的情況做?一個(gè)比較?,最后向?業(yè)主匯報(bào)?當(dāng)日的施?工現(xiàn)場(chǎng)情?況,讓業(yè)?主能夠在?第一時(shí)間?了解工程?的施工現(xiàn)?場(chǎng)情況及?施工進(jìn)度?。在監(jiān)理?過(guò)程中,?我主要抓?住質(zhì)量、?進(jìn)度、安?全方面的?控制,主?要強(qiáng)調(diào)事?前控制,?預(yù)防為主?,結(jié)合施?工過(guò)程的?旁站,若?發(fā)現(xiàn)質(zhì)量?及
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