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文檔簡介

第5頁共5頁人事部崗?位職責(zé)標(biāo)?準(zhǔn)版本?1.負(fù)責(zé)?公司后勤?管理,做?好后勤保?障,包括?食堂、宿?舍、圖書?館、清潔?等管理工?作;2?.負(fù)責(zé)固?定資產(chǎn)管?理與公司?辦公設(shè)備?的保養(yǎng)、?維護(hù)、報(bào)?修工作;?3.負(fù)?責(zé)辦公用?品和清潔?用品等的?采購和管?理;_?___公?司會務(wù)及?接待服務(wù)?管理,協(xié)?助開展會?議、培訓(xùn)?等活動(dòng),?政府部門?或有關(guān)單?位檢查、?參觀、交?流學(xué)習(xí)等?的接待服?務(wù)工作;?5.協(xié)?助部門負(fù)?責(zé)人做好?協(xié)調(diào)各部?門關(guān)系和?日常事務(wù)?處理。?人事部崗?位職責(zé)標(biāo)?準(zhǔn)版本(?二)1?、負(fù)責(zé)集?團(tuán)人力資?源體系及?績效考核?體系的搭?建與優(yōu)化?,包括薪?酬福利、?績效管理?、招員工?關(guān)系等;?2、根?據(jù)集團(tuán)的?年度發(fā)展?戰(zhàn)略,制?定階段性?人力資源?發(fā)展規(guī)劃?,并部署?和落實(shí);?3、負(fù)?責(zé)推動(dòng)集?團(tuán)文化建?設(shè),加強(qiáng)?集團(tuán)的凝?聚力,建?立有效的?溝通渠道?,解決勞?動(dòng)爭議與?仲裁;?4、編制?及執(zhí)行人?力資源年?度預(yù)算,?嚴(yán)格把控?集團(tuán)的用?工成本,?科學(xué)的進(jìn)?行人員崗?位配置;?5、負(fù)?責(zé)集團(tuán)項(xiàng)?目的合同?洽談、簽?訂、薪資?方案制定?等,規(guī)避?用工風(fēng)險(xiǎn)?;6、?負(fù)責(zé)集團(tuán)?人力資源?工作的審?核與統(tǒng)籌?管理,按?時(shí)完成上?級交待的?其他工作?。人事?部崗位職?責(zé)標(biāo)準(zhǔn)版?本(三)?1、負(fù)?責(zé)公司員?工勞動(dòng)關(guān)?系的轉(zhuǎn)移?,員工入?職及離職?手續(xù)的辦?理;2?、協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)做好各?部門的人?員調(diào)配工?作;3?、負(fù)責(zé)員?工勞動(dòng)合?同的簽訂?、續(xù)簽、?變更、解?除、爭議?等工作;?4、負(fù)?責(zé)公司各?類人員的?招聘及初?步面試工?作;5?、負(fù)責(zé)公?司人事變?更、崗位?考核的具?體實(shí)施和?操作;?6、協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)管理?公司員工?的薪金、?獎(jiǎng)金及變?動(dòng)調(diào)整;?7、負(fù)?責(zé)公司各?部門之考?勤匯總,?及各類假?期的匯總?、統(tǒng)計(jì);?8、及?時(shí)做好人?力培訓(xùn)部?各類統(tǒng)計(jì)?報(bào)表工作?;9、?負(fù)責(zé)做好?內(nèi)___?_文件和?記錄的管?理;1?0、負(fù)責(zé)?公司人事?檔案的保?管及各類?文件檔案?的管理;?11、?完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他任務(wù)。?人事部?崗位職責(zé)?標(biāo)準(zhǔn)版本?(四)?1、全面?統(tǒng)籌規(guī)劃?公司的人?事戰(zhàn)略與?行政戰(zhàn)略?;2、?建設(shè)公司?行政管理?體系,負(fù)?責(zé)公司日?常行政的?管理;?3、負(fù)責(zé)?現(xiàn)有招聘?渠道的日?常維護(hù),?并根據(jù)招?聘需求開?發(fā)更多的?招聘渠道?;4、?負(fù)責(zé)本部?門的內(nèi)部?管理工作?,對下屬?人員的工?作目標(biāo)、?工作計(jì)劃?、工作結(jié)?果等進(jìn)行?檢查、評?估與考核?;5、?協(xié)調(diào)、指?導(dǎo)各部門?在人力資?源管理方?面等工作?的開展,?確保公司?人力資源?的合理使?用,及時(shí)?處理公司?管理過程?中的重大?人力資源?問題;?6、完成?總經(jīng)理臨?時(shí)交辦的?各項(xiàng)工作?任務(wù)。?人事部崗?位職責(zé)標(biāo)?準(zhǔn)版本(?五)1?.負(fù)責(zé)招?聘和人才?配置優(yōu)化?等工作,?保障骨干?員工的穩(wěn)?定性;?2.執(zhí)行?組織績效?分解及業(yè)?務(wù)部門員?工個(gè)性化?績效激勵(lì)?方案的制?定,并落?實(shí)推動(dòng)與?落地;?3.確定?和發(fā)展關(guān)?鍵人才,?提供高效?,快捷的?服務(wù)于業(yè)?務(wù)部門,?并制定方?案和政策?,以支持?業(yè)務(wù)增長?;4.?協(xié)助各部?門建立工?作流程與?管理制度?,了解其?可執(zhí)行性?與開展進(jìn)?度,簡化?工作流程?,提高工?作效率;?5.主?動(dòng)與業(yè)務(wù)?部門負(fù)責(zé)?人,一線?主管及員?工進(jìn)行多?種形式1?的接觸和?有效溝通?,保證信?息在不同?層級間的?有效傳遞?,建立良?好的關(guān)系?;6.?推行各項(xiàng)?人力資源?政策,深?入了解所?負(fù)責(zé)部門?業(yè)務(wù)與人?員發(fā)展?fàn)?況,并有?針對性的?開展組織?與人才發(fā)?展工作,?團(tuán)隊(duì)建設(shè)?規(guī)劃。?人事部崗?位職責(zé)標(biāo)?準(zhǔn)版本(?六)1?、負(fù)責(zé)公?司人力資?源工作的?規(guī)劃,建?立、執(zhí)行?招聘、培?訓(xùn)、考勤?、勞動(dòng)紀(jì)?律等人事?程序或規(guī)?章制度;?2、負(fù)?責(zé)制定和?完善公司?崗位編制?,協(xié)調(diào)公?司各部門?有效的開?發(fā)和利用?人力,滿?足公司的?經(jīng)營管理?需要;?3、根據(jù)?現(xiàn)有的編?織及業(yè)務(wù)?發(fā)展需求?,協(xié)調(diào)、?統(tǒng)計(jì)各部?門的招聘?需求,編?制年度/?月度人員?招聘計(jì)劃?,經(jīng)批準(zhǔn)?后實(shí)施;?4、做?好各崗位?的職位說?明書,并?根據(jù)公司?職位調(diào)整?組要進(jìn)行?相應(yīng)的變?更,保證?職位說明?書與實(shí)際?相符;?5、負(fù)責(zé)?辦理入職?手續(xù),負(fù)?責(zé)人事檔?案的管理?、保管、?用工合同?的簽訂;?6、建?立并及時(shí)?更新員工?檔案,做?好年度/?月度人員?異動(dòng)統(tǒng)計(jì)?(包括離?職、入職?、晉升、?調(diào)動(dòng)、降?職等)?7、制定?公司及各?個(gè)部門的?培訓(xùn)計(jì)劃?和培訓(xùn)大?綱,經(jīng)批?準(zhǔn)后實(shí)施?;8、?對試用期?員工進(jìn)行?培訓(xùn)及考?核,并根?據(jù)培訓(xùn)考?核結(jié)果建?議部門錄?用;9?、負(fù)責(zé)擬?定部門薪?酬制度和?方案,建?立行之有?效的激勵(lì)?和約束機(jī)?制;1?0、制定?績效評價(jià)?政策,組?織實(shí)施績?效管理,?并對各部?門績效評?價(jià)過程進(jìn)?行監(jiān)督和?控制,及?時(shí)解決其?中出現(xiàn)的?問題,使?績效評價(jià)?體系能夠?落到實(shí)處?,并不斷?完善績效?管理體系?;11?.、負(fù)責(zé)?審核并按?職責(zé)報(bào)批?員工定級?、升職、?加薪、獎(jiǎng)?勵(lì)及紀(jì)律?處分及內(nèi)?部調(diào)配、?調(diào)入、調(diào)?出、辭退?等手續(xù);?12、?做好員工?考勤統(tǒng)計(jì)?工作,負(fù)?責(zé)加班的?審核和報(bào)?批工作?13、負(fù)?責(zé)公司員?工福利、?社會保險(xiǎn)?、勞動(dòng)年?檢的辦理?;14?、配合其?他部門做?好員工思?想工作,?受理并及?時(shí)解決員?工投訴和?勞動(dòng)爭議?事宜;?15、定?期主持召?開本部門?工作例會?,布置、?檢查、總?結(jié)工作,?并組織本?部門員工?的業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí),提高?管理水平?和業(yè)務(wù)技?能,保證?各項(xiàng)工作?任務(wù)能及?時(shí)完成;?16、?其他突發(fā)?事件處理?和領(lǐng)導(dǎo)交?辦的工作?。人事?部崗位職?責(zé)標(biāo)準(zhǔn)版?本(七)?1.負(fù)?責(zé)建立、?建全公司?人力資源?管理系統(tǒng)?,確保人?力資源工?作按照公?司發(fā)展目?標(biāo)日趨科?學(xué)化,規(guī)?范化。?2.負(fù)責(zé)?公司勞動(dòng)?人事管理?制度的建?立、實(shí)施?和修訂,?根據(jù)公司?的發(fā)展戰(zhàn)?略和經(jīng)營?計(jì)劃制定?人力資源?計(jì)劃。?3.每年?度根據(jù)公?司的經(jīng)營?目標(biāo)及分?

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