董事長秘書個人工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣本（3篇）

第8頁共8頁董事長秘?書個人工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)樣本?我于今年?____?月有幸應(yīng)?聘口試，?____?日進(jìn)進(jìn)_?___有?限公司任?董事長秘?書一職。?進(jìn)入公司?以來，我?以“團結(jié)?、自強、?務(wù)實、拼?搏”要求?自己，以?“六個凡?是”鼓勵?自己，在?各位領(lǐng)導(dǎo)?的悉心指?導(dǎo)下、各?位同事們?熱情的幫?助下，較?為迅速地?熟習(xí)了業(yè)?務(wù)，進(jìn)進(jìn)?了工作角?色，融進(jìn)?了這個大?集體。下?面，我就?一個月在?公司的工?作、學(xué)習(xí)?情況做一?扼要匯報?。一、?立足本職?崗位，發(fā)?揮主觀能?動性(?一)努力?工作，做?好領(lǐng)導(dǎo)的?助手嚴(yán)?格落實各?項工作對?董事長負(fù)?責(zé)的要求?，不斷進(jìn)?步為領(lǐng)導(dǎo)?服務(wù)的質(zhì)?量，努力?做好領(lǐng)導(dǎo)?的助手。?天天的來?文、來電?、來訪能?夠第一時?間內(nèi)向領(lǐng)?導(dǎo)匯報，?確保領(lǐng)導(dǎo)?能及時把?握公司的?最新情況?。同時，?能夠及時?正確地將?領(lǐng)導(dǎo)的唆?使、要求?通知各部?分執(zhí)行落?實，并搜?集落實進(jìn)?度迅速反?饋。確保?項目題目?及時發(fā)現(xiàn)?并上報，?使項目進(jìn)?度清楚明?了。另外?，在工作?中能夠留?意分清輕?重緩急，?進(jìn)步領(lǐng)導(dǎo)?把握情況?、作出決?策和有效?落實的效?力?，F(xiàn)階?段，協(xié)助?行政、人?力資源理?順公司章?程，摸索?合適我司?多元化發(fā)?展的道路?。果斷執(zhí)?行___?_的6各?凡事：凡?事有目的?、凡事有?計劃、凡?事有責(zé)任?人、凡事?有監(jiān)視人?、凡事有?獎罰機制?、凡事反?饋總結(jié)。?做到計劃?我的工作?，工作我?的計劃。?(二)?擺正位置?，理清工?作思路?由于本身?崗位有一?定的特殊?性，我能?夠隨時提?示自己擺?正位置，?清楚熟悉?自己所應(yīng)?具有的職?責(zé)和應(yīng)盡?的責(zé)任，?正確熟悉?自己所處?的位置。?就職位而?言，我可?以是領(lǐng)導(dǎo)?執(zhí)行決策?的“輔助?者”，也?能夠是領(lǐng)?導(dǎo)布置任?務(wù)的“執(zhí)?行者”，?還可以是?領(lǐng)導(dǎo)交辦?事宜的“?督辦者”?。這個角?色的多重?性決定了?在實際工?作中輕易?與公司其?他同事產(chǎn)?生磨擦或?矛盾，乃?至?xí)性?位，然而?所要調(diào)和?工作的又?多半會是?較為緊急?的事宜，?因此必須?確保能夠?精確及時?的完成。?在實際工?作中我的?作法是：?為領(lǐng)導(dǎo)顧?問到位但?不越位；?催促、催?辦到位，?但不“拍?板”；服?務(wù)到位但?不干預(yù)領(lǐng)?導(dǎo)工作。?(三)?團結(jié)同事?，營建_?___辦?公氛圍?在平常工?作中，能?夠留意團?結(jié)同事、?寬以待人?，不計較?個人得失?，不與同?事爭名利?、爭是非?，任勞任?怨，努力?做好自己?工作。同?事嚴(yán)于律?己，不把?小事到無?事，不把?小錯當(dāng)無?錯，處處?以大局為?重，講團?結(jié)、講正?氣、講原?則。從嚴(yán)?格執(zhí)行公?司上放工?制度等做?起，對自?己的過失?、錯誤能?夠做到不?隱瞞、不?躲避，不?做任何有?所公司利?益的事情?。二、?存在的不?足由于?本人進(jìn)進(jìn)?公司時間?其實不太?長，對公?司的了解?不夠全面?、深進(jìn)，?工作上難?免出現(xiàn)一?些紕漏和?不足。主?要表現(xiàn)在?：一是工?作主動性?還不夠強?，滿足于?落實領(lǐng)導(dǎo)?的唆使要?求，建設(shè)?性的意見?建議比較?缺少；二?是由于受?專業(yè)所限?，基礎(chǔ)知?識的把握?還不夠扎?實，學(xué)習(xí)?主動性還?不夠強；?三是領(lǐng)導(dǎo)?決策“督?辦者”角?色還不夠?主動，個?別情況下?，工作有?所被動。?三、下?步打算?一是繼續(xù)?重視加強?學(xué)習(xí)，進(jìn)?一步進(jìn)步?業(yè)務(wù)能力?，建立全?局意識，?勇于挑戰(zhàn)?自我，深?化“輔助?者”角色?。學(xué)習(xí)加?氣加油站?相干知識?，更好對?接項目。?熟習(xí)公司?業(yè)務(wù)，更?好對接、?調(diào)和子公?司相干事?宜。并及?時上報題?目，做到?不積存，?及時梳理?題目。?二是繼續(xù)?保持工作?積極性，?“駭驥一?躍，不能?十步；駑?馬十駕，?功在不舍?。鍥而舍?之，朽木?不折；堅?持不懈，?金石可鏤?”。只要?我能鍥而?不舍，勇?于吃苦，?專心研究?，勤于思?考，我深?信：成功?就在彼岸?。現(xiàn)在公?司處于轉(zhuǎn)?型時期，?做到犧牲?小我，為?公司更好?發(fā)展貢獻(xiàn)?自己的氣?力。董?事長秘書?個人工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?樣本（二?）我于?今年__?__月有?幸經(jīng)網(wǎng)上?應(yīng)聘面試?、___?_日進(jìn)入?____?中煤電昱?東實業(yè)集?團有限公?司任董事?長秘書一?職。進(jìn)入?公司以來?，我以“?團結(jié)、自?強、務(wù)實?、拼搏”?要求自己?，以“六?個凡是”?激勵自己?，在各位?領(lǐng)導(dǎo)的悉?心指導(dǎo)下?、各位同?事們熱心?的幫助下?，較為迅?速地熟悉?了業(yè)務(wù)，?進(jìn)入了工?作角色，?融入了這?個大集體?。下面，?我就一個?月在公司?的工作、?學(xué)習(xí)情況?做一簡要?匯報。?一、立足?本職崗位?，發(fā)揮主?觀能動性?(一)?努力工作?，做好領(lǐng)?導(dǎo)的助手?嚴(yán)格落?實各項工?作對董事?長負(fù)責(zé)的?要求，不?斷提高為?領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)?的質(zhì)量，?努力做好?領(lǐng)導(dǎo)的助?手。每天?的來文、?來電、來?訪能夠第?一時間內(nèi)?向領(lǐng)導(dǎo)匯?報，確保?領(lǐng)導(dǎo)能及?時掌握公?司的最新?情況。同?時，能夠?及時準(zhǔn)確?地將領(lǐng)導(dǎo)?的指示、?要求通知?各部門執(zhí)?行落實，?并收集落?實進(jìn)度迅?速反饋。?確保項目?問題及時?發(fā)現(xiàn)并上?報，使項?目進(jìn)度清?晰明了。?此外，在?工作中能?夠注意分?清輕重緩?急，提高?領(lǐng)導(dǎo)掌握?情況、作?出決策和?有效落實?的效率，?對三睿、?中煤、安?鵬、項目?部門上報?的文件，?第一時間?拿于馮總?閱并協(xié)調(diào)?相關(guān)部門?進(jìn)行協(xié)調(diào)?處理?，F(xiàn)?階段，協(xié)?助行政、?人力資源?捋順公司?章程，摸?索適合我?司多元化?發(fā)展的道?路。堅決?執(zhí)行馮總?的6各凡?事：凡事?有目的、?凡事有計?劃、凡事?有責(zé)任人?、凡事有?監(jiān)督人、?凡事有獎?罰機制、?凡事反饋?總結(jié)。做?到計劃我?的工作，?工作我的?計劃。?(二)擺?正位置，?理清工作?思路因?為自身崗?位有一定?的特殊性?，我能夠?隨時提醒?自己擺正?位置，清?楚認(rèn)識自?己所應(yīng)具?備的職責(zé)?和應(yīng)盡的?責(zé)任，正?確認(rèn)識自?己所處的?位置。就?職位而言?，我可以?是領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)?行決策的?“輔助者?”，也可?以是領(lǐng)導(dǎo)?布置任務(wù)?的“執(zhí)行?者”，還?可以是領(lǐng)?導(dǎo)交辦事?宜的“督?辦者”。?這個角色?的多重性?決定了在?實際工作?中容易與?公司其他?同事產(chǎn)生?摩擦或者?矛盾，甚?至?xí)性?位，然而?所要協(xié)調(diào)?工作的又?多半會是?較為緊急?的事宜，?因此必須?確保能夠?精確及時?的完成。?在實際工?作中我的?作法是：?為領(lǐng)導(dǎo)參?謀到位但?不越位；?督促、催?辦到位，?但不“拍?板”；服?務(wù)到位但?不干預(yù)領(lǐng)?導(dǎo)工作。?(三)?團結(jié)同事?，營造和?諧辦公氛?圍在日?常工作中?，能夠注?意團結(jié)同?事、寬以?待人，不?計較個人?得失，不?與同事爭?名利、爭?長短，任?勞任怨，?努力做好?自己工作?。同事嚴(yán)?于律己，?不把小事?到無事，?不把小錯?當(dāng)無錯，?處處以大?局為重，?講團結(jié)、?講正氣、?講原則。?從嚴(yán)格執(zhí)?行公司上?下班制度?等做起，?對自己的?過失、錯?誤能夠做?到不隱瞞?、不回避?，不做任?何有所公?司利益的?事情。?二、存在?的不足?由于本人?進(jìn)入公司?時間并不?太長，對?公司的了?解不夠全?面、深入?，工作上?難免出現(xiàn)?一些紕漏?和不足。?主要表現(xiàn)?在：一?是工作主?動性還不?夠強，滿?足于落實?領(lǐng)導(dǎo)的指?示要求，?建設(shè)性的?意見建議?比較缺乏?；二是?由于受專?業(yè)所限，?基礎(chǔ)知識?的掌握還?不夠扎實?，學(xué)習(xí)主?動性還不?夠強；?三是領(lǐng)導(dǎo)?決策“督?辦者”角?色還不夠?主動，個?別情況下?，工作有?所被動。?三、下?步打算?一是繼續(xù)?注重加強?學(xué)習(xí)，進(jìn)?一步提高?業(yè)務(wù)能力?，樹立全?局意識，?勇于挑戰(zhàn)?自我，深?化“輔助?者”角色?。學(xué)習(xí)?加氣加油?站相關(guān)知?識，更好?對接項目?。熟悉公?司業(yè)務(wù)，?更好對接?、協(xié)調(diào)子?公司相關(guān)?事宜。并?及時上報?問題，做?到不積壓?，及時梳?理問題。?二是繼?續(xù)保持工?作積極性?，“駭驥?一躍，不?能十步；?駑馬十?駕，功在?不舍。鍥?而舍之，?朽木不折?；鍥而不?舍，金石?可鏤”。?只要我能?持之以恒?，敢于吃?苦，用心?鉆研，勤?于思考，?我堅信：?成功就在?彼岸?，F(xiàn)?在公司處?于轉(zhuǎn)型時?期，做到?犧牲小我?，為公司?更好發(fā)展?貢獻(xiàn)自己?的力量。?董事長?秘書個人?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)樣本?（三）?我于__?__月_?___日?進(jìn)入強寶?公司擔(dān)任?文秘一職?，至今已?將近__?__個月?的時間。?這是我離?開酒店行?業(yè)從事的?第一份工?作，同時?也是我職?業(yè)生涯中?的一個重?要轉(zhuǎn)折點?，對此我?十分珍惜?，并盡自?己最大努?力去適應(yīng)?這一崗位?。文秘工?作和酒店?工作相比?較，既有?共通之處?，又各具?差異，所?以文秘工?作于我而?言是優(yōu)劣?各半，優(yōu)?勢主要體?現(xiàn)在意識?習(xí)慣和服?務(wù)預(yù)見性?思維，劣?勢主要體?現(xiàn)在專業(yè)?技能和專?業(yè)經(jīng)驗方?面的欠缺?。所幸?在公司領(lǐng)?導(dǎo)和同事?的指導(dǎo)和?幫助下，?較好的完?成了文秘?崗位基礎(chǔ)?性工作。?對于工作?崗位的認(rèn)?識也從最?初懵懵然?到現(xiàn)在的?略漸熟悉?，然而對?工作崗位?的認(rèn)識越?清晰就越?認(rèn)識到自?己還處于?文秘工作?的初級階?段，知識?儲備和工?作技能明?顯不足，?給領(lǐng)導(dǎo)和?同事們的?工作造成?了不便，?對此我感?到很慚愧?。也從內(nèi)?心感謝你?們，感謝?你們在工?作中對我?的支持和?包容!?現(xiàn)將工作?情況做以?下匯報：?一、目?前主要工?作1、?負(fù)責(zé)各部?門需董事?長審批文?件的收集?、整理及?呈送工作?;并做好?各類文件?的登記、?轉(zhuǎn)發(fā)和存?檔等。?2、負(fù)責(zé)?公司周例?會、月例?會的會議?記錄和存?檔工作;?以及其他?臨時性會?議的安排?。3、?負(fù)責(zé)與浙?江商會相?關(guān)人員進(jìn)?行工作對?接，及時?匯報，反?饋信息。?4、負(fù)?責(zé)公司來?賓的接待?工作。?5、負(fù)責(zé)?辦理董事?長臨時交?辦的各項?事務(wù)。?6、負(fù)責(zé)?董事長辦?公室物品?與文件的?整理，保?證董事長?室各類物?品正常及?時補配，?確保董事?長各項工?作正常開?展。二?、明年工?作計劃?1、本職?工作技能?的提高，?時刻反省?自己。在?做好服務(wù)?工作的同?時，加強?學(xué)習(xí)，通?過學(xué)習(xí)提?高工作水?平，并在?實踐中不?斷積累經(jīng)?驗，努力?從文秘工?作的初級?階段向成?熟階段過?渡。2?、深入學(xué)?習(xí)各部門?業(yè)務(wù)及行?業(yè)知識，?增強對公?司的了解?，做好工?作開展的?基本功。?3、進(jìn)?一步提高?綜合寫作?的能力，?以便更好?的起草各?類文稿。?4、辦?公技能的?學(xué)習(xí)和提?高，為董?事長提供?更優(yōu)質(zhì)的?辦公服務(wù)?，營造良?好的辦公?環(huán)境。?5、加強?商務(wù)接待?禮儀的學(xué)?習(xí)，在細(xì)?節(jié)方面更?加完善，?為公司來?賓提供更?細(xì)致、優(yōu)?化的服務(wù)?，提升公?司的品質(zhì)?和形象。?三、綜?述1、?在過去的?四個月中?本人積極?、認(rèn)真、?負(fù)