財(cái)務(wù)分析的職責(zé)（四篇）

第3頁共3頁財(cái)務(wù)分析?的職責(zé)?1、負(fù)責(zé)?研發(fā)業(yè)務(wù)?線預(yù)算編?制、預(yù)算?執(zhí)行管控?、預(yù)測編?制及預(yù)實(shí)?對(duì)比差異?分析等預(yù)?算管理工?作;2?、持續(xù)完?善預(yù)算流?程和制度?，優(yōu)化財(cái)?務(wù)流程，?提高效率?;3、?編制財(cái)務(wù)?分析報(bào)告?，并根據(jù)?實(shí)際業(yè)務(wù)?需求持續(xù)?改進(jìn)報(bào)告?及核心指?標(biāo)追蹤體?系，提高?財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)?報(bào)告的整?體有效性?，為業(yè)務(wù)?部門的管?理提高數(shù)?字可視度?，為業(yè)務(wù)?決策提供?有力支持?;4、?結(jié)合業(yè)務(wù)?需求，建?立各研發(fā)?項(xiàng)目財(cái)務(wù)?盈利分析?模型，對(duì)?業(yè)務(wù)進(jìn)展?和變化提?出合理財(cái)?務(wù)建議，?提供決策?支持;?5、從多?個(gè)維度分?析業(yè)務(wù)的?投入產(chǎn)出?效果，對(duì)?于業(yè)務(wù)重?要成本費(fèi)?用進(jìn)行管?控，為提?高投入產(chǎn)?出效率提?出專業(yè)的?管理建議?;6、?洞悉業(yè)務(wù)?需求，為?財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)?流程優(yōu)化?、財(cái)務(wù)管?理政策制?度的建立?及調(diào)整提?供建議;?7、其?他領(lǐng)導(dǎo)交?辦的任務(wù)?。財(cái)務(wù)?分析的職?責(zé)（二）?1、與?OCPI?（集團(tuán)運(yùn)?營控制及?流程改善?部）管理?層合作，?幫助確定?項(xiàng)目范圍?和目標(biāo);?2、進(jìn)?行實(shí)地研?究，了解?項(xiàng)目的主?題領(lǐng)域，?執(zhí)行或?qū)?施與管理?層商定的?項(xiàng)目;?3、進(jìn)行?詳細(xì)的數(shù)?據(jù)和過程?分析，并?根據(jù)需要?記錄相關(guān)?的項(xiàng)目細(xì)?節(jié);4?、協(xié)調(diào)并?聯(lián)系相關(guān)?人員及時(shí)?完成分配?的任務(wù);?5、反?饋項(xiàng)目進(jìn)?展情況，?及時(shí)溝通?困難和挑?戰(zhàn);6?、根據(jù)需?要建議項(xiàng)?目進(jìn)度和?目標(biāo)調(diào)整?，向各級(jí)?管理層展?示項(xiàng)目狀?態(tài)。財(cái)?務(wù)分析的?職責(zé)（三?）1、?建立和完?善財(cái)務(wù)分?析體系，?協(xié)助收集?、修訂和?制定公司?的內(nèi)部財(cái)?務(wù)控制制?度并監(jiān)督?執(zhí)行;?2、協(xié)助?編制公司?預(yù)算及年?度經(jīng)營計(jì)?劃，并開?展過程管?控，分析?評(píng)估各項(xiàng)?業(yè)務(wù)和各?部門業(yè)績?，提供財(cái)?務(wù)建議和?決策支持?;3、?負(fù)責(zé)收集?行業(yè)內(nèi)的?各種信息?，分析行?業(yè)的市場?發(fā)展趨勢?，并向財(cái)?務(wù)總監(jiān)定?期匯報(bào);?4、負(fù)?責(zé)組織開?展市場調(diào)?研，收集?競爭對(duì)手?的信息，?為公司的?決策提供?信息依據(jù)?;5、?參與經(jīng)營?活動(dòng)中各?項(xiàng)財(cái)務(wù)測?算、成本?分析、敏?感性分析?;6、?定期編制?財(cái)務(wù)分析?報(bào)表和撰?寫財(cái)務(wù)分?析報(bào)告、?可行性研?究報(bào)告;?7、領(lǐng)?導(dǎo)安排的?其他工作?。財(cái)務(wù)?分析的職?責(zé)（四）?1、負(fù)?責(zé)公司全?面預(yù)算及?預(yù)測;對(duì)?每月所有?實(shí)際與預(yù)?算的差異?進(jìn)行分析?和改進(jìn)建?議;2?、收集分?析各事業(yè)?部經(jīng)營活?動(dòng)，編寫?月度經(jīng)營?績效報(bào)告?;3、?協(xié)助各事?業(yè)部編制?利潤保障?計(jì)劃行動(dòng)?，以保障?完成年度?預(yù)算目標(biāo)?;4、?能夠根據(jù)?業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)?進(jìn)行財(cái)務(wù)?建模，發(fā)?掘成本控?制點(diǎn)，有?效節(jié)約成?本;5?、跟蹤監(jiān)?督戰(zhàn)略執(zhí)?行并定期?檢討實(shí)施?計(jì)劃及方?案，對(duì)戰(zhàn)?略規(guī)劃動(dòng)?態(tài)跟蹤，?發(fā)生重大?變化時(shí)及?時(shí)向高管?層提出修?改或調(diào)整?建議;?6、負(fù)責(zé)?行業(yè)情報(bào)?收集，建?立行業(yè)信?息數(shù)據(jù)庫?，結(jié)合集?團(tuán)戰(zhàn)略進(jìn)?行指標(biāo)確