物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范文（7篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)物業(yè)工程?經(jīng)理工作?職責(zé)范文?1、協(xié)?助項(xiàng)目經(jīng)?理編制部?門(mén)預(yù)算及?成本管控?，支持項(xiàng)?目經(jīng)理完?成利潤(rùn)率?標(biāo)。2?、制定設(shè)?施設(shè)備的?運(yùn)維和檢?修計(jì)劃，?并組織實(shí)?施;3?、負(fù)責(zé)項(xiàng)?目特種設(shè)?備的管理?和使用監(jiān)?督;4?、分析設(shè)?備運(yùn)行數(shù)?據(jù)，制定?設(shè)備設(shè)施?大中修及?整改優(yōu)化?方案;?5、負(fù)責(zé)?識(shí)別項(xiàng)目?危險(xiǎn)源、?環(huán)境因素?及制定相?關(guān)管控措?施，定期?組織團(tuán)隊(duì)?進(jìn)行應(yīng)急?預(yù)案演練?;6、?參與定期?與客戶進(jìn)?行匯報(bào)溝?通，協(xié)調(diào)?并妥善處?理與政府?、行業(yè)管?理部門(mén)的?關(guān)系7?、依據(jù)公?司體系文?件及項(xiàng)目?實(shí)際情況?，負(fù)責(zé)本?項(xiàng)目工程?類三級(jí)體?系文件的?編制及修?訂、執(zhí)行?;8、?收集、歸?檔各類設(shè)?施設(shè)備檔?案資料及?體系文件?。物業(yè)?工程經(jīng)理?工作職責(zé)?范文（二?）n負(fù)?責(zé)管理區(qū)?域內(nèi)所有?公共工程?系統(tǒng)包括?電氣系統(tǒng)?、給/排?水系統(tǒng)、?空調(diào)通風(fēng)?系統(tǒng)、電?梯系統(tǒng)、?弱電系統(tǒng)?、消防系?統(tǒng)等及建?筑物的日?常管理和?維修保養(yǎng)?工作;?n負(fù)責(zé)編?制管理區(qū)?域內(nèi)長(zhǎng)短?期檢修工?程計(jì)劃和?工程預(yù)算?，經(jīng)物業(yè)?服務(wù)中心?經(jīng)理批準(zhǔn)?后組織實(shí)?施;n?負(fù)責(zé)制訂?工程部組?織架構(gòu)，?組織全體?員工不斷?學(xué)習(xí)新技?術(shù)，提高?管理和操?作水平，?出色完成?工程管理?工作;?n負(fù)責(zé)編?寫(xiě)工程年?度工作總?結(jié)，根據(jù)?工作成績(jī)?和存在問(wèn)?題，有針?對(duì)性地制?訂措施，?加以改善?，并提出?未來(lái)的工?作計(jì)劃;?n負(fù)責(zé)?管理區(qū)域?內(nèi)單元裝?修工程之?審批工作?，并協(xié)助?客服部監(jiān)?督有關(guān)工?程符合及?按申請(qǐng)內(nèi)?容進(jìn)行;?n負(fù)責(zé)?組織對(duì)大?樓能耗進(jìn)?行管理，?做好節(jié)約?降耗工作?;負(fù)責(zé)?組織技術(shù)?文件和設(shè)?備檔案的?接管、建?立和管理?工作。?物業(yè)工程?經(jīng)理工作?職責(zé)范文?（三）?1.全面?負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)?設(shè)備設(shè)施?的管理與?維護(hù)。?2.負(fù)責(zé)?工程人員?的管理，?合理安排?日常巡檢?、維修工?作，管理?團(tuán)隊(duì)考勤?和培訓(xùn)。?3.負(fù)?責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的?溫控工作?，負(fù)責(zé)現(xiàn)?場(chǎng)的空氣?質(zhì)量管理?，匯總進(jìn)?行數(shù)據(jù)分?析。4?.負(fù)責(zé)制?定和落實(shí)?全年的預(yù)?防性維護(hù)?計(jì)劃。?5.負(fù)責(zé)?工程施工?、改造的?管理，提?供建議、?審核方案?、報(bào)價(jià)，?審核施工?安排，組?織驗(yàn)收。?6.負(fù)?責(zé)F-O?ne工單?系統(tǒng)的使?用、更新?與對(duì)接。?7.負(fù)?責(zé)與業(yè)主?方物業(yè)就?設(shè)備實(shí)施?及工程事?項(xiàng)進(jìn)行對(duì)?接。8?.負(fù)責(zé)能?源管理，?進(jìn)行能源?消耗及費(fèi)?用的統(tǒng)計(jì)?、核對(duì)和?分析，確?保能源消?耗的合理?性。_?___項(xiàng)?目分派的?其他工作?。物業(yè)?工程經(jīng)理?工作職責(zé)?范文（四?）1負(fù)?責(zé)編制、?督導(dǎo)物業(yè)?公司工程?質(zhì)量目標(biāo)?執(zhí)行情況?，并對(duì)項(xiàng)?目工程類?制度文件?的編制、?修改、審?核、發(fā)放?、存檔;?___?_對(duì)體系?文件的運(yùn)?行與控制?，進(jìn)行指?導(dǎo)、監(jiān)視?和檢查;?___?_對(duì)物業(yè)?質(zhì)量管理?體系的運(yùn)?行狀況進(jìn)?行評(píng)審;?___?_公司工?程物業(yè)服?務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的?識(shí)別和轉(zhuǎn)?化;5?根據(jù)公司?服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)?對(duì)項(xiàng)目進(jìn)?行月度品?質(zhì)檢查、?設(shè)備設(shè)施?A級(jí)檢查?，并出具?品質(zhì)檢查?工作報(bào)告?;6根?據(jù)品質(zhì)檢?查結(jié)果，?協(xié)助項(xiàng)目?制定糾正?措施和預(yù)?防措施，?并檢驗(yàn)實(shí)?施結(jié)果的?有效性;?7負(fù)責(zé)?對(duì)關(guān)鍵設(shè)?備進(jìn)行年?檢、定期?測(cè)試，對(duì)?供方服務(wù)?進(jìn)行監(jiān)督?;8負(fù)?責(zé)組織公?司重大工?程管理、?服務(wù)類投?訴及嚴(yán)重?品質(zhì)問(wèn)題?原因調(diào)查?，并制定?整改方案?;9制?定工程類?突發(fā)事件?應(yīng)急預(yù)案?，并定期?進(jìn)行演練?，項(xiàng)目發(fā)?生突發(fā)事?件后，進(jìn)?行現(xiàn)場(chǎng)支?援并制定?糾正、預(yù)?防措施，?如遇重大?質(zhì)量事故?，組織召?開(kāi)專題會(huì)?議;1?0將突發(fā)?事件匯總?、整理，?制成案例?庫(kù)，并對(duì)?項(xiàng)目進(jìn)行?培訓(xùn)。?物業(yè)工程?經(jīng)理工作?職責(zé)范文?（五）?1、全面?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?內(nèi)工程部?工作，審?核班組工?作計(jì)劃，?檢查計(jì)劃?執(zhí)行情況?，制定本?部門(mén)年度?工作計(jì)劃?及月度實(shí)?施方案，?報(bào)物業(yè)上?級(jí)審批后?執(zhí)行;?2、全面?負(fù)責(zé)所轄?項(xiàng)目工程?部前期介?入工作的?安排與實(shí)?施;3?、主持部?門(mén)工作例?會(huì)，檢查?班組工作?日志，按?時(shí)對(duì)轄區(qū)?內(nèi)工程維?修中的備?件及備料?合理申購(gòu)?，確保工?作正常運(yùn)?轉(zhuǎn)，并要?勵(lì)行節(jié)約?;4、?每月對(duì)工?程部成本?及能源費(fèi)?用進(jìn)行分?析，合理?控制，并?制定工程?部每年成?本開(kāi)支和?能源費(fèi)預(yù)?算方案，?提交物業(yè)?公司上級(jí)?部門(mén)審核?;5、?全權(quán)調(diào)配?工程部的?技工和設(shè)?備，界定?各班組工?作范圍及?職責(zé)，為?業(yè)主/客?戶及各部?門(mén)提供良?好的生活?、服務(wù)場(chǎng)?所和條件?;6、?負(fù)責(zé)組織?驗(yàn)收物業(yè)?范圍內(nèi)所?有設(shè)施及?跟進(jìn)有關(guān)?遺漏工程?，負(fù)責(zé)督?促、跟進(jìn)?物業(yè)范圍?內(nèi)的整改?工程;?7、負(fù)責(zé)?安排日常?的維修保?養(yǎng)工作，?并監(jiān)督檢?查其實(shí)施?結(jié)果;?8、負(fù)責(zé)?協(xié)調(diào)同物?業(yè)公司其?他部門(mén)關(guān)?系及對(duì)外?關(guān)系，諸?如供電局?、自來(lái)水?公司、電?信公司及?市政局等?單位。在?接觸中要?處處以公?司利益為?重，維護(hù)?和提高公?司在社會(huì)?上的良好?形象;?9、每月?不定時(shí)檢?查電梯機(jī)?房、配電?室、水泵?房、發(fā)電?機(jī)房、空?調(diào)機(jī)房巡?檢情況，?并在巡檢?表格上簽?字確認(rèn)，?對(duì)出現(xiàn)的?異常情況?及時(shí)處理?;若處理?不了的及?時(shí)上報(bào)物?業(yè)公司經(jīng)?理;1?0、每月?不定時(shí)檢?查電梯機(jī)?房、配電?室、水泵?房、發(fā)電?機(jī)房、空?調(diào)機(jī)房衛(wèi)?生清潔情?況，在巡?檢表上簽?字確認(rèn);?11、?每月不定?時(shí)抽查所?轄區(qū)域內(nèi)?裝修巡查?記錄，了?解業(yè)主裝?修施工情?況、對(duì)違?反裝修施?工管理規(guī)?定及要求?事項(xiàng)進(jìn)行?現(xiàn)場(chǎng)處理?，對(duì)有重?大隱患處?理不了的?事項(xiàng)報(bào)由?物業(yè)公司?總經(jīng)理協(xié)?商處理;?12、?每月不定?時(shí)巡查商?業(yè)內(nèi)公共?設(shè)施一次?，保證公?共設(shè)施正?常運(yùn)行（?如公共照?明、車場(chǎng)?道閘、雨?落排水系?統(tǒng)等），?并監(jiān)督檢?查工程維?修人員填?寫(xiě)公共設(shè)?施巡查記?錄表;?13、協(xié)?助工程維?修人員對(duì)?未完成工?程整改事?項(xiàng)直接跟?進(jìn)整改責(zé)?任人及施?工方，督?促整改項(xiàng)?完成，并?驗(yàn)收確認(rèn)?;對(duì)無(wú)法?跟進(jìn)整改?項(xiàng)，及時(shí)?上報(bào)物業(yè)?公司總經(jīng)?理;1?4、根據(jù)?各區(qū)域照?明、電扶?梯標(biāo)準(zhǔn)和?要求，不?定時(shí)檢查?準(zhǔn)時(shí)開(kāi)關(guān)?情況，對(duì)?違規(guī)操作?進(jìn)行相應(yīng)?跟進(jìn)處理?;15?、負(fù)責(zé)部?門(mén)團(tuán)隊(duì)成?員技能培?訓(xùn)及團(tuán)隊(duì)?建設(shè);?16、完?成領(lǐng)導(dǎo)安?排的其它?臨時(shí)工作?項(xiàng)，事項(xiàng)?完成以直?接領(lǐng)導(dǎo)評(píng)?價(jià)為標(biāo)準(zhǔn)?。物業(yè)?工程經(jīng)理?工作職責(zé)?范文（六?）1、?根據(jù)運(yùn)營(yíng)?部年度計(jì)?劃，編制?有關(guān)工程?維修技術(shù)?的年度實(shí)?施計(jì)劃并?組織實(shí)施?、跟蹤、?評(píng)估;?2、參與?服務(wù)供方?的評(píng)審、?復(fù)審、定?期溝通、?協(xié)調(diào)和結(jié)?算工作;?3、協(xié)?助各項(xiàng)目?現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)?的重大工?程方面的?處理和評(píng)?估;4?、負(fù)責(zé)對(duì)?項(xiàng)目在設(shè)?備設(shè)施巡?檢中發(fā)現(xiàn)?的不合格?項(xiàng)進(jìn)行整?改指導(dǎo);?5、對(duì)?項(xiàng)目在接?管運(yùn)作、?前期運(yùn)作?、正常期?運(yùn)作、移?交運(yùn)作中?提供工程?服務(wù)條線?的技術(shù)支?持;6?、跟蹤與?工程維修?服務(wù)質(zhì)量?相關(guān)的重?大投訴的?處理工作?;7、?參與配合?集團(tuán)工程?條線的制?度修訂;?8、配?合區(qū)域市?場(chǎng)人員進(jìn)?行項(xiàng)目踏?勘工作;?9、對(duì)?下轄各項(xiàng)?目提供工?程技術(shù)方?面的培訓(xùn)?。物業(yè)?工程經(jīng)理?工作職責(zé)?范文（七?）1、?執(zhí)行物業(yè)?總經(jīng)理的?各項(xiàng)指示?，安排好?工程部工?作，確保?人盡其才?，合理使?用，負(fù)責(zé)?與物業(yè)管?理工程方?面的對(duì)外?聯(lián)系;?2、負(fù)責(zé)?機(jī)電設(shè)備?的操作運(yùn)?作正常，?審核批準(zhǔn)?部門(mén)的年?度、季度?、月度計(jì)?劃，包括?工程維護(hù)?保養(yǎng)預(yù)算?、人員編?制、工作?內(nèi)容、物?品申購(gòu)計(jì)?劃、能源?管理措施?、外判工?程計(jì)劃、?裝修監(jiān)管?計(jì)劃，負(fù)?責(zé)工程設(shè)?備安全運(yùn)?行、節(jié)能?環(huán)保等管?理工作;?3、制?定機(jī)電設(shè)?備的日常?運(yùn)行、維?修保養(yǎng)和?巡視檢查?制度，并?督促工程?部員工認(rèn)?真執(zhí)行;?4、洽?談和確定?外部維護(hù)?保養(yǎng)合同?，監(jiān)督承?包商的工?作、進(jìn)度?和質(zhì)量;?5、制?定工程安?全工作制?度及突發(fā)?事件應(yīng)急?處理程序?，指揮屬?下員工解?決物業(yè)中?的各種突?發(fā)事件，?妥善處理?善后事宜?;6、?監(jiān)督檢查?部門(mén)員工?的行為，?確保屬下?員工的行?為規(guī)范符?合公司要?求，做好?員工考核?工作;?7、檢查?下屬各類?工作報(bào)告?，定期向?物業(yè)總經(jīng)?理遞交每?周、每月?及每年各?類工程報(bào)?告（日常?執(zhí)行、能?耗分析等?）;8?、有計(jì)劃?組織部門(mén)?員工的培?訓(xùn)，不斷?提高對(duì)整?個(gè)物業(yè)的?