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第7頁共7頁車間主任?的崗位職?責(zé)常用版?1、在?公司生產(chǎn)?副總領(lǐng)導(dǎo)?下,全面?負責(zé)車間?各項管理?工作。處?理好企業(yè)?及客戶的?需求,制?定車間三?年滾動計?劃,編制?內(nèi)部管理?細節(jié)規(guī)章?制度。促?進車間各?類數(shù)據(jù)良?性發(fā)展負?責(zé)。2?、負責(zé)車?間生產(chǎn)、?質(zhì)量、安?全及設(shè)備?的管理,?確保各項?指標(biāo)的完?成。3?、強化車?間主任是?“人力資?源___?_責(zé)人、?產(chǎn)品質(zhì)量?____?責(zé)人、制?造成本費?用___?_責(zé)人、?交期準(zhǔn)確?率___?_責(zé)人、?安全生產(chǎn)?____?責(zé)人”意?識。4?、將公司?下達的年?度生產(chǎn)任?務(wù)(含樣?單),分?解至各工?段、各工?段小組以?及崗位操?作員,重?點授權(quán)給?工段長、?各工段小?組長,通?過精心的?培訓(xùn),培?養(yǎng)他們能?認(rèn)真完成?生產(chǎn)任務(wù)?。5、?貫徹逐級?領(lǐng)導(dǎo)、逐?級匯報原?則,落實?公司會議?精神、各?項管理制?度與措施?。6、?負責(zé)車間?的員工作?業(yè)安全、?設(shè)備安全?,清潔整?齊環(huán)境優(yōu)?美的文明?車間。加?強各項安?全意識培?訓(xùn)及預(yù)防?工作,有?效排除各?項安全隱?患。7?、負責(zé)車?間員工的?日常管理?,不斷提?高員工綜?合素質(zhì),?促進車間?生產(chǎn)效率?達到公司?訂單管理?中心下達?生產(chǎn)時間?效率。?8、對本?車間的生?產(chǎn)工藝紀(jì)?律負責(zé),?執(zhí)行完成?品管部門?下達的產(chǎn)?品終檢合?格率。?9、負責(zé)?并保證車?間一切生?產(chǎn)行為完?全按照生?產(chǎn)管理工?藝文件執(zhí)?行,對車?間生產(chǎn)過?程中存在?的工藝問?題主持召?開生產(chǎn)例?會,改善?車間生產(chǎn)?。配合完?成技術(shù)部?門的技改?項目,做?好車間I?SO管理?工作。?10、貫?徹、執(zhí)行?公司的成?本控制目?標(biāo),加強?對車間原?材料使用?的控制,?確保在提?高產(chǎn)量、?保證質(zhì)量?的前提下?不斷降低?生產(chǎn)成本?。11?、根據(jù)市?場旺、淡?季變化,?利用淡季?做好人員?定編的日?產(chǎn)___?_小時訓(xùn)?練,編制?旺季崗位?規(guī)劃,做?好旺季生?產(chǎn)準(zhǔn)備,?保證人均?產(chǎn)量的不?斷提升。?12、?完成上級?交辦的其?它工作任?務(wù)車間?主任的崗?位職責(zé)常?用版(二?)1.?負責(zé)生產(chǎn)?計劃管理?,編制《?生產(chǎn)產(chǎn)能?提升方案?》并組織?執(zhí)行;?2.負責(zé)?生產(chǎn)過程?管理,發(fā)?現(xiàn)車間重?大問題并?組織整改?;3.?負責(zé)車間?生產(chǎn)質(zhì)量?提升和質(zhì)?量檢查工?作;4?.負責(zé)開?展車間安?全、環(huán)保?、職業(yè)健?康教育培?訓(xùn),車間?安全、環(huán)?保隱患排?查等;?5.負責(zé)?車間生產(chǎn)?設(shè)備點檢?、盤點、?日常保養(yǎng)?,發(fā)現(xiàn)問?題及時整?改;6?.負責(zé)車?間人才儲?備,員工?工作指導(dǎo)?和激勵考?核。7?.負責(zé)建?立和完善?部門、車?間制度、?流程、工?具、標(biāo)準(zhǔn)?等。車?間主任的?崗位職責(zé)?常用版(?三)1?、嚴(yán)格按?工藝,圖?紙,制度?進行生產(chǎn)?,確保產(chǎn)?品符合要?求。2?、負責(zé)廠?區(qū),現(xiàn)場?“6s”?管理,產(chǎn)?品標(biāo)識和?可追溯性?管理,做?到文明管?理,杜絕?浪費,?3、組織?,負責(zé)生?產(chǎn)所需設(shè)?備,設(shè)施?(如,沖?床,焊機?,電源,?及其他設(shè)?備)的日?常保養(yǎng)工?作,4?、積極配?合銷售技?術(shù)參與(?如,提量?,安裝及?生產(chǎn)工藝?的解答)?。5、?積極配合?,參與對?不合格產(chǎn)?品的評審?,處置,?控制工作?。6、?協(xié)調(diào)生產(chǎn)?過程中各?部門的技?術(shù)接口,?對生產(chǎn)不?當(dāng)和嚴(yán)重?不均衡而?造成的產(chǎn)?品質(zhì)量問?題,負責(zé)?。7、?負責(zé)外協(xié)?外包產(chǎn)品?的技術(shù),?質(zhì)量負責(zé)?。8、?負責(zé)生產(chǎn)?物料,外?協(xié)采購入?庫,做到?心中有數(shù)?。9、?提高產(chǎn)品?生產(chǎn)效率?及生產(chǎn)工?藝流程技?術(shù)革新。?10、?負責(zé)主持?生產(chǎn)部的?全面工作?,擬定本?部門及下?屬各部門?的工作目?標(biāo)及工作?計劃。組?織實施,?指導(dǎo),協(xié)?調(diào),監(jiān)督?,和考核?工作。?車間主任?的崗位職?責(zé)常用版?(四)?1、組織?班前會議?,記錄班?前會遲到?的人員并?上報,宣?導(dǎo)上一班?和前一天?生產(chǎn)出現(xiàn)?的問題、?公司的規(guī)?章制度、?安全注意?事項、以?及當(dāng)班需?要注意的?事項;?2、監(jiān)督?各車間組?長是否按?照規(guī)定要?求溝通,?并監(jiān)督組?長對人員?與衛(wèi)生方?面的現(xiàn)場?管理;?3、不定?時巡查各?車間,檢?查各崗員?工是否按?照規(guī)定要?求作業(yè),?并對違規(guī)?者給予相?應(yīng)的教育?、指導(dǎo)等?處理;?4、做好?與各車間?主任之間?的書面交?接,記錄?好當(dāng)班的?設(shè)備、質(zhì)?量、人員?、考勤、?安全等方?面的實際?運作情況?;5、?對車間現(xiàn)?場的擺放?、衛(wèi)生進?行檢查,?對不達標(biāo)?者限定期?限整改;?6、監(jiān)?督員工的?考勤并填?寫日報表?,對違章?者提報處?理;7?、培養(yǎng)各?車間儲備?組長和組?長,提升?組長能力?、為公司?做好基層?管理員的?儲備工作?;8、?負責(zé)新進?員工的二?級培訓(xùn)與?考核,對?生產(chǎn)員工?的組織安?排與技能?考核;?9、及時?處理車間?異常,提?出合理化?建議;?10、負?責(zé)生產(chǎn)成?本控制,?確保成本?達標(biāo);?11、產(chǎn)?品質(zhì)量,?生產(chǎn)流程?必須嚴(yán)格?按照公司?要求,及?時與QC?配合溝通?。12?、執(zhí)行上?級安排,?及時完成?上級交代?的任務(wù)。?車間主?任的崗位?職責(zé)常用?版(五)?負責(zé)制?定生產(chǎn)管?理制度的?制度、執(zhí)?行,生產(chǎn)?人員的培?訓(xùn)及技術(shù)?指導(dǎo);?負責(zé)控制?生產(chǎn)成本?,降低生?產(chǎn)物料和?能耗,提?高生產(chǎn)效?率;負?責(zé)制定產(chǎn)?品的SO?P和工藝?流程的編?寫、修訂?工作,精?進工藝;?負責(zé)定?期組織生?產(chǎn)管理會?議,分解?落實生產(chǎn)?部門指標(biāo)?,帶領(lǐng)部?門完成績?效目標(biāo);?負責(zé)生?產(chǎn)日常管?理工作及?員工培訓(xùn)?及評估,?提高部門?員工專業(yè)?素養(yǎng)和管?理水平;?確保產(chǎn)?品口味穩(wěn)?定,人力?和設(shè)備有?效使用,?減少浪費?,保障生?產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)?量;及?時解決生?產(chǎn)過程中?出現(xiàn)的問?題;負?責(zé)生產(chǎn)員?工績效考?核和管理?工作,實?現(xiàn)人力資?源的合理?配置;?完成上級?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他事?項車間?主任的崗?位職責(zé)常?用版(六?)1、?全面控制?、協(xié)調(diào)生?產(chǎn)部門的?人員管理?及各項生?產(chǎn)活動;?2、能?看懂CA?D圖紙,?能完成對?設(shè)計圖的?展開,下?達生產(chǎn)計?劃和任務(wù)?,安排和?控制生產(chǎn)?作業(yè)進度?;3、?跟蹤生產(chǎn)?情況、產(chǎn)?品需求、?生產(chǎn)過程?、產(chǎn)值目?標(biāo)等,按?時完成生?產(chǎn)目標(biāo);?4、及?時對生產(chǎn)?異常做出?反應(yīng),發(fā)?現(xiàn)問題及?時追蹤,?并提出合?理建議;?5、參?與提高生?產(chǎn)效率和?改善產(chǎn)品?質(zhì)量的行?動計劃與?實施;?6、監(jiān)控?規(guī)范操作?方法,確?保生產(chǎn)現(xiàn)?場的安全?和清潔;?7、負?責(zé)員工的?管理、培?訓(xùn)和培養(yǎng)?。車間?主任的崗?位職責(zé)常?用版(七?)1、?全面負責(zé)?公司生產(chǎn)?部門的生?產(chǎn)運營和?人員管理?;2、?編制生產(chǎn)?計劃,進?行生產(chǎn)調(diào)?度、管理?和控制,?確保生產(chǎn)?任務(wù)完成?;3、?負責(zé)車間?的人身、?設(shè)備安全?、生產(chǎn)操?作規(guī)程,?確保安全?生產(chǎn);?4、抓好?設(shè)備管理?,提出更?新改造方?案,定期?組織維修?保養(yǎng),提?高設(shè)備完?好性能;?5、降?低成本、?提高生產(chǎn)?效率、提?高產(chǎn)品品?質(zhì),優(yōu)化?生產(chǎn)工藝?;6、?完成公司?下達的各?類生產(chǎn)經(jīng)?營指標(biāo)。?車間主?任的崗位?職責(zé)常用?版(八)?1.負?責(zé)匯總和?審核、發(fā)?布機械加?工的工單?指令并負?責(zé)其的發(fā)?布傳達。?2.負?責(zé)建立和?維護公司?的生產(chǎn)作?業(yè)規(guī)章制?度,確保?生產(chǎn)的有?序進行。?3.負?責(zé)監(jiān)督和?檢查生產(chǎn)?的前期準(zhǔn)?備工作的?完成情況?,如原材?料的領(lǐng)用?、量具的?領(lǐng)用、刀?具及工裝?的準(zhǔn)備和?領(lǐng)用等。?4.跟?蹤生產(chǎn)指?令的生產(chǎn)?進度,匯?總生產(chǎn)報?表。根據(jù)?實際作業(yè)?情況進行?及時調(diào)整?,確保如?期完成。?5.負?責(zé)加工區(qū)?域的6S?管理(制?定,執(zhí)行?和監(jiān)督)?及人員的?技能培訓(xùn)?的安排和?評估。?6.負責(zé)?根據(jù)不合?格品處理?工藝,并?落實不合?格品的處?理(如返?工,分揀?等)7?.負責(zé)監(jiān)?督和檢查?現(xiàn)場作業(yè)?人員的作?業(yè)規(guī)范情?況,對非?規(guī)范的生?產(chǎn)操作行?為進行培?訓(xùn)和糾正?。8.?負責(zé)參與?制定糾正?及預(yù)防措?施,并負?責(zé)確保這?些措施的?執(zhí)行。?9.負責(zé)?現(xiàn)場零件?的標(biāo)識管?理。確保?現(xiàn)場零件?的可追溯?性。1?0.負責(zé)?匯總和分?析生產(chǎn)中?發(fā)生的生?產(chǎn)、
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