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熱烈歡迎貫標專家組蒞臨國福項目部ChinaNuclearEngineeringConstructionGroupCo.,Ltd熱烈歡迎貫標專家組蒞臨國福項目部ChinaNuclear致歡迎詞
尊敬的各位領(lǐng)導、專家:
首先請允許我代表中核工建設(shè)集團有限公司昆明國?,F(xiàn)代城項目部對各位專家蒞臨本項目指導工作,表示熱烈的歡迎,歡迎各位來昆明做客,在新年即將來臨之際,給大家拜個早年,祝各位領(lǐng)導、專家新年快樂!心想事成!下面由我向各位領(lǐng)導、專家匯報昆明國?,F(xiàn)代城項目質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理的實施情況。致歡迎詞尊敬的各位領(lǐng)導、專家:首先請允許我代表中核工建紅園路紅云路8#11#12#1#2#3#5#6#7#9#10#3#5#6#2#1#幼國?,F(xiàn)代城(A2地塊)項目簡介(綠城.春江明月玫瑰苑)本工程位于云南省昆明市五華區(qū)紅云路和紅園路之間,盤龍江西側(cè),共由11棟高層建筑和1棟商業(yè)組成,地下室為2層,地上結(jié)構(gòu)30~34層,總建筑面積為:254203.7m2,地下為機動車車庫,地上為住宅、商鋪、物管用房、養(yǎng)老用房、社區(qū)用房、等。質(zhì)量目標單位、分部、分項工程達到國家驗收合格標準。環(huán)境目標達到省級、市級安全文明施工標準化工地。安全目標達到省級、市級安全文明施工標準化工地。施工工期總工期:750天開工日期:2015年10月30日竣工日期:2017年12月30日中核工建設(shè)集團有限公司承建綠城春江明月.玫瑰苑(A2地塊)工程鳥瞰圖01、A2地塊工程概況C
A2plotprojectsummary紅園路紅云路8#11#12#1#2#3#5#6#7#9#1002、項目業(yè)績C
Projectperformance施工過程中各級領(lǐng)導對項目建設(shè)的關(guān)心與指導01市安全、質(zhì)量監(jiān)督總站資料核查市標化施工現(xiàn)場檢查驗收02、項目業(yè)績CProjectperformance施工省標化專家組對A2地塊質(zhì)量、安全、文明施工檢查與驗收省標化專家組對A2地塊質(zhì)量、安全、文明施工檢查與驗收市安全、質(zhì)量監(jiān)督總站對員工職業(yè)健康的關(guān)心與慰問市安全、質(zhì)量監(jiān)督總站對員工職業(yè)健康的關(guān)心與慰問在社會各界領(lǐng)導的關(guān)心和指導下本項目部取得一定的成績02A2地塊已經(jīng)通過了云南省省級安全質(zhì)量標準化示范工地驗收在社會各界領(lǐng)導的關(guān)心和指導下本項目部取得一定的成績02A2地03、工程管理及目標C
Projectmanagementandobjectives項目部建立之初,就嚴格按照《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》GB/T19000-2016、《環(huán)境管理體系要求及使用指南》GB/T24001-2016、《職業(yè)健康安全管理體系要求》GB/T28001-2011等相關(guān)文件要求著手,依據(jù)尊重生命、本質(zhì)安全的安全理念;精益求精、鍥而不舍的質(zhì)量理念,細化管理體系,明確項目的管理目標。工程質(zhì)量管理及目標01交工驗收階段施工階段施工準備階段在各階段對目標進行分解計劃CPDA檢查處置執(zhí)行本工程承建的單位、分部、分項工程驗收合格率達到100%,消滅工程質(zhì)量事故,力爭消除工程質(zhì)量通病,確保達到國家建筑工程施工質(zhì)量驗收合格標準,確保獲得昆明市安全質(zhì)量標化工地,并爭創(chuàng)云南省省級安全質(zhì)量標化工地,所有工程做到“開工必優(yōu),一次成優(yōu)”杜絕返工。施工總承包質(zhì)量管理程序03、工程管理及目標CProjectmanagement項目部通過鋁模施工深化設(shè)計做到了滴水線、門窗框壓槽、門過梁、門構(gòu)造柱、門垛、陽臺翻遍等與主體結(jié)構(gòu)一次成型,且達到免抹灰效果,減少工作量的同時有效解決了質(zhì)量常見問題。陽臺翻遍滴水線門窗框壓槽門過梁構(gòu)造柱門垛項目部通過鋁模施工深化設(shè)計做到了滴水線、門窗框壓槽、門過梁、項目部復查項目部復查項目部復查鋁模成型效果分部、分項工程施工完成后嚴格執(zhí)行三檢制,在主體結(jié)構(gòu)施工過程中由班組長和工長全程值守,共同檢查發(fā)現(xiàn)問題及時處理,逐層循環(huán)。班組自查監(jiān)理抽查項目項目項目鋁模成分部、分項工程施工完成后嚴格執(zhí)行三檢制,在實測實量形成檔案拆模后的砼效果實測實量數(shù)據(jù)上墻實測實量為積極響應國家產(chǎn)業(yè)化、標準化、綠色發(fā)展的要求,本工程使用鋁模、爬架施工,即是建筑產(chǎn)業(yè)化的積極實踐與良好示范。實測形成拆模后實測數(shù)據(jù)實測為積極響應國家產(chǎn)業(yè)化、標準化、綠色工程環(huán)境管理及目標02環(huán)境污染控制有效,工程綠化完善美觀,水保措施到位,努力建成一流的資源節(jié)約型、環(huán)境友好型工程,杜絕重大污染、重大火災等重大事故的發(fā)生,對施工生產(chǎn)產(chǎn)生的噪聲、污水、揚塵等環(huán)境影響進行控制,文明施工,確保達到省級安全文明施工標準化工地的要求。大門口車輛沖洗裝置揚塵檢測裝置工程環(huán)境管理及目標02環(huán)境污染控制有效,工程綠化完善美觀,水大門口整體形象門禁管理系統(tǒng)大門口七牌一圖大門口七牌一圖大門口整體形象門禁管理系統(tǒng)大門口七牌一圖大門口七牌一圖灑水降塵裝置監(jiān)控系統(tǒng)揚塵監(jiān)控攝像頭高清攝像頭灑水降塵裝置監(jiān)控系統(tǒng)揚塵監(jiān)控攝像頭高清攝像頭工程職業(yè)健康與安全目標02及時消除重大安全事故隱患,一般隱患整改率達95%,重大隱患整改率達到100%;揚塵、噪音、職業(yè)危害作業(yè)點合格率100%;創(chuàng)建云南省安全文明工地,杜絕重大傷亡事故及職業(yè)病發(fā)生,一般工傷事故控制在2%以下,員工安全生產(chǎn)意識逐年提高。公司領(lǐng)導每月來項目檢查項目每周進行安全大檢查工程職業(yè)健康與安全目標02及時消除重大安全事故隱患,一般隱患職工安全教育大會安全教育考核安全演練安全檔案管理職工安全教育大會安全教育考核安全演練安全檔案管理02、三標體系的運行情況C
Theoperationofthreestandardsystem施工過程中各級領(lǐng)導對項目建設(shè)的關(guān)心與指導01項目部按照《質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系》的標準要求,成立了項目部領(lǐng)導組織機構(gòu)和《質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系》領(lǐng)導小組,制訂了項目部的管理目標和管理方案,根據(jù)管理職責與權(quán)限,制定了項目班子、各管理層的責任制,明確了各崗位職責,健全了內(nèi)部溝通的制度。職業(yè)健康安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)圖企業(yè)總部主管部門各專業(yè)作業(yè)隊專業(yè)工程分包商業(yè)主、監(jiān)理政府安全監(jiān)督部門作業(yè)班組
項目總工
安全負責人
生產(chǎn)經(jīng)理物資及設(shè)備部工程部合約商務部安全環(huán)保部項目經(jīng)理質(zhì)量部技術(shù)部02、三標體系的運行情況CTheoperationof資源管理方面,通過公司調(diào)配和社會招聘后,加大內(nèi)部培訓的力度,確保工程施工過程中有足夠能勝任的所從事工作的人員,加大基礎(chǔ)設(shè)施的投入、加強過程中的控制和管理,創(chuàng)造了良好的工作和生活的條件。中核工昆明國福現(xiàn)代城項目部全體參建人員資源管理方面,通過公司調(diào)配和社會招聘后,加大內(nèi)部培訓的力度,在生產(chǎn)過程中,依據(jù)管理標準和方針目標,做到事前策劃、交底,過程控制,事后驗收、總結(jié)、提高;做好過程中的控制保護,依據(jù)過程記錄進行分析改進,在采購和勞務分包方面,嚴格執(zhí)行《物資采購程序》和《分包方控制程序》,在資料填寫和管理方面,做到實事求是、及時準確,以及可追溯性,并安排專人管理收集歸檔。組織項目部貫標交底工程過程資料管理在生產(chǎn)過程中,依據(jù)管理標準和方針目標,做到事前策劃、交底,過05、項目工作總結(jié)C
Projectworksummary針對專家提出的問題和在審核過程中存在的問題我們將認真組織項目部全體人員進行分析,查找原因,制定整改措施,并組織落實驗收,同時我們將對存在的問題舉一反三,避免或減少類似問題的重復發(fā)生。今后我們要繼續(xù)學好文件,深入理解標準在三個管理體系的運行中。總結(jié)前一階段的貫標工作,雖然取得了階段性成果,但我們更清醒地認識到這些成果還只是初步的、淺層次的。在今后的管理中,我們一定認真學習,持續(xù)改進管理體系和管理手段,使企業(yè)的質(zhì)量管理體系更加符合國際化的要求,讓我們提供的產(chǎn)品和服務最大限度地滿足客戶的需求,在復雜多變的市場競爭中永遠立于不敗之地。使我們的管理水平再上一個新臺階。
中核工建設(shè)集團有限公司昆明國?,F(xiàn)代城項目部
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